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经理助理个人工作参考总结5篇精选经理助理个人工作总结篇一本年度担任后勤总公司经理助理一职，主要协助公司领导处理公司的一些日常事务，详细分管饮服中心的工作并兼任饮服中心主任一职。一、工作中过去的一年中，一直以三个代表重要思想为指导，忠实贯彻学院领导的精神意图，在公司领导的直截了当领导和全院各相关部门的亲密协作下，坚持三效劳、两育人的主旨，忠实履行本人的工作职责，从以下五个方面开展本部门的工作：1以优质效劳为主旨;制订了食堂效劳承诺制度，要求中员工在效劳过程中要以人为本，想学生所想，急学生所急，提出效劳从点滴做起的口号，要求员工从细小处做起，从标准化做起，有效化解了食堂就餐过程中出现的各类矛盾。2以队伍建立为保障：通过近风年的努力，目前已初步构成一支作风过硬、素养优良的稳定的员工队伍，特别是今年和南师运营食堂易位运营以来，f1一楼自营食堂的日均营业额高出二楼南师食堂6000余元，而以往一楼南师食堂仅比二楼自营食堂高1000-XX元;f2二楼自营食堂日均营业额和一楼南师运营食堂根本持平。3以平安为本;一直把平安工作作为食堂工作的生命线，思想上高度注重，措施上保障得力，建立卫生平安责任制和就餐值班制度，发觉咨询题，及时处理，同时标准采购程序，严格恪守采购索证制度，从源头上杜绝劣质原料流入校园。4以提高质量为核心;加强对采购环节的监控，努力降低伙食本钱，加强内部的核算治理，节约运转本钱，努力做到提供的饭菜质价相符，接着开展了炒好每一个菜，烧好每一锅汤，做好每一个点心，蒸好每一板饭，效劳好每一位同学的五个好主题教育活动。5、以确保卫生为重点;日常工作中狠抓食品、个人、环境三大卫生环节，并将责任明确到人，层层落实，有效防止了食堂食品中毒事故的发生，二、总结围绕上述五个方面的内容，过去的一年中，本人做了一些详细锁碎的工作，详细汇报如下：1、保证了近万名在校师生的就餐保障工作，全年完成总营业额870余万元，返还教职工餐补3.8万余元，上交公司净利润70万元。2、业心预备，积极筹划，顺利完成了省教育厅文明食堂申报工作，并顺利通过了相关专家组的初评验收，同时被专家组确定为明年的省文明食堂先进集体入围单位。3、积极应对下半年度原料价格上涨给食堂运营带来的冲击，严格本钱操纵，加强内部治理，建立了标准的核算制度，开展向垃圾桶要一个点的主题教育，保证了供给价格的稳定，有效维护了校园的和谐。4、通过召开师生座谈会、系部走访、建立就餐值班制度等多种方式，倾听师生呼声，不断改变效劳质量，提高效劳水平。5、积极参与创立卫生城市的各项工作及学院对外的各项接待工作，展示良好的窗口形象。6、成功举办了新一届优质效劳月，展示了食堂的整体实力，拉近了和师生间的间隔。7、做好新生接待及军训的各项效劳保障工作，发放新生饭卡3000余张，并成功实现了售饭系统和银行账户的对接。8、完成了食堂售饭窗口的隔断、校园主蒸汽管道的改造、浴室热水供给管道改造、二期食保温管道铺设等多项工程。9、完成了假期加班老师及补课同学的餐饮保障工作。三、存在咨询题作为中层治理岗位的基层干部，仅管在详细的工作方法、工作经历上还存在许多的缺乏之处，但我一直兢兢业业地履行着本人的工作职责，把每一项工作作为对本人的挑战，作为本人进一步学习提高的动力，作为不断完善自我的大好时机，谦虚学习，在各位领导同行的感化带动下，顺利完成了本年度的各项工作任务，通过详细的工作开展，在做人做事等到方面得到了一定的提高。在今后的工作中，我将一如既往地努力工作、认真真学习，学习各位领导、同仁总揽全局的工作气度，游刃有余的工作才能，宽以待人的工作胸襟，不断提高本身的工作才能和综合素养。一年的工作就如此完毕了，时间过的总是特别快，但是我明白本人依然没有完全的完成我在年初制定的工作计划，我会不断不断的努力的，我相信这是我不断以来努力工作必须有的结果，相信我本人能够做好，我也相信我会在不断的成长中得到更多的开展，我会做好这一切，我相信我会在本人的经理助理职位上做的更好的!参考经理助理个人工作总结篇二2021年已通过去，2021年也已到来，下面我将2021年一年来的工程经理助理工作情况做以下汇报。一、2021年全年工作内容2021年我负责施工的内容是xx小区住宅工程，共包括4栋7+1框架住宅楼，建筑面积xxxxxm2。该工程为公司重点工程工程，2021年x月x日进场施工。目前已经完成主体工程以及部分内外装修工程。二、全年各项工作完成情况1、工程质量完成情况xx小区是公司2021年重点建立工程，我作为工程经理助理被公司批准后，立即开场了工程部的组建工作。首先依照xx的工作要求，从公司抽调了工作人员，建立了质量治理体系、工程治理目的和治理人员岗位责任制。xx小区的质量目的为创立“无质量通病小区”，为此公司下发了许多预防措施和施行方法。为保证整个目的的实现，我组织工程部治理人员依照本人的实践经历，结合工程的特点，编制了工程部质量预防措施。工程开工以后，我们严格操纵施工质量，从根底开场，一步一个脚印的进展。模板工程重点操纵构造尺寸和支撑结实性，确保设计尺寸的精确和观感的质量。钢筋工程重点操纵绑扎质量，尤其是钢筋实物的间距和位置。在施工过程中，我要求坚决落实公司预防措施内容，同时坚持进展样板引路，同时组织治理人员对其他工程部在建工程进展参观学习，作到扬长避短，提高了工程部人员的质量争先认识。砼工程重点操纵了砼的浇注和养护工作。标准浇注、及时养护是保证砼质量的根本途径。在整个主体施工期间，我们认真进展了落实。迄今为止，未发觉砼裂缝现象。整个主体工程的施工，通过工程的认真操纵，全部施工内容符合设计要求，主体质量较好，遭到了金屋地产的奖励，到达了预期的质量目的。2、工程消费及进度操纵xx小区开工以后，我按照公司要求工期，组织制定了施工进度网络计划以及劳动力计划。同时依照施工进度要求，与各个施工班组签定了质量、进度、平安操纵协议书。对其详细进度、消费内容提出了详细要求。在消费过程中，我依照实际情况，通过制定月计划和周计划，对整个工程消费进展了操纵治理。施工初期，由于工程开工较晚，劳动力出现缺乏。对此，工程部多方召集人员，通过努力，根本上保证了施工的要求。在施工过程中，考虑到砼浇筑数量较大，我采取了现场浇注和使用商品砼的方法，提高了施工进度。在分包队伍进场施工后，依照金屋地产的要求，及时调整了施工部署，为分包方施工制造了施工条件。到2021年终，整个工程完成了主体工程，外装修工程完成40%，内装修工程完成30%。从整个工程进度来看，与原计划工期相比有滞后。为此，我在场区冬季回填土、工程停工的一段时间内，抓紧时间组织进展了下房砌体和回填土等的施工。为2021年春季施工减轻了工作量，确保了整个工程的顺利交付。3、平安、设备治理施工进场的预备期间，我组织工程部按照省级文明工地的目的对全场的施工作业区进展了规划布置。依照工程工程特点，制定了设备需用计划，并组织了布置和安装。施工中，我坚持将平安治理作为日常治理的重点，将确保职工的生命平安作为本人的第一要务。框架工程，支撑体系和临边防护是平安治理的重点，为此，我从以下几个方面加强了治理工作:(1)加强平安技术交底工作。通过进场时的三级平安教育、上岗时的专项平安交底来加强职工的平安认识。(2)加强平安检查和巡视，及时发觉咨询题，及时整改，杜绝平安隐患。加强建筑物临边的平安防护。同时，对现场的全部设备实行了专人专机治理。设备进场时工程部统一进展检查，合格后进展接受。施工中，定期进展设备的维修、保养和检查，及时发觉平安隐患，及时进展修理更换。整个施工期间。未发生严重平安事故，一般平安事故操纵在了1.5以内，保证了广大职工的生命平安，到达预期平安消费目的的要求。4、材料、降本和人工费的治理材料治理中，我依照施工预算，组织制定了施工材料需用计划。同时针对本工程外租赁材料数量较大的实际情况。我组织各个班组制定了材料使用计划和返还计划。整个施工期间，工程及时返还了各种材料和器具，没有发生积压现象。材料使用中，我要求大家坚持限额领料制度，依照施工预算，安排工程治理人员及时统计各个班组的施工内容和数量，同时及时与预算量进展比照分析，操纵各个分项工程的材料使用以及人工费的发放。各个班组使用的机具和材料，均要求由各个班组集中领用，耗损材料按照预算量进展考核，每层进展统计，发觉浪费时及时纠正整改。周转材料使用完毕后由各个班组统一返还，数量缺乏则由各班组负责赔偿。5、全年工作存在的缺乏(1)工程质量:主体施工期间，工程质量操纵较严，工程质量比拟好。但是在填充墙施工中，由于思想上有所放松，构造柱砼浇注不理想，跑、漏较多。这对我来说是一个教训，提示本人对后期的质量治理需要进一步加强。(2)施工进度:从总体来讲，进度根本上到达了金屋的要求。但是与其他工程部进展比照，进度较慢。还需要本人进一步加强进度治理、总结缺乏，加强人力组织，弥补前期施工的缺乏。6、2021年工作计划在新的一年中，我将从以下几点作出努力、作好工作。(1)接着抓好xx工程治理工作:xx工程在2021年的工作为内外装修工程和室外工程等，时间紧、任务重。考虑到工程总工期要求，我将接着抓好施工消费进度操纵，积极组织好人力投入，确保工程按照预期要求全部完成，保证整个小区的如期交付使用。(2)加强业务知识学习，接着提高治理水平:随着时代的前进、新技术的运用，必须进展专业技术知识的再教育。因此，在新的一年中，我计划首先加强学习专业知识。尽管根底薄弱，学习特别费劲，但是我相信只要努力，就会有结果。另一方面，积极学习别人的先进之处，作到扬长避短，进一步提高思想认识，开辟视野。(3)进一步作好施工治理工作:2021年的工作中，我负责的工程尽管有一定的成绩，但是仍然存在特别多缺乏，需要接着总结和完善。只有特别好的总结过去，才能更好的效劳将来。新的一年中，我要进一步重点作好3个方面的治理:一是人的治理。人是治理的组织者和执行者，工程治理人员不能松懈，只有全体治理人员亲密配合，各负其责，才能作到施工各个环节环环相扣，整体工作才能井然有序。二是物的治理。也确实是材料的治理。2021年，我将接着在工程治理中作好限额领料制度，同时进一步细化，定期与工程预算量进展比照分析，找出缺乏，制定对策。三是法的治理。也确实是施工方法的研究和治理。在公司各项预防措施的根底上，结合工程实际特点，进展优化和改良，构成一套行之有效的施工方法，以便于指导施工和工人操作。总之，在新的一年中，我将进一步提高本人，研究和改良工程治理方法，为公司的开展作出奉献。经典的经理助理个人工作总结篇三特别荣幸能在公司与各位同事共同进步，也在大家的身上学到不少的知识。一年以来给我的感受做一名合格的治理人员不是那么的简单。我认为：一名好的治理人员不仅要为人谦和正直，对事业认真兢兢业业;而且在思想上、工作才能上更要专研。要学习的东西还特别多特别多.针对经历的这一年，本人谈谈感想并总结一下工作经历：一、作为治理人员，要想完成工作的责任，首先必须具备各个方面以及综合优秀的素养，树立正确的世界观和人生观。当意见、建议降临时，不能不悦，不能回绝。而是以更高的要求来要求本人，努力告诫本人：换个角度、静心细心、想想如何能做的更好一些。在工作学习、生活中认真听取经历，细心记录，并在工作之余的空余时间认真考虑琢磨，有目的的在工作中进展一些尝试。在工作中，认真投入，认真学习。利用空余时间，多读一些消费治理方面的书籍，查询有关相关材料，深切感受学习对本人的协助确实特别大。二、1、思路决定出路，思想有多远，舞台就有多大;思路上的开阔，决定了我们的价值成长空间，带给企业财富值的多少;定位精确，耳聪目明的做好参谋工作;融入公司气氛和工作当中去，找准本人的工作立足点、切入点、着力点，围绕本人的中心工作，上协调领导，下联络员工，做好群联工作，与各个部门员工之间搞好效劳工作，治理不拒细，参谋不决断，不越位，不缺位，工作到位，该请示汇报的做到及时请示汇报，不该看的不看，不该说的不说，不该听的不听，不该做的不做，不传播任何妨碍员工同事之间团结和进步的话，给公司员工思想治理稳定制造烦恼和障碍，妨碍公司消费的正常化;2、认真主动搞好车间和部门的信息搜集、决策，不断完善催促落实工作，及时将工作落实情况，落实完成到了哪一步，进展如何，有什么困难，有什么需要改良完善提高的，及时捕捉信息，精确的搞好落实情况反应，积极的做好决策参谋。发觉咨询题后先本人认确实分析咨询题缘故，拟定改良措施方案，然后请示总结汇报，给领导处理咨询题提供决策参考。3、在各个部门完成营销下发的工程立项任务单这一点执行力上，必须实行铁面判官，不管谁出现咨询题，工作责任心不强，没有按要求完成落实工作，坚决一查一纠到底，让员工在工作上都明白执行力的存在，为全面提升各级人员的工作责任心，为公司治理迈上新的台阶上火上浇油，不心软，恪守原则，在执行力上坚决不打折扣，有令不行;这点都做不好的话，治理也就没有本质存在的价值了;4、领导交办的事情，首先立足本身开动脑筋、想方法，一丝不苟高标准总经理助理年度总结的认真完成，做到不等不靠、立即改良。关于不求上进，得过且过混日子，把工作当负累;如此的人要想把公司当成本人的家，当成本人的事业来干，讲牺牲奉献，那是不可能的!关于工作没有激情，接到工作，也是草草了事，满腹的牢骚怨气，只图完工了事;工作结果的好坏，漠不关怀，工作没有标准，一塌糊涂;心胸狭窄，鼠肚鸡肠，不肯为公司多付出一点，吃不得一点亏，出现咨询题就互相推诿想推脱责任的人一旦存在，必须杜绝。三、针对本级工作岗位职责不健全的情况下，依照我们公司的实际情况拟定合适本公司本人的工作流程，并严格按照工作流程来履行本人的工作职责;思路明晰了，流程详细了。面对本职岗位，工作眉目多，事务繁琐的情况，做起事情来才会有条不紊;把工作进展分类，急需办理的事情先办，特事特办，合理分配完成工作时间表，严重工作任务中，做到事前有计划，施行中有料想，料想中有措施方案，事后有总结，总结后有呈报;四、公司规模比拟大，必定有形色不一的人，出现摩擦矛盾在所难免的，工作上和生活上，出现矛盾，发生纠纷，员工投诉，依然客户等各个方面事情的协调处理，必须能凭本人的才能和经历来轻松应对和合理处置，合理处理员工之间工作上的矛盾，有效处理劳动纠纷。不违犯原则，“不唯书，不唯上，要唯实。”有分寸的开展工作，坚持原则，按章办事;待下，以礼，以诚，以情。不盛气凌人，不瞎指挥，不欺下瞒上。协调好内外关系，外求支持协作，内求团结向上。五、展望将来，通过这一年的工作，在公司领导和同事的关怀协助下，特别幸运学到了不少东西，工作上也有一定的成绩。但这还远远不够，尤其在消费协调、业务供给商方面上还显得稚嫩。我将在后期工作接着多学，多思、多试，努力把工作做的更好。六、结合过去的一年，本人针对整个消费流程作如下分析：1、治理人员责任不到位，导致部门手下员工分工不明确;治理不到位，导致部门员工责任心不强，工作态度不佳，从而妨碍部门各岗位责任，降低消费进度与效率。2、缺乏采购进度，其一最根本的缘故是供给商供货期不精确;其二仓库采购备货计划不周全，不及时，这也是导致采购下单延后，妨碍供给商供货周期不准的基根本缘故之一。3、业务员没有完善治理本身的业务责任需求，其一，对客户没有定期维护;其二，没有定期维护所有客户的产品跟踪，客户产品需求时间改变反应不及时，导致公司无法按客户要求及时供货。4、消费检验部门，检验流程不明确、不标准;导致产质量量、现场治理混乱、堆放物品杂乱不标准等。七、针对以上201X年度整个消费流程存在的咨询题，在201X年度需加强改善治理措施，提高治理水平和治理要求，提高运营目的、定位治理，定位产值目的，提高员工本身素养和工作心态;提高责任心，业绩与考核指标相结合的治理措施等。经理助理个人工作总结模板篇四时间一晃而过，转眼间来到xx工程担任工程经理助理工作已快一年。这是我人生中弥足宝贵的经历，也给我留下了精彩而美妙的回忆。在这段时间里公司领导给予了我足够的宽容、支持与协助，让我充分感遭到了领导们“海纳百川”的胸襟，感遭到了xx人“不经历风雨，怎能见彩虹”的豪气，也体会到了xx人作为建立者的困难和坚决。在对xx人肃然起敬的同时，也为我将有时机成为xx的一份子而惊喜万分。记得初到公司时，我们便接受了为期一周的入场教育。在这段期间里，公司领导给予了我特别大的关怀，使我倍感欣慰。同时也让我理解了公司现状，对公司的前景充满了希望。然而，面对竞争剧烈的社会，机遇与挑战共存，优胜劣态自然选择的规律，所以又有些紧张和不安，我暗下决心，吃本人的饭，流本人的汗，就在这里，一定要踏踏实实的干出一番事业来。一周培训过后，我被分到第一工程经理部，这是一只保存有部队作风的团体，不但技术全面，而且治理一流。特别幸运，我们刚刚入场一个新工程，听说这当时是公司最大的单体工程，我欣喜万分，心想锻炼的时机来了，而且从工程的一开场做起!时机不容错过，一定要好好谦虚学习。面对这里所有的一切，我既感到新鲜又觉得处处都存在挑战。工程开场，我们首先要做的是一些前期预备，这里包括图纸会审，施工组织设计、各项施工方案、技术交底、洽商、分项材料的构成，和各个工种的细部分工到施工现场布置和临时设备构成。从一开场，我就参与了图纸会审的工作，这也是我的第一项工作，作为一个技术人员，首先确实是要熟悉图纸，能够说这项工作关于我来说也是一个特别好的学习过程，由此能够提高了我的看图才能和理解才能。随后，完成了生活区与配电室的临建工作，通过如此一个看似简单的生活区的构建，使我不得不想到完成一项工程的艰苦与不易;在师傅(主任工程师)的指导下完成了几项工程施工方案且参与了施工组织设计的编写，其中包括钢筋工程施工方案和施工组织设计中钢筋工程部分，通过对工程施工方案的编写，不但使我熟悉了图纸、标准，而且还学习了一些有关xx杯的根本要求和方案的书写格式，这几方面我想都是特别重要的，熟悉图纸、标准是一个技术人员的根本要求，正确的书写格式也便于上级的审批，理解xx杯的根本要求是干好我们这个工程的根底。整个方案不断本着精确、有效的思想进展编写，严格恪守xx杯要求，尽量防止套话、少说废话，使之更有针对性，能够真正将其落实到实际的施工中去。最后的心血终于没有白费，一次性通过了监理工程师的审批，顺利完成任务;接下来在师傅(主任工程师)的指导下开场办理图纸会审与工程洽商，这里，有些事情也遇到了一定的困难，不过也一一的克服了，使我积累了特别多与设计院交涉的经历，我想这关于我本身也是一个锻炼。从这起，我感受本人正在一点点的成长，并逐步开场理解我们的工作。一个特别好的时机我被公司技术系统推荐到xx工程技术部，主要是进展钢筋核量与对量工作。这个工程是当时xx集团最大的工程之一，首都机场也是当时世界上最先进的机场，不但构造方式复杂而且规模浩大，从这里我不但学到了特别多关于钢筋方面的知识，最主要的是如何与外施队进展沟通，最后终于顺利完成了这项工作，为我以后的工作开了个好头。回到工程部后，我照旧从事技术工作，偶而也回公司市场部协助做标。第二年也确实是今年的年初，外施队才算真正入场，我们的工程也算是真正的开场。我主要负责的工作是钢筋工程、钢构造工程、预应力专业和预埋件等相关技术工作，完成相关的材料和技术交底，并兼任消费工作的工长职务。说实话，技术兼消费的工作确实有些辛苦，但我认为这确实是个锻炼，技术工作让我稳固了大学的理论知识，而消费工作让我接触并理解了现场施工，的接触了实际工程，所谓理论结合实际，我想就从这里开场了。起初来到施工现场确实有些手忙脚乱，但在师傅(主任工程师)和其它老同志的讲解和带着下，我逐步熟悉了现场工作，如何能够更好将技术工作与消费工作结合起来，如和与外施队更好的相处配合。而技术和消费往往又有些矛盾，技术要考虑质量，而消费又要考虑工期，有些时候还真特别为难。通过一段时间的学习和总结，我也逐步变的成熟起来。这不仅仅是技术、消费方面的知识，的是与外施队的协调与调度。事实上与外施队相处最好的方法确实是多为他们处理实际咨询题，如此能够调动他们工作的积极性，配合起来工作效率也会大大提高。优秀的经理助理个人工作总结篇五一、履行职责及思想动向20XX年本人担任经理助理，主要协助部门主管治理工作的布置、施行、检查、监视、落实、执行等情况。关键工作是负责工程的竣工图绘制修正的工作，在各领导和同事的关怀下，努力的去完成各项任务。同时坚决坚守公司各项治理制度，结实树立团结务实，“快严深准”的工作作风。二、年度工作回忆1、积极参加公司安排的各项培训工作，熟悉公司的企业文化，以公司的各项规章制度为准则，严格要求本人，努力提高工作效益。2、在领导的安排下负责跟进了XX宾馆、XX集团办公楼、XX会所、XX酒店的施行检查工作。3、完成了XX宾馆美食二楼装修的竣工图绘制工作。4、由于XXXX酒店的施工材料零乱及部分缺失，负责了重新整理并新做了该工程的质量检验批次，完成整理工作。5、协助绘制完成了XX集团办公楼装修竣工图的绘制工作。6、协助运营部的XX宾馆结算跟甲方的核量工作。7、努力完成领导交办的其他工作。三、工作中存在的缺乏及改良措施1、半年多来的工作存在许多的缺乏，首先性格较内向，沟通不够主动，助理工作本来就多样性，有效沟通相当重要。改良措施：加强主动沟通，放快乐态，在总结的过程中改变工作方法。发挥本人的潜能。2、在竣工图绘制的工作中存在主要缺乏：1、大意2、心太急赶时间完成改良措施：竣工图绘图是一个细致的过程，是竣工结算重要依照。必须认真对待，慎重缜密。确实加强竣工图的变更图纸绘制与现场施工的精确性。加强对施工过程的隐蔽，工艺等跟踪记录，做好绘制竣工图的原始材料搜集。克服缺乏，努力提高绘制图纸与竣工结算的配合技巧性，确实把细节做的更好。回忆这一段时间的工作，根本完成了本职工作，这与领导的多方面支持和同事们的协助是分不开的。在今后的工作中，但还需进一步努力。四、明年工作思路和计划1、接着认真学习，不断的提高本身素养及工作的综合才能!2、接着认真负责做好本职工作，认真从细节开场!3、接着将努力改正过去一年工作中的缺乏，以饱满的精神状态来迎接新的挑战，为公司的持续开展做出本人的努力!