机动车辆维修保养预防措施.doc

机动车辆维修保养预防措施
1目的及适用范围
运输部车辆维修发生的不合格以后或部领导认为有必要时，根据本程序要求识别预防措施，以消除潜在不合格原因，防止不合格发生。
2职责分配
2．1管理者代表主持，设备管理科具体负责机动车辆设备维修保养预防措施的制定和实施；
2．2各有车段、队（科室）参与预防措施的制定和实施。
3工作程序
3．1在下列情况下运输部的相关单位和部门要制订预防措施并实施：
a．车辆在使用和维修过程中出现不合格情况，纠正措施已落实，相关部门要对类似或相近的情况进行分析，识别潜在的不合格；
b．部主任或管理者代表认为有必要对木某些方面进行潜在的不合格 分析；
c．车辆外委维修时，为减少和避免维修过程的不合格存在，造成车辆潜在故障，在安排车辆维修时，相关人员要跟车监修，以防隐性不合格存在。
d．车辆维修出厂时，严格按照标准组织验收以免将问题车辆通过验收。
e．日常维护及一级维护各单位要加强巡检、监检工作，杜绝三检造成的车辆不合格现象。
3．2各段、队（科室）负责人组织相关人员和工序（班组）对潜在的维护与修理不合格的可能及原因进行分析，制定预防措施，形成正式《预防措施方案》，报设备管理科。
3．3设备管理科对设备维修保养预防措施方案进行审核，提出意见后由管理者代表审批，下达实施。
3．4设备管理科收集预防措施实施过程中各种数据和信息，按方案要求进行评价，填写《预防措施评价表》，报管理者代表审阅。
3．5所有记录和资料在预防措施实施验证通过后统一整理，作为管理评审输入。
4质量记录
6．1机动车辆点检记录
6．2设备缺陷与隐患台帐
6．3设备检修台帐
6．4设备润滑记录