甘特图的应用.doc

生产计划甘特图基础知识和应用
2008-5-31 21:57:09    作者：郑云来源：e-works [字体：大 中 小]
关键字：生产  计划  甘特图  

　　生产计划甘特图基础知识和应用甘特(Gantt)图是一种条状图形，可以用来编制项目计划，也用来表示生产计划。例如微软的Project产品就用甘特图来编制项目计划。在制造企业中，用甘特图来描述生产计划。比起时间表，甘特图表示的计划更直观，易于分析和发现问题。目前并没有独立的生产计划甘特图软件，甘特一般是作为自动排程系统(APS)中的一个组成部分，用来显示和编辑生产计划。
　　甘特图在用于生产计划的显示时，一般纵轴顺序列出主生产资源，横轴显示时间。主资源指主要的生产设备，例如生产线，机器设备等，每个资源有一个唯一的编码，具体的生产任务在时间与资源的交界处以矩形画出。在矩形内可以显示任务的一般信息，例如产品名、数量、工单编码、工序、需求时间、产品属性等。如果产品生产的时间很短，矩形框中显示不下很多信息，可以用时间表或信息框显示。下图为Gantt示例 (本文图形取自PlanMate 系统甘特中的生产计划通常是APS系统自动优化得到的结果。甘特图的运行需要模型的支持，模型由用户维护，包括产品、资源、生产流程、标准产品/工序/资源工时等。APS根据模型，对需求(订单、工单)进行自动排程，将需求分解成独立的工作任务排在主资源上。在上面图形中，每个矩形区域表示一个生产任务，在资源上沿时间顺序排列。用户定义产品在资源上的标准工时后，系统会根据标准工时和任务数量计算需要的实际工作时间。背景上白色的区域表示工作时间，灰色的区域表示休息时间，如果任务跨过休息时间，任务会被自动拉长。
　　对于需要多个生产工序的产品，在甘特上要画出工序之间的流动，例如，上图中加亮的矩形表示一个工单经过车->铣->钳->热处理等多个工序的生产安排。
　　作为排程显示工具的甘特图软件，主要功能应包括计划的分析和修改两个方面。
　　计划的分析：分析可以帮助用户对计划进行评估，找到关键问题点，为流程的改进提供依据。分析主要包括下面的内容：
　　● 主设备的使用情况：哪些设备不足(瓶颈)，哪些设备有空余时间？不足的设备在什么时间段紧张？是否需要订购新的设备？
　　● 订单完成情况：延期和提前有多少？哪些产品发生延期？延期的原因是什么？
　　● 产品／物料在工序之间如何流动？工序之间是否安排合理？
　　● 辅助资源(模具、工具)的使用情况？是否因辅助资源的不足引发延期？哪些辅助资源不足？是否需要补充？在什么时间点要补充？
　　● 生产时间，切换时间，切换次数，总生产成本等统计数据。
　　对长期Forecast 需求的排程主要用于评估未来各种资源与需求的匹配情况，分析工厂生产能力是否可以满足需求，在什么时间点需要补充资源，或是否需要外发部分订单。这种分析至少一个月要做一次，对未来三个月到一年的订单和企业资源进行匹配，给出分析报告，以便企业可以提早作出准备。
　　短期计划通常用于指导生产线上具体的生产，用户可以每周排一次，也可每天排。短期计划的分析主要是查看计划是否合理可行，并对计划的优化性能进行统计，例如：设备利用率、空闲时间、切换次数和时间、延迟和提前的订单等。
　　计划的修改：除了分析能力之外，甘特还提供交互式的计划修改功能。生产线上每天都发生很多异常情况，计划要随时作调整。计划的修改功能主要应包括：
　　● 任务前后推移，交换顺序，或在资源之间移动。对于不能重叠的资源，任务前后推移或插入新任务时，后续的任务也要跟随移动。移动只能发生在模型中定义的允许的资源之间。
　　● 按各种条件进行任务搜索（产品、工单等）。
　　● 新增、删除任务，任务参数修改，任务拆分合并等。
　　● 在计划修改时，自动对计划合理性报警，例如：二类资源冲突、工序之间关系错误、延迟交货等。
　　甘特图方便进行计划的显示和分析修改，不过有的任务生产时间很短，在图形上不容易看清楚，另外，图形中的矩形框可以显示的信息也有限。因此比较好的方式是甘特图与任务时间表配合显示，提供用户不同方面的需求。如下图所示：
　　在图形中下半部分的编辑表格中，资源名列在窗口的左侧，用户选择资源后，右边就会列出该资源上按时间顺序的生产任务。时间表的好处是可以给出更详细的信息。计划的显示和修改可以在图形中或表格中进行，结果一致。根据产品工序的特色，用户可以选择适合的操作方式。
　　虽然甘特图软件可以提供丰富的手工修改功能，不过如果产品有多道生产工序，或使用多种辅助设备，太多的手工修改计划很容易造成资源和工序冲突。如果需要的修改比较多，应该让APS系统重新进行优化计算。

· 本课件介绍了建设工程进度计划的表示方法有多种，常用的有“横道图”和“网络图”两类。先让我们来看看横道图的制作吧。
· 关键字：Excel,工程计划图,横道图 
　　众所周知，从事工程建设的，绘制施工进度计划图是一项重要的工作。现在就让我们一起来看看如何用Excel绘制建设工程进度计划图吧。 建设工程进度计划的表示方法有多种，常用的有“横道图”和“网络图”两类。先让我们来看看横道图的制作吧。
　　横道图也称甘特图，是美国人甘特在20世纪20年代率先提出的，在Excel中，可以用“悬浮的条形图”来实现。 Step1 启动Excel2003(其它版本请仿照操作)，仿照图1的格式，制作一份表格，并将有关工序名称、开(完)工时间和工程持续时间等数据填入表格中。

　　A1单元格中请不要输入数据，否则后面制作图表时会出现错误。“完成时间”也可以不输入。
　　同时选中A1至C12单元格区域，执行“插入→图表”命令，或者直接按“常用”工具栏上的“图表向导”按钮，启动“图表向导—4步骤之一—图表类型”(如图2)。

　　Setp2 切换到“自定义类型”标签下，在“图表类型”下面的列表中，选中“悬浮的条形图”选项，单击“完成”按钮，图表插入到文档中。
　　然后用鼠标双击图表的纵坐标轴，打开“坐标轴格式”对话框，切换到“刻度”标签下，选中“分类次序反转”选项；再切换到“字体”标签下，将字号设置小一些，确定返回。
　　小技巧：经过此步操作，图表中有关“工序名称”就按开工顺序从上到下排列了，这样更符合我们的实际情况。
　　Step3 仿照上面的操作，打开横坐标轴的“坐标轴格式”对话框，在“刻度”标签中，将“最小值”和“交叉于”后面的方框中的数值都设置为“37994”(即日期2004-1-8的序列值，具体应根据实际情况确定)；同时，也在“字体”标签中，将字号设置小一些，确定返回。
　　调整好图表的大小和长宽比例，一个规范的横道图制作完成(图3)。你也可以利用相应的设置对话框，修改图表的格式、颜色等设置，感兴趣的读者请自己练习设置。

1、选中单元格数据区域，单击“图表向导”。
2、在图表类型中选择第2个“条形图”，然后在子图表类型中选择第2个“堆积条形图”，最后点击完成
3、这时候数据表中的蓝色框有3栏，将鼠标移动到蓝框角边，然后向左移动，将“结束日期”栏取消
4、双击图表中蓝色的条，出现数据系列格式框，边框选择“无”，内部选择“无”。点确定
5、双击Y轴旁的任意一区域，出现“坐标轴格式”对话框，在“刻度”选项中将需要选择的三个复选框全部选中，点确认。
6，将图简单的打整美观一下就可以了。