资源描述
1.没有品牌意识，以为只要把产品做好就可以了。如果企业还很小，或许是这样。可是企业要发展，进入更大的市场，就要面对其它也有好产品的同行的竞争。这时如果没有品牌的支撑，就很难突破发展瓶颈了。
2.把对品牌营销策划入当作成本。成本是什么概念呢？是一花出去就没有了。但品牌营销并不是这么回事，品牌营销是一种投资，就像企业在生产的投入一样，是有回报的，投入十万块钱就有可能给你带回来二十万。
3.缺乏品牌核心价值的设计，与竞争品牌相比不具备可识别性；传播风格不统一，广告十分随意，诉求主题月月新、年年变。尽管有大量的广告投入，却只能促进一点产品销售，而无法有效积累品牌资产。
4.缺乏全面的品牌经营观，没有一个可持续发展的营销战略规划，致使营销决策处于一种“头痛医头，脚痛医脚”的状态，营销推广没有策略性，始终处于一叶障目，不见森林的盲目境地。
5.对品牌策略不能坚持，很容易中途改变方向，常常是今天看到美的好，就跟着美的走，明天看到海尔势头旺，又奔着海尔去，最终哪里也到不了。这主要是因为没有清晰明确的策略方案。
6.只追求结果，忽视对营销过程的有效管理和控制。一旦出现问题，便处于无可挽回的局面。其实如果对营销流程进行管理，很多问题都会有先兆，完全可以扼杀在萌芽状态。
文章由公孙策品牌策划编辑：
展开阅读全文
浙ICP备2021020529号-1 | 浙B2-20240490 
