资源描述
品质保证部八月份工作计划
填报日期:2007年7月25日
序号
重要度
工作项目
第一周 (1日-- 6日)
第二周 (8日--13日)
第三周
(15日--20日)
第四周
(22日--27日)
第五周
(29日--31日)
责任部门
关联部门
1
★
完成8月1日致8月31日F1生产车的过线、淋雨、路试及终检工作,确保达到一次交检合格率在93%
按计划完成
检验科
生产管理部
2
★
完成8月份M车的过线、淋雨、路试及终检工作
按计划完成
检验科
生产管理部
3
★
完成LT4120、LT4211、LT3206、LT4136车的进货检验指导书
完成LT4120、LT4211进货检验指导书
完成LT3206进货检验指导书
完成LT4136进货检验指导书4136
全部完成
检验技术科
技术部
4
★
完成M车车架、发动机等零部件的进货检验指导书
完成M车车架的进货检验指导书
完成发动机等零部件的进货检验指导书
检验技术科
技术部
5
★
按监视测量周检计划完成公司内所有监视测量设备的检定、检修工作
全部完成并且出具下一步工作计划
质管科
6
★
按照国家环保总局要求完成《环保一致性保证计划书》中所有的进货检验指导书
按计划完成
检验技术科
技术部
品质保证部八月份工作计划
填报日期:2007年7月25日
序号
重要度
工作项目
第一周 (1日-- 6日)
第二周 (8日--13日)
第三周
(15日--20日)
第四周
(22日--27日)
第五周
(29日--31日)
责任部门
关联部门
7
★
按计划实施和完成七个车型的整车可靠性试验。并做好试验过程质量问题的反馈
按计划完成
检验技术科
公司各相关部门
8
☆
做好内外部质量信息收集、汇总、统计、分析和反馈工作,确保信息闭环率达到95%。
及时完成
质管科
9
☆
做好整车检验质量缺陷的统计分析并反馈工作,逐步提高整车一次交检合格率
按时完成并且出具统计分析报告
检验科
质管科
10
★
按ISO/TS16949体系文件的要求完成体系文件的整改工作
按计划完成
质管科
检验技术科
11
★
完成LT3161车的确认检验工作
质管科
12
★
完成M车零部件供方的二方审核
全部完成并且出具审核报告
质管科
二方审核组
编制: 批准:
注:1、重要度:★表示重要、紧急 ☆表示重要、不紧急 ▲表示不重要、紧急 △表示不重要、不紧急 表示每周工作节点,框内注明节点完成日期、上部空白处填写具体项目的完成程度 2、工作项目:只填写公司层面和系统内★级项目的各项重点工作。3、月度工作计划每月25日下午6:00前报企管办。
展开阅读全文