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企业车间工人工作自我参考总结(通用).docx

上传人:qwe****66 文档编号:7590263 上传时间:2025-01-09 格式:DOCX 页数:2 大小:9.96KB
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1、企业车间工人工作自我参考总结(通用)紧张的2011年过去了,过去的一年能够说是不平凡的一年,作为车间的一名技术人员,我在车间领导和同志们的关怀和支持下,通过努力工作,为企业做出了应有的奉献。在过去的一年中,我在工作和生活中高标准要求本人,做了非常多工作,现将一年来的工作自我总结如下:一加强政治理论和技术知识学习,全面提高本人的政治文化素养和业务水平。在2011年年度工作中,我紧跟时代的步伐,加强理论知识方面的学习,通过阅读xxx,进一步学习领会“三个代表”重要思想的内涵和精华,努力做到认识上有新提高、运用上有新收获,到达指导实践、促进工作、提高工作水平和效劳才能的目的,同时学习了胡总书记的社会

2、主义荣辱,并按照八荣八的耻的要求来做人做事,并及时写入常思想江报,积极向党组织靠拢,争取早日成为一名共产党员。在工作中不断的学习新技术新工艺,不断的充实本人,不断的提高本人的技术水平,来指导本人的工作。二工作中发扬团队合作精神,努务完成车间的消费任务1、在平时的工作中,首先做好日常工作,我与车间其他技术员既有分工又有合作,坚持经常和其他技术员进展工作交流,充分发扬民主,杜绝独断专行,统一思想统一步骤,从而圆满完成车间的各项消费任务。2011年配合其他技术员依照车间可纺性合理安排小修机台和换喷头机台,累计改纺413台,十几个品种。2、依照行业协会的精神,11年7月份公司要求五长丝车间北区停车,我

3、配合其他技术员做好停车期间的工艺处理和平时的串碱工作,并把在工作中遇到的咨询题及时向车间领导汇报,安排相关人员处理。9月份北区开车,做好开车前期的预备工作,做好工艺处理,提早将各项工艺参数调整到位,确保开车成功,保证产质量量。3、由于五长丝车间长期纺木桨,导丝轮废丝多,可纺性差,我经常和原液车间的技术员沟通,反映车间的可纺性情况,并与职能处室的技术员多联络沟通,希望能够改变桨粕的配比来提高可纺性,今年公司采取了使用多种桨粕混用的方法,大大提高了可纺性。满筒率由原来的缺乏80%上升到了现的85%左右。4、每月将车间的消费情况进展一次总结,及时将总结上交到技术处;将车间的主材耗费进展总结,及时上交

4、计划处。做好统计技术分析工作,将车间消费中出现的异常情况,进展分析采取纠正措施,写出纠正措施报告。三完成第五长丝车间作业指导书的编写和印刷工作2011年依照企管处的安排,要求各个车间完成作业指导书的换版工作,新的作业要求按照三合一体系的要求编写,我和其他技术员明确分工,使新的作业指导书包含环境和职业健康方面的内容,更适用于实际操作。3月份将作业指导书及时发放到了职工手中,圆满完成了作业指导书的换版工作。四认真安排好职工培训工作提高职工的理论水平和操作水平搞好职工培训工作是我们车间一项长抓不懈的工作,为此我们车间特别制定了培训制度,要求每个班组每月至少组织两次职工培训,开展方式多样的职工培训,关

5、于新工转岗工要求有师带徒合同,由技术员鉴定合格后方可独立上岗。今年5月份组织职工做三合一体系知识答卷,加强了职工对三合一体系知识的理解。又利用业余时间组织职工进展三合一体系知识的学习,使职工对公司的方针目的有更好理解等,为公司内审和外审打下良好根底。配合各工段班组搞好青工技术竞赛,提高职工实际操作技能。加强新版作业指导书的学习,今年10月份,组织我车间全体职工全部进展了理论知识考试。提高了职工理论知识。四班职工坚持第二个早班学习,由于四班纺丝工是操纵车间产质量量的关键岗位。平时非常注重纺丝工工艺知识的学习,对妨碍产质量量的主要工艺要让职工明白,反复的给职工讲,尤其是六月份总经理走访客户后,带回来的脆断丝筒子,让职工亲身感受脆断丝给用户带来损失,让职工在工作中如何防止脆断丝的产生,一直给职工敲响警钟,加强职工在工作中的责任感。

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