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社区网格化管理工作参考总结范文【5篇】.docx

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1、社区网格化治理工作参考总结范文【5篇】社区网格化治理工作总结范文1一年来,xx街道深化贯彻落实区网格化社会治理和社会效劳工作发动部署大会精神和“智慧xx”战略部署,以实现上地“平安、绿色、畅通、健康、文明、和谐”为目的,以“高起点谋划全方位推进”为思路,全面构建“明智建立,睿智治理,仁智效劳”的智能化社会治理创新体系,积极打造上地街道“智慧网格”,真正把社会建立、社会治理、社会效劳更好地与城市运转结合起来,把社会治理各项工作落实到基层,让群众生活更幸福,让社会更和谐,让城市运转更有序。目前,街道正在按照xx街道关于推进网格化社会治理和社会效劳的施行、xx区推进网格化社会治理和社会效劳导则和xx

2、区网格化社会治理和社会效劳综合治理平台社会治理用户手册努力打造“更明晰地掌握情况、更及时地发觉咨询题、更迅速地处置咨询题、更有效地处理咨询题”的运转机制,遵照“六项原则”全方位稳步推进落实各工程标任务,下面就此项工作简要汇报如下:一街道网格化建立的进展情况xx街道网格化建立定位于“智慧网格”,即:依托数字化信息技术,打造动态化智慧网格,实现智能化社会治理,凸显“小网格,大效劳”,从而加强基层社会治理、化解社会矛盾、促进社会和谐,实现民情联络无遗漏、社区治理无盲点、社区效劳无缝隙,实现琐事不出网格、小事不出社区、大事难事不出街道。在顺利完成宣传部署和试运转以来,目前街道网格化建立正稳步迈入稳固提

3、高阶段。1.制度保障,试点推进6月初,xx街道分别召开街道网格化工作部署会、工作推进会,进一步细化和完善街道关于推进网格化社会治理和社会效劳的施行方案,明确职责,构成了全员高度注重、积极参与的场面。(1)成立街道网格化社会治理和社会效劳分中心依照区三级网格化建立体系,在整合街道综治维稳中心、城管监视分中心、群众事务呼叫分中心等公共效劳治理机构和职能的根底上,建立街道网格化社会治理和社会效劳分中心,下设办公室及社会稳定、平安检查、城市治理、社会保障、公共效劳、社区建立、地区开展、党群、绩效考核和综合保障十大工作组并明确了相应职责和制度。分中心主任由街道党政一把手xxx书记和xxx主任担任,常务副

4、主任由办事处xxx副主任担任,副主任由街道班子副职和xx派出所所长担任,成员分别为xx司法所、xx派出所、xx交通支队、xx城管监察分队、xx工商所、xx卫生监视站、xx税务所、xx区房屋治理局第六房屋治理所,地区重点单位负责人,街道各科室负责人,各社区党组织书记、居委会主任、社区效劳站站长,树村负责人,街道法律参谋。(2)确定xxxx社区为街道网格化建立试点8月1日,xx街道召开网格化工作推进会。会上确定了xxxx社区为街道网格化建立试点,重新组建由街道社区建立科牵头的上地街道网格化社会治理和效劳分中心办公室,成员重点由街道社区建立科、行政办公室、综治部、城管科、公安分局、社区等相关人员组成

5、。会上,街道x主任不仅详细介绍了网格化建立工作的背景、意义、意见,并就如何推进工作确定了每两周汇报等网格化建立相关制度。2.试点运转,详细落实工作推进会以后,街道分中心办公室成员立即下沉到xx社区试点,按照xx街道关于推进网格化社会治理和社会效劳的施行方案和xx区推进网格化社会治理和社会效劳导则,重点对xx网格试点人、地、物、事、组织进展全方位细致梳理。(1)详细分解xx网格试点十大项工作内容街道分中心办公室成员在深化理解、调查、摸底的根底上,完成了xx街道网格化试点xx社区网格治理示意图,详细包括六大项:一是网格力量,分为根底日常力量人员和社会参与力量人员。二是治理对象。三是效劳对象。四是门

6、前三包。五是出租房屋。六是重要设备,分为根底设备、环境设备、便民设备、区外设备等工作内容。海淀区推进网格化社会治理和社会效劳导则下发以后,办公室成员再次对照试点进展梳理,重点分解了十大项工作内容,即:掌握根底数据、反映群众诉求、提供社会效劳、治理实有人口、协调城市运转、维护治安秩序、排查化解矛盾、落实矫正帮教、指导平安消费、引导社会参与。(2)召开街道网格化建立阶段性工作汇报会街道曾先后参观xxx等街道网格化建立经历。8月16日,街道分中心成员在xxx副主任的带着下到xxx街道实地调查、学习网格化建立经历,并于2021日召开xx街道网格化建立阶段性工作汇报会。会上,街道xxx主任针对试点工作提

7、出了街道网格化建立工作要遵照“五个结合”,即:网格化建立要与本部门日常工作相结合;网格化建立要与创立国家文明城区相结合;网格化建立要与加强基层党建相结合;网格化建立要与社区自治相结合;网格化建立要与处理实际咨询题相结合。这五个结合的工作思路已被区网格化工作领导小组第10期简报以“上地街道五个结合进一步推进网格化建立工作”为题进展了报道。(3)迎接区网格化建立工作监视组视导工作8月23日,街道迎接区网格化建立工作监视组到街道视导工作。首先xxx副主任采纳沙盘方式介绍了辖区十二个网格的详细分布情况以及工作推进情况。在xx网格试点实地调研汇报中,监视组对街道网格化推进工作予以高度认可并提出xx街道网

8、格化建立工作应定位于不是试点的试点。以此为契机,办公室成员认真领悟并逐步完善检查组提出的改良意见。3.试点成果,全面推进(一)完成街道“三级网格五级治理”框架方式9月初,街道分中心办公室依照xx区推进网格化社会效劳治理体系建立导则,结合xx经历,按照完好覆盖、便于效劳治理、无缝衔接的原则,街道完成了xx街道网格化社会治理效劳“三级网格五级治理”的框架方式,即:区级一级网格(中心)、街道二级网格(分中心)、社区三级网格(12个),同时依照社区实际我们还进一步深化完成了56个网格单元内142个自治小组力量的充实和组建。(二)完成街道网格单元电子示意图划分街道分中心办公室没有受控于系统局限,先期于区

9、里依托xx街道网格化试点xx社区网格单元划分示意图完成了12个社区网格的56个网格单元划分并绘制了街道层面的电子示意图,目前正在筹备各社区网格化办公室布置,并初步设想调整建立街道网格沙盘。(三)完成街道“四种”网格力量公示下沉10月底街道已经对区委办局、街道职能科室和协管员和社会力量三级下沉力量统一制造了高质量的标准展板进展公示。通过科学四至划分网格,同时建立了领导包片制度,明确了各社区主任担任格长,并按照区委办局、街道职能科室、社会力量和社区组织下沉了三级网格力量和街道网格化10大工作组人员,至此根本上完成了xx社区试点的事项梳理和事件模仿处置工作,为下一步全面推进奠定了坚实的根底。二.目前

10、街道网格化运转的根本情况1.详细指导,全员培训9月13日,街道结合xx区网格化社会效劳治理信息系统培训会要求积极开展上地街道“智慧海淀网格化社会治理和社会效劳综合治理平台”使用培训会。机关全体干部、委办局和社区相关工作人员150余人参加了培训,本次培训组织部还纳入了20xx年机关干部培训学时。最后,技术人员又采纳互动的方式实操培训了各社区网格治理员和工作组信息员,为9月2021日全区试运转打下了坚实根底。2.掌握系统,实践操作为便于详细工作人员快速、纯熟、精确地系统操作,在培训的根底上,工作将培训指导手册、PPT、视频等相关材料发布街道网格化工作邮箱,便于大家随时阅读熟悉。目前,街道相关工作人

11、员,特别是社区网格格长已经比拟熟悉系统登录、走访日志、社情民情、短信平台的根本操作,关于事件上报等相关流程也根本掌握。目前街道分中心已经依托短信平台常态化开展信息发布、实际指导、会务通知等网格化相关工作。3.以会代训,常抓不懈(一)构成常态详细培训指导机制9月19日和10月19日,在街道社区主任工作例会上,工作组分别就街道网格试运转情况、如何发挥网格治理员的作用、走访日志、社情民意和事件上报等相关事宜做了详细培训指导,会上还专门下发了xx网格走访日志范本,网格邮箱内转发了树村网格工作信息范本供大家学习参考。目前,以会代训已成为我街道常态详细培训指导机制。(二)构成“七步”闭环流程和“三级”循环

12、机制目前街道依照系统功能设置建立起包括信息采集、立案受理、分类派遣、任务处理、核查反应、结案归档、综合评价七个环节的咨询题处置闭环工作流程和社区网格内部“微循环”、街道“小循环”、区级“大循环”的平台运转和咨询题处理机制。目前,街道层面已经陆续接到社区网格的各种事件上报,分中心通过及时批转给各个工作组处理结案。通过试运转,目前街道大多数社区网格在“微循环”处理机制上发挥了非常好的自治作用。4.多元整合,彰显实效按照“抓好试点,全面推进”的工作要求,分中心办公室依托街道城管、综治、劳动等相关部门原有的网格化治理方式,积极沟通整合资源实现综合治理新方式,力争把公共效劳、便民效劳、治安防控、矛盾排查

13、调处、城市综合执法、特别人群效劳治理、实有人口效劳治理等与人民群众生活亲密相关的效劳治理工作落实到实处,目前已获得了实效。以下三个案例是我街道在实际运转中的整合应用,非常值得借鉴:(1)专项活动网格特色化例如劳动监察科利用网格治理积极推进新筹建的xx科技园社区“劳动用工标准一条街”建立。通过本年度“一条街”工作,使标准区域内的企业劳动合同签订率到达了100%,单位均能按月支付工资并执行xx市最低工资标准,100%的用工单位建立了劳动用工规章制度,100%的用工单位为员工缴纳了社会保险。以此为鉴,我们觉得街道各职能部门的专项工作能够依托网格治理实现特色化建立,例如通过支部建在网格上,扩大党组织和

14、党建工作的覆盖面,逐步构成一网格一特色、一支部一品牌的党建亮点。(2)重点区域网格专治化再如十八安保专项行动开展以来,街道综治部门不仅按照社区网格为志愿者装备活动座椅、T恤和雨伞,同时利用网格加大了对区级挂帐重点地区上地城铁站周边整治工作,着力处理黑车、黑摩的非法营运、自行车停放混乱等现实咨询题。这种对重点区域施行网格化阵地管控,能够实现处处布防,能够构成地区人、地、物、事、组织“格格管控”无缝隙、无盲点。(3)常规工作网格常态化例如关于小广告等城市顽疾,街道不断苦于监管盲区较多,城管部门在网格化治理中与“门前三包”有效对接,能够实现时时处处有人管的良好场面,不仅能够消除一些公共绿地建立死角,

15、及时清运垃圾渣土,同时更好地为企业开展和居民生活营建一个安心整洁温馨的环境。三.推进网格化建立工作实际咨询题和设想(一)系统根本情况街道近年来开展迅速,由于网格化系统要依托政府OA网络运转,各社区的系统运转设备和网络环境远远不能满足实际应用,目前分中心已经协调行政办公室和相关部门得到处理。随着街道社区规模和辖区不断变化调整,系统试行之初,街道12个社区网格仅有xxxx社区能够实名登录系统进展相关操作,通过沟通,11月初其他11个社区网格已经根天性够正常登录系统。(二)根本运转情况如今街道相关工作人员,特别是社区网格格长已经比拟熟悉系统登录、走访日志、社情民情、短信平台的根本操作,关于事件上报等

16、相关流程也根本掌握。目前街道分中心已经依托短信平台常态化开展信息发布、实际指导、会务通知等网格化相关工作。12月4日,xx区网格化社会效劳治理工作会上通报我街道社区民情上报57条,排全区第四位,走访日志上报157条,排全区第三位,两项总排全区第四位。截至12月15日,我街道社区民情上报73条,走访日志上报182条。(三)根本运转考虑就目前情况而言,如何发挥地区物联网的优势,整合街道城管、综治、劳动等相关部门原有的网格化治理方式和目前12个网格对接是当前街道网格化有效运转的一个现实方式,同时当前需要处理的还有如何提高各层面下沉力量的注重程度和认识水平,积极有效地对接基层网格员和10大工作组是进一

17、步推进工作运转的根本保障。社区网格化治理工作总结范文2社区网格化治理是一项社会治理创新工程,为把网格化治理做好,做实,做精,做细,造纸社区通过健全效劳网络,强化效劳功能,改善社区治理,提高工作效能,实现了社区效劳治理的全覆盖、全天候、零间隔。一、主要工作措施一是施行了治理区域网格化。按照“任务相当、方便治理、界定明晰”的要求,考虑居民的认同度和社区工作人员的情况,社区设置了14个网格,构成居民委员会主任社区工作人员-楼栋长为线条、社区居民积极参与、社区党总支为核心的条块结合的社区网格化治理方式。二是实现了根底档案标准化。造纸社区自制居民根底信息表,表内涉及计生、医保、社保等28项内容,保证每家

18、每户信息采集的完好,同时全部输入电脑。网格治理员又自制了每栋楼档案的封皮,对楼长、单元长、流淌户、党员户等分别用不同颜色标记,做到重点户一目了然,便于有针对性的开展治理效劳工作。三是实行了治理内容标准化。社区网格化治理主要以“三活”、“四清”、“五必报”为内容,“三活”即社区工作人员对责任网格的工作对象和工作资源精确掌握,成为本网格的“活户籍、活档案、活地图”;“四清”是指每名社区居委会成员都要对所负责区域的情况掌握清晰,做到家庭情况清、人员类别清、区域设备清、隐患矛盾清;“五必报”主要是针对楼栋长的职责而言,是指他们能够做到发觉平安隐患及不稳定要素必报、新增孕妇必报、外来人员流入必报、居民房

19、屋出租必报、公共设备损坏必报。四是推进了治理人员责任化。在网格化治理中每位社区工作人员都将巡查作为日常工作,坚持每天巡查,实现人到格中去,在网格中察民情、访民意、解民忧、促和谐,成为发觉、受理、处置、协调、报告第一人。关于网格工作中的任何咨询题都由该负责人第一时间接手处理,关于能够现场处理的咨询题现场处理,不能处理的咨询题再与社区其他网格负责人碰头,共同协商处理。五是有效转变工作作风。实行网格化治理以后,每位社区工作人员都有了本人的一份“责任田”,促使他们经常深化群众,理解和听取居民的意见建议,使社区工作重心下移,居务信息的来源更多,情况掌握更全面,更重要的是消除了机关化工作现象,把工作的触角

20、延伸到网格,延伸到一家一户,及时理解居民的需求,及时处理一些矛盾和咨询题,有效地防止了工作“盲区”和“真空”,实现了社区治理效劳全覆盖。二、咨询题和缺乏一是居民参与认识还需提高。由于城市社区居民素养层次不同,不少较注重隐私,居民在网格效劳人员入户走访、采集信息过程中,经常会“避而不见”,往往无法采集到第一手材料。二是团队效劳质量还需提升。每一个小的网格都承载着社区所有的工作,包括计生,社保、医保、综治等多项内容,这就要求社区工作人员要具备多方面,多层次的知识,纯熟掌握各类政策法规,目前看还有待于进一步加强。三是楼栋长的积极性还需调动。楼栋长作为网格内的重要成员,在社区治理过程中发挥着举足轻重的

21、作用,尽管他们都是热心社区公益事业的爱心人士,但其主动性还有待于提升,作用的发挥和调动尚需要一定的资金和物质支持。三、下一步工作一是要进一步摸清家底,建册立库。网格化治理实际上确实是精细化治理,要做到小事不出院落、大事不出社区的治理目的,人口信息不清是制约精细化治理的瓶颈。社区网格内人员应在辖区内更加深化地开展人口信息摸底工作,最终实现根本群体、特别群体、流淌群体三项详实信息入库工作,以详实的根底信息为网格化治理提供赖以生存的条件。二是要加大宣传力度,营建浓重的言论气氛。为提高群众知晓率和参与率,需要加大宣传力度,在宣传栏、公共活动场所、各楼栋等张贴宣传材料,悬挂网格示意图,公布网格责任人照片

22、、姓名、联络、工作内容和效劳治理职责等根本信息,向每个住户发放网格责任人效劳联络卡,营建浓重的言论气氛。三是要加强学习培训。要分层次、分类别地坚持经常开展学习培训,不断提高网格责任人的素养和才能,有计划地开展政策法规、业务知识、职业道德等方面的专题培训。网格责任人要自觉加强相关政策、知识和技能的学习,努力提高本身素养,更好地完成社区网格化治理工作任务。社区网格化治理工作总结范文3随着城市建立、开展,社区原有效劳方式已不能满足如今社会治理需要,不能承载新情势下群众需求。为正确引导群众理性化表达诉求,为多样化的群众需求和个性化开展提供支持和保障,我镇在县委、县政府的正确领导下,以化解社会矛盾为根底

23、,以“民主自治”为主线,进一步创新群众工作机制,全面提升社会治理的才能水平,全面推进社会治理创新工作,现就社区网格化治理施行情况汇报如下:一、夯实根底,为网格化治理顺利施行提供坚实的保障1、建章立制。我镇以社区职责为核心,逐步建立健全了镇政府(每周)、社区(召集小组长)(每周)、协管员(每天)例会制,居民代表会议制度,民情搜集和公示制度,居民议事代表制,社区对协管员的考核制度等,以完善的规章制度,为确保网格化治理顺利施行,提供强有力的支撑。2、摸清家底。网格化治理实际上确实是精细化治理,要做到小事不出院落,大事不出社区的治理目的,人口信息不清是制约精细化治理的瓶颈。从2021年开场,我镇各社区

24、全面开展辖区内人口信息摸底工作,建网格、建立人口信息册、人口定位图,最终实现根本群体,特别群体,流淌群体三项详实信息入库工作。以详实的根底信息,为网格化治理提供了赖以生存的条件。3、组建队伍。创新社区网格化治理,畅通社情民意渠道,社区综合协管员是关键要素,通过群众推荐、社区调查、岗前培训等方式成立了一支能胜任日常协管工作的高素养协管员队伍。二、注重实效,用“小网格”效劳“大民生”1、网格化治理的运转方式。构成社区整体一张网,网中有格,按格定岗,人在格上,事在网中,力求做到:集中治理,条款结合,延伸效劳,一岗多责,一员多能。最终构成三级联动治理机制。三级即(1)综合效劳治理站(社区效劳中心);(

25、2)综合效劳治理网格(分片治理);(3)院落居民自治小组(详细到院落)。要求综合效劳协管员做到天天下院落,情况全掌握,门外一把抓,回来再分家。2、实行三定一包责任制。定人即确定综合效劳治理员,定责即明确,细化的社区工作职责,定岗即明确综合效劳协管员所在的人民调解员、法制宣传员、信访代理员等7个岗位和应负的职责。一包即包片,由综合效劳协管员负责本人所在责任区的所有民情事务,能处则处,不能办理则逐级上报。3、创新社区调解机制,及时化解矛盾纠纷。(1)上下调理:在人民调解网格构建上,构成“站、片、院”三级联动,有利于矛盾纠纷早发觉、早化解,将矛盾处理在院落中;(2)是“分流”调解,协管员在院落调解社

26、区调解镇调解中心;(3)是联动调解,法院、法律工作者、社区民警明确专人,积极参与调解,构成社区矛盾化解的多方支持、联动调解新格局。通过网格化效劳,进一步创新活动载体,开展个性化效劳活动,进一步畅通社情民意渠道,引导群众更理性化地表达诉求,进一步深化居民自治,培养群众主人翁认识,在社区干部和协管员的努力下,做到邻里友爱、邻里守望、邻里互助,到达邻里和睦,最终实现大和谐、同欢乐的目的。社区网格化治理工作总结范文4清河区柳树湾街道西郊社区积极响应区委、区政府网格化治理的新要求,在开展社会网格化治理创新工作中,拓展工作思路,在加强社区硬件建立的根底上,通过建立覆盖社区内全体居民的社区网格系统和发放“便

27、民效劳一卡通”,把社区效劳直截了当延伸到单位和家庭,实现了联络群众无盲点、网格治理溶于网格效劳中的治理方式。西郊社区属于“城郊结合部”,为了实现“排查全覆盖,治理无缝隙,效劳全方位,有咨询题要及时发觉,有矛盾纠纷及时化解,有需效劳及时到位”的网格治理要求,成立了网格领导小组,由社区书记担任领导小组组长,将辖区划分为4个网格,两委会成员任网格组长,每格网格装备4至5名工作人员,构建了以社区党委为统揽,居委会为根底、综治办为中坚,党员突击队、社会志愿者队伍等共同参与的网格系统,实现“社区有网、网中有格、人尽其责”的网格治理。为了做到“排查全覆盖、治理无缝隙、效劳全方位”,西郊社区建立健全了社区网格

28、小组长每周例会制度、网格化工作例会制度、零上报制度、网格化治理责任倒查追查制度、入户走访制度等等,这些制度,有效的保障了社区网格治理工作有条不紊的进展。社区对工作人员的考核,每周进展一次检查督办,每月考核评比一次,考核结果纳入社区绩效考评,为确保网格化治理顺利开展,提供强有力的支撑,充分调动了社区工作人员的积极性、主动性和制造性。社区网格化治理工作开展后,社区工作由往常的专人单项、一岗一责向一专多能、一岗多责转变,网格责任人包揽责任区内的各项事务及信息采集、登记等多项工作,为了让社区群众“有话跟我说,有事找我办,有难找我帮”,将网格负责人和信息员的联络方式制造为展牌,安装在网格醒目位置,还向辖

29、区居民发放“便民效劳一卡通”。西郊社区“便民效劳一卡通”内容涵盖社区民政残联、计生妇联、劳动医保、退休治理、城管卫生、煤气保修、火警等联络。唐老太是西郊社区的低保老人,近日因病住院,花去了非常多医疗费。西郊社区在网格排查中理解到情况后,向唐老太发了一张“便民效劳一卡通”,并把情况向社区作了汇报,社区及时把她列入特别困难群体帮扶对象,并为她申请了大病医疗救助金,“大病救助金虽处理不了你的全部困难,但我们将接着对您进展帮扶。”2021年5月8日,西郊社区党总支书袁树国、网格工作人员带着慰咨询品,来到西郊五组居民唐立英家里探望,唐老太道:“我还没来得及找社区,你们就已帮我处理了困难。”西郊社区在三月

30、份网格化治理创新工作中,印发了”便民效劳一卡通”2000张。通过在排查中发放“便民效劳一卡通”,搜集网格各类信息,合计排查和化解各类矛盾纠纷6起,处理民生咨询题10件,排查治安平安隐患8起,实现“小小一卡通,效劳到家中”的网格精细化效劳,更好的将社区治理溶于社区效劳中,作到“小事不出网格,大事不出社区“的网格治理要求。社区网格化治理工作总结范文5一年来,上地街道深化贯彻落实区网格化社会治理和社会效劳工作发动部署大会精神和“智慧海淀”战略部署,以实现上地“平安、绿色、畅通、健康、文明、和谐”为目的,以“高起点谋划全方位推进”为思路,全面构建“明智建立,睿智治理,仁智效劳”的智能化社会治理创新体系

31、,积极打造上地街道“智慧网格”,真正把社会建立、社会治理、社会效劳更好地与城市运转结合起来,把社会治理各项工作落实到基层,让群众生活更幸福,让社会更和谐,让城市运转更有序。目前,街道正在按照上地街道关于推进网格化社会治理和社会效劳的施行方案、海淀区推进网格化社会治理和社会效劳导则和海淀区网格化社会治理和社会效劳综合治理平台社会治理用户手册努力打造“更明晰地掌握情况、更及时地发觉咨询题、更迅速地处置咨询题、更有效地处理咨询题”的运转机制,遵照“六项原则”全方位稳步推进落实各工程标任务,下面就此项工作简要汇报如下:一.上地街道网格化建立的进展情况上地街道网格化建立定位于“智慧网格”,即:依托数字化

32、信息技术,打造动态化智慧网格,实现智能化社会治理,凸显“小网格,大效劳”,从而加强基层社会治理、化解社会矛盾、促进社会和谐,实现民情联络无遗漏、社区治理无盲点、社区效劳无缝隙,实现琐事不出网格、小事不出社区、大事难事不出街道。在顺利完成宣传部署和试运转以来,目前街道网格化建立正稳步迈入稳固提高阶段。1.制度保障,试点推进6月初,上地街道分别召开街道网格化工作部署会、工作推进会,进一步细化和完善街道关于推进网格化社会治理和社会效劳的施行方案,明确职责,构成了全员高度注重、积极参与的场面。(1)成立街道网格化社会治理和社会效劳分中心依照区三级网格化建立体系,在整合街道综治维稳中心、城管监视分中心、

33、群众事务呼叫分中心等公共效劳治理机构和职能的根底上,建立街道网格化社会治理和社会效劳分中心,下设办公室及社会稳定、平安检查、城市治理、社会保障、公共效劳、社区建立、地区开展、党群、绩效考核和综合保障十大工作组并明确了相应职责和制度。分中心主任由街道党政一把手杨剑飞书记和李旭东主任担任,常务副主任由办事处范永忠副主任担任,副主任由街道班子副职和上地派出所所长担任,成员分别为上地司法所、上地派出所、清河交通支队、上地城管监察分队、上地工商所、上地卫生监视站、上地税务所、海淀区房屋治理局第六房屋治理所,地区重点单位负责人,街道各科室负责#from本文来自高考资源网:/.gkstkend#人,各社区党

34、组织书记、居委会主任、社区效劳站站长,树村负责人,街道法律参谋。(2)确定上地西里社区为街道网格化建立试点8月1日,上地街道召开网格化工作推进会。会上确定了上地西里社区为街道网格化建立试点,重新组建由街道社区建立科牵头的上地街道网格化社会治理和效劳分中心办公室,成员重点由街道社区建立科、行政办公室、综治部、城管科、公安分局、社区等相关人员组成。会上,街道李主任不仅详细介绍了网格化建立工作的背景、意义、意见,并就如何推进工作确定了每两周汇报等网格化建立相关制度。2.试点运转,详细落实工作推进会以后,街道分中心办公室成员立即下沉到西里社区试点,按照上地街道关于推进网格化社会治理和社会效劳的施行方案

35、和海淀区推进网格化社会治理和社会效劳导则,重点对西里网格试点人、地、物、事、组织进展全方位细致梳理。(1)详细分解西里网格试点十大项工作内容街道分中心办公室成员在深化理解、调查、摸底的根底上,完成了上地街道网格化试点西里社区网格治理示意图,详细包括六大项:一是网格力量,分为根底日常力量人员和社会参与力量人员。二是治理对象。三是效劳对象。四是门前三包。五是出租房屋。六是重要设备,分为根底设备、环境设备、便民设备、区外设备等工作内容。海淀区推进网格化社会治理和社会效劳导则下发以后,办公室成员再次对照试点进展梳理,重点分解了十大项工作内容,即:掌握根底数据、反映群众诉求、提供社会效劳、治理实有人口、

36、协调城市运转、维护治安秩序、排查化解矛盾、落实矫正帮教、指导平安消费、引导社会参与。(2)召开街道网格化建立阶段性工作汇报会街道曾先后参观东直门等街道网格化建立经历。8月16日,街道分中心成员在范永忠副主任的带着下到青龙桥街道实地调查、学习网格化建立经历,并于2021日召开上地街道网格化建立阶段性工作汇报会。会上,街道李旭东主任针对试点工作提出了街道网格化建立工作要遵照“五个结合”,即:网格化建立要与本部门日常工作相结合;网格化建立要与创立国家文明城区相结合;网格化建立要与加强基层党建相结合;网格化建立要与社区自治相结合;网格化建立要与处理实际咨询题相结合。这五个结合的工作思路已被区网格化工作

37、领导小组第10期简报以“上地街道五个结合进一步推进网格化建立工作”为题进展了报道。(3)迎接区网格化建立工作监视组视导工作社区网格化治理工作总结5篇文章社区网格化治理工作总结5篇出自:/.gkstk/article/142750702021066.html,转载请保存此链接!8月23日,街道迎接区网格化建立工作监视组到街道视导工作。首先范永忠副主任采纳沙盘方式介绍了辖区十二个网格的详细分布情况以及工作推进情况。在西里网格试点实地调研汇报中,监视组对街道网格化推进工作予以高度认可并提出上地街道网格化建立工作应定位于不是试点的试点。以此为契机,办公室成员认真领悟并逐步完善检查组提出的改良意见。3.

38、试点成果,全面推进(一)完成街道“三级网格五级治理”框架方式9月初,街道分中心办公室依照海淀区推进网格化社会效劳治理体系建立导则,结合西里经历,按照完好覆盖、便于效劳治理、无缝衔接的原则,街道完成了上地街道网格化社会治理效劳“三级网格五级治理”的框架方式,即:区级一级网格(中心)、街道二级网格(分中心)、社区三级网格(12个),同时依照社区实际我们还进一步深化完成了56个网格单元内142个自治小组力量的充实和组建。(二)完成街道网格单元电子示意图划分街道分中心办公室没有受控于系统局限,先期于区里依托上地街道网格化试点西里社区网格单元划分示意图完成了12个社区网格的56个网格单元划分并绘制了街道

39、层面的电子示意图,目前正在筹备各社区网格化办公室布置,并初步设想调整建立街道网格沙盘。(三)完成街道“四种”网格力量公示下沉10月底街道已经对区委办局、街道职能科室和协管员和社会力量三级下沉力量统一制造了高质量的标准展板进展公示。通过科学四至划分网格,同时建立了领导包片制度,明确了各社区主任担任格长,并按照区委办局、街道职能科室、社会力量和社区组织下沉了三级网格力量和街道网格化10大工作组人员,至此根本上完成了西里社区试点的事项梳理和事件模仿处置工作,为下一步全面推进奠定了坚实的根底。二.目前街道网格化运转的根本情况1.详细指导,全员培训9月13日,街道结合海淀区网格化社会效劳治理信息系统培训

40、会要求积极开展上地街道“智慧海淀网格化社会治理和社会效劳综合治理平台”使用培训会。机关全体干部、委办局和社区相关工作人员150余人参加了培训,本次培训组织部还纳入了2021年机关干部培训学时。最后,技术人员又采纳互动的方式实操培训了各社区网格治理员和工作组信息员,为9月2021日全区试运转打下了坚实根底。2.掌握系统,实践操作为便于详细工作人员快速、纯熟、精确地系统操作,在培训的根底上,工作将培训指导手册、PPT、视频等相关材料发布街道网格化工作邮箱,便于大家随时阅读熟悉。目前,街道相关工作人员,特别是社区网格格长已经比拟熟悉系统登录、走访日志、社情民情、短信平台的根本操作,关于事件上报等相关

41、流程也根本掌握。目前街道分中心已经依托短信平台常态化开展信息发布、实际指导、会务通知等网格化相关工作。3.以会代训,常抓不懈(一)构成常态详细培训指导机制9月19日和10月19日,在街道社区主任工作例会上,工作组分别就街道网格试运转情况、如何发挥网格治理员的作用、走访日志、社情民意和事件上报等相关事宜做了详细培训指导,会上还专门下发了西里网格走访日志范本,网格邮箱内转发了树村网格工作信息范本供大家学习参考。目前,以会代训已成为我街道常态详细培训指导机制。(二)构成“七步”闭环流程和“三级”循环机制目前街道依照系统功能设置建立起包括信息采集、立案受理、分类派遣、任务处理、核查反应、结案归档、综合

42、评价七个环节的咨询题处置闭环工作流程和社区网格内部“微循环”、街道“小循环”、区级“大循环”的平台运转和咨询题处理机制。目前,街道层面已经陆续接到社区网格的各种事件上报,分中心通过及时批转给各个工作组处理结案。通过试运转,目前街道大多数社区网格在“微循环”处理机制上发挥了非常好的自治作用。4.多元整合,彰显实效按照“抓好试点,全面推进”的工作要求,分中心办公室依托街道城管、综治、劳动等相关部门原有的网格化治理方式,积极沟通整合资源实现综合治理新方式,力争把公共效劳、便民效劳、治安防控、矛盾排查调处、城市综合执法、特别人群效劳治理、实有人口效劳治理等与人民群众生活亲密相关的效劳治理工作落实到实处

43、,目前已获得了实效。以下三个案例是我街道在实际运转中的整合应用,非常值得借鉴:(1)专项活动网格特色化例如劳动监察科利用网格治理积极推进新筹建的上地科技园社区“劳动用工标准一条街”建立。通过本年度“一条街”工作,使标准区域内的企业劳动合同签订率到达了100%,单位均能按月支付工资并执行北京市最低工资标准,100%的用工单位建立了劳动用工规章制度,100%的用工单位为员工缴纳了社会保险。以此为鉴,我们觉得街道各职能部门的专项工作能够依托网格治理实现特色化建立,例如通过支部建在网格上,扩大党组织和党建工作的覆盖面,逐步构成一网格一特色、一支部一品牌的党建亮点。(2)重点区域网格专治化再如十八安保专

44、项行动开展以来,街道综治部门不仅按照社区网格为志愿者装备活动座椅、T恤和雨伞,同时利用网格加大了对区级挂帐重点地区上地城铁站周边整治工作,着力处理黑车、黑摩的非法营运、自行车停放混乱等现实咨询题。这种对重点区域施行网格化阵地管控,能够实现处处布防,能够构成地区人、地、物、事、组织“格格管控”无缝隙、无盲点。(3)常规工作网格常态化例如关于小广告等城市顽疾,街道不断苦于监管盲区较多,城管部门在网格化治理中与“门前三包”有效对接,能够实现时时处处有人管的良好场面,不仅能够消除一些公共绿地建立死角,及时清运垃圾渣土,同时更好地为企业开展和居民生活营建一个安心整洁温馨的环境。三.推进网格化建立工作实际

45、咨询题和设想(一)系统根本情况街道近年来开展迅速,由于网格化系统要依托政府OA网络运转,各社区的系统运转设备和网络环境远远不能满足实际应用,目前分中心已经协调行政办公室和相关部门得到处理。随着街道社区规模和辖区不断变化调整,系统试行之初,街道12个社区网格仅有上地西里社区能够实名登录系统进展相关操作,通过沟通,11月初其他11个社区网格已经根天性够正常登录系统。(二)根本运转情况社区网格化治理工作总结5篇工作总结如今街道相关工作人员,特别是社区网格格长已经比拟熟悉系统登录、走访日志、社情民情、短信平台的根本操作,关于事件上报等相关流程也根本掌握。目前街道分中心已经依托短信平台常态化开展信息发布、实际指导、会务通知等网格化相关工作。12月4日,海淀区网格化社会效劳治理工作会上通报我街道社区民情上报57条,排全区第四位,走访日志上报157条,排全区第三位,两项总排全区第四位。截至12月15日,我街道社区民情上报73条,走访日志上报182条。(三)根本运转考虑就目前情况而言,如何发挥地区物联网的优势,整合街道城管、综治、劳动等相关部门原有的网格化治理方式和目前12个网格对接是当前街道网格化有效运转的一个现实方式,同时当前需要处理的还有如何提高各层面下沉力量的注重程度和认识水平,积极有效地对接基层网格员和10大工作组是进一步推进工作运转的根本保障。

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