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2021年小学后勤工作参考总结 (2)
2021年小学后勤工作综述
一年来，我校后勤工作遵照学校总体工作思路和后勤工作计划，注重提供良好的物质条件和优质的教育教学环境，坚持“效劳”的工作原则，加强后勤人员素养，提高工作成效。概括如下:
首先，按照本人的职责，为前线效劳
年初，我们按照学校的总体工作思路，围绕教育教学中心制定了后勤工作计划，防止后勤支持缺乏阻碍教学工作。
1、改善教学环境和学习环境。今年所有的办公室和教室都装备了空调设备。目前，学校空调的数量已达1000台，总千瓦.
2、及时维护，效劳到位。所有阻碍教学工作的事情都要及时处理。今年，80多盏灯被修理和更换，18个阀门和喷嘴被更换。115项零星维护效劳
3.配合政治、宗教、教育行政部门开展工作，根本实现一线征询题需要后勤配合。我们随时待命，努力快速处理征询题，不留任何尾巴。
4.加强对印刷文字工作的治理，处理印刷文字工作中的薄弱环节，及时提供效劳。
5.新建150平方米的物流仓库，使物流治理更加集中和标准。
第二，整章系统，标准治理。
后勤是学校的根底工作，后勤治理直截了当阻碍学校的整体治理。今年，后勤治理接着施行《物品采购申请审批制度》、《物品领用保管的有关规定》和《维修申报制度》，有效标准了学校后勤治理。
为了加强校园治理，我们还制定了《校园平安治理规定》、《校园平安紧急预案》、《校园平安防火制度》，以确保校园平安，消除平安隐患。
今年，对学校的资产进展了完全的清查。所有资产都进展了登记，建立了账户，治理日益完善。
三、加强治理，增收节支。
金钱是学校的生命线。按照校长的要求，学校后勤工作应积极主动、前瞻性、效劳型、科学性和全面性。学校财务会计部门严格执行规章制度，积极增加收入来源，减少支出，节约治理家庭。做好收支规划、审批、手续。
1.实行“物资采购必须通过批准”的审批制度。学校各部门所需的所有教材均由各部门提交，经主管领导批准，在后勤上统一采购，防止了以往按需采购的混乱场面。
2.实行“按需配送”的治理制度，改变过去按人头分配办公用品的不合理现象，有效节约办公费用。
3.加强纸张和办公耗材的治理，实行经主管批准的复印和油印业务，负责纸张的治理，大大降低纸张消耗。
4.《公物损坏赔偿制度》的公布施行有效遏制了人为破坏公共财产的现象。
综上所述，由于各部门的良好领导和协调，后勤工作根本上是可靠、高效和令人满意的。
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