收藏 分销(赏)

劳资科上半年工作总结开头范文 .docx

上传人:asd****19 文档编号:7583492 上传时间:2025-01-09 格式:DOCX 页数:3 大小:10.25KB
下载 相关 举报
劳资科上半年工作总结开头范文 .docx_第1页
第1页 / 共3页
劳资科上半年工作总结开头范文 .docx_第2页
第2页 / 共3页
劳资科上半年工作总结开头范文 .docx_第3页
第3页 / 共3页
亲,该文档总共3页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

1、劳资科上半年工作总结开头范文人事劳资科在县局(分公司)党组和市局(公司)人事劳 资科的正确领导下,在各科室部门的大力支持帮助下,紧紧 围绕上水平、促跨越的目标任务,大力加强人事劳资工作的 管理力度,加强干部职工队伍自身建设,全方位地整合人事 劳资工作,逐步夯实管理基础,挖掘人力资源潜力,调动员 工的积极性,为*烟草整体工作的开展提供了人才支持和组 织保障。一、半年来的工作回顾(一)认真搞好学习,不断提高人劳队伍自身素质 人事劳资科于 20xx 年 12 月成立,作为新生部门,为进 一步加强干部队伍建设,提高人劳队伍的素质和能力,人事 劳资科积极组织科室人员学习相关文件以及人力资源知识, 提高了

2、人事劳资工作人员的政治素质和业务管理水平,科室 人员的整体素质也得到了进一步的提升。(二)围绕全面提升主体,进一步加大员工教育培训 今年以来,我们拓展培训渠道,创新培训方式,做好员 工思想政治教育、企业文化、业务技能等培训工作,提高了 广大员工的思想道德水平和履行岗位职责的能力。1、继续执行 20xx 年初制定的*烟草专卖局(分公司) 20xx 年度员工教育培训计划,实施周二学习制度,做到了 员工教育培训工作的制度化、规范化。2、认真组织参加国家局,省、市局(公司)组织的各类 培训。根据国家局,省、市局(公司)有关培训要求,认真 组织有关人员参加了卷烟营销、专卖管理、人力资源、企业 文化、安全

3、等培训,提高了有关人员的业务素质。3、根据县委县政府的要求,组织全体党员工开展“讲责 任、讲作为、讲正气,提升素质、提升水平、提升形象”思 想教育活动,不断提高党员队伍的整体素质,为推进争先创 优,促进烟草事业发展提供有力支持。(三)完善人事劳资基础工作1、加强薪酬管理。每月按照市局(公司)核定工资额进 行工资测算,并严格按照绩效考核结果进行工资发放,充分 发挥了薪酬分配的激励作用。按照上级有关要求为员工发放 了项福利、足额缴纳了各项社会保险,维护了员工利益,全 方位调动了工作积极性。2、认真贯彻上级关于统筹保险的各项政策措施,及时做 好养老、医疗、工伤、生育、失业保险以及企业年金、住房 公积

4、金的基数核定和缴纳工作。每月及时核发退休人员生活 补贴。按照有关要求,及时办理了 2 名到龄人员的退休申请 工作。3、 认真做好新进人员的入职工作。20xx 年新进大退伍兵 1 名,我部门及时为其办理入职手续,将其纳入我局(分公 司)保险缴纳范畴,并严格按照有关文件对其工资进行了套 算。4、 完善人力资源系统。积极组织人员参加了省局 (公司) 举办的人力资源培训班,提高了掌握和运功人力资源系统的 能力,并根据省、市局(公司)要求,及时完善了系统内人 员信息、薪酬,劳工合同等模块的资料,为人力资源系统的 顺利运行打下了良好的基础。(四)加强考核,制订了合理的办法为进一步规范员工行为,提高员工办事

5、效率和工作运行 质量,制订了20xx 年县级局(分公司)季度综合目标管理 考核办法(暂行),加强了对各部门、各岗位人员的考核工 作,并实行绩效考核挂钩,从而充分调动了全体员工的工作 积极性,为我局(分公司)各项工作目标的完成提供了坚实的基础。二、存在的问题和不足20xx 年上半年,在县局(分公司)党组和市局(公司)人 事劳资科的正确领导下,在各科室部门的大力支持帮助下,人事劳资科做了一些应该做的工作,取得了一定成效,但我们清醒地认识到,与领导要求和先进单位相比,工作中还存 在许多差距和不足。一是思想解放程度与我局(分公司)党组要求还有差距, 创新意识不强,思想解放程度不够,思维定式思想较重。二

6、是人事劳资基础管理需要进一步加强。人力资源系统、日常培训、薪酬管理工作需进一步完善。三是人劳队伍自身素质需要进一步加强。三、20xx 年下半年工作思路面对下半年的工作,我们深感责任的重大,要随时保持 清醒的头脑,理清下半年的工作思路,重点要在以下几个方 面狠下功夫:1、加强人事劳资工作的日常管理,特别是抓好基础工作 的管理。2、做好全员的岗位考核和绩效考核的深化工作,全面提 升员工办事效率和工作运行质量。3、做好人力资源系统的完善和运行工作,提升人力资源 管理水平。4、加大员工的培训力度,全面提升员工的整体素质。5、 加强各部门的团结协作,创造人力资源最美好的环境,去掉员工不和谐的音符,发挥员工的工作热情,打造最 优秀的团队。

展开阅读全文
部分上传会员的收益排行 01、路***(¥15400+),02、曲****(¥15300+),
03、wei****016(¥13200+),04、大***流(¥12600+),
05、Fis****915(¥4200+),06、h****i(¥4100+),
07、Q**(¥3400+),08、自******点(¥2400+),
09、h*****x(¥1400+),10、c****e(¥1100+),
11、be*****ha(¥800+),12、13********8(¥800+)。
相似文档                                   自信AI助手自信AI助手
搜索标签

当前位置:首页 > 应用文书 > 报告/总结

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2025 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服