干部人事档案管理工作参考总结范文【5篇】.docx

干部人事档案治理工作参考总结范文【5篇】干部人事档案治理工作总结范文1依照中央组织部干部人事档案工作目的治理暂行方法、干部人事档案工作目的治理检查验收细则和省委组织部xx省干部人事档案工作目的治理达标晋级方法等文件要求，在市委组织部指导下，我部从20xx年开场，全面开展干部人事档案达标工作。通过近三年的努力，干部人事档案治理工作经自评得分97.5分，到达干部人事档案二级治理目的的标准要求。现将有关工作情况向你部报告。一、领导注重，强化责任1.主要领导注重亲身抓，保证干部人事档案达标晋级工作顺利施行。把干部人事档案达标晋级工作作为单位标准化建立的一项重要内容来抓，成立以县委常委、组织部长为组长的干部人事档案工作目的治理领导小组，落实一名分管副部长详细抓，装备一名专职的人事档案工作人员和一名兼职的人事档案工作人员。领导小组成立后，屡次召开干部人事档案工作会议，加强了对干部人事档案目的治理工作的领导和协调，宣传干部人事档案材料的重要性，明确各单位的干部人事档案材料补缺任务和补缺时间，要求各单位要以对党负责、对干部负责的态度，做好干部人事档案材料补缺工作，使档案材料补缺工作得以全面完成，保证干部人事档案目的治理工作的顺利和深化开展。2.分管领导严格要求，奠定干部人事档案达标晋级工作扎实根底。分管干部人事档案的部领导认识强，对干部人事档案工作严格要求，每月听取干部人事档案达标晋级工作情况汇报，实在处理干部人事档案工作中的实际咨询题，提出下一阶段工作要求;并亲身与县直相关单位协调，抽调6名干部到档案室参加干部人事档案整理工作。3.管档干部履职专责，确保干部人事档案达标晋级稳步推进。我部注重干部人事档案治理干部的相对稳定性和工作连续性。对管档干部做到先培训后上岗，不定期参加上级组织、人事部门组织的业务学习和培训;工作上实行专职专责，一般情况下不抽调参与其他工作和不进展轮岗交流;对工作获得一定成效的予以提拔使用，使干部人事档案治理干部工作有冲劲，能认真学习相关业务知识，履职尽责做好工作，积极主动研究探究干部人事档案工作中的新情况、新咨询题，认真制定好干部人事档案5年开展规划和每年，严格按照规划目的和年度施行。二、加强建立，标准治理1.健全制度，确保干部人事档案工作标准化。我部认真履行干部人事档案治理部门十项职责，完善和健全了查(借)阅制度、搜集制度、鉴别归档制度、转递制度、检查核对制度、保管保密制度、治理人员制度、送交档案材料归档制度等八项制度建立，并严格执行有关制度，坚持按制度办事，使档案材料的建立和治理工作有章可循、有据可依，实现了制度化、标准化治理。2.加强硬件建立，确保干部人事档案做到平安管护。在办公场所紧张的情况下，我部争取县委的大力支持，专门安排了118.97平方米的办公场所作为档案库，完善了“一库三室”;把干部人事档案工作所需经费列入部的财务计划，积极向上级争取资金支持，投入了20多万元，按照一级档案库的标准进展了装修，购置了配套设备设备：更新一批档案盒、档案皮、分类纸;安装灭火器、空调机、排气扇、抽湿机、温湿度表等相关设备，防盗、防火、防潮、防蛀、防光、防高温等“六防”措施得到有效的落实;此外，还按规定专门为档案室配置了切纸机、打孔机、复印机以及灭菌杀虫机等设备，使档案的保管与保护工作得到有效加强。3.集中治理，提升干部人事档案平安和质量。我部针对各镇、县直各单位档案室硬件设备不完备、档案治理不够标准的情况，今年已对全县治理公务员人事档案50卷以下的单位的公务员人事档案，全部收归我部档案室集中代管，对治理公务员人事档案50卷以上的单位(县公安局、县财政局)，我部专门派出工作人员对单位档案库和档案治理情况进展检查，对不符合要求的提出了整改要求和整改时限，并实行跟踪治理。4.动态治理，确保干部人事档案标准转递和合理利用。为了使治理走上标准化、制度化的轨道，我部制定了查(借)阅干部档案制度，严格按查(借)阅制度提供利用，凭查(借)阅档案审批表查阅或借阅档案，并办理登记手续。档案一般不借出，特别情况要借出，须经部领导批准，且规定借期不超过15天。转递的档案填写转递材料通知单，造册登记，并通过机要交通转递或派专人送取，调动人员的档案及时转出，接收新档案及时退回回执。此外，装备了专用电脑、仪和打印机，把所管辖的副科级以上的干部人事档案的有关信息全部录入电脑，档案信息查询、检索迅速，档案员利用信息数据对干部队伍进展统计分析方便快捷，能较好地为领导提供信息和决策依照。三、认真组织，确保达标1.加强归档和整理，确保干部人事档案符合有关要求。为了做好归档和整理工作，把好装订整理质量关，我部重点抓了几方面工作。一是把好参加整理档案同志的业务培训关。集中参加档案整理的人员学习如何分类、如何区分材料，并详细操作示范，严格要求参加整理档案的同志必须树立质量第一的思想，时间服从质量，并由一名熟悉业务的同志进展复查，把好分类精确的质量关。二是把好目录打印关。由2名熟悉电脑且责任心比拟强的同志专门负责目录打印工作。三是把好装订关。由一名责任心强、认真细致的同志专门进展装订工作，使档案装订标准，做到四面整齐。四是把好入库关。对已整理装订完毕的档案逐本验收入库，发觉不符合要求的，翻工重新整理。通过干部人事档案的整理，到达了材料齐全、分类精确、编排有序、加工合理、目录清晰、装订整齐、新型档案夹和目录纸用品符合有关要求。2.加强自查自纠，确保干部人事档案材料的真实性和完备性。从20xx年开场，我部从县直有关单位抽调6名思想素养好，责任心强的组织人事干部，按照标准对每一个干部人事档案认真地进展查漏补缺，本着对每一个干部负责的态度，坚持实事求是的原则，严格按照干部人事档案材料搜集归档规定，对搜集到的每一份材料进展严格的审查鉴别，做到手续完备，组织上构成的材料有构成材料的时间和组织印章，个人撰写的材料有构成时间和本人签名;对不属于干部人事档案归档范围的材料及时转递或按有关规定销毁，力求使每份干部人事档案材料到达完好、真实、符合规定;对所欠缺的材料逐一登记进展追收及严格把关，确保每一份材料的真实性、完备性，目前共追收欠缺材料800多份。3.加强联络，及时领会和执行上级的有关政策，自觉接受上级的监视、检查和指导。我部能按时参加上级部门召开的有关会议、学习有关的文件，认真领会和贯彻执行上级部门对干部人事档案工作的有关精神和要求，积极派人参加上级部门安排的各种学习培训。加强与上级部门联络，每半年向上级部门报告一次工作情况，平时与上级部门的业务人员加强沟通联络，经常向上级部门的业务人员请教工作过程中遇到的各种困难和咨询题，并邀请上级部门的领导和业务人员前来检查指导。4.加强业务指导，确保全县干部人事档案工作总体水平有明显的提高。加强干部人事档案治理干部的培训工作，狠抓干部人事档案信息治理建立，对干部人事档案治理干部严格要求，每年结合组织工作会议对干部人事档案治理干部进展一次思想的教育和业务知识的培训。平时经常深化各镇、县直各单位进展干部人事档案工作检查和指导，对存在的咨询题提出建议和要求，对个别素养较低的治理人员建议有关单位进展调整，使全县干部人事档案治理工作有明显的提高。几年来，我县的干部人事档案治理工作，在各级领导的关怀和支持下，在上级组织部门的协助和详细指导下获得了一定成绩，但离上级的要求还有一定的间隔。今后，我部将更加注重干部人事档案工作，接着加大人力、物力、财力、精力的投入，加强对干部人事档案干部的培训，实在抓好本部干部人事档案工作和对各单位干部人事档案工作进展业务指导，在完成全县科级干部人事档案整理的根底上，加大力度对全县公务员的人事档案进展标准化整理和信息化治理，更好地保障干部人事档案的平安性和完好性、真实性，发挥干部人事档案在干部治理中的重要作用，努力向干部人事档案治理到达更高级别的目的而努力奋斗。干部人事档案治理工作总结范文2依照市委组织部信息处下发的“关于在我市开展干部档案治理工作检查的通知”精神，结合我局的干部档案工作实际情况，我们迅速行动、突出重点、认真细致地逐条逐项按照本溪市干部档案治理工作检查评分表的要求，实事求是地进展自查。一、充分认识人事档案工作的重要性档案工作是各项治理工作的重要组成部分，胡锦涛同志指出“档案是人类活动的真实记录，是人们认识和把握客观规律的重要依照。借助档案，我们能够更好地理解过去、把握如今、预见今后。档案事业是党和国家事业开展的一个不可缺少的方面，是一项崇高的事业。”这充分说明了档案工作在建立中国特色社会主义事业中的重要地位、重要使命和重要意义。我局十分注重档案工作，以党的十七大重要思想为指导，紧紧围绕全市组织、人事工作中心任务，坚持解放思想、实事求是、与时俱进、开辟创新，立足材料的搜集和案卷的整理，狠抓根底设备建立和档案治理人员的素养建立，不断提高治理水平，为全市改革开展提供优质效劳。二、加强人事档案工作的组织领导我局特别注重对干部人事档案治理工作的领导，将这项工作摆上重要议事日程。由主管局长亲身抓，加强了对我局干部人事档案治理工作的领导和协调。主管干部人事档案治理工作的领导，定期听取工作汇报，实在处理工作中遇到的实际咨询题。下设办公室和详细工作人员，坚持一切从实际出发，明确分级治理责任，制定了实在可行的工作计划，并认真组织施行，全面、精确、真实地保存好各种档案。档案工作者能够充分认识到档案工作的重要性，实在加强做好档案工作的使命感和责任感，确保干部人事档案治理工作顺利和深化的开展，努力创始干部人事档案工作的新场面。三、归档与整理情况在市委组织部信息处下发关于在全市开展干部档案治理工作检查的通知后，我局就对这项工作进展了部署，将上级文件精神、要求进展了认真研读，并明确了时间、要求和标准。同时，我们严格按照文件，以干部档案工作条例中第五章档案材料搜集、鉴别与归档执行，采取多种方式，加大工作力度，逐份清理干部档案，对所缺材料逐项进展登记、索要。对搜集归档的材料，认真细致地进展鉴别，剔除不应归档的材料，使归档材料真实可靠、文字清晰、对象明确、手续完备。需经组织审查盖章和本人签字的，盖章签字后归入干部档案。在干部档案的整理工作中，我们做到认真鉴别、分类精确、编号有序、目录清晰、装订整齐。通过整理使每卷档案到达完好、真实、条理、精炼、有用的要求。按照干部人事档案搜集制度、鉴别制度、整理制度、查(借)阅制度、转递制度、保密制度、保管制度、治理人员职责等各项制度，做到完善各种登记薄和台帐。四、档案的利用和转递情况我局的干部人事档案在利用时，查阅单位要填写查阅干部档案审批表，按照查阅干部档案的规定办理审批手续，需要有主管局长签字方可查阅，不得凭借调查证明材料介绍信查阅干部档案。干部人事档案一般不外借，如必须借出使用时，要说明理由，通过主管局长批准，并严格履行登记手续，限时归还，不得擅自转借别人。在干部档案的转递中，我们也严格按照统一规定的“干部档案转递通知单”的工程详细登记，紧密封包，收到档案的单位，经核对无误后，在回执上签名盖章立即取回。五、干部人事档案工作中存在的咨询题我局干部人事档案现代化治理应充分发挥计算机在干部人事档案保管、保护及利用方面的作用，提高现代化治理水平。积极争取领导和相关部门支持，制定了经费预算并得到落实，购置新式档案盒，更换密集架，做到防火、防潮、防蛀、防盗、防光、防高温等设备齐全。通过自查，找到缘故，也增加了决心，目前，我们干部人事档案已经全部加工整理完毕，正在进展材料搜集和整理目录阶段，逐步完成市委组织部文件中要求的任务。干部档案治理工作是党和国家干部工作不可缺少的一个重要组成部份，是做好干部工作的根本条件之一，干部档案治理工作的好坏直截了当妨碍到干部工作的效率和质量，涉及到每个干部的切身利益。为了更好治理干部档案，为干部工作服好务，今年，我局将就人事档案治理的现状及存在的咨询题进展深化的调研，并就此提出处理咨询题的思路及对策。干部人事档案治理工作总结范文3近几年来，在市委组织部和教育局党工委组织处的正确领导下，我校高度注重干部人事档案工作，坚持档案工作为干部治理效劳、为经济社会开展效劳的指导思想，立足于抓根底、抓制度、抓队伍、抓治理，不断完善干部档案工作内在质量，学校的干部人事档案工作一直保持了良好的工作格局。我们以档案达标复查工作为契机，实行目的治理，尽力抓好案卷质量，逐步施行信息化治理，使档案工作习惯现代化、标准化的要求，并充分利用、发挥干部人事档案在人事治理、队伍建立方面特有的作用，使档案更好地为教育效劳。近年来，我校档案治理的硬件设备有了长足的进步，我们力争在新条件、新情势下，使档案工作跃上新的台阶。现将近几年来我校干部人事档案目的治理工作的有关情况总结如下。一、根本情况我校装备1名兼职干部档案治理人员，治理在职干部人事档案96卷，退休干部档案60份，代管原校办厂职工档案18卷，死亡档案2021份。在档案治理工作中，我们一直把档案治理工作作为干部人事治理工作的重要组成部分，注重抓根底、抓制度、抓治理、抓队伍，严格按照目的治理要求，立足于稳固根底，不断完善干部档案内在质量。工作中我们主要采取了以下几项措施：1、严格目的治理标准，提高治理水平。近几年来，我们不断把严格工作标准作为档案治理工作的重点来抓，严格按照目的治理标准，在档案材料的搜集、鉴别、归档整理上狠下功夫。一是狠抓了归档材料的日常搜集和鉴别工作，加强档案内容建立。建立健全干部档案材料搜集网络，依照材料构成规律和特点采取定时搜集、定向搜集、跟踪搜集、补充搜集等方法，确保归档材料及时搜集归档。对搜集上来的干部档案材料，严把鉴别关，到达了干部档案能历史地、全面地、精确地反映干部全貌的要求。二是强化了干部档案的整理工作。在整理中，严把分类关，做到了分类精确、陈列有序、层次清晰。在登记目录方面，采纳微机打印目录，统一规格，使档案更加标准、美观。三是认真抓好干部档案的审核工作。依照上级组织部门要求，学校办公室抽调3名政治素养高的党员同志对档案进展审核整理，重点审核干部“三龄一历”及档案材料的完善情况，并对缺少的档案材料进展详细记录，要求限期补充搜集，使干部档案更加齐全完好。2、加强迫度建立，强化宏观指导。我们坚持从制度建立入手，发挥协调和指导职能，有效地促进了我校干部档案工作的平衡开展。一是不断完善各项规章制度。依照干部档案工作条例，结合工作实际，进一步健全完善了七种制度，详细如：治理制度、利用制度、搜集补充制度、鉴别整理制度、转递制度、平安保密制度、检查核对统计制度和干部人事档案治理人员守则等制度规定，严格按制度办事，由于我们严格执行制度，没有发生任何失密和丧失档案现象。二是完善了检查制度。近几年来，我们严格标准，坚持每年对学校干部人事档案治理工作进展一次检查，及时把零散的材料归档，从而保证学校所有干部档案无一丧失，有效地推进了我校干部人事档案治理工作的开展。三是实行了目的治理制度。每学年初，部门在制定工作计划时，都把干部档案工作作为一项重要工作列入其中，从而明确本年度干部档案工作的任务、目的、措施等，真正使干部档案治理工作落到了实处。3、加强信息化建立，提高现代化治理水平。为使干部档案更好地为干部工作效劳，近几年来，我校不断加强对干部档案治理工作的根底设备的建立和维护，不断改善干部人事档案治理条件，为促进学校干部治理工作的标准化、信息化建立，学校管档人员利用教育局人事处的教职工信息治理系统软件把较为系统的干部档案信息全部录入信息系统，其中包含根本情况、工作情况、职务职称、受教育情况、奖惩考核、社会关系和履历等干部信息。首先由干部本人录入，然后管档人员再与他本人原始档案认真核对，确保档案信息精确无误，实现了干部日常治理工作的标准化和信息化，大大提高了工作效率。二、存在咨询题及下一步工作计划近几年来，在市委组织部和教育局党工委组织处的正确领导下，我校干部人事档案治理工作能标准有序地进展治理，但与上级要求还有一定差距。通过对档案的整理审核，照旧发觉咨询题的存在，那说明我们的工作还不够严谨，存在一定的破绽，今后的工作，我们还需更细心，更标准，特别是对新进人员的档案应及时审核，发觉材料缺少可及时追回。面对新情势新任务的要求，我校下一步计划确实是要在干部人事档案的信息化治理上下功夫，完善所有人员的相关信息，并认真对信息逐项复核，使干部人事档案的信息化治理更精确、到位、标准、科学。并不断提升档案人员的信息化治理的才能和技术水平。迎接检查的过程，也是我们不断学习，不断发觉本身缺乏，不断改良，不断提高水平的过程。我们将以这次干部档案复查为契机，认真查找工作中的缺乏和薄弱环节，谦虚学习，不断进取。不断加强对管档人员的业务培训，不断提高档案治理工作的信息化、现代化程度，力争在较短时间内到达干部人事档案治理的较高水平，使档案更好地为教育效劳。干部人事档案治理工作总结范文4档案整理工作已快尾声，现从几方面对本人工作进展总结：一、近两个月来做了哪些工作二、在整理过程中存在哪些咨询题，是如何处理的三、分析咨询题产生的缘故，探究人事档案工作今后如何开展四、本次档案整理工作的意义从20xx年3月1日来总部报到，至今已历时50天时间，期间在张志英同志的倾力协助、支持、关怀下，我们把公司本部人员、漳电分公司、河津分公司、宁夏、华泽等单位副处以上人员的档案共计72本进展了审核、补充、整理归档。同时，对其它单位的档案治理人员进展了培训、指导、详细帮带、辅助整理等工作。受培训人员达10多人，培训时间贯穿整个整理过程，随来随培训。在整理过程中，每份档案都有不同程度的缺短材料，我们补充完善了1200多份材料，复印800多件原件，补做干部任免审批表400多份，在作表时查找相关文件材料400多件，补盖公章1200多个。(审批表、复印件需加盖公章，张工亲身屡次去北京或到原单位补盖，或找人顺带等等，千方百计做这些工作)。在补充完善了归档材料后，通过精确分类、裁剪修补、认真书写分类号和页码，打印目录、整齐装订，使近80份档案完满上架。一份档案，不通过10次以上的反复是上不了架的，我们就利用周末或晚上加班，使工作时间有了保障。在整理过程中发觉存在共性的咨询题有以下7个方面：1、年龄出现多个版本，随意更改;2、姓名随意更改，多用同音字;3、干部履历表多年不填写，填写了的缺照片，缺本人签字，缺机关盖章，不标准;4、在应审计的岗位上工作过的干部，没有审计报告或结论性的审计材料(普遍没有归档);5、挂职人员、培训人员、出国人员所需的鉴定、成绩、审查表等普遍缺少归档;6、受奖干部缺少登记表、审批表，只是提供了奖状复印件;7、干部任免审批表缺的程度特别严峻，有的干部已是副处甚至以上，竟没有一张任免表，有的离开原来单位十多年了，职位屡次变动，任免表还停留在原单位仅有的几张。对以上存在的咨询题我们是如何处理的?、对年龄确实认，我们依照档案里最早出现年龄的那份材料(一般是入团志愿书)，再参考本人身份证，如假设相差不过2个月，就与其身份证保持一致，尽量不给其以后的生活造成烦恼。关于相差一年或两年的，严格依照最早的那份材料来确认。、对姓名中出现多音字的，请其出示“更改姓名证明”，或不曾更改的，只是本人随意写，就在档案目录前填写档案中存在的咨询题。、关于干部履历表短缺的，已无法重新组织填写的，只能成为遗憾。缺照片、本人签字的，我们尽量找本人索要相近时代的照片补贴上去，需补盖审查机关公章的，去原单位补盖。并指导标准填写新的履历表。人事档案治理工作总结5篇人事档案治理工作总结5篇、对参加过培训，受过奖励的人员索要培训证书、奖状等原件进展复印，并对复印件加盖人资部公章，填写复印人姓名。、对干部任免审批表的补做，我们在人资及党群部门配合下，查找当年的文件，依照其文号、时间、任免内容，并查找出本人的简历，重新制造相应的任免表，并补盖相关部门的公章。总上所述咨询题，分析存在的缘故有以下几方面：、出生日期的前后不一致，有阴阳历、采纳虚岁等不同习惯造成的，也有笔误，也有个人为满足入学、参军或参加工作所必须的年龄条件而有意所为。、姓名出现同音字，是历史缘故造成的，在没有居民身份证的年代，人们对本人的名字随意换用与其同音的字，总之，没有确定名字的观念和认识。、关于干部履历表的缺失及不标准、审计报告、培训成绩、鉴定表、奖励人员登记表、出国人员审查表、干部任免审批表等等材料的缺失，我认为主要缘故在于人事档案治理部门没有及时组织填写、搜集归档所造成的。为什么这么说呢?由于一般员工、干部不理解人事档案，没有归档的认识。那么及时搜集归档是人事档案治理人员责无旁贷的工作。然而目前的现状是，各单位人事档案都是兼职，没有时间精力来分管这块，而且这块的制度也不健全，以致造成不能对应归档的材料及时、完好归档，使人事档案杂乱无章地尘封在铁皮柜里，多年无人咨询津。我们在整理档案的过程中，感到最费时、费劲的确实是补充、搜集缺的材料，一旦材料齐全，那整理工作确实是既快又轻松的。针对存在这么多的咨询题及目前人事档案工作的现状，我有以下不成熟的办法及建议：1、首先设岗，设专人负责人事档案治理工作，制定、完善档案的搜集、归档、整理制度;2、档案治理人员组织员工、干部开展讲座，提高大家的归档意，变被动为主动;3、治理人员跟踪、搜集，构成网络治理，比方在人资登记的参加培训人员，参加资历、职称考试人员、出国人员、受奖励人员，档案人员要首先获取这些人员的名单，然后跟踪，一一搜集归档，如此就不会有纰漏。(订制度：参加以上的人员必须及时上交相关材料，且与报销差旅挂钩等)。假如档案治理部门能按制度及时搜集应该归档的材料，而且广大员工、干部都具备了归档的知识及认识，那出现缺失的档案材料的几率就会大大降低，甚至不会出现如此的情况。通过这次档案整理，以及对各分公司档案人员的培训，使公司本部及各分公司的档案整理工作全面展开，把以往尘封多年的档案进展了审核、补充、整理，使遗留的所有咨询题得到了全面处理，从中找到了存在的咨询题，总结经历教训，为以后人事档案工作步入正轨，打下坚实根底!干部人事档案治理工作总结范文5在集团公司认真贯彻落实科学开展观、大力施行人才强企战略、全面推进三支人才队伍建立的情势下，人事档案工作紧密围绕集团公司工作大局和组织人事工作中心任务，认真贯彻落实第四次全国干部档案工作会议精神，以改革创新为动力，大力推进人事档案工作制度化、标准化和信息化建立。回忆总结“九五”、“十五”工作，全面部署“十一五”任务，不断推进集团公司人事档案工作持续、健康开展。一、十年来人事档案工作回忆过去十年，集团公司组织人事工作紧密围绕集团公司开展战略目的，开辟进取，创新实践，为企业改革开展稳定提供了人力资源保障。人事档案系统广大干部，围绕中心，发奋有为，全面推行目的治理，效劳作用得到充分发挥。(一)围绕改革开展，实在履行职能，为企业提供优质高效效劳面对集团公司重组改制和持续重组的新情势，人事档案工作认真研究面临的新情况和新咨询题，及时调整工作重心，努力做好五个效劳，在企业改革开展稳定中发挥了重要的根底性作用。一是为领导决策效劳。围绕集团公司人才队伍建立和领导班子建立等重点工作，充分运用所掌握的人事档案信息，积极开发综合利用价值，认真做好超前预测效劳，为各级领导决策提供了有价值的参考依照。大庆油田公司、新疆石油治理局、勘探开发研究院等单位依照档案综合信息对干部开展后劲进展科学预测，为组织部门培养使用干部提供充分依照，收到好的效果。二是为深化改革效劳。按照现代企业人事治理淡化干部工人身份界限的要求，研究出台了一系列治理制度和方法，统一和标准人事档案工作，积极探究人事档案一体化治理新方式。LOcaLhoSt东方物探公司、管道局、青海石油治理局、长庆石油勘探局等单位在推进目的治理过程中，对干部、工人档案实行统一治理，统一标准，统一出口，为深化人事制度改革、实行竞争上岗和建立易岗易薪的分配机制提供了有力保障。三是为企业开展效劳。着眼企业积极参与市场竞争需要，抓紧人才信息库建立，不断强化人事信息的深度开发和综合利用。近年来，大庆石油治理局人事档案部门，积极为开发、培育和配置复合型人才提供根底信息效劳，及时将明白外语、会治理、通晓钻井勘探业务的人事信息进展整合分析，提供应组织人事部门，为2100多名优秀人才奔赴海外，开辟市场，提供了有力的人事信息支撑。四是为稳定大局效劳。随着企业改革的不断深化，机构整合、人员划转、带资分流、别离企业办社会和再就业工程等，使职工流淌人数增多，流淌频率加快，人事档案工作沉着应对复杂场面。通过核实信息、查阅转递、集中保管等大量艰辛细致工作，有效防止了因个人待遇等咨询题落实不清而上访，从源头上起到了维护企业和谐稳定的重要作用。四川石油治理局、华北石油治理局、辽河石油勘探局、辽阳石化分公司等单位利用人事档案信息，化解矛盾，处理咨询题，有效地维护了企业开展稳定大局。五是为组织人事工作效劳。人事档案工作紧密围绕组织人事中心工作履行职责，为企业选贤任能、职称评定、入党政审、工资调整和办理离退休等工作提供积极的效劳。吉林油田集团有限责任公司等单位构成了在提拔、调整、考核干部和选拔后备干部时认真查阅档案的工作制度，充分发挥了档案在干部任用和治理监视中的根底作用。(二)加强组织领导，强化宏观指导，确保各项工作的扎实开展集团公司人事档案工作从强化组织体系建立入手，充分发挥总部机关的宏观治理职能，努力构建组织有力、指导到位、运转协调的人事档案工作格局，全面推进集团公司人事档案工作。一是组织领导不断加强。从集团公司到所属企事业单位，都先后成立了由分管领导任组长的人事档案工作领导小组，并按照要求设置机构，装备人员，建立网络，疏通渠道，构建起一级抓一级、层层抓落实的人事档案工作组织体系。在实际工作中，各级领导从强化企业根底治理出发，给予人事档案工作大力支持。大庆石油治理局在组织人事部门设置了人事档案专门机构，装备了3名本科以上学历、年轻有为的优秀人才，在引导档案工作科学化、标准化治理等方面走在了整个系统前列，有效地推进了人事档案工作创新开展。二是治理体制逐步理顺。依照中组部人事档案实行“集中统一，分级治理”的体制要求，针对企业在深化改革、持续重组过程中人事档案机构和人员出现的咨询题，适时下发文件，着力处理体制不顺等咨询题，保证了人事档案工作扎实开展。塔里木油田分公司、吐哈石油勘探开发指挥部等单位，将人事档案由其他部门统一划归组织人事部门，有效地处理了档案工作不能归口治理、管人与管档相脱节等咨询题，确保了人事档案工作的有序开展。三是宏观指导得到强化。针对企业深化改革过程中出现的档案治理规模和层级多样化、档案业务归口多头化等新情况，综合运用多种治理手段，加强对全系统人事档案工作的业务指导。1998年，部分炼化及销售企业分别从中石化和地点省属企业划归中石油治理，为习惯这一严重变化，研究出台了集团公司人事档案工作目的治理施行方法;2021年，中石油分别在美国和香港上市，依照治理体制变化要求，制定完善了集团公司人事档案工作治理规定;2021年，集团公司内部持续重组，部分机构整合、人员划转，又及时下发了关于进一步标准人事档案治理工作的通知。几年来，在企业改革开展的每个关键时期，通过认真调研，制定措施，标准治理，强化指导，使人事档案工作更好地为企业效劳。此外，还按照中组部要求，组织开展了企业领导人员学历、学位等信息检查清理工作，加强指导监视，夯实根底工作。特别是在推进目的治理过程中，先后召开全系统总结表彰大会2次、专业工作会4次，检查验收和情况反响会议132次，并通过编写培训教材、印发文件汇编，组织知识竞赛、做好典型宣传等工作，有效地推进了集团公司人事档案工作水平的提高。人事档案治理工作总结5篇文章人事档案治理工作总结5篇出自:/.gkstk/article/1427507072894.html，转载请保存此链接!(三)抓好业务培训，锤炼过硬作风，档案队伍整体素养不断提升集团公司不断把建立一支政治坚决、纪律严明、作风过硬、业务精深的人事档案队伍，作为推进人事档案事业不断前进的重要保证。一是加强思想建立，提升敬业质量。积极教育引导人事档案干部职工，站在集团公司“建立一流社会主义现代化企业和具有国际竞争力的跨国企业集团”的大局高度，认真审视人事档案工作的地位和作用，把企业对人才的需求与做好新情势下人事档案工作紧密联合，不断加强责任感。多年来，广大档案人员继承和发扬石油工人“三老四严”的荣耀传统，在实践中逐步构成了石油档案人的五种可贵精神，即：兢兢业业的实干精神，默默无闻的奉献精神，精益求精的敬业精神，主动热情的效劳精神，开辟进取的创业精神。基层企业也亲密联络实际，开展方式多样的教育活动。吉化集团公司开展的“六种认识”教育和“查找反树”活动，庆阳石化公司坚持理论学习和思想教育“双管齐下”的做法，北京华油公司提出的“四个一样”的效劳理念等，在加强人员涵养、锤炼队伍作风等方面见到了明显效果。石油档案人的“五种精神”一直鼓励着大家以昂扬的斗志和炽热的激情，全身心肠投入到人事档案工作之中，不断制造新的业绩。二是抓好业务培训，加强综合才能。一直把学习培训作为提高队伍素养才能的有效途径，同时也作为对优秀人员实行奖励的重要手段，加大培训力度，改良培训方式，实现了三个转变。由过去的指令性培训转变为依照需求的协议培训，结合企业实际，在保证正常培训的根底上，对新划转单位业务人员和新上岗人员适时进展轮岗培训，选派骨干送教上门，提高了培训的针对性和实效性，满足了企业的实际需要。由过去单纯的理论培训转变为多元并重的复合才能培训，在丰富理论内容的根底上，增加了工人档案治理以及人事档案信息化建立等内容，开设了计算机操作技能和档案整理实务等课程，扩大业务面，改善知识构造，提高实际操作才能，并采取培训热身方式，焕发学习激情，激发创新活力。由过去的封闭式课堂培训转变为开放式的观摩研讨培训，聘请中组部干部档案治理部门领导、知名院校教授和地点档案机构专家等高层次人员，讲授国家档案治理政策法规、国内外档案业务前沿技术，组织业务骨干进展理论研讨，开展计算机治理档案试点工作，安排到档案工作成绩突出的企业观摩取经等，培养和激发了档案人员的创新思维。此外，还有认识地选拔业务骨干参加国家级档案培训，提升水平，使这些同志在本系统、本单位承担起业务培训、现场指导等重要任务。几年来，集团公司先后举办了12期业务培训班，共有1000多人次参加培训并获得了合格证书。基层单位在培训方面也积累了许多珍贵经历。如：管道局的“以干代训、以会代培、以老带新”，抚顺石化公司的构建“人事档案业务培训保障体系”等做法，在加强队伍素养，提高管档人员业务水平上发挥了重要作用。(四)积极整章建制，标准工作流程，人事档案根底工作进一步夯实从全面强化人事档案根底工作需要出发，把握关键环节，突出工作重点，在加强人事档案制度建立、推进人事档案标准治理等方面见到了较好的效果。一是抓好整章建制。依照中组部人事档案部门和岗位职责以及档案治理制度等规定，结合石油企业特点和工作实际，进一步建立完善了人事档案制度治理体系，编辑出版了集团公司人事档案工作文件制度汇编，使人事档案工作从材料搜集整理，到档案利用保护的每个环节，都做到了有章可循。基层企事业单位也按照上级要求，强化制度建立，逐步构成了一整套符合本身实际、行之有效的治理方法。二是标准工作流程。针对人事档案工作涉及部门多、关联岗位多、搜集材料多等详细情况，研究出台了人事档案工作操作规程，设计编制了人事档案工作业务流程，材料搜集网络图和档案材料分类细则。基层单位也从实际需要出发，完善相关制度。华北石油治理局、大庆石化总厂、哈尔滨石化公司等企业建立了档案查(借)阅、搜集归档、材料复印、上机登记、平安责任等20多种登记台账，实现了登记制度化，流程标准化，为人事档案工作有序开展奠定了良好根底。三是强化严细治理。认真贯彻执行人事档案一系列治理制度和方法，坚持标准，提升起点，在材料搜集、整理、鉴别、装订等各环节上狠下功夫，加强协调，及时归档，严格把好“入口”关，确保材料真实可靠。通过多年不懈努力，人事档案案卷质量得到普遍提升，大部分单位案卷都到达了内容充实、分类精确、陈列有序、目录明晰、整洁美观、使用方便的要求。吉林石油集团有限责任公司、辽阳石化公司、大港油田分公司、东方物探公司等单位根底工作扎实，案卷质量过硬，在办理职工退休审批以及别离企业办社会过程中，人事档案被地点政府和有关部门列为“免检档案”;大连西太平洋石化公司、吉化集团公司、新疆石油治理局等企业的人事档案工作均遭到当地政府表彰。(五)加大资金投入，改善环境条件，档案保管根底设备日益完善集团公司不断将人事档案工作专项经费列入财务年度计划，保证资金落实，并随着目的治理工作的不断深化，逐年增加投入;各企事业单位在人事档案治理过程中，也坚持做到了政策上倾斜，经费上保证。一是更新了办公设备。依照中组部目的治理要求，积极制造条件，在先进设备上加大投入。东方物探公司一次性投入150多万元为人事档案装备了彩色打印机、数码照相机和无缝仪等一流的专用设备;大庆油田公司先后投入200多万元，对人事档案的微机进展了3次更新换代。据统计，“九五”、“十五”期间仅设备方面投入就达8300多万元。办公设备的不断更新，为提高人事档案工作的效率与质量，奠定了坚实的物质根底。二是改善了保管条件。通过新建、改造和调配等措施，加强了档案库房建立，安装了空调机、除湿机、加湿器和消防监控等设备，保证了“六防”措施的有效落实，库房总面积已到达4万多平方米。特别难得的是，一些企业在重组改制后，尽管面临着生存开展的宏大压力，但仍优先满足档案治理需求。完善的设备装备保证了档案的绝对平安，十年来，没有任何一家企业发生人事档案损毁丧失事件。三是优化了工作环境。近年来，在推进目的治理过程中，把保证档案人员办公场所作为晋级检查的硬性指标，有力地促进了基层改善和优化档案工作环境。目前，集团公司共有1056个管档单位，其中“三室分开”的单位463个，占44%，“两室分开”的单位511个，占48.4%，部分企业还实现了“四室有别”，与十年前“三室”分开仅占28.7%的水平相比，我们的人事档案根底建立跨上了一个新台阶。(六)引入信息理念，推进治理创新，人事档案工作水平明显提高随着现代企业人事制度改革的不断深化和信息技术的广泛应用，各级人事档案部门积极探究以现代化手段治理和开发档案信息资源，促进了人事档案工作水平的提高。一是推进系统化治理。集团公司人事档案部门，牢牢抓住计算机普及的有利契机，于1994年组织开发了人事档案治理系统软件，十几年来，不断晋级换代，扩展指标体系，加强软件功能，初步搭建了人事劳资部信息网络，实现总部机关人力资源信息共享。与此同时，选择大庆石油治理局、新疆石油治理局、抚顺石化公司、第七建立公司等12家根底较好单位作为试点，积极推行人事档案治理软件系统，坚持长期指导应用，有效地推进了企业人事档案信息化建立。目前，各企业根本实现了计算机治理档案，有许多单位还建立了计算机治理系统，与人事工作实时数据整合，消除了信息孤岛，实现了信息共