2021年终个人工作参考总结4篇.docx

年终个人工作参考总结4篇范文1：药厂车间主任个人工作总结当20xx年的第一场雪在新年的钟声中飘落时，我们送走了20xx年。回忆已通过去的20xx的一年里，车间在厂领导的正确领导下，紧紧围绕消费为中心，克服人员紧张、治理困难等诸多不利要素，不断强化车间根底治理工作，狠抓落实，通过全体职工的共同努力，车间的综合治理工作逐步走向正轨。车间在工厂和上级职能部门的正确领导下，在车间广大干部职工的共同努力下我们圆满完成了这些产品的消费计划，同时在这些产品的消费过程中我们获得了较好的业绩，但是也存在一些需要我们在以后工作中留意的咨询题。在新的一年里，我们必须保持在XX年已经获得的业绩，使各方面工作能得到进一步完善，在执行XX年消费计划过程中，非常多方面反映出车间治理需要进一步加强。现将年来的工作总结如下：一、完善制度建立，夯实根底治理车间刚刚组建就及时组织人员制定了车间的各项治理制度，以三标一体标准体系的建立工作为契机，按照厂级文件的规定和要求，对车间制定的治理制度进展了认真梳理和进一步完善，制定了个车间治理制度。并在此根底上协助人事劳资科完成了车间的定员、定岗工作，编制了各岗位工作标准，明确了各岗位的要求、职责，健全了各级治理组织体系以及各项工作的治理规章制度。通过健全科学全面标准的治理制度，使车间的各项工作步入正轨，车间的综合治理水平明显提高。二、加强教育培训，提高职工综合素养车间在全新的组织架构下开展工作，对车间的平安教育、业务培训工作提出了更高要求。车间按照要求，制订了车间的年度培训计划，涵盖了车间质量治理、平安消费、设备保养、消防知识、体系治理等方方面面的内容。并结合车间实际，按照车间计划，有组织、有步骤地开展了车间培训工作。1、消防知识、平安消费培训月份，车间组织全体职工在进展了平安知识培训，整个培训过程轻松有序，培训内容浅显易明白。通过此次培训活动的开展，进一步加强了机组人员的平安消费认识和平安消防知识。消防宣传挂图的张贴悬挂工作是提高职工消防平安认识的重要手段，车间将中华人民共和国消防法宣传挂图贴在了车间一进门最为醒目的地点。通过组织培训和挂图宣传的方式，使车间全体职工结实树立了平安第一的认识，为今后车间的平安治理工作打下了坚实的根底。2、加强内退返岗职工的培训今年有新员工职工分配至车间工作，车间领导高度注重，采取了由班组长牵头，详细负责的方式，对新员工的工作业务技能、平安消费知识等进展实际岗位操作培训。在20xx年x月x日起至x月x日期间的试用期内，新员工对待工作积极负责，认真向学习上岗操作技能，通过两个月的岗位实际操作，已经能胜任车间安排的岗位工作，得到了同事和上级领导的一致确信和好评。3、设备保养知识培训为了保证消费的顺利进展，使消费的产质量量得到有效保障，让车间机台人员更好地理解改造后的设备，对消费设备进展实在有效的维护保养，在消费任务较为繁重的情况下，车间仍然组织专人编写了相关培训材料，分班组、分时段由各班组长带着本班人员进展培训，为车间按计划顺利完成各品牌的消费任务打下了坚实的根底。4、质量知识培训质量是企业的生命，车间自成立之日起便将产质量量作为车间最为重要的治理工作来抓。为了使机组人员的质量认识得到进一步提高，有效保证车间产质量量，车间组织消费治理员、修理工和电工等在开展了质量体系文件培训向参会人员说明了体系文件培训的必要性和重要性，要求车间全体员工，特别是机台人员要严格按照车间制定的质量方面的文件要求和质控方法对产质量量进展严格操纵，使车间的质量治理水平再上一个台阶。5、标准化知识培训为了跟上工厂三标一体标准化体系治理工作的进度，在车间领导的高度注重下，组织人员完成了车间质量/环境/职业健康平安标准体系文件的建立工作。因而，车间各班组依照本班上班时间，组织本班员工在活动分别对质量/环境/职业健康平安治理体系文件进展了深化学习，就有关三标一体理论知识及相关体系文件要求等，向参会人员做了深化详细的讲解，并针对在线产品的质量操纵、平安和设备保养三方面围绕车间实际，对与车间消费息息相关的重要体系文件进展了认确实学习。三、加强车间产质量量治理工作，确保品牌消费质量为确保工厂改革顺利进展、车间正常运转，确保保质保量地完成消费计划，车间确定了一切工作围绕提质、降耗、增效的工作方针，质量治理工作主要做了：1、车间制定了质量治理和质控方法方面的规定和制度，并对品牌质量标准做了宣贯。2、产质量量只有依托全员质量治理才能得到有效保证，车间通过强迫治理制度和组织学习加强全员在线产质量量操纵，促进人人都是质检员得以逐步落实。3、本着设备是根底的原则，加强设备维护保养，确保在用设备完好，以高效的设备保障在线产质量量。4、实行质量缺陷分析整改制度和限期整改制度，通过对质量缺陷的分析不断查找消费过程中质量操纵存在的缺乏，提出整改措施，有效促进了全员质量治理。5、开展月纵向机组评比、季度学习型班组评比等活动，促进质量治理工作稳定提高。通过以上方面的工作，车间顺利完成了消费任务，质量指标到达考核要求。四、加强车间平安治理工作，强化职工平安认识依照平安第一、预防为主的平安方针，车间在搞好职工平安培训的根底上，组织修订完善了各项平安规章治理制度，并制订了车间的环境/职业健康平安目的(指标)分解表，将工厂下达给车间的环境/职业健康平安目的(指标)层层分解到各岗位，签订了环境/职业健康平安承诺书。一年来，车间一直把平安消费工作作为重点工作。车间确定了专职的人员对车间的平安工作进展治理，并完成了车间环境要素、危险源的识别工作;组织人员定期对车间平安消防设备进展检查，发觉咨询题及时整改。同时，车间不断加强对设备平安操作的监视检查工作。通过以上工作的开展，职工的平安认识、操作技能、自我防护认识和才能普遍提高和加强，20xx年上半年实现了火灾事故为零，无严重平安消费责任事故，无严重工伤设备事故，轻伤、重伤事故率为0。五、加强车间设备治理工作，确保圆满完成消费(2021年局党建工作总结)任务，产质量量得到稳步提升(一)进一步加强设备根底治理，为设备治理提供科学有效的信息。加强根底治理，努力用足用好设备根底材料、数据，为设备治理工作的计划制定提供科学依照，更好地指导做好设备维修、维护保养工作。为此，车间对设备根底材料治理进展了全面的梳理和完善。一是设备现场方面，组织修理工全员参与，梳理设备跑冒滴漏、异物衬垫、缺钉少帽等咨询题并加以认真处理;二是做好设备有效作业率的提升，组织人员对设备进展了较全面的调研，对妨碍设备精度的零部件进展了维修，车间的设备治理各项工作都获得了较大进步。(二)努力提升技术装备素养，确保设备保值、增值。设备治理的任务是通过多设备进展综合治理，保持设备完好，不断改善和提高企业技术装备素养，充分发挥设备效能，获得良好的投资效益。车间依照企业的总体部署，结合车间实际，同时协调、配合设备技术科、技术改造办公室，在提升技术装备素养方面，做了以下几方面的工作：1、进一步加强设备的维修、保养工作：依照消费安排，搜集设备运转过程中掌握的设备状态，合理制定设备每月轮保计划，在保证轮保时间的前提下，加强对设备轮保工作效果检查、落实，确保轮保对设备稳定运转、设备完好的应有作用，强化对设备轮保记录及效果跟踪、考核。使轮保工作有计划、有施行、有材料记录、有检查落实。2、利用设备停台、停产认真做好设备检修工作，提升了设备精度，确保设备保持在良好的运转状态。3、依照设备情况，按照企业计划和安排，完成设备大修后的调试、测试工作做好设备技改工作。六、加强车间现场治理工作，使职工有一个身心愉悦的工作环境现场作业作为车间消费的后勤保障部门，班组人员本着一切效劳于消费的主旨，认真地做好每项工作。一是车间结合现场人员的文化程度、工作才能等作出相应的分工。并结合实际工作，充分调动每个人的主观能动性，激发每个人的工作积极性，以利于在人手不够等情况下也能非常好地展开工作。二是现场组人员按照工作标准要求认真开展工作：随时巡查车间地面，清洁清扫机台周边环境，不漏过旮旯死角，确保地面洁净整洁;每天定时擦拭车间现场窗玻璃及检查保养车间消防器材;及时清洁卫生，保证了机台现场环境井然有序。通过现场组人员的共同努力，车间现场整洁洁净，窗明几净，为车间制造出良好的工作环境。七、加强车间根底治理工作，积极完成上级布置的各项工作任务一)做好车间政治思想教育工作。1、加强班子团结，不断加强广大职工凝聚力，车间班子成员之间可以做到心往一处想，劲往一处使，真正做到思想上统一，步调上一致，工作中互相配合，互相补台而不是拆台，拾遗补缺，真正发挥了班子的领头带动作用，职工的凝聚力空前加强，为圆满完成各项工作任务打下了坚实根底。2、按照要求制定了车间深化学习实践科学开展观施行方案，并据此按部就班地开展贯彻执行科学开展观活动，定期开展党小组学习培训。营建以党员带头，全员共进的学习平台，实现员工综合素养的提高。发挥共产党员在执行制度、挖潜增效、指标提升、合理化建议方面的示范作用，车间党员同志真正做到了苦脏累险冲在前，工作业绩争一流，哪里有困难哪里就有共产党员的消费先锋。3、发挥共产党员干一行爱一行、钻一行，刻苦学习本岗位业务技能，争当消费能手的标兵作用。如设备改造的工作中，在时间紧，劳动强度大，技术要求高的情况下，车间党员、修理工全部都自觉地投入到这场战斗中，发扬团结拼搏，不怕苦、不怕累的精神，圆满地按时完成了改造任务，为下一步的产品消费提供了有力保证。4、通过深化学习实践科学开展观活动的开展，使党员自觉做到：一是学习邓小平理论、江总书记三个代表，学习党的知识，学习科技知识和车间本岗位业务知识，做学以致用的带头人;二是做品德高尚、关怀群众、舍己助人、顾全大局、团结同志、擅长做群众思想政治工作的带路人。(二)加强班组治理治理，提高车间治理水平1、加强班组治理。在日常的工作中，车间领导定期组织治理人员召开工作例会，及时掌握班组中存在的实际困难和咨询题，对一些班组中存在的好做法向其他班组中进展推行，从而提高班组的整体水平。2、创立学习型班组。车间通过学习型班组的创立，把开展班组根底治理专项工作同当前学习实践科学开展观活动结合起来，建立上下结合、有效沟通机制，完善班组建立考评与奖惩制度，在加强班组考核、现场治理、提高质量、平安治理等方面获得了新的进展，营建良好了的学习气氛，逐步实现了职工从要我学到我要学的转变。以上确实是车间XX年的工作总结，车间的各项治理工作科学标准、全面有序。获得成绩的同时也存在一定的缺乏，车间将在以后的工作中，逐步改善，带着职工共同把车间的各项工作做好，为工厂的又好又快开展奠定坚实的根底。范文2：实习个人工作总结消费实习是学校让学生将理论知识与实际操相结合的重要实践性教学环节，在消费实习的过程中，学生从动手实践中汲取经历，培养我们实际学习才能。让我们明白团体工作的重要性，结实树立我们的团体认识，让我们的才能得到最大限度的发挥。也为我们以后的工作打下根底。在实习时，首先要做的确实是学习根本要求。学生在实习期间要严格恪守公司企业的规章制度、必须严格恪守岗位操作规程和平安治理制度。不能无故请假，擅离工作岗位，有重要事情，必需要向上级领导打招呼请假，批准了才能离开，在工作时严格平安事故和人惹事故的意外发生。必须有遵纪守法、榜样恪守公民的社会公德，拥有良好的品行和素养。在实习时努力工作，积极完成上级安排下来的工作任务，在工作中要谦虚好学，诚恳做人不断努力。流水线工作，顾名思义这是一个团体的工作，每个员工必须严格认确实完成本人的工作，由于整个流水线的每个工序都是紧密联络的，可能会由于某个工序的错误而造成整个流水线消费出来的产品为废品。在指导老师的带着下，我们一群学生到车间实习，这是一个流水线消费，每个人都有本人的工作任务，自由大家配合才能把工作做好，完成工作任务。关于一个刚上去工作的学生来说，关于操作的这些东西都是生疏的，但是旁边的老师傅都会在旁边示范，然后指导我们操作，我们也开场尝试着动手，所谓一回生两回熟，熟能生巧嘛。我们在老师的指导下开场操作，渐渐的我们也开场熟悉操作流程，看着其他同学在消费线上都做着工作，都非常认真非常细心，那么我也不能输给他们，我一定要把工作做好。在接下来的实习中，老师傅们还都是热情的指导着我们，让我们可以非常快的上轨，最后也可以独立的完成工作。通过这次的实习，我们学到了非常多课堂上学不到的知识。我们也理解和掌握了车间治理、消费技术和工艺过程，对我们的专业有了更深层次的理解。在实习中我们拥有了社会了实践才能，社会沟通才能，还有工作经历，这些都是重要的，在课堂上学不来的。在这次消费实习过程中，不但对所学习的知识加深了理解，更加重要的是更正了我们的劳动观点和提高了我们的独立工作才能等。我们还明白本人存在的缺乏，但是我们都会改正，在以后学习工作中我们会更加的努力。范文3：餐厅经理年终工作总结一、以提升效劳质量为核心，加强效劳质量工程建立餐饮效劳质量的建立，是一个庞大的系统工程，是餐饮治理实力的综合表达，XX年度，在对各运作部门的日常治理及效劳质量建立方面开展了以下工作：1、编写操作规程，提升效劳质量依照餐饮部各个部门的实际运作情况，编写了宴会效劳操作标准、青叶庭效劳操作标准、西餐厅效劳操作标准、酒吧效劳操作标准、管事部效劳操作标准等。统一了各部门的效劳标准，为各部门培训、检查、监视、考核确立了标准和依照，标准了员工效劳操作。同时依照贵宾房的效劳要求，编写了贵宾房效劳接待流程，从咨客接待、语言要求、席间效劳、酒水推销、卫生标准、物品预备、环境布置、视听效果、能源节约等方面作了明确详细的规定，促进了贵宾房的效劳质量。2、加强现场监视，强化走动治理现场监视和走动治理是餐饮治理的重要方式，本人坚持在当班期间按二八原则进展治理时间分配(百分之八十的时间在治理现场，百分之二十的时间在做治理总结)，并直截了当参与现场效劳，对现场出现的咨询题给予及时的纠正和提示，对典型咨询题进展记录，并向各部门负责人反映，分析咨询题根源，制定培训计划，堵塞治理破绽。3、编写婚宴整体实操方案，提升婚宴效劳质量宴会效劳部是酒店的品牌工程，为了进一部的提升婚宴效劳的质量，编写了婚宴效劳整体实操方案，进一步标准了婚宴效劳的操作流程和效劳标准，突显了婚礼现场的气氛，并邀请人力资源部对婚礼司仪进展了专场培训，使司仪主持更具特色，促进了婚宴市场的口碑。4、定期召开效劳专题会议，讨论效劳中存在的咨询题良好的效劳质量是餐饮竞争力的核心，为了保证效劳质量，提高效劳治理水平，提高顾客满意度，将每月最后一天定为效劳质量专题研讨会日，由各餐厅4-5级治理人员参加，分析各餐厅当月效劳情况，检讨效劳质量，分享治理经历，对典型案例进展剖析，寻找咨询题根源，研讨治理方法。在研讨会上，餐厅互相学习和借鉴，与会人员积极参与，各抒己见，敢于面对咨询题，敢于承担责任，防止了同样的效劳质量咨询题在治理过程中再次出现。这种方式的研讨，为餐厅治理人员提供了一个沟通交流治理经历的平台，对保证和提升效劳质量起到了积极的作用。5、建立餐厅案例搜集制度，减少顾客投诉几率本年度餐饮部在各餐厅施行餐饮案例搜集制度，搜集各餐厅顾客对效劳质量、出质量量等方面的投诉，作为改善治理和评估各部门治理人员治理水平的重要依照，各餐厅治理人员对搜集的案例进展分析总结，针对咨询题拿出处理方案，使治理更具针对性，减少了顾客的投诉几率。二、组织首届效劳技能竞赛，展示餐饮部效劳技能为了配合酒店15周年庆典，餐饮部8月份组织各餐厅举行了首届餐饮效劳技能暨餐饮知识竞赛，编写了竞赛实操方案，通过一个多月的预备和预赛，在人力资源部、行政部的大力支持下，获得了成功，得到上级领导的确信，充分展示了餐饮部娴熟的效劳技能和过硬的根本功，加强了团队的凝聚力，鼓舞了员工士气，到达了预期的目的。三、开展各级员工培训，提升员工综合素养本年度共开展了15场培训，其中效劳技能培训3场，新人入职培训3场，专题培训9场，课程设置设想和主要内容如下：1、拓展治理思路，开阔行业视野各餐厅中层治理人员大部分是由低层员工逐步晋升(有些治理人员在同一岗位工作已有四、五年时间)，治理视野相对狭窄，为了加强他们的治理认识、拓展行业视野及专业知识，本年度为中层治理人员设置了7场餐饮专业知识培训，主要内容有顾客满意运营、餐饮营销知识一、餐饮营销知识二、餐饮治理根底知识、餐饮美学、高效沟通技巧、如何有效的治理员工等。这些课程的设置，在拓展中层治理人员的治理思想、餐饮专业知识及行业视野等方面都有积极作用，同时缓解了在治理过程中的各种矛盾冲突，增进员工与员工之间，员工与顾客之间的感情。2、培养员工效劳认识，提高员工综合素养为了培养员工的效劳认识，提高他们的综合素养，本年度开展了餐饮效劳认识培训、员工心态训练、效劳人员的五项修炼、员工礼仪礼貌、酒水知识等培训，这些培训课程，使基层效劳人员在效劳认识，效劳心态、专业效劳形象及餐饮专业知识等方面都有所加强，自今年四月份以来，在历次的人力资源组织的大检查中没有出现员工违纪现象。3、开展效劳技能培训，提高贵宾房效劳水平为了提高贵宾房的效劳接待才能，开展了贵宾房效劳接待技能培训、餐厅点菜技巧培训，以案例分析、演示的方式对效劳接待中出现的咨询题进展分析说明，并对标准化效劳、推销技巧和人性化效劳进展了实操演示，提升了贵宾房的效劳质量。4、调整学员转型心态，快速容入餐饮团队实习生作为餐饮部人员的重要组成部分，能否快速的融入团队、调整好转型心态将直截了当妨碍餐饮效劳质量及团队建立。依照实习生特点及入职情况，本年度共开展了三场如何由校园人转化为企业人的专题培训，其目的是调整学员的心态，正视角色转化，认识餐饮行业特点。该课程的设置，使学员在心理上作好充分的思想预备，缓解了因角色转变的不习惯而造成的不满情绪，加快了融入餐饮团队的步伐。5、结合工作实际，开发有用课程培训的目的是为了提高工作效率，使治理更加标准有效。7月份，依照各餐厅治理层执行不到位的现象开发了执行力课程，使治理人员从根本上认识到好的制度，要有好的执行力，并结合各餐厅执行力不够的详细表现以及同行业先进企业对执行力的贯彻，以案例分析的方式进展剖析，使治理者认识到没有执行力，就没有竞争力的重要道理，各级治理人员对执行力有了全新的认识和理解，在治理思想上构成了一致。四、存在的咨询题和缺乏本年度的工作尽管按计划完成了，但在完成的质量上还做得不够，就部门运作和培训工作来看，主要表如今以下几方面：1、治理力度不够，用力不均，部分环节薄弱在治理过程中对部分敏感咨询题治理力度较弱，对屡次出现的效劳质量咨询题不能一针见血的向治理人员提出，使部分治理咨询题长期存在，不能从根本上得到处理。同时将主要精力放在楼面效劳质量方面，减弱了对管事部、酒水部的治理。2、培训互动环节不够在培训过程中互动环节不多，员工参与的时机较少，减少了课堂的生气和活力。3、课程容量太大，授课进度太快，讲话语速太快餐饮专业知识课程设置容量太大，在培训过程中进度太快，语速太快，使受训人员对培训内容不能深化理睬，减弱了这部分课程的培训效果。五、XX年工作计划XX年是一个时机年，要夯实治理根底，为酒店晋级做足充分预备，进一步提高效劳质量，优化效劳流程，提升现有品牌档次，打造新的品牌工程，制造效劳亮点，树立良好的餐饮品牌形象。1、优化婚宴效劳流程，再次提升效劳质量将对XX年婚宴整体筹划方案进展流程优化，进一步提升和突出主持人的风格，在婚礼主持环节参加更多的流行元素(对背景音乐进展调整)，对现场喜庆气氛进展包装提升，突出婚礼的亮点，加深现场观众对婚礼的印象，争取更多的潜在顾客，把婚宴效劳这块金字招牌擦的更亮。2、提升研讨会质量，建立良好的沟通平台在现有效劳质量研讨会的根底上进一步深化专题会的内容，扩大参会人数(酒吧、管事部的负责人参加)，提升研讨会的深度和广度，把效劳质量研讨会建立成为中层治理人员的沟通平台，互相学习，互相借鉴，分享治理经历，激发思想火花，把质量研讨会打造成餐饮部的治理品牌工程。3、建立月度质量检查机制，公布各部门每月质量情况XX年将依照xxx质量检查标准对餐饮部各部门的卫生情况、工程情况、设备设备维护情况、平安治理、效劳质量、员工礼仪礼貌、送餐效劳、标识标准等内容进展全面监视检查，每月定期公布检查结果，对不合格的部门和岗位进展相应的处分，构成质量检查天天有，质量效果月月评的良好运作机制，把质量治理工作推上一个新台阶。4、以贵宾房为平台，制造效劳亮点，树立优质效劳窗口将在现有效劳水准的根底上对贵宾房效劳进展创新提升，主抓效劳细节和人性化效劳，并对贵宾房的效劳人员进展构造性调整，提高贵宾房效劳人员的入职资历，提升效劳员的薪酬待遇，把贵宾房接待效劳打造为餐饮部的效劳典范，树立餐饮部的优质效劳窗口，制造效劳亮点，在宴会效劳品牌的根底上再创新的效劳品牌。5、协助餐饮部经理，共同促进出质量量出品是餐饮治理的核心，XX年度将协助餐饮部经理在顾客意见搜集、出质量量监视等方面做足工作，共同促进出质量量。6、调整培训方向，创立学习型团队XX年将对培训方向进展调整，减少培训密度，注重培训效果，提供行业学习相关信息，引导员工学习专业知识，鼓舞员工积极参与餐饮效劳技能考核、调酒师职业资历认证和餐饮专业知识方面的学习，在餐饮部掀起学习专业知识的热潮，对获得国家承认的各种行业资历证书的员工进展奖励，培养知识型治理人才，为酒店星级晋级作好优秀治理人员的储藏工作，把餐饮部打造成为一支学习型的团队。7、优化培训课程，提升治理水平XX年的部门培训主要课程设置设想是：把XX年的部分课程进展调整、优化，使课程更具针对性、实效性。8、配合人力资源部，培养员工企业认同感，提高员工职业道德涵养积极配合人力资源部的各项培训工作，弘扬企业文化，培养员工对企业的认同感，提高员工的职业道德涵养，加强员工的凝聚力。XX年度工作的顺利开展，全赖于领导的悉心指导和关怀，也离不开人力资源部和行政部的协助，更得力于餐饮部各分部门对我工作的大力支持。新年新希望，希望来年在工作中能得到领导更多的指导和指正，能得到同事们在工作上更加友好、积极的配合和支持。新年新起点，希望在来年能将餐饮治理工作推上一个新台阶，使治理更加完善、更加合理、更加科学。总结过去，展望将来，在新历开篇之际，我将接着发扬优点，改正缺乏，进一步提升治理水平，为打造一支学习型的、优秀的餐饮效劳团队而努力!范文4：办公室个人年终工作总结一、加强迫度建立，做好根底治理1、确立紧密的治理制度，是到达有序运转的保证，总经办做为制度的执行和监视治理部门，结合国际大公司制度建立的经历和本身条件，从细微之处入手，从员工文明行为标准等小节做起，重建并完善了如办公室接待效劳规定。员工识别证使用规定。5S治理。临时出国人员费用开支标准和治理方法长期出差人员治理方法机关效劳人员劳保用品发放规定等八个制度，对信息化建立的制度与流程进一步充实。新增个流程。下半年，又依照公司总体要求明确了投资公司管辖范围到番茄事业部机关，对已有的制度进展了全面的、系统的修订，明确了层级，确保了制度建立的严肃性和可控性。2、今年，我们依照公司整体要求，对行政制度进展了全面、系统的修订(行文格式、流程、表格、公司的CI标准等)。以期构成统一、标准和相对稳定的治理体系，通过对该体系的施行和不断完善，达成公司治理动作的井然有序、协调高效的目的。为此，在总结公司近几年行政工作的同时，借鉴了一些好的经历，汇编了一套行政总务治理规程实务。汇编从工作职能、规章制度、工作流程、常用表格、考核方法五个部分对办公室日常工作做了较为全面的标准。重点对办公室常用文书格式及常用治理表格进展了标准及汇总。并对常用公文(如通知、报告、纪要等)制造了模板，方便推行应用。设计标准表格56个。)逐步将公司的行政治理工作纳入法制治理的轨道，减少工作中的盲目性、随意性。3、企业制度是企业员工的行为标准，企业的制度文明不但表达在有良好的制度建构上，还应表达于良好的制度得到良好的执行与恪守上。总经办如何对公司的标准化治理起到积极的指导作用。在做好效劳的同时，如何对公司制度化治理起到监视推进作用，对公司制度的执行起到监视推进作用。带着如此的考虑，我们在对各分公司检查过程中，积极给大家宣讲了屯河制度与屯河文化，并加强了公司的制度监视治理，使公司的违纪行为大福度减少。今年，自8月份，我们强化了对机关组织纪律的检查，重点对考勤进展了约束，每天，由保卫人员严格按制度进展认真检查，对不按时打卡的，每天张榜公布，月底统计汇总到各公司办公司，与薪资严格挂钩，严格执行了两个月，起到了较好的效果。对公司的其它各项制度如出差治理制度车辆治理制度信息治理制度等是否保证严格按工作流程执行。二、内部治理做到精细化、表格化、流程化、科学化今年，近一年来，我部在重建完善相关制度的根底上，依托制度与流程，着重做好了精细化治理工作。不管是费用操纵、资产治理、外联接待、依然工作纪律、办公秩序，我们一点一滴地小事抓起，逐步完善，渐进式推进，力求使各项内部治理工作精细化。1、总经办各项费用开支较大，如何确保支出保持在一个合理的范围内，须加强费用开支前的操纵。年初，我们制定了总经办费用操纵，对车辆费、通讯费、办公费、绿化费、物业费进展分解明细，建立数据库并引入到年初预算中，使部门费用额度和月度支出计划更加明晰透明。加强了部门施行费用自我操纵的积极性。2、建立车辆、办公固定资产台账，编制编码，使治理标准化对公司所有车辆进展建档，理解何时购置、价格、维修情况、车辆费用情况、各种证件统一治理，以便对车辆情况了如指掌，做到心中有数。对办公固定资产全部进展清理，编制编码、认真登记、建立电子台账，并按责任人进展贴标登记，由使用者对物品进展负责，做到物物有人管，总账不漏项，使公司正常办公运转过程中所有的物都处在操纵网络内，确保体系完好、无漏项。三、加强效劳认识，提高保障才能文档工作是办公室的一项根底性工作，1)今年4月，顺利通过国家二级档案治理自治区级复审2)依照档案治理要求，将公司机关20xx年构成的文件材料整理、立卷、归档、入库，共立卷卷。3)今年事业部刚成立，对事业部的档案治理员进展了相应的培训、指导，按照档案治理考核细则定期对各分公司档案工作进展了考核。范文5：老师个人工作总结本职工作，认真学习新的教育理论，广泛涉猎各种知识，构成比拟完好的知识构造，严格要求学生，尊重学生，发扬教学民主，使学生学有所得，不断提高，从而不断提高本人的教学水平和思想觉悟，为了下一学年的教育工作做的更好，下面是本人的本学期的教学经历及教训。一、政治思想方面：认真学习新的教育理论，及时更新教育理念。积极参加校本培训，并做了大量的政治笔记与理论笔记。新的教育方式不同意我们在课堂上重复讲书，我们必须具有先进的教育观念，才能习惯教育的开展。因而我不但注重集体的政治理论学习，还留意从书本中汲取营养，认真学习细心体会新情势下怎么样做一名好老师。二、教育教学方面：要提高教学质量，关键是上好课。为了上好课，我做了下面的工作：1、课前预备：备好课。2、认真研究教材，对教材的根本思想、根本概念，每句话、每个字都弄清晰，理解教材的构造，重点与难点，掌握知识的逻辑，能运用自如，明白应补充哪些材料，怎么样才能教好。3、理解学生原有的知识技能的质量，他们的兴趣、需要、方法、习惯，学习新知识可能会有哪些困难，采取相应的预防措施。4、考虑教法，处理如何把已掌握的教材传授给学生，包括如何组织教材、如何安排每节课的活动。5、课堂上的情况。组织好课堂教学，关注全体学生，留意信息反应，调动学生的有意留意，使其保持相对稳定性，同时，激发学生的情感，使他们产生愉悦的心境，制造良好的课堂气氛，课堂语言简约明了，克服了往常重复的缺点，课堂提咨询面向全体学生，留意引发学生学数学的兴趣，课堂上讲练结合，布置好家庭作业，作业少而精，减轻学生的负担。6、要提高教学质量，还要做好课后辅导工作，小学生爱动、好玩，缺乏自控才能，常在学习上不能按时完成作业，有的学生抄袭作业，针对这种咨询题，就要抓好学生的思想教育，并使这一工作惯彻到对学生的学习指导中去，还要做好对学生学习的辅导和协助工作，尤其在后进生的转化上，对后进生努力做到从友善开场，比方，握握他的手，摸摸他的头，或协助整理衣服。从赞美着手，所有的人都渴望得到别人的理解和尊重，因而，和差生交谈时，对他的处境、办法表示深化的理解和尊重，还有在批判学生之前，先谈谈本人工作的缺乏。7、积极参与听课、评课，谦虚向同行学习教学方法，博采众长，提高教学水平。8、热爱学生，平等的对待每一个学生，让他们都感遭到老师的关怀，良好的师生关系促进了学生的学习。三、工作考勤方面：我热爱本人的事业，从不由于个人的私事耽搁工作的时间。并积极运用有效的工作时间做好本人分内的工作。在本学年的工作中，我获得了一定的成绩：辅导的科幻绘画太空花园获寿光市二等奖，我班的刘小丽在市古诗词表演中获故事大王称号，为网络资源设计的脚本获山东省三等奖，辅导的作文漂亮的仙人掌获潍坊市三等奖，辅导王家帅在小学全国英语竞赛中获三等奖。进无足赤，人无完人，在教学工作中难免有缺陷，例如，课堂语言平缓，平时考试较少，语言不够生动。考试成绩不稳定等。走进21世纪，社会对老师的素养要求更高，在今后的教育教学工作中，我将更严格要求本人，努力工作，发扬优点，改正缺点，开辟前进，为美妙的明天奉献本人的力量。