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第六章-操作分析PPT课件.ppt

上传人:胜**** 文档编号:757999 上传时间:2024-03-05 格式:PPT 页数:15 大小:843KB
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1、操作分析操作分析 东北大学工商管理学院东北大学工商管理学院 1Contents:1.操作分析的定义与类型2.人机操作分析3.联合操作分析4.双手操作分析5.操作分析案例介绍 东北大学工商管理学院东北大学工商管理学院 2 东东 北北 大大 学学 工工 商商 管管 理理 学学 院院东东 北北 大大 学学 工工 商商 管管 理理 学学 院院 一、操作分析的定义 通过对以人为主的工序的详细研究,使操作者、操作对象、操作工具三者科学地组合、合理地布置和安排,达到工序结构合理,减轻劳动强度,减少作业的工时消耗,以提高产品的质量和产量为目的而作的分析。二、操作分析的类型1.操作分析的定义与类型操作分析操作分

2、析人机操作分析(含闲余能量分析)人机操作分析(含闲余能量分析)联合操作分析联合操作分析双手操作分析双手操作分析3 东东 北北 大大 学学 工工 商商 管管 理理 学学 院院东东 北北 大大 学学 工工 商商 管管 理理 学学 院院 一、人机操作分析的意义与目的 意义:在机器的工作过程中,调查、了解在操作周期内机器操作与工人操作的相互关系,以充分利用机器与工人的闲余能量及平衡操作时,则要利用人机操作图,可将生产过程中,工人操作的手动时间和机器的机动时间清楚地表现出来。目的:在现代化生产中,机器设备几乎都是全自动或半自动的,操作机器的工人成了“监督”机器的工人,在每一操作周期中,总有大部分的闲余时

3、间,这些闲余时间如能加以利用,不但可以提高生产力,而且能降低成本及提高工人的收入。2.人机操作分析4 东东 北北 大大 学学 工工 商商 管管 理理 学学 院院东东 北北 大大 学学 工工 商商 管管 理理 学学 院院 二、人机操作图的构成1、以适当线段的长短代表时间比例。如1cm代表10min等2、在纸上采用适当的间隔分开人与机,做出垂线。最左方为工人操作时的动作单元及垂线,当工人操作时用实线表示时,空闲用虚线表示。机器也同样。3、待人与机器的操作时间均已记录之后,在此图的下端将工人与机器的操作时间、空闲时间及每周期人工时数进行统计,供分析时参考。三、人机操作图的画法示例:2.人机操作分析5

4、 东东 北北 大大 学学 工工 商商 管管 理理 学学 院院东东 北北 大大 学学 工工 商商 管管 理理 学学 院院 2.人机操作分析操作者机床作业名称:图号:开始动作:结束动作:编号:动作单元操作者机床周期时间:周期时间:统计空闲时间:空闲时间:操作时间:操作时间:日期:研究者:6 东东 北北 大大 学学 工工 商商 管管 理理 学学 院院东东 北北 大大 学学 工工 商商 管管 理理 学学 院院 四、闲余能量分析1、机器的闲余能量:在机器设备加工过程中,装、卸工件的工作是为了保证机器加工得以实现的辅助操作,对工件本身的变化不直接起作用,因此应尽量减少这部分工作所占的时间。还有就是因机器工

5、作能力的不平衡而发生的空闲,可从平整生产线来解决。2、工人的闲余能量:主要考虑在机器自动加工时而产生的人工空闲,应注意把两个不同作业交叉进行。3、工人与机器数的确定工人数=一月(年)总工作量/平均一个工人一月(年)的有效工时2.人机操作分析7 东东 北北 大大 学学 工工 商商 管管 理理 学学 院院东东 北北 大大 学学 工工 商商 管管 理理 学学 院院 一个工人操作机器的最低数确定公式:N=(L+M)/(L+W)式中 N一个工人操作机器最低数;L装、卸工件时间(h);M机器机动时间;W工人由一台机器走到另一台机器所需时间;人机操作图的画法有很多种,请大家根据实际工作情况灵活运用。2.人机

6、操作分析8 东东 北北 大大 学学 工工 商商 管管 理理 学学 院院东东 北北 大大 学学 工工 商商 管管 理理 学学 院院 一、联合操作分析的意义与目的 在生产现场,常有两个或两个以上操作人员同时对一台设备(一项工作)进行操作,则成为联合操作作业。联合操作作业分析常采用“联合操作分析图”,此图是使用普通的时间单位,记录一个以上工作者、工作物及机器设备的动作,以显示其相互关系的图形。联合操作分析的目的:1、发掘空闲与等待时间;2、使工作平衡;3、减少周期时间;3.联合操作分析9 东东 北北 大大 学学 工工 商商 管管 理理 学学 院院东东 北北 大大 学学 工工 商商 管管 理理 学学

7、院院 4、获得最大的机器利用率;5、合适的指派人员与机器;6、决定最合适的方法;二、联合操作分析图的画法及分析原则1、联合操作分析图的画法同人机程序图基本相同,请大家参考人机程序图的画法。2、联合操作分析的基本原则是:人与机的动作如能同时完成为最佳。如图:3.联合操作分析工作工作A4H1H工作工作B3H8H3H工作工作A4H工作工作B7H工作工作B3H工作工作A4H10 东东 北北 大大 学学 工工 商商 管管 理理 学学 院院东东 北北 大大 学学 工工 商商 管管 理理 学学 院院 一、双手操作分析的意义与目的 生产现场的具体操作,主要是靠工作人员的双手完成。调查、了解如何用双手进行实际操

8、作则称为双手操作分析。分析时常采用“双手操作程序图”。双手操作分析的目的:1、研究双手的动作及其平衡。2、发掘“独臂”式的操作。3、发现伸手、找寻以及笨拙而无效的动作。4、发现工具、物料、设备等不合适的放置位置。5、使动作规范化。4.双手操作分析11 东东 北北 大大 学学 工工 商商 管管 理理 学学 院院东东 北北 大大 学学 工工 商商 管管 理理 学学 院院 二、双手操作程序图的画法1、绘制双手操作程序图的要点1)必须深入生产现场,观察全部操作,了解情况,并决定操作中的循环周期及起点与终点。2)作图时,先在左上角记录有关资料,如现行方法、改进方法、工作名称、研究日期与编号、操作人、核准

9、人等。3)右上角画工作场所的平面布置图,表示操作对象、操作工具的名称。4)图的中间分别记录左右手动作。左右手的同时动作应画在同一水平位置,并且要多次核对左右手动作的关系,使记录准确无误。5)记录完成后,应将左右手的动作分别进行统计,统计资料可放在左右手动作的右方或右下方.4.双手操作分析12 东东 北北 大大 学学 工工 商商 管管 理理 学学 院院东东 北北 大大 学学 工工 商商 管管 理理 学学 院院 2、一般画法 3、分析要点1)尽量减少操作中的动作。2)排列成最佳顺序。3)合适时合并动作。4)尽可能简化动作。5)平衡双手动作。6)避免用手持物。7)工作设备应合乎工作者的身材。4.双手操作分析13 东东 北北 大大 学学 工工 商商 管管 理理 学学 院院东东 北北 大大 学学 工工 商商 管管 理理 学学 院院 5.操作分析案例14 东东 北北 大大 学学 工工 商商 管管 理理 学学 院院东东 北北 大大 学学 工工 商商 管管 理理 学学 院院 本次课程结束15

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