办公室工作参考总结招标办公室年终工作参考总结.docx

办公室工作参考总结-2021招标办公室年终工作参考总结篇一：2021招标办公室年终工作总结20xx年，全县进场买卖工程XX个(含产权买卖工程XX个)，中标金额XX亿元，买卖数量与买卖金额分别是10年的123%、156%。其中政府性投资工程XX个、中标金额XX亿元，分别是10年的134%、225%;产权买卖工程XX个，实现国有资产增值XX万元。累计节约财政资金XX亿元，是08年的1.44倍。招投标监管和效劳工作实现了零过失、零投诉，招投标市场接着保持标准、平稳、有序运转。纵观15年以来的工作，全县招投标工作呈现出“三多三少”的可喜场面，即：一是进场工程增多，场外买卖工程减少。过去进场的工程都是政府性投资工程，县属机关企事业单位的工程，而15年，通过我们的宣传发动以及公开、公平、公正的招投标工作实践，省属单位、有关条管部门及民营企业的一些工程都主动进场买卖，场外买卖的现象明显减少。二是“一标定终身”的工程增多，标后变更的工程减少。标后招标人、投标人结合变更工作量的情况不断是招投标治理中的棘手征询题，15年，由于标前各项工作过细，考虑周全，标后监管措施得力，把关过硬，已施行的工程根本没有了过去经常变更的现象，既杜绝了一些可能引起贪腐现象的发生，又维护了招投标工作的严肃性。三是对招投标工作正面评价增多，负面评价减少。通过我们回访以及多方征集意见和县有关部门的考评，全县绝大部分单位对招投标工作的满意度在提高，正面的评价在增多，主动关心支持这项工作的人增多，误解及负面评价明显减少。回忆15年以来，我们重点做了以下几方面工作：一、进一步加大宣传教育力度，不断加强全社会法制认识我们不断把招投标的法制宣传工作摆在重要的位置来抓，充分利用广播、电视、报刊、网络等媒体和采取组织培训、座谈等多种方式加强宣传教育。重点开展了以下几项工作：一是抓教育引导。请县领导在相关会议上屡次强调依法开展招投标活动的极端重要性，要求各级领导干部特别是单位主要负责人，认真学习并自觉遵守招投标法律法规，严格按照法定程序做好开标、评标、定标工作，做到应招尽招，依法定标。二是拓展宣传方式。09年编印了招标投标效劳指南和招标投标政策法规汇编，对招投标的运作程序、相关知识和法律规定等作了系统、详细地介绍，进一步方便领导和招投标活动当事人学习掌握招投标相关法律法规规定，明白在招投标过程中应该如何做、做什么，从而自觉地遵守招投标法，配合和支持招投标监管工作。从014年起，坚持每月编报一期招投标工作简报，及时通报情况、分析动态、介绍招投标知识、对热点难点征询题进展调研剖析，让社会各界及时理解我县招投标工作情况，加强他们关心支持的积极性和主动性。15年还对“招标投标信息网”进展了晋级改造。增加网站法律法规的宣传版面和内容，并及时更新，充分发挥网络宣传的广泛性和及时性，收到良好效果。三是抓学习培训。定期组织从业人员赴省市参加专业培训，通过学习培训提高他们对招标投标法的认识和实际操作技能。15年，先后分两批送出6名同志到省市培训，组织5名同志到周边县市交流学习，组织7名专家评委参加业务培训。四是抓社会宣传。15年8月30日是招标投标法公布10周年纪念日，及时开展了方式多样的宣传活动，还在XX报作了专版宣传，全面总结回忆了招标投标法公布以来的贯彻施行情况，对今后如何进一步宣传贯彻招标投标法作了计划安排，同时设立“招投标之窗”专栏，分期连续刊载招投标方面的法律法规，普及招投标知识。6月18日，在XX电台政风热线栏目向社会各界介绍招投标工作，宣传政策法规，解答群众关心的热点难点征询题，进一步扩大了宣传工作覆盖面。二、进一步标准招投标行为，不断完善招投标运作体系(一)坚持一个头治理，狠抓工程进场。严格执行招投标法律法规规章、文件和县委县政府的相关规定，坚持“统一进场、管办公室别离、规则主导、全程监视”的工作思路，但凡符合统一进场的工程，必须无条件的进场招标，接受监管，与监察、财政、审计等职能部门协调配合，严峻打击成心躲避进场招标、采购、产权买卖的行为，促使必须进场工程全部进场，进场招标率明显提高。(二)坚持从严要求，进一步标准招标行为。一是超前做好招标预备。招标工程的现场踏勘、图纸设计、工程量清单计算、招标文件的编制等招标前期预备工作充分与否，直截了当阻碍到招标质量。为此，我们要求各招标单位高度注重招标预备工作，超前做好工程论证审批，尽早开展招标预备，为招标活动留下必要时间。二是积极探究科学合理的评标办公室法。各种评标办公室法都各有利弊，我们要求各招标单位综合考虑工程规模、行业特点和付款方式等多种要素，科学灵敏选择评标办公室法。三是合理设定投标人及其工程负责人的资质等级。在招标公告中明确投标人及投标工程负责人资历及业绩要求，既要防止不具备投标条件的低资质投标人承揽工程，又要防止招标人过分抬高资质等级要求，限制潜在投标人投标，降低工程的竞争性。如有变化经变更后重新发布公告。四是严肃评标定标纪律。坚持“规则主导”，凡事进入招标程序的工程，必须严格按照法律、法规和招标文件确定的评标办公室法进展评标定标，不得带有任何的主观随意性，确保招投标活动公开、公平、公正。(三)坚持惩防并举，进一步标准投标行为。投标人的违法违规行为主要表现在串标、围标、资质挂靠和提供虚假材料上，为此，招投标监管部门与招标人坚持惩防并举，努力标准投标行为。一是适当增加投标保证金数额并要求投标保证金必须从投标人根本帐户汇出，同时要求投标人的法定代表人(或授权人)、工程负责人必须参加开标会议等，增加借用多个资质围标和挂靠投标者的难度。二是积极推行资历后审，不集中组织投标人踏勘现场，防止投标人互相接触。三是积极推行网上下载招标文件，不设置投标报名环节，完全铲除投标人互相串通的可能性。四是在评标时，注重对各投标文件互相比对，觉察雷同，一律予以否决。五是拓宽投诉渠道，严查故弄玄虚、串标围标、资质挂靠等违法违规行为，做到惩一儆百，从而有效地减少和杜绝违法违规招投标现象的发生。(四)坚持充分竞争，进一步标准代理行为。打破地域限制，鼓舞招标人竞争择优选择代理单位。对本地的代理机构，加强日常监视，加强培训教育，促其不断提高代理水平。对外地代理机构，鼓舞其在XX设立分支(或办公室事)机构，以方便招标人征询和监视。目前，通过竞争选择外地代理机构的工程逐步增多。(五)坚持质量并重，进一步加强评委库建立。在原有的评委中，按照评委学咨询水平和平时表现，择优选出15名资深专家评委，政府重点工程和网上远程评标工程，优先抽取资深评委评标。积极鼓舞符合条件人员申报评委资历，进一步扩大评委数量，09年又有7名同志被省厅审定为专家评委。同时严格评委准入资历，招标人代表进入评标委员会的在组建评标委员会之前必须向招标办公室提供相关执业资历证明，否则评标委员会组成人员全部从省级专家评委库中随机抽取。一般工程组成人员为5人单数，特别或较大工程为7人以上单数且全部由专家评委组成。三、进一步加大监管力度，不断净化招投标市场环境一是强化过程监管。15年来，为了进一步强化监管，对招投标监管过程进展了细化，将整个监管过程划分为三个阶段：即招标预备阶段、招标施行阶段、标后监管阶段;又特别将施行阶段划分为招标方案报批环节、招标公揭露布环节、招标文件备案审查环节、资历预审环节、评标定标环节、合同备案审查等六个详细监管环节。通过对整个监管程序的合理细化，使对所有进场工程的监管做到重点突出、有条不紊。二是推行社会监视。通过有关媒体向社会公开“首征询负责、限时办公室结、违规下岗、全天候无假日预定效劳”等十项效劳承诺，将效劳内容、效劳标准、效劳方式公布于众，通过社会监催促进监管工作人员积极主动标准地做好效劳工作。在全县范围内的不同行业、社会不同阶层选聘行风监视员，请他们检查监视招投标工作，为标准招投标工作献计献策。三是加强标后监管。加强与建立、监察等监管部门的联络，将监管的侧重点由场内向场外延伸，做到场内场外并重，实在加强标后监视治理。将工程及技术负责人在岗情况、机械设备的投入使用情况、工程进度和工程质量情况作为标后监管督查的重点，并及时向有关方面反响存在的征询题，及时整改。有效地促进了招投标工作的标准化建立，加强了招投标工作的严肃性。四是严打违规行为。在监管工作中，做到不管是对招标人仍然投标人，坚持以法律为第一准则，一把尺子量到底，对违规单位和个人，不询私情、严格处分，不断净化招投标市场环境。15年，先后对XX公司、XX公司提供虚假业绩等违规行为进展了严峻查处。四、进一步完善相关制度，不断提升招投标效劳水平(一)出台配套文件。通过调查研究，构成了XX暂行办公室法、XX通知等相关地点配套文件。进一步加强了我县依法招投标工作的可操作性，有力促进了我县招投标工作科学化、标准化建立。(二)层层落实责任。将招投标过程的各个阶段和每个环节的工作都明确目的、任务，落实到详细工作人员，层层落实责任，后道审查并否决前道，确保每个环节不出过失。同时要求监管单位既要依法严格监管，确保每项招投标活动都能标准有序进展，又要转变观念，寓监管于效劳之中，为招标人提供快捷、高效、优质的效劳。进一步标准档案材料的治理，落实详细的负责人员，做到每一个招投标工程完毕后都有据可查。(三)加强协调配合。招投标工作是一项综合性的系统工程，需要多部门的协调配合。因此，平时我办公室注重加强与纪检监察、财政、建立、交通、水务、物价、审计等部门间的沟通和协作，及时主动地向他们通报工作开展情况，约请他们一起讨论综合整治招投标过程中遇到的疑难杂症和顽症。互相协调，互相支持，构成合力，进一步标准了招投标市场秩序。(四)加强机构队伍建立。一是加大效劳中心软硬件建立，提升中心效劳功能，实行信息公开化、买卖公平化、效劳标准化、治理制度化，不断提高效劳工作效率。09年，招投标效劳中心先后新置了触摸屏等信息查询设备，高标准建立了电子监控系统、评标区门禁系统、屏蔽系统、语音通知评委系统和计算机辅助评标系统，新建了远程评标室，硬件设备到达了省一类买卖中心配置要求;二是加强队伍建立，强化从业人员的思想政治素养、岗位业务技能学习教育，不断提高监管人员综合素养，建立了一支依法行政、作风过硬的工作队伍，为招标、投标等招投标当事人提供全方位配套效劳;三是积极推行计算机辅助评标、远程评标、异地评标，强化对评标专家的培训考核，努力提高评标质量。篇二：20xx招标办公室个人年终工作总结市招投标治理办公室自组建以来，在市委、市政府正确领导及有关部门的关心支持下，以邓*理论和“三个代表”重要思想为指导，紧紧围绕市委、市政府的中心工作，坚持科学的开展观，实在抓好招投标制度、业务、监管各项工作，获得了较好的成效。今年x至12月份，共施行招标9次,市场价27x2万元,实际支付2297.x1万元,节约资金4x4.19万元,节约率为2021.4%。进一步加强了对全市公共资源的招投标治理，标准了招投标行为，真正实现了“阳光操作”，提高了公共资源的使用效率，维护了公共利益。主要工作情况是：一、完善机构建立，完成组建工作。按照市委n届第n次常委(扩大)会议精神，x月份招投标治理办公室成立。成立后，首先着手组织人员到招投标工作运转比较早比较成熟的浙江萧山、绍兴等地及周边县市学习，学习先进的治理运作经历，为下一步我市招投标工作标准有序运作奠定根底。回来后，借鉴外地先进经历结合我市详细情况，进一步完善了各项组织机构。一是完成了借调人员工作，先后调进工作人员两名，充实了队伍。二是起草制定了关于对全市公共资源招投标实行集中治理的施行意见，确立了“政府领导、集中治理、统一市场、公开买卖、标准运作、依法监管”的原则，建立了统一、公正、标准、高效、廉洁的招投标运转机制，明确了治理范围。三是专门召开了职能移交会议，实现了职能、人事、财务、资产的移交工作，完成了党组织的完善和党员组织接收工作。二、加强硬件软件建立，标准招投标行为。为使招投标各项工作走向正规，真正表达“公开、公平、公正”原则，财政投资2021万元，建成了高标准的评标室开标室，设立电子大屏，用于信息发布和开标过程的公示。将专家评标区设置成互相独立的区域，并装备先进的技术设备对整个招投标活动实行全程跟踪监视，开标结果复制，下一步待专家库建成后对评标专家实行电脑随机抽取，临时通知，用无情的电脑来操纵有情的人脑。网站及招投标系统的建立正在进展，建成后对进一步提高工作效率，方便招投标各方操作，提高政策的透明度，提高对全市公共资源的使用效率，起到重要的作用。通过硬件设备的完善，进一步创新了治理体制，杜绝了暗箱操作行为的发生，有效维护了招投标当事人的合法权益，标准了招投标行为，表达了市委市政府推行“阳光工程”建立的主旨。此外，招投标治理办公室成立以来，留意加强办公室和招投标买卖中心工作人员队伍素养的提高，加强日常治理和教育，加强工作人员的效劳认识，组织工作人员拓展学习层面，更新知识构造，提高业务水平和依法监视才能。从“软件”上保证了招投标工作的标准运转。三、招投标制度建立进一步加强1、在招标投标法和政府采购法的根底上，立足于我市实行招投标综合监管的工作实际，借鉴和汲取外地的先进经历，依法制定了根本的招投标办公室法，对招标范围、规模标准以及监视治理体系均作了规定，在买卖规则、监管范围、资历预审方式、综合评标专家库的建立、评标委员会组成上都有新的打破,对加强使用国有资金工程的监视治理，提高国有资金投资效益，将起到积极促进作用。2、标准操作程序。对招标公告、专家抽选、评标治理、中标公示制度、备案治理等一系列制度进展了修正，标准了操作程序，使招投标买卖更加标准，保证招投标活动公开、公平、公正的进展。3、改良买卖规则。积极推进招投标方式的转变，在一些工程招投标中施行了无标底招标和工程量清单报价方式。提高了招标的透明度，方便了竣工结算，获得了较好的效果。四、招投标市场行为进一步标准1、强化日常监管。在招投标过程中实行“事前核准，事中监视，事后备案”，加强对招投标重点环节的日常监管。在工程招标方式、招标组织方式的核准、公揭露布、资历审查、开标、评标、中标公示以及工程备案等重要监管环节都制定了相应的表格，以简化手续，提高效率。2、严格执法监视。加大了对违法违规行为的检查力度。对标准招投标市场行为，维护“三公”原则起到了重要的保障作用。篇三：20xx招标办公室年终个人工作总结XX年我市招投标工作获得了一些成绩，但也存在一些不容无视的征询题，如专家库建立征询题，仍滞后于整个招投标工作;招投标制度的标准，各项纪律，执行有待于进一步加强;工作人员的业务水平有待于提高等等。为此，市招投标治理办公室确定了下一步的工作思路，如下：XX年全市招投标工作总的思路将按照政府领导、集中治理、统一市场、公开买卖、标准运作、依法监管的原则，本着统一、公正、标准、高效、廉洁的招投标运转机制，着力于加强监视治理，完善操作规程，鼓舞公平竞争，树立阳光形象，进一步创立统一开放、竞争有序的招投标市场。一、进一步加强迫度建立。XX年年，在现有制度根底上，制定比较完善的招投标规章制度，下一步将制定工程建立招投标办公室法，政府采购办公室法，土地拍卖办公室法，产权买卖办公室法，将各项招投标活动纳入标准化法制化轨道，保证各项招投标活动有法可依，实在维护公共利益，维护招标单位利益，维护投标方利益。二、加大对招投标工作的监视检查力度对各类招投标信息发布实行统一标准，统一治理，进一步标准信息发布行为，提高公众对招投标监视参与度。一是对公揭露布媒介进展调整，以整合信息资源，提高效劳水平;二是通过建立市招标投标网，将招标事项核准、招标公告、中标结果、信誉记录等信息，及时予以公告;三是信誉记录公开。对违规招投标行为的处理结果、招投标活动当事人不良行为记录等相关信息，进展公示。四是坚决杜绝场外买卖现象的发生，对应该进入买卖中心进展买卖但不进入的，要觉察一起查出一起。篇四：20xx招标办公室年终个人工作总结xx年，投资公司总经办公室主要围绕“三个效劳、四个标准化、五个一工程”开展工作。加强了对日常行政工作的标准化治理，在制度化建立方面突出了重点，在对各事业部行政工作标准化方面起到积极推进作用，对公司信息化建立做了一定的努力。总结教训，积累经历，现将xx年工作总结如下：