钳工安全年终工作参考总结范文.docx

钳工平安年终工作参考总结2021最新范文钳工平安年终工作总结2021(一)光阴荏苒，转眼之间又到了岁末。回忆过去一年的工作历程，在中心及作业区的正确领导下，二级厂点检员和技术员的支撑下，我们机械维护二班的全体员工的齐心协力，奋勇拼搏，圆满的完成了中心及作业区交给我们的各项检修工作。实现了钢包底座改造等技改工程完成率100%，污泥房滤带、皮带更换等原外委工程完成率100%，日常检修工作完成率100%，为公司扭亏脱困、挖潜增效的奋斗目的做出了明显的奉献。机械维护二班现有员工x人，x岁以下青年有x人，青工比例占40%，其中具有本科学历的x人，大专学历x名，高级技工x人，高级技师x人。整个班组主要以年轻化、学历化、多面化为根底构成，一直充满着朝气和青春活力!在马上过去的一年里，我们主要做了一下几个方面的工作：一、平安方面我们机械二班不断以来都严格恪守公司、中心、作业区的各项规章制度，认真组织好每周星期二的平安学习，让每位员工都认识到平安的重要性，实在提高本人的平安认识，将平安工作真正落实到实际工作中。在平安消费方面做到了以下几点：第一，加强平安教育方面，全年组织全班员工按照公司教育内容，危险源辨识内容及现场实际教育相结合进展标准教育，让班里每一位员工熟知本单位平安消费规章制度、劳动纪律;作业场所存在的风险、防备措施及事故应急措施;2021年新进入班组员工3名，全部进展了班组平安教育培训。第二，平安隐患排查：平安检查是搞好平安消费的重要手段，其根本任务确实是：发觉和查明各种危险和隐患，催促整改;班组骨干严格监视各项平安规章制度的施行，我们机械二班与二级单位点检员持续开展去消费现场对消费隐患进展联查和整改活动，保证了一炼扎厂的平安消费条件，全年组织现场联查共48次，全年自查隐患60多项，全部下达整改通知单，100%进展了整改。保证了车间、班组无较大隐患。第三，检修平安方面，对每周大的检修工程，要求负责人提早制定好平安检修方案。特别是年前年后的大修，任务重，时间紧，由于提早做好了消费、平安方案，班员在检修时特别好的落实联防联保制度，保证了检修平安有始有终。2021年里，通过我们检修人员的共同努力下，班组的平安情势获得了有目共睹的成绩，班组实现了全年“零事故”，没有发生一起人身损害事故。二、消费方面我们机械二班每位员工在检修消费方面都结实树立了“一切服从于平安，一切效劳于消费”的思想理念。班内加强外协治理，强化检修质量的监管。不断健全完善消费治理制度，努力改良应急机制，鼓舞员工创新，加大奖惩执行力度。一年多以来，通过“抓细节、抓过程、抓落实、管好人”的方式，保证了设备运转每个月的“零毛病”，消费检修效劳打分也在平均95分以上，为全年一炼扎厂产量指标的完成奠定了坚实的根底。能获得如此好的成绩，主要是班组狠抓了如下几方面的工作：点巡检工作：地面车辆、污泥房、一二次泵站、脱硫站、混铁炉、皮带等区域在未实行点巡检制度前，设备大小毛病不断，严峻时耽搁消费，自从今年依照作业区的要求我们班制定了详细的巡检制度，推行“人人都是设备的主人”的治理理念，在大型设备上及易损设备上实行分区负责，做到每天设备到人，责任到人后，每天设备隐患及时去除，毛病明显减少，同时我们负责的区域再也没有妨碍消费的事故发生。日常检修工作：我们班不断以来都是一支能吃的苦，耐得劳，勇于面对窘境的优秀队伍，在作业区领导的正确指导下，班组长的带着下，班员的努力下，日常检修工作有条不紊的的开展着，同时出色的完成各项检修任务。污泥房环境极度恶劣，设备老化严峻，设备毛病不断，维修维护难度特别大，为此专门成立一个副班长带队的攻关小组，和二级单位协商整改污泥房设备不合理的地点，排除隐患，修理备件，没有备件的本人加工制造，制定点巡检制度，注重平常的设备维护。现在，污泥房设备维修维护得到了作业区和二级厂的不断认可。还有炉前挡渣板更换、狗屋挡渣板更换、炉下轨道更换等高难度，高风险的工作，不管是计划检修依然抢修我们都能及时组织队伍保质保量准时完成。外委工程工作：为了响应公司挖潜增效、扭亏脱困的号召，在皮带更换、滤带更换、长轴泵的修复等方面，为公司节约外委工程经费1000多万。尽管在2021年我们机械维护二班在工作上获得不错的成绩，但是总结起来依然有不少方面的工作做的不到位，因而在接下的2021的工作计划中，我们将接着坚持执行2021年里好的工作方针，改善工作中缺乏的地点。重点做好以下几项工作：1.以平安环保为前提，强化教育培训，追求杰出成效。2.以健全制度为保障，提高执行力度，确保目的完成。3.以节能降耗为主线，注重细节过程，优化消费方式。4.以信息反应为根底，加强沟通协作，降低妨碍损失。5.以设备稳定为关键，强化维护保养，确保运转效果。6.以严明纪律为手段，全程跟踪监管，提高工作效率。7.以文化建立为打破，转变思想观念，树立先进典范。8.以强化责任为根本，团结务实高效，塑造敬业形象。总之，在新的2021年里，我们机械二班将在公司正确决策部署下，在检修中心各级领导和员工的共同领导下，团结协作，奋力拼搏，为涟钢新的开展做出我们更大的奉献。钳工平安年终工作总结2021(二)我自从20xx年进厂以来，不断从事钳工工作。一直工作在维修一线。先后参加了市劳动局举办的中级钳工、高级钳工的培训，并获得职业资历证书。现就本人这些年来在钳工岗位上不断探索、总结，为消费效劳这方面总结如下一、积极参与严重技术改造工程的施行钛行业是属于精细化工行业，产品二氧化钛(TiO2)是一种优良的白色颜料，广泛用于国民经济各个领域。随着产品需求量的增加，公司规模也不断扩大(2万3万吨/年改扩)，严重技术改造改扩工程接踵而来。水解工序是我公司重要工序，好比人的咽喉，它的产能大小决定，上下线的产能，3万吨扩建时，公司决定对水解进展改扩，增加一台49m3预热罐和两台53m3水解锅。公司考虑到水解的特别性和方便今后检修，清理工作。特别将进、出管线配制任务交给我们维修班，当时的任务是从预热罐出口配DN200法兰玻璃钢管至两台水解锅，再由水解锅配DN150法兰玻璃钢管至一楼的保温槽内，整个工程从三楼至一楼。为了报答公司领导对我们的信任。我和维修班全体人员想方设法，自制许多零件，保证了管道配制不留死角，使物料顺畅地流淌，按时、按质、按量的完成了任务。该任务的完成，处理了一项制约我公司消费开展的“瓶颈”征询题。为此，我们维修班当年被评为公司“榜样班组”。二、积极参与合理化建议及“五小”活动在车间维修的这些年里，尤其是近年，看见我们车间主要设备板框毛病率较高，我特别焦急。通过我不断地观察和分析后，并征询有关专业人士后。我对板框膜板进料情况有了一些理解。由于滤布和滤板破损，物料通过滤板的压榨通道进入膜板的，而我们现在的工艺是不要压榨的。在获得本车间领导的支持下，我们对进料的膜板进展清理整修。最后将压榨孔堵死。仅此一项改造便使得近20块膜板“起死回生”，膜板：x元/块，共节约费用近x万元。三、加强学习理论学习，提高精力才能，处理设备疑难征询题从事本岗位工作以来，我深切地感到，一味地注重实践经历的积累，无视理论的学习，尤其是在现阶段技术革命正突飞猛进，不具备一定的专业理论知识，是无法特别好地从事维修钳工这一岗位，要注重理论对实践的指导作用。因而，这些年来，结合本种的特点，先后学习了机械制图化工机械原理机械工程材料等等，购置了机械工程手册，公差与配合等专业工具书。通过对专业理论的学习，更加提高了本人实践工作才能，对消费中发生的设备疑难征询题，排除起来更加得心应手。如我公司隔膜压滤机用膜板压榨，因已有压缩空气吹干滤饼，而无需再进展压榨，且膜板损坏较严峻。我便考虑能否取消膜板，更换配板。在得到车间领导的首肯下，我们按9：9的比例更换成配板，使用效果明显，不仅降低了本钱约20万元，还节约了维修费用，延长了使用寿命，这些年来，我特别注重专业理论知识的学习，在参与的几十项设备改造和日常疑难征询题的处理上获益匪浅。四、个人总结我从事维修钳工20多年，在这么多年的实践中总结积累了一定的经历，为使本人这些有限的经历不致于荒废，这几年，依照公司的安排，先后带了四名徒弟，其中一名也获得了钳工技师资历，并成为车间维修班长，其余三人也都成为维修骨干。构成了“传、帮、带”的良好风气。“消费是战场，设备是刀枪”这句话是我早些年听讲的，细想起来，我觉得特别有见地，随着公司规模不断地扩大，产量越来越高，如何保证设备的正常运转，提高设备的开车率，是消费稳定开展的关键所在，搞好消费的提早确实是保证设备的完好，要保证设备的完好，则需要一批高素养的维修人员。因而，如何培养、造就一支高素养、明白专业、一专多能的维修队伍是我公司当前急待处理的重中之重。钳工平安年终工作总结2021(三)马上过去，回忆这一年来，辅修车间机修工段在公司、车间的正确领导下，认真贯彻执行公司及车间下达的各项消费运营目的，通过全体职工的不懈努力，顺利地完成各类加工件累计16550件(截止11月15号)，阳极导杆修焊6016根，其中制造高纯铝新导杆585根。一直做好效劳后勤兵，保障了各车间的正常运转。现将这一年来的主要工作总结如下：一、强化治理，确保平安文明消费“平安第一”是企业消费的根底，是我们做好各项工作的前提条件，我们工段现有职工57人，主要担负着铝业公司各类工件制造加工和机械设备的维护工作，工作作业点多面广，各工种穿插作业，平安消费对我们工段尤为重要。为此，工段逢会必讲平安，广泛宣传平安消费的重要性，时时提示和催促班组必须注重平安，使平安警钟长鸣，并制定了工段平安责任制。今年1月，机修工段和各班组共同签定了机修工段各班组平安消费责任承包书。旨在加强职工的平安感，加强工作责任心，杜绝麻木大意和幸运心理。今年4月在辅修车间的领导下机修、炉修两个工段组织了结合消防演习，我工段职工积极报名、积极参加。通过此次演习进一步加强了工段职工的消防平安责任认识，同时加强各工段之间面对火灾等突发事件的结合协作及应变才能。工段还屡次组织职工进展平安知识培训和国内严重平安事故案例分析讨论和总结活动。鼓舞大家通过学习，积极结合各自工种的实际情况，细心查找周围的平安隐患和危险源，将平安隐患扼杀在萌芽状态，从而杜绝平安事故的发生。同时我们也积极参加了公司“安康杯”活动及“平安劳动竞赛”活动。并将活动内容全部落实到班组，真抓实干地把平安工作放在一切工作的首位。(一)克服困难，注重科技进步，促进消费任务的全面完成。阳极导杆通过长期使用，部分导杆钢爪出现变细，不齐，爆炸块断裂等现象，修复量增加，妨碍着消费的周转，且高纯铝车间又整改投产。机修工段导杆班除满足日常维修的同时，加紧为高纯铝车间制造新导杆585根，以确保兄弟单位的消费需要。今年三月份以来，公司实行大辅修，大维护。为响应公司“降低本钱，节能降耗”的号召，辅修车间主动请缨在保证正常的计划消费外承担了部分外协加工任务，如：打壳气缸锤头修复、气缸调理支架制造、气缸横担维修等加工件共计2442件，此举为公司大大节约了加工费用，降低了消费本钱。今年10月13日由于全球经济减速，国内电解铝供过于求，电解铝消费运营面临宏大压力。为积极应对复杂的运营情势，减少亏损，公司研究决定对五万吨电解槽停产，要求我工段在10月25日制造并安装完停槽母线。工段接到任务立即合理部署，打破工种界限，成立四个工作小组，安排骨干力量担任各小组组长。大家分工协作，团结一致，每天连续工作10个小时以上奋战在各自的工作岗位上。十几天下来，疲乏的身影总显现在每个职工的身上，但没有一个人要求一天的休息，大家的努力终于在10月22日得到了报答。我们提早三天圆满完成了停槽母线的制造和安装任务，减少了公司的损失，得到公司领导的一致好评。(二)以提高职工的素养为目的，抓好职工教育工作。培养一支德才兼备的职工队伍不断是机修工段工作的重点之一。为此，工段一直将职工培训工作放在首位，长抓不懈。早在年初，工段就制定全年的职工培训计划，力争将工作做到有条不紊。今年三月份，机修工段为了提高各工种的技术水平，加强职工们的实际操作才能，特对机修工段的焊工、钳工两大工种进展了一次“学理论、重实际”的全方位培训。这次培训是依照机修焊工返岗人员多，青工也较多的特点来组织此次培训的。工段为了确保培训质量，不让培训走过场，同时又针对工段消费繁忙的实际情况将培训每天分为上、下午两班，即大家轮番培训的方式，让大家消费学习两不误。通过三个星期的理论与实际培训，现在大家的业务才能及专业水平都得到较大提高。工段职工积极研究岗位技能，参与群众性的“五小活动”，今年工段职工先后向公司提出了“320t别离式油压千斤顶导杆校直机改造”、“修复g425070锯床夹紧装置”、“多用处弹性减振刀杆”、“高纯铝调理支架改造”、“u型板高效卷板器”等多项合理化建议，这些建议为公司减轻了劳动强度，降低本钱，提高工作效率，缩短消费周期都做出了积极奉献。(三)加强职工思想政治工作，充分调动职工积极性。在日常的消费活动中，我们一直把思想政治工作的立足点放在围绕消费建立，极大调动职工积极性，今年上半年，工段制定了以工时为考核方法的效益工资二次分配方案，此方案表达多劳多得的分配方式，合理分配员工的收入，充分调动职工工作的积极性，收到了一定的效果。在精神文明创立活动中，充分发挥职工的根本道德素养。工段利用报纸、黑板报等多种方式向职工进展思想教育。积极组织工段职工响应公司及车间组织的各类集体活动：庆“元旦”长跑、“三八”跳绳赛及男女混合排球等竞赛活动，这些有益职工身心健康的活动，可以加强职工们的集体主义观念和集体荣誉感，充分调动职工的积极性和制造性。二、工作中存在的突出征询题和缺乏1.随着企业规模开展，各类加工件制造和设备维修日益增加，在人员少，任务多的同时，急件加工、临时性任务较多，打乱正常的消费安排。2.工段引进新设备，新技术，职工没有通过系统培训，对设备维护和保养还存在难度，希望公司在今后职业培训方面着重于技术工人专业培训，使技术工人有时机学习新技术，新知识，提高他们整体技术水平，更好地为铝业公司多做奉献。3.设备多年运转已出现老化，虽长期保养和维护，在工作中精度不能到达，妨碍工件质量。4.二次分配方案还需要不断的完善和加强，合理表达多劳多得的分配方式。三、工作安排1.铝业公司面对的市场情势将更加严峻，我们将接着和公司一起共同面对难关，抓好职工的思想教育，努力做好本人的本职工作。2.机修工段将接着围绕平安消费为中心，认真贯彻执行公司、车间下达的各项消费运营计划，把平安消费放在首位，保质保量完成上级下达的消费计划。3.合理安排作业场地，现场治理接着推行“5s”治理，实现清洁消费。加强美化车间内部工作环境，使职工能在一个洁净清洁的环境里舒心的工作。4.维护好工段的所有设备，使它们随时都能保持一种高效的运转才能。5.接着加强职工队伍建立，提高职工队伍战斗力，使治理水平再上一个新台阶。加强员工培训，鉴于目前员工业务素养和思想素养有待提高，我们在明年将接着采取理论培训、现场培训、技能考核等方式进展培训。6.接着深化二次分配制度的改革，并在施行过程中依照情况进展调整。钳工平安年终工作总结2021(四)2021年x月2021年x月，本人在某公司就职。首先在金工车间实习，接着转工装担任设计科实习，然后转车间实习。随后在模具车间任钳工。在这在一年多的时间里，我在公司领导、部门领导及同事们的关怀与协助下圆满的完成了各项工作，在思想觉悟方面有了更进一步的提高。总结如下：1.思想政治表现、品德素养涵养及职业道德。可以认真贯彻党的根本道路方针政策，通过报纸、杂志、书籍和互联网积极学习政治理论和专业技术知识;遵纪守法，认真学习法律知识;爱岗敬业，具有强烈的责任感和事业心，积极主动认确实学习专业知识，工作态度端正，认真负责。2.专业知识、工作才能和详细工作。我是x月份来到模具车间工作，担任车间钳工。工作琐碎，但为了搞好工作，我不怕烦恼，向领导请教、向同事学习、本人探索实践，在特别短的时间内便熟悉了检验的工作，明确了工作的程序、方向，提高了工作才能，在详细的工作中构成了一个明晰的工作思路，可以顺利的开展工作并纯熟圆满地完本钱职工作。在这一年，我本着“把工作做的更好”如此一个目的，开辟创新认识，积极圆满的完成了以下本职工作。为了工作的顺利进展及部门之间的工作协调，除了做好本职工作，我还积极配合其他同事做好工作。3.工作态度和勤奋敬业方面。热爱本人的本职工作，可以正确认确实对待每一项工作，工作投入，热心为大家效劳，认真恪守劳动纪律，保证按时出勤，出勤率高，有效利用工作时间，坚守岗位，需要加班完成工作按时加班加点，保证工作能按时完成。4.工作质量成绩、效益和奉献。在开展工作之前做好个人工作计划，有主次的先后及时的完成各项工作，到达预期的效果，保质保量的完成工作，工作效率高，同时在工作中学习了特别多东西，也锻炼了本人，通过不懈的努力，使工作水平有了长足的进步，创始了工作的新场面，为公司及部门工作做出了应有的奉献。总结一年以来的工作，尽管有了一定的进步和成绩，但在一些方面还存在着缺乏。比方有制造性的工作思路还不是特别多，个别工作做的还不够完善，这有待于在今后的工作中加以改良。在新的一年里，我将认真学习，努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平，为公司的开展做出更大更多的奉献。本人修正一下，符合本人情况就行。钳工平安年终工作总结2021(五)今年以来，我车间在公司的领导下，平安治理部门的正确指导下，以平安消费为中心，贯彻落实“平安第一、预防为主”的工作方针，因地制宜地开展了一系列查“三违”、查隐患、杜违章、督整改的活动，完善制度、夯实根底、落实平安责任，车间将平安责任书的内容逐一分解落实到各班组、个人，层层签订平安责任书，通过全车间的共同努力，较好的完成了各项消费工作任务，未发生人员损害事故和较大的设备事故。一、获得的主要成绩1、贯彻落实上级精神，加强员工平安责任岗及时传达上级部门关于平安消费工作的精神，认真开展平安消费专项整治，对平安消费工作的严峻性和艰巨性有更深的认识，进一步加强平安消费的使命感和紧迫感。车间成立平安消费领导小组，每月召开一次会议，专题研究平安消费的突出征询题，对今后的平安消费工作提出明确的要求。车间一直保持平安治理机构稳定，并使之不断得到充实加强。在平安消费治理上，车间坚持各级齐抓共管的运转机制，坚持“平安第一，预防为主”的方针，实现目的治理，层层落实责任，要使抓好平安消费成为车间各级骨工的自觉行动。2、查隐患、督整改、提建议、堵破绽隐患险于明火，隐患是颗定时炸弹，不排除隐患，就难保证平安消费。因而，我们勤查勤检，尤其对重点部位更是毫不放松，同时我们要求各班组、员工共同查隐患，通过大家努力，1-12月我们共查出隐患74项，均已整改完毕，隐患整改率到达100%，从根本上把隐患消灭在萌芽状态有效保证了平安消费，给消费的平安、顺畅奠定根底。3、贯彻落实平安消费法，加强根底治理工作为加强平安消费监视治理、标准消费运营中平安行为提供了法理依照。车间在进展大量调研的根底上，修证完善各项规章制度，进一步标准平安消费治理。正确把握处理“教育与认识、治理与落实、隐患与整改、规程与适应、责任与追查、稳定与平安”六个方面的关系，努力实现“四个强化”，即：“强化领导责任，落实责任追查;强化平安教育，提高全员平安认识，提高平安操作及个人防护技能;强化平安检查，落实隐患整改，减少适应性违章;强化平安奖惩，层层落实。根底治理工作的稳步推进、平安治理消费的制度化、标准化、程序化，为各级各类人员落实平安消费责任制、建立平安消费长效机制奠定根底。车间明确平安消费“谁主管谁负责、谁检查谁负责、谁参与谁负责”的原则，认真施行隐患整改制度，对查出隐患记录在案，限期整改按时验收，杜绝不检查、不落实的现象。按照“四不放过”的原则，对发生的各类事故进展认真分析，严肃处理。车间以抓班组建立为重点，不断夯实平安消费根底治理，标准班组平安治理。车间组织各班组每月开展一次平安活动，要求全员参与并记录在案。组织了全体员工参观“平安事故图片展”和学习新的危险化学品从业单位平安标准化通用标准、受限空间作业平安治理规定以及动火作业平安治理规定。4、加大教育培训力度，不断提高治理水平和操作技能全车间组织开展全员学规程、用规程活动。为检验规程学用情况，车间组织抽查考试，车间将举办平安消费理论与治理知识培训班，通过培训不断提高平安治理水平。及时修正、完善平安操作规程和平安治理规章制度，促进平安消费。5、以人为本”，加强平安建立平安工作要“以人为本”，努力制造保护职工、关怀职工、体贴职工、尊重职工、鼓舞职工平安消费自觉性的良好气氛，促进车间骨干和广大员工的平安认识不断提高，平安消费科学治理不断上台阶。6、制定了消防器材、平安设备、联锁报警装置的治理、维护制度。7、抓制度、严落实，消费、检修两不误，按时完成了各项检修工作。特别是对一些突发事故导致的电气设备的损坏，车间技术组织力量及时抢修，保证了消费的正常运转。8、建立健全应急机制，锻炼应急防护才能为了能正确面对、推断、分析和提高员工处理突发失电事故的才能，持续、稳定地维护好消费系统的供、配电。车间编制了大面积停电应急预案。2009年6月10日，车间组织相关人员模仿高压开关开关由于瓷瓶污染造成短路，致使工厂大面积停电的应急演练，演练获得了圆满成功，并获得各级平安主管部门的一致好评。同时为了提高员工面对突发事故防护自救才能，车间于2009年11月10日开展了“119消防、防护演练”竞赛，组织员工灭火实战、防毒面具使用、正确快速的佩戴平安带等，实在有效地提高车间全体员工平安消防认识。9、认真开展平安月活动，组织开展了一月份的“平安无事故月”活动;3月23日至6月30日组织了车间百日平安无事故竞赛活动;以“关爱生命，平安开展”为活动主题，组织开展了6月份的年度平安消费月活动。二、存在的征询题和缺乏1、治理制度还不够完善，由于集团公司撤销，我车间原有的治理制度需要重新修订，短期内还无法做到特别全面反映车间的工作、治理实际。2、平安隐患整改力度还需要加强，由于各种缘故，我公司的电气设备防爆工作还存在一些征询题，整改难度大，工作量大，需要长期的整改完善。3、近期车间新进员工较多，青工对平安消费认识不强，现场环境不熟，对潜在的隐患警觉性不高，车间还需加强平安教育，不断提高青工平安消费、消防防护相关知识。