公司财务部门工作参考总结（通用）.docx

公司财务部门工作参考总结（通用）部门工作总结(一)：在我部耐心的指引和公司的大力支持下，本人于*年度根本有效地完成了公司交予的工作任务，同时在这过程里本人接触和学习了不少东西，并应用于工作中，工作效益比去年增长了许多。但就本人要素和公司体制的不完善，工作效没有自我想要的结果。现就本年度重要工作情景总结以下:一、样板制造样板制造数量为793台比去年增长了20.3%，但外观质量咨询题仍然没有从根本上处理，没有到达较好的效果，样品夺单的成功率较低。样板物料的短缺尽管不是样板制造的重要障碍，却是本年样品没有完成次数占样品单总次数15.6%的主要要素。样品用料和消费定单用料时有不一致，这咨询题仍然未杜绝。封样治理依然一个破绽，没有一个有效的措施去操纵封样的流失是本年度样板事项的严重缺乏。二、日常消费质量的协调在日常消费车间的质量操纵尽管做了非常多的工作，但仍出了不少咨询题，使得本年度客户投诉到达了21次之多。新客户，新工艺的要求与车间沟通做得良好的配合。在与采购部沟通合作的过程尽管还比拟顺利，但非常被动，采购信息来源不够，造成没有物价竞争力。三、客户投诉的处理与回复在今年随着出货量的增长和质量要求的加严后，客户投诉的次数到达21次比*年减少2次。其中西施之咨询题是本年度最大的质量咨询题，其他虽大虽小的咨询题都能有效去处理与回复了客人。但本人在处理这些咨询题过程中直截了当表达了以下几点:沟通方法还不够科学，跟踪咨询题的力度不够;公司有关部门的配合程度还不够，时常被拖迟时间。四、协助新产品的开发和产品及客观功能测试。在协助新产品开发的跟踪及测试，本人及工程部的人员几乎都能按时完成技术部交予的工程。由于没有正确标准的技术指导书及设备的不精细，使得工程部在本工作缺乏的主要要素。五、跟踪客户的验货此项工作尽管比起*年一次验货通过率高，但对说服产品之缺陷仍不够技巧和经历缺乏。六、产品认证工作是本年度本人觉得比拟成功的工作。观上*年度的工作情景，展望新的一年，本人力争20xx年度做好以下之工作计划:一、样品工作有效及时地完成率要达90%，产品检测与标准一致的精确率达98%.二、1-5月份请技术部协助完成一套标准的检验技术指书。三、力争4月中旬完成对所有锅类内线长度的标准和缩短标准化，力争平均每台锅本钱降0.05元台。四、8月份完成对原证认书里物料用料的备案更改。(寻找比原先用料更廉价的消费厂家)。加强质量的力度，同时大力从材料方面去挖掘降低本钱。部门工作总结(二)：我们财务部在紧紧围绕工程总验收这一中心任务开展工作。随着我软件建立的不断完善和加强，在党委提出的“321”工作方针指导下我们财务部的工作也进一步的扩展和加深，使财务工作不管在广度依然深度上都有了不一样程度的提高。在工作中，我们按照领导的统一部署突出重点、端正思想、求真务实。现结合陶主任的重要讲话精神，将我们财务部一年来的工作完成情景、经历、缺乏做以下总结:一、参与基建工程治理，认真做好工程财务决算等根底工作。1、按时上报基建财务月报、基建资金使用情景表等，使财处及领导及时掌握我基建资金的使用情景和工程收尾的进度。2、进取参与基建工程的治理，依照司批复的调概通知，按计划完成投资万元，编制了投资执行情景报告。为保证工程总体验收，按照领导的要求由财务科、库管员、行政治理员组成的固定资产清查小组，进展了第二次工程物资清点。财务科人员亲身到现场逐一进展账与实物的核对。通过清点审查，我现有设备、设备齐全，上报交付使用资产万元，编报了工程物资清查报告。通过这次固定资产盘查，加强了固定资产的治理、建全了设备耗材出入库的审批手续。3、进取配合会计师事务所进展工程财务决算，对基建财务根底材料、工程决算工作底稿进展了较详尽的审核、校正，按预定计划10月初将工程财务决算上报到中心财处。并按要求做好工程财务材料的搜集与治理工作，按工程材料分类整理了基建合同10卷，为完成工程总体验收做好财务方面的根底性工作。二、认真执行领导的统一部署，进取开展日常财务治理工作。1、进一步加强日常财务工作的治理，完善财务规章制度和岗位职责。我们在年加大财务根底工作建立，从粘贴票据、装订凭证等最根底的工作抓起，认真审核原始票据，细化财务报账流程。按照中心财务检查通知精神，我们又详细制定了银行存款治理制度、票据及财务印鉴的治理制度、会计档案保管制度等，将内控与内审相结合，每月终结都要进展自查、自检工作，逐步完善我的财务治理体系。2、在专项经费的支出上，认真领会中心的相关政策，严格执行预算，不挤占、不挪用，保正专款专用。按月、季、中期编制上报专项经费决算报表，为领导做出相关决策及时供应了财务信息。3、认真、及时完成中心计财处下达的各项工作任务。其中主要完成了2021年度国有固定资产的上报工作，填制固定资产治理卡片，完善我台的固定资产治理;结合20XX年度的财务决算，认真系统地编报了我2021年度的专项经费的预算，随着我人员经费使用的不断增长，我们把xx年人员经费的预算列为重点，并客观详实地编写了经费预算说明等。4、加强二级库房的治理，建全出入库的手续。改变以往二级库房单方出入库，而财务手续短缺的情景。起到了专人治理、财务监视的作用。5、为配合工会开展工作，我们申请开立工会账户，按月及时提取工会经费，实行独立核算，并制定相关的工会财务治理制度，为工会正常开展工作供应了资金保障。6、在领导的支持和相关部门的配合下完成了我台工作人员的社会保障工作。在今年我人事制度改革后，实行了全员聘用制。为配合人改的不断完善，按中心及所属地的相关要求，我台在人员经费比拟紧张的情景下为职工办理了住房公积金、医疗保险等社会保障工作。我们为每一名职工设立了各项基金账户，做到人员根底材料详实、基数提取核对精确，按不一样业务设立备查账，做到存款精确、对账及时。7、进取参加中心及省里组织的各种财务培训班，努力学习新知识、新业务，使我们的财务根底工作更加标准，同时也提高了工作效率。8、我财务人员在中心举办的财务培训班学习了审计根底知识、零余额账户的核算治理、政府采购、财务工作根底知识。之后，我们认真归纳总结了所学的材料，在工作之余进展消化理解。通过这次学习，不仅仅丰富了我们的根底理论知识、提高了实际操作本领，更加强了财经法律认识。三、认真完成省财务人员后续教育的学习以习惯现代经济开展的需要。随着我国经济建立的不断开展，财务会计工作的侧重点和根本点也在改变，在为经济根底建立效劳的同时也为党和国家的道路方针政策的制定供应依照。因此财务会计工作不能停留在简单的算账、报账等会计核算上，应不断更新知识，不断提高理论水平。结合本行业财务工作的特点，认真总结经历、查找缺乏，保证财务根底工作的精确、及时、完好，为领导及时、精确、完好的供应财务信息。四、拓展知识领域，学习监测业务根底知识，以习惯人事改革的需要。按照机房安排的学习时间，我们进展了业务、计算机、电工原理的学习。通过学习加深了对业务的理解和认识，提高了计算机操作水平。五、我们在不断加强业务学习的同时按照党委的要求认真学习“十六大”及“三个代表”重要思想，并做到理论联络实际，以其指导自我的实际工作。在“强化两个素养、加强两个礼貌、确定一个目的”的工作方针指导下，我们努力学习、勤奋工作，使我们的财务治理工作跨上一个新台阶。六、关怀团体、团结同志，加强与其他科室的工作协调，完成好领导交办的各项临时工作，为一线人员做好后勤效劳。在财务人员少、工作繁杂的情景下，财务科协助行政治理员对食堂实行按月核算，在核算中我们查找咨询题、加强治理。为方便机房工作人员能及时领取工资、报账、IC卡充值、等，我们取消了午休时间，在无特别情景下保证随时为每一名职工办理各种事务。我今年初次举办了“工作会议”、“人事治理培训班”等。遵照领导的安排，财务人员承担起会务组的临时接待任务，在工作中我们做到热情大方、效劳周到。我们进取主动参加办公室安排的户外劳动。从冬季清雪到春天平坦土地，到秋季规化，尽到了一名中共党员和党员进取分子的带头作用。七、工作中的心得和下一年的工作重点。在领导的支持和相关部门的配合下，我们较顺利地完成了15年的财务工作任务。通过一年来的工作，不管在本行业的业务依然在思想认识上都有必须的提高，但在工作的广度和深度上还需要进一步的扩展，克服工作中时有的浮燥情绪。我们下一年度在以加强财务治理为主的同时还要接着基建财务工作，及时精确把握相关财务政策，把内审与内控相结合，以完善我台的内控与内审制度。部门工作总结(三)：过去的一年里综合部紧紧围绕效劳公司强化治理、不断提升工作的理念突出工作重点努力加强工作主动性和制造性充分发挥综合部“参谋、组织、协调、效劳”的职能作用充分发挥好综合部工作承上启下联络左右协调内外、沟通四方的枢纽综合部工作无小事事事处处都代表着公司的形象现将工作汇报如下一、工作回忆一强化本身建立标准行政内务治理促进综合部工作标准有序运转。综合部首先在制度建立上下功夫认真抓好行政内务治理提高内务治理水平。一是修正完善了公司行政治理制度包括收发文、文件传阅制、提早计划制度、食堂治理制度、车辆治理制度费、行李费定额补助制度等逐步提高内务治理效率。二是树立高度的效劳认识并自觉地落实到各项工作的细节之中。综合部都能服从大局、效劳大局。二实在做好人力资源规划人员招聘、人才培训开发、员工绩效与薪酬治理以及合法的劳动关系治理工作综合部2021年收到简历103份共组织两次大面试和无数次小型面试其中录用了34人实习学生16人。三2021年综合部主要负责了水门塘大酒店的CI筹划以及组织施行同时协助蛟河凯迪生物质工程部进展CI施行水门塘目前的CI工作根本告一段落对其中未按照中建六局企业形象视觉识别标准手册实行的CI形象进展整改完善并下整改记录力求严格按照中建形象施行努力到达黄山杯与局CI金奖的要求。四时时与总公司人力资源部坚持联络做好上情下达的沟通桥梁同时经常登陆工程局平台关注工程局的动态以及信息发布对各种文件进展下载宣传。二、工作中的缺乏之处部门工作纷繁复杂工作中不够大胆要在不断的学习过程中改变工作方法不断创新完善。1、加强学习提高本身素养提高工作效率当好领导的参谋助手。2、加强协调提高效劳质量更好地效劳于全体同事。3、加强迫度建立健全公司各项治理制度使公司工作上台阶、上档次。4、加强工作人员的培养教育工作建立一个朝气蓬勃富有战斗力的工作团体。5、加强公司机构合理配置从领导工作的实际需要出发合理调整现有机构使每个部门、每个工作人员都能各司其职、各尽职守、提高整体工作效率。三、今年工作计划1、建立健全各项规章制度1负责公司内部各项行政办公治理制度的完善和执行。2掌握试行治理制度的执行情景及时反应意见对出现咨询题进展研究论证并修正完善。3对全体员工进展治理制度的宣传及解释。2、尽职尽责做行政。要严格按照发文标准提高发文质量做到文件及时收发、传阅、送阅明确印鉴治理程序完善使用登记制度禁止无登记、无审批用印现象的发生完善各项规章制度按照各项制度办事做到收文有标准、办事有制度有纪律各项工作都有章可循有据可依。3、努力做好新的职能工作。对领导安排的接待工作要提早学习要不断加强个人涵养自觉抬高接待标准利用网络学习其它企业在接待工作上的先进工作方法努力习惯接待工作的需要树立企业良好形象。部门工作总结(四)：*x年马上过去，回忆1年来工程部在酒店领导的正确指导下，在其他部门的进取配合和大力支持下，通过部门全体员工的努力，圆满完成了酒店下达给工程部的各项工作和领导交办的各项临时任务，确保了酒店设备平安正常地运转，保证了酒店水电气能源的正常供应，同时在节能减排降耗工作中做出了必须的成绩。为总结经历，查找缺乏，推进明年工作再上新台阶，更好的完成工程部的各项任务，从以下几方面做总结:一、部门治理工作俗话说:“没有规矩，不成方圆”。按照酒店的规章制度和工程部各岗的岗位职责为准则，加强对部门的治理。认真组织部门员工学习酒店下发的文件和办公例会会议纪要，让员工充分理解其精神。部门经理和主管本身带头恪守酒店的各项规章制度，要求员工做到的必须自我先做到。在日常行为中，按酒店的规章制度、员工日常行为标准约束每一位员工。每一天坚持召开班前会议，签到考勤，检查头一天工作完成情景。在日常工作中，落实岗位职责，要求治理人员多作现场巡查，抓工作的落实，如检查计划工作预备情景，检查平安操作情景，督导计划维修工作的施行;巡查大楼，检查设备运转情景、设备完好情景、节能情景;抓工作进度、工作质量和任务完成情景;抽查设备运转记录和工作记录。在制度管人的形式下，加强了各级人员的职责心，部门的工作效率、劳动纪律、礼貌施工情景都有了较大的改善和提高。二、完成的主要任务酒店设备设备已经运转xx年，非常多设备设备已陈旧老化，有些已进入了寿命期，因此，设备设备的维修任务越来越重。在人员缺乏的情景下，通过加强内部治理，充分发挥部门主管的作用，发挥每个员工的专长和进取性，部门合理安排日常工作，保质，保量完成了酒店领导下达的任务和每日的维修任务。*x年工程部完成主要工作工程:1.完成维修了3层6层10层2021层的管道井主管道漏水。2.配合完成消防监控器的安装。3.完成了3至8层的房间装修及家具搬运工作。4.完成客房小改工作，对未装修的旧房间，完成了对其墙纸、面盆、浴缸、卫生间门框地脚线等全面维修的工作，使客房旧房间的相貌得到改观。5.对中高考会议进展了跟进。6.签订了电梯维保合同，确保了电梯平安运转。7.完成春秋两季对配电房变压器及其高低压母线、瓷瓶除尘以及母排螺栓紧固工作。完成配电房低压配电室年度检修、除尘维护工作。8.完成对酒店水、电、气管线的普查，对酒店各楼层配电井接线端子定期进展了全面检查、紧固，防止事故发生。9.完成餐厅各次会议团体、婚宴等大型活动使用的音像、灯光及餐厅装饰布置工作。10.除了完成以上工程的工作外，完成了客房，餐厅、以及其他部门的日常维修工作。三、能源治理通过多年来的节能工作，根本上将水电气能耗降低到最低的数值，要想接着降低能耗或坚持低能耗水平具有必须的难度，这就需要将节能工作常抓不懈。结合酒店的详细情景，工程部把进一步加强节能治理工作作为一件大事来抓，寻找新的节能途径，把节能减排贯穿于全年的治理之中，如调整公共卫生间面盆进水三角阀的水量，防止了洗手用水过大造成浪费水的现象。在日常的工作中，随时检查用水器具，杜绝跑冒滴漏现象。在光线充足的情景下，检查公共区域有无用电浪费现象。晚上值班时巡视检查开水器，抽油烟机等高耗电设备关掉情景。四、平安治理操作平安:由于部门工作的特别性，本部门员工经常要接触用电器具，动电焊，用明火、攀高等作业。为了确保操作者的人身平安，班前会对员工时常进展平安教育，加强部门员工的平安操作认识。在动电、攀高等危险作业时，确保有人在场监护。全年部门人员无平安事故发生。对酒店其他部门员工进展了设备平安使用常识的培训，提高了全体员工平安的认识。设备设备平安:定期对各部设备专项平安检查，每月对大厦配电井，管道井设备进展平安检查;按计划春秋两季对配电房变压器、低压配电柜进展平安检修、除尘。每逢节假日前都要组织对酒店个部、办公室进展设备设备平安大检查。汛期提早对大厦各处作了平安防备，保证了酒店汛期的平安;对重点运转设备进展一日一次的平安巡查，发觉事故苗头，立即处理。另对员工宿舍私拉乱接、电源插板和灯开关损坏等现象进展了清理和维修，对不贴合平安标准的线路进展了整改。五、存在的咨询题1.部门内部协调不够，有时维修不够及时。治理人员对员工的鼓励较少，不利于发挥员工工作的进取性。部门人员的文化及专业技术水平有待提高。部门员工的礼貌礼节认识有待加强。2.酒店设备设备陈旧，由于多年未投入资金对设备设备进展改造和维护，陈旧现象较严峻。3在节能降耗工作方面，单靠工程部一个部门来治理是不够的，需要各部门的治理人员加强治理，需要酒店的全体人员都具有节能认识。少数部门还没有足够的节能认识，如用水龙头敞放;下班后，设备电源未关;办公室人走未关空调电脑或照明灯等现象时有发生。有待进一步加强治理和提高每个员工的节能认识。六、*年主要工作计划1.完成配电房变压器和低压配电屏除尘维护工作。2.提议投入资金对酒店客房旧房间逐步进展改造装修。3.加强节能降耗治理与操纵，各部门设节能监视员，挖掘潜力，力求水、电、汽耗费比*年再降58%。4.对客房供暖设备进展一次全面维修。5.完成工程部日常维修和计划维修工作。部门工作总结(五)：转眼一年又过去了，关于本人来说，又积累了一年的经历。在这短暂的一年中，由于领导，各位同事以及其他部门的协助，圆满地完成了自我的本职工作，使本人在组织协调本领等方面有了更深层次的认识与提高。总结过去，展望将来，现将20xx年工作简要总结如下:一、主要工作:综合营销部是在习惯公司快速开展的过程中诞生的，它包含了之前的市场部、修正部、推行部、车源采编等部门。综合营销部相关于线上业务和寄卖中心来说，是一个比拟繁杂的部门。主要的工作包括:(1)市场:市场的主要工作是地面的推行，是目前宣传最直截了当的部门;(2)修正:主要是网站材料的更新，保证网站新闻的及时性;(3)推行:采纳各种推行方式进展推行，常规性线上线下媒体、合作方活动联络筹备洽谈、关键词的统筹，网站数据的分析等等;(4)车源采编:主要是为业务部门供应车源信息，是一个根底而又重要的部分。二、获得的成绩与缺乏:20xx年网站的总IP为582793，平均每月48566，网站的主要关键词排行都是比拟靠前的，但是有些重要的关键词排行依然比拟靠后的;20xx年12月份，已经完成了对新版网站的改版，功能性和体验性都有所提高，但是推行的力度还需加大;1万张车贴贴出去，但是也有少数投诉的，这说明我们工作不够完善。另外我们还采纳了一些创新的方式:比方团购和自驾游。团购给我们带来了800多潜在客户，自驾游也活动了广泛的好评。但是我们的工作也有必须的咨询题，推行方式的局限性，文章的原创性，车源的可利用性都需要提高，同时工作效率、工作态度都需要改善，创新性思维有待提高。三、20xx年工作规划:中央电视台有一句名言:相信品牌的力量。确实，品牌是一种力量，正如中央电视台对这句话的诠释:品牌的力量，让我们前行，让我们起飞，让我们辉煌，成就我们的梦想。明年还要接着加大对品牌的推行，在接着推行品牌的同时，综合营销部在新的一年里，还将有严重的改变和调整:(1)推行将向拓展思路，抓住用户，灵敏运用客户资源推行品牌方向转变;(2)如何实现实现自驾游客户和线上资源客户的互相转换;(3)如何对现有资源和媒介资源的整合，实现资源的互相共享互相利用;(4)财富徽商俱乐部车友会要进一步开展壮大，要将这个车友会打造成一个让车友有成就感和归属感的车友会。回首20xx，展望20xx在恪守以往获得的成绩和好的工作方法外，争取在20xx年能改善去年的缺乏，使工作再上一个新的台阶。不管如何，我们的工作都离不开领导的悉心关怀和指导及各位同仁的大力支持和配合。对过去获得的成绩，将不骄不躁，脚踏实地一步一个脚印走下去，对过去的缺乏，将不懈的努力争取做到最好。我们将会用行动来证明我们的努力，我们更加清晰获取不是靠辉煌的方式，而是靠不断的努力。20xx年，是全新的一年，也是自我挑战的一年，我们将努力改正过去一年工作中的缺乏，把新一年的工作做得更好。为了公司的开展壮大，让我们携手合作，制造出辉煌的明天!