2021年度工作参考总结电气年度工作参考总结.docx

年度工作参考总结-电气年度工作参考总结
　　XX年是我在公司工作的第三年，在这三年里随着公司在不断的开展和壮大我个人也从一个不知所谓的棱头青逐步的变的成熟，从一个对平衡机毫无理解的门外汉变成一个熟悉平衡机原理熟悉公司各种产品的专业技术人员，而且在对部门的治理和与人沟通方面我也有了更深层次的认识，我深知我获得的这些进步和公司领导的培养是分不开的。没有他们诲人不倦的教诲和一次次的给予时机我不会获得今天的进步，展望XX年是机遇和挑战并存的一年，我将团结在公司领导核心四周，努力工作，艰辛奋斗，为公司向更高层次开展做出本人的奉献。
　　回首XX初，尽管在XX年公司获得了可喜的成果，但是公司领导并没有沾沾自喜，反而为XX年制定了更高的目的。我也在通过短暂的调整之后立即进入本人的角色，当时按照领导的指示，我负责研发部治理和电气车间消费治理的工作。、我首先指定的部门工作范畴细则，明确了整个部门的工作任务。又对每个部门的成员在整个部门工作中所负责的范畴做了规定并已书面的方式发放到他们手中，我制定了部门成员构造组成图，明确上下级的附属关系。我想在完成公司交给的部门任务的同时建立一个有纪律，有向心力的团队更好的为公司效劳是领导更希望我能做到的。在xxxx年初我的部门人员发生了特别大的变化，首先是李鑫的离任按照公司领导的指示我迅速调整了部门的构造，将原来主要负责电气消费的董建军接替李鑫的研发工作，将原来只参与电气消费的许建文安排在负责消费治理并参与消费的位置，在我整理李鑫的工作备份时候，我发觉一体机单片机程序不能正常工作，我用其他方法找到李鑫要回了能用的程序，并完成当时李鑫负责的一东工程，4月份董建军离任，妨碍了第一台微电机自动平衡机部分编写，为了保证设备参展，我连续加班，五一长假也不例外，最后实现了设备参展前有流畅动作的目的。
　　这时公司领导也不断的给我提供新的技术人员来补充部门工作。在新的人员还不能完全胜任的阶段，为了能完成消费任务，我经常是身兼多职，从电气图设计，到指导和参与配电完成再有新plc程序和触摸屏程序编写，设备厂内调试都由我一个人来完成。特别多时候为了不耽搁工程的进度我就利用本人的业余休息时间加班加点。加班到特别晚没有车我就本人花钱打车回家。重庆自动线工程，上海自动打孔机工程，德惠大华自动机工程都是这个阶段的完成的。
　　我还努力培养新人，把许建文掉到研发办公室，指导他使用protel制图软件，制造电气原理图，在plc编程上，我也经常把思路告诉他让他动手编写程序，但是由于我太急功尽力给他的压力太大，使得他承受不住压力提出辞职。在此事情上人身上我重新认识了培养人才的方法和观点，要想炼出好钢，就应该找到好的材料，不管在意志质量上依然道德涵养上，选中人才后再努力培养才不能造成人力和物力的浪费。在接下来的工作中我也是按照如此的思想去选材，后来公司输送的人才里也确实有比拟合适的人选，只不过都由于如此和那样的缘故他们中的一部别离开了公司。
　　XX年公司完成自动机7台，其中我独立完成了上海奥柏，德惠大华，和重庆三工位三台的电气设计工作，程序设计和厂内调试工作，一东钻削的厂内调试工作和程序后期查错工作，东风车桥制动鼓厂内调试工作，我组织其中4台设备的电气配线工作。
　　公司完成双面机4台，其中烟台大学的曲轴平衡机的vb软件更改和厂内调试，一四环和山东凯马的厂内调试由我完成。
　　公司完成单面机18台，在董建军离任后电气图纸设计由我独立完成。如售后人员不在公司我也对设备进展厂内调试。
　　在电气设计，消费和程序上没有由于失误给公司带来损失。
　　在公司办公设备或办公网络出现咨询题时，我随时给予处理，保证公司正常办公。工控机百分之七十由我安装调试。在客服人员不在的时候，我能够协助客服部解答客户疑咨询和市内客户的维修。其中天合富奥维修维护数十次。
　　XX年是艰辛的一年，因世界经济大环境的妨碍，公司的业绩没有到达理想状态，但是我不会被这些客观条件吓倒，我深信在公司领导的带着下，我们一定能顺利度过难关，XX年我的工作主要安排在电气消费这方面，我预备制定更多的电气消费流程，让每一项工作都有统一的标准。目的实现每台设备厂内电气配线失误率为少于一次。建立一套合理的电气消费人员奖惩制度和记效考核制度，让工作人员都能有更好的积极性。每周组织电气消费车间业务才能培训，实现每个人员都能独立调试单面和双面设备，都能独立查线。在人才培养方面我会尽最大努力协助新人，为公司输送电气方面的人才。
　　我关于本人的要求是更严格恪守公司规章制度。努力提高本人的治理才能，我为本人立下目的，XX年我要实现设备电气部分零失误。请公司领导监视我的工作。
　　年度工作总结
　　一、平安消费：
　　为保证平安消费，按电力行业技术要求，利用机组进展小修、临修时机，对电气设备进展全面检查、检修、更换、试验，主要完成了以下工作：
　　1、利用#1、2机小修时机，对以下电气设备进展了检查和清扫：#1主变及其断路器、电流互感器、#1发电机出线小室一次及二次设备、所属开关柜，#1发电机励磁调理器、#1发电机开关柜、保护柜、#1主变保护柜、#1发电机空气过滤器、#1厂变、#2厂变、10KVⅠ段开关柜，#1机低压辅助电机轴承加油。
　　2、10KVⅠ段避雷器、#1主变中心点避雷器及#1发电机中心点避雷器共九组避雷器委托昆山市供电公司进展了预试。
　　3、为防止运转中直流电源中断造成10KV母线PT失压而酿成事故发生，故将10KVⅠ段母线PT二次的中间继电气ZJ扩大接点短接。
　　4、处理了#1发电机转子无压显示的缺陷，更换了#1发电机出线小室仪表保护PT指示灯，#2发电机小室电流变送器更换。
　　5、为理处理#1机励磁调理器A通道励磁电压表及#2机励磁调理器B通道励磁电压表运转中经常发生逆指示咨询题，联络厂家济南天宝电气来人对#1、2机励磁调理器A、B通道的接线进展了改良，消除了励磁电压不平衡时发生逆指示现象。
　　6、二期工程400V的440、456断路器不能遥控，DCS系统也不能正常显示断路器的分、合指示，经查系断路器位置反应线均未接线，现已对这部分接线进展了完善，通过试验操作完全正常。
　　7、在对#2发电机保护屏、发电机PT二次电压接线进展查线，发觉#2发电机FCK-201分散测控装置接入的发电机电压不是#2发电机的，而是#1发电机PT二次电压，因此当#1发电机停运时#2发电机分散测控装置上无电压信号，使#2发电机运转中没有有功、无功功率、频率及功率因数显示，现已将#2发电机FCK-201分散测控装置的电压信号由#1发电机电压小母线改接至#2发电机电压小母线上，改线后#2发电机运转数据显示正确，保证了#2发电机的平安运转。
　　8、#5给水泵正常运转时不能与其它给水泵互为连锁，为提高给水系统的平安性，已将#5给水泵联动并与一期所属给水泵互为联动(联锁)系统中。
　　9、今年5～7月份，由于天气逐步转热，#2主变有载调压呼吸器时不时的向外喷油，失去了呼吸器应有的功能，为防止#2主变有载调压绝缘油老化，对#2主变有载调压呼吸器进展了技术改造，通过改造运转至今，再没有发生喷油现象。
　　10、由于二期工程10KV所有电能表质量咨询题运转不正常，今年5月全部进展了更换，淘汰了不能用的电能表14块。
　　二、文明消费：
　　为实现文明消费，到达环保、节能、标准的要求，积极投入设备整治工作中，主要完成了以下工作：
　　1、针对消费现场布置的存在的缺陷，提出合理化建议，并亲身带队对消费现场通讯系统进展了改造。
　　2、由于消费现场照明灯光布置不合理，特别混乱，该亮的不亮，经常出现长明灯，因此提出合理化建议，并亲身带队对#1、#2炉照明系统进展了改造，并对每路照明进展了标注，使运转人员能够针对运转方式来操纵照明系统。
　　3、为配合环保工作的需要，在沉淀池和废水回收池装置施工中，完成设计电气自动操纵回路，并付诸施行。
　　三、教育培训：
　　为提高员工的技术素养，从而加强企业的整体水平，积极投身技术培训活动中，并利用工余时间与员工进展交流，讨论相关课题，并在7月份的运转人员培训活中，进展技术专题讲课。
　　四、无私奉献：
　　1、为提高企业知名度，塑造企业的整体形象，提高公司治理人员的办公效率，赁借自已的计算机特长，利用工余和业余时间，积极为公司创立和维护局域网络，并为公司开发了互联网站，到达了良好的效果。
　　2、为配合投资公司宣传瀛浦水泥厂产品的要求，在设计和取材方面，利用本人的一技之长，拍摄、制造了大量宣传图片，并得到了有关领导和大家的高度评价。
　　3、为配合投资公司扩建热用户的要求，绘制了有关热网CAD图纸10余份，表达了企业治理的高水平。
　　五、新年计划：
　　我深信，一份耕耘、一份收获。在新的一年，深化细化本职工作，要在实际工作中不断提高本人的业务本领，努力通晓本职的业务知识，做本职工作的骨干和行家里手，脚踏实地的做好各项本职工作。
　　1、明年开年就要对#2机进展初次大修，我一定要以饱满的工作热情和锲而不舍的工作作风投入到大修中。
　　2、负责做好电气设备技术监视治理工作，建立公司电气设备的有关的技术材料，做好与有关部门对公司电气设备的预防性试验工作。做好试验技术治理，掌握预防性试验计划执行情况和绝缘情况，负责整理试验报告，建立与实际相符的设备台帐，及时向微机保存有关试验数据，做好存档工作。
　　3、依照季节特点(如雷雨、雾季前)开展平安检查，催促雷雨季节前防雷装置的试验、投运和雾季前的设备清扫工作。
　　4、做好继电保护技术监视的各项治理工作，建立健全本单位继电保护装置技术档案，其中应包括出厂材料、施工竣工图纸、投产调试报告、缺陷处理情况、继电保护整定定值通知单等工作。
　　5、依照公司下达的工作计划和设备运转情况，制定每月的工作计划，并负责催促检修班组施行。
　　6、依照工作需要，不折不扣的服从公司领导安排的各项工作。
　　电力营销个人工作总结
　　我自XX年年十一月到公司电力营销与买卖部计量处任营销信息技术助责以来，一年多的时间里，在部门领导及同事的关怀、协助下，在工作、学习和思想方面获得了特别多进步，现将一年多来工作、学习、思想情况分析总结报告如下：
　　一、深化学习政治理论，不断提高政治素养
　　一年多来，我认真学习党的大会精神和精神、南网方略、南网和公司工作会精神、云南省和南方电网公司关于节能减排的规定等文件材料、袁懋振董事长和廖泽龙总经理在公司抗险救灾抢修复电总结表彰大会上的讲话。通过学习，我对“三个代表”重要思想和科学开展观有了进一步理解，加强了学习和实践“三个代表”重要思想和科学开展观的自觉性和主动性;进一步提高了对党的先进性认识，进一步把握了党的先进性的本质和科学内涵;进一步认识了共产党员先进性的根本标准、现实标准和详细标准。通过学习，进一步领会了南网方略的重要性。深化体会了“万众一心、坚韧拼搏、不胜不休”的抗灾精神，理解了“方法总比困难多、不屈不挠、艰辛奋斗”的精神，这将是我以后工作的强大动力和克服困难的有力武器。
　　除此之外，我还利用网络、电视、报纸等媒体来理解和学习政治时事，关注社会政治生活，对政治学习的自觉性和积极性都有了特别大的提高。
　　二、不断努力学习，提高专业知识
　　在业务知识方面，我参加了网公司组织的营销工作创新培训和公司组织的营销相关技能培训。除了参加公司组织的各种培训，我也谦虚向同方公司和各供电局专业技术人员请教营销信息化、自动化相关知识，并结合工作需要，自主学习信息化、自动化的专业知识。此外，利用周末时间，攻读昆明理工大学信息与自动化学院操纵理论与操纵工程专业工程硕士，在这一年多的时间里，已根本完成了工程硕士阶段的课程学习，使本人的理论知识得到了特别大的提高。学习过程中留意总结收获，并在《云南电业》发表文章。
　　三、认真做好本职工作，提升工作才能
　　在过去的一年多时间里，在部门领导的安排下，我主要参与完成了以下工作：
　　(一)营销监控中心建立
　　营销监控中心是通过对客户效劳系统、95598系统、负控治理系统、需求侧治理系统、调度mis、营销现场监控设备等资源的整合，建立了新的营销工作流程监控治理体系，真正实现端到端的治理,全面提高营销效劳水平和层次。从年初建立开场，我参与了《云南电网公司营销效劳中心系统建立方案》编写完善，建立过程中全程参与协调相关参建单位工作，并承担了监控中心的软硬件设备的日常治理和维护。系统投入试运转后，通过征求各部门意见，编写《营销效劳中心系统需完善的内容》，年底组织监控中心验收，参与《云南电网公司监控中心后期建立思路》、《云南电网公司营销监控中心运转治理制度》、《云南电网公司营销监控中心岗位职责》等的编写完善。至今营销监控中心已累计完成功能开发累计73项，其中业务功能63项，数据填报功能10项。在业务功能中，发供电模块23项、需求侧治理15项、营销运营13项、优质效劳10项、其它2项。
　　(二)县级公司“一体化”工作
　　作为今年营销“三大工程”的全省营销信息“一体化”建立，我参与了《一体化客服系统推行施行方案及业务》、《云南电网公司县级供电企业营销信息“一体化”业务流程标准(试行)》、《云南电网公司县级供电企业营销信息“一体化”电费核算细则(试行)》编写完善。针对“一体化”施行过程中暴露出来的网络咨询题，参与《云南电网营销一体化网络系统建立工程书》编写完善，并参与组织施行。与现场技术人员一道参与“一体化”客服系统交流会，搜集整理各单位对系统的意见和使用过程中的咨询题，编写完成《一体化客服系统常见咨询题解答》。目前“一体化”已完成66个县公司689个供电所抄、核、收三大核心模块的施行。
　　(三)昆明局五华分局试点建立7x24小时数字化营业厅
　　参与《7x24小时数字化营业厅建立方案》的编写完善，协调昆明局、云电同方等相关单位在建立过程中出现的咨询题。目前7x24小时数字化营业厅土建部分已经完成，软件开发也已过半，特别快将投入使用，届时用户能够24小时通过全自助方式，以现金或其他方式缴纳电费和办理查询、报装等业务，让用户更加快捷的完成业务办理，省时灵敏，同时也节约了供电本钱。
　　(四)建立挪动营销作业系统
　　参与《云南电网公司营销挪动作业子系统方案》、《云南电网公司营销挪动作业子系统技术协议》的编写完善。组织协调昆明局和云电同方结合云南电网的实际情况，在昆明供电局稽查大队领先进展挪动试点应用，目前主要实现了：综合查询、查询供电通知书、用户档案信息、审核整改通知单、填写现场处理单、咨询题记事本等稽查常用功能。
　　(五)参与编写各种标准
　　参与编写完成《云南电网公司配电班组建立标准(共十六分册)》、《云南电网公司营销平安工作危险点预测及预控治理方法(试行)》、《云南电网公司市级供电企业营销标准体系》、《云南电网公司县级供电企业营销标准体系》等标准。
　　(六)完成计量处日常工作
　　完成西电东送电量结算、审核上网电厂电能计量装置配置、编制营销计量及营销工程计划并跟踪工程完成情况通过参与营销监控中心的建立，使我对营销各项工作流程有了全面的理解;通过县级“一体化”建立，使我对县公司的营销业务、流程、存在的咨询题有了一定的理解;通过数字化营业厅、挪动营销作业系统的建立，使我认识到了信息化、自动化对一个企业开展的重要性;通过参与各种标准的编写，使我的文字水平有了一定的提高;通过计量处日常工作，使我对电能计量装置有了全面的认识，工作才能得到全面提高。
　　四、本身存在的缺乏
　　(一)面对新的岗位，业务面扩大了特别多，对专业技术知识和业务才能提出了更高的要求;尽管通过一段时间的艰辛学习，根本掌握了有关专业知识和业务知识，可保证工作的开展;但是，这些业务知识的深度和广度是远远不够的，仍须在今后的工作中不断努力学习。
　　(二)沟通协调才能还有差距，还需要进一步提高。
　　五、今后的工作计划
　　在营销部一年多的时间里，在领导的关怀和同事们的支持与协助下，通过本人不断努力，获得了一定的成绩，也学到了不少营销治理知识，关于本来身处一线的电力员工对公司有了新的认识。回到送变电后，面对新的岗位，我将加强理论学习，学以致用，不断完善自我，尤其是新技术、新理论的学习，勤奋工作，在实际工作中锻炼和成长，不断积累工作经历，提高业务才能和工作水平，为电力建立和开展做出本人新的、更大的奉献!