收藏 分销(赏)

九年级教学管理工作参考总结(通用).docx

上传人:qwe****66 文档编号:7572111 上传时间:2025-01-09 格式:DOCX 页数:3 大小:9.61KB
下载 相关 举报
九年级教学管理工作参考总结(通用).docx_第1页
第1页 / 共3页
九年级教学管理工作参考总结(通用).docx_第2页
第2页 / 共3页
九年级教学管理工作参考总结(通用).docx_第3页
第3页 / 共3页
亲,该文档总共3页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

1、九年级教学治理工作参考总结(通用) 青山缭绕疑无路,忽见千帆隐映来教学治理组长:xx“缭绕”在九年级各项教育教学和治理工作前的“青山”众多,“一山放过一山拦”,涉深水而过得彼岸之望,穿幽谷而出得豁然之明,然洞明之察需敏锐之心、琐杂之事需细谨之行,良行之效需腋裘之智,半载似水流逝,今尚在水央抑或山怀,得闲歇而思虑,结前谋后,以就教方家。一、工作梳理:本学期就XX届级部教学治理采取了以下措施:1、级部教学日常治理工作(1)以教学检查为抓手,及时理解级部教学的根本情况。本学期完成开学、期中和期末三次常规教学检查;召开级部前200名学生座谈会,注重培优;进展两次联考优胜班级和优秀学生的表彰工作。(2)

2、合理制定晚自习安排表和第九节课课表,保证寄宿班晚自习和补缺补差工作的正常进展。(3)汇总级部各学科教学计划。2、深化开展听课评课活动:依照教务处的计划合理安排九年级a、b组教学开放周工作,同时做好九年级a、b组听课老师次数统计并公示,做好教学开放周的各项超链接汇总。3、协同教务处做好正常的课程变动预案,及时协助老师调课,杜绝班级空堂现象的出现,并在内网中及时公布课程互换和增课情况统计。4、做好级部教研活动标准治理工作:适时提示各教研组加强内网建立和教科研工作。5、完成级部班级“学习治理之星”的评比工作。6、依照教务处的安排做好月考、联考的组织工作。组织好月质量检测出题、监考、评卷、成绩更正、反

3、应等工作。配合学校、教务处做好各类大型考试和教学活动。7、依照学校要求对九年级晚自习、第九节课、临时性增课做到一月一统计、一月一公示。二、工作反思:1、由于工作思路不够明晰、方法不够灵敏,预见性和前瞻性缺乏,导致有些常规治理工作滞后;2、由于个人承担的客观事务繁杂,不可以在继承中做到创新,有办法时无时间付诸行动,有时间时办法已错过最正确施行期,导致级部教学治理工作有时只是被动的应付,主动性不强;3、由于个人才能缺乏和经历的缺乏,导致有些工作预案或方案考虑不够周全、细致且执行中存有瑕疵;4、治理需要抓手,治理也需要对过程的监管和对结果的反应以及反思后的整改措施。三、工作方向:1、秉承“凡事预则立不预则废”的理念,未雨绸缪,提早谋划,依照九年级特别实情作出相应的合理的工作计划和方案;2、要有大局观,开阔视野,统筹兼顾,在执行中保持本人独立的考虑;3、总结经历、汲取教训,努力做到扬长避短,防止在以后的工作中重复以往的疏漏;4、多观察、多留心、多请教、多承担,提高工作的效率,提高效劳的认识;5、主动承担,主动成长,在行事中得以历练,在梳理中得以提升。务实,踏实,老实,才能更好地面对现实,是谓“实之先”;潜心,恒心,细心,才能更好地暖和会心,是谓“心之守”;执行,践行,宽行,才能更好地一路直行,是谓“行之效”;求知,必知,晓知,才能更好地萌发新知,是谓“知之明”。

展开阅读全文
部分上传会员的收益排行 01、路***(¥15400+),02、曲****(¥15300+),
03、wei****016(¥13200+),04、大***流(¥12600+),
05、Fis****915(¥4200+),06、h****i(¥4100+),
07、Q**(¥3400+),08、自******点(¥2400+),
09、h*****x(¥1400+),10、c****e(¥1100+),
11、be*****ha(¥800+),12、13********8(¥800+)。
相似文档                                   自信AI助手自信AI助手
搜索标签

当前位置:首页 > 应用文书 > 报告/总结

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2025 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服