实习自我参考总结范文服装.docx

实习自我参考总结范文服装1.实习目地按照专业教学计划的要求，我在浙江省湖州市安吉县湖州新三和服饰为期2周的实习。通过这次短期的实习，我对服装企业的一些根本知识有了一定的理解，同时，我通过实习的各个环节加深了职业道德观的理解，培养了敬业精神和团队精神。2.实习时间我于2012年8月13至8月25日为期2周的实习。3.实习单位3.1实习单位地点及规模湖州新三和服饰在浙江省湖州市安吉县天荒坪镇山河村。它是中外合资企业，是消费加工的运营形式。它拥有7625平方米的服装大楼，纯熟员工200名，设备齐全，有完好的消费治理体系，年消费才能可达30万件单棉服装。该公司坚持“质量第一，客户至上”的效劳方针，精品认识贯穿于消费全过程，产质量量稳定，在同行业中有着良好的信誉。3.2实习单位主要业务主营行业服装服饰女上装，主要消费面里料，辅料，羽绒，晴棉，床上用品，棉装，职业防护衣帽，单衣，羽绒服装等。主要市场，华东地区，华南地区，华北地区，西南地区，海外市场(欧美、中亚、日本、韩国)。3.3实习单位的历史与开展湖州新三和服饰是在xx年12月注册成立的，至今已快六年。在期间该公司遇到了不少的困难，通过运营者与员工的不懈努力克服了困难，让公司制度越来越完善，运营越来越好，知名度也在提高。4.实习过程我是在8月12号去湖州新三和实习的，首先潘师傅对我大致介绍了一下公司的情况，也让我跟后整理车间同事做自我介绍，这是我要工作的车间，同事看起来都比拟和蔼,这让我比拟宽心。潘师傅跟我讲了要做的工作同时让旁边的同事教我这么做，我时常犯错误同事们并没有表现出不耐烦还非常热心的宽慰我，让我非常感动。慢慢的我慢慢熟悉清剪线头，把脏污，画粉清洗洁净、挂吊牌、备用扣等工作。通过2周的实习我理解了服装厂的工厂治理制度是责任操纵制度，该公司要分为以下部门：(1)厂长办公室(2)业务部(3)质管部(5)裁剪车间(6)缝制车间(7)后整理(辅工车间、整烫、检查、包装)(8)厂部办公室(9)设备部(10)餐厅部(11)后勤部(12)仓库。各个部门都有其本身的职责，比方，厂长工作职责是：一抓人员，深化员工队伍，理解员工心声，在沟通中加强老员工的稳定。多渠道加强人员招收，设专人负责新工人的培训，保证车间消费所需人员。加强员工教育，提高整体素养。加强技术骨干的选择与培养，储藏企业长期开展所需人才。二是抓货源，承接工厂正常及外放所需货源，并掌控业务实际操作流程。跟踪落实原辅材料，保证车间的正常消费，减少误工浪费。深化车间消费，及时调整消费计划，压缩工时，提高有效产出。将内销和外销定单合理衔接，尽最大量的处理库存面辅料。三是抓治理，依照个人专长，对治理人员进展合理分工，营建每个人的工作积极性。分解各项指标计划，带着全体员工努力完成。明确工作职责按iso9000标准操纵产质量量。加强执行力度，做到奖罚清楚。加强各项费用的核算，操纵不必要的费用支出。加强伙房、宿舍、保卫等后勤部门治理，为员工制造温馨的工作、生活环境。利用晨会检查上日工作情况，布置当日工作计划。我在后整理车间，明白后整理工作职责是：一是辅工车间，核对工票与实物是否相符。检查首件与样品、工艺是否相符，保证质量。缜密平衡安排每天消费，做到及时外放，保证交期。及时分清内外销产品的区别及线头、脏污的处理。按流转单，转交烫熨班。二是整烫，烫首件产品，按消费计划、交期进展消费安排。如发觉工票与实物不符，及时查找上道。按工艺要求整烫每一个部位，保证质量。三是检查，检查对照样品、工艺是否相符。每捆抽查尺寸并做记录。做好新款首捆成品优先检验的信息反应。交接必须按流转单交付，并留存根。不良品、粘污必须开出返修记录单，及时转到车间并记录时间，及时跟踪回收，保证数字的精确。四是包装，包装时对照工艺、洗涤、工票三者相符。按照装箱单进展包装，设专人清点包装。发货后，每天写出发货分析，报厂长，并保证入库数字精确。还有领导对治理层的操纵：一是每天晨会操纵二厂上天的工作进度。二是月工作考核与工资挂钩。三是详细细节操纵：1、考核指标中，有两项没有完成的，扣主要负责人工资的30%，有三项没有完成的，降职或降薪使用，或直截了当调理岗位。2、工厂定员消费，降低员工流失率，不高于30%，对所有治理人员下达招工任务，完成奖励，完不成进展扣罚，每少招一人扣50元。3、做好投产前的跟踪落实，但凡有落实不到位，造成停工待料的，扣责任人考核分5分。4、质量：加强质量的跟踪但凡造成50件以上批量返修扣班长工资50元，但凡造成100件以上返修扣车间负责人、考核5分，扣质量负责人考核5分，造成大批量返修扣车间、质量负责人20分。5、技术指导和班长以工时分钟、人员定员、质量、三个指标考核，每项指标完不成扣考核分5分。6、因个人缘故给工厂造成损失在1000元以内的人员，扣当月工资的305，1000元以上xx元以内的，扣当月工资的60%。xx元以上的，调离岗位。7、各车间和部门工作流程执行iso9000标准，连续三次罚同一错误者，予以调离岗位等。同时，我也明白了该公司的产治理制度主要指各部门之间的消费流程：业务技术仓库裁剪缝制后整理出库详细操纵如下：(1、业务与客户承接定单，通过业务与客户协商确定工厂与客户之间的合作关系，确定投产及发货日期。(2、技术科按客户要求，确保样板、样品与材料相符，并发船样待客户确认。(3、仓库及时清点面辅料，齐全后方可投产(4、裁剪与技术属上下道关系，裁剪车间待样板、面料确认后才能投入消费，并及时发觉咨询题，提高消费效率保证能供给缝制车间消费。(5、缝制车间要及时保质保量的完成消费任务，给后整车间留出足够的时间。(6、后整车间要做好与缝制车间的衔接工作，辅工车间要保证缝制车间的半成品，效劳好班组，成品衣服要有序的在车间及各道工序间流转，确保产质量量保证按时发货正由于公司治理制度的完善、各个部门的员工各司其责才让工厂消费效率大大提高，产质量量也有非常高的保证。我明白了一个运营良好的公司必定有一套不断完善的治理制度。我还理解到一些关于服装方面的知识。真货是国外大品牌提供全套面料、部件、版型设计，到国内寻找厂家消费。质量合格的，正规渠道出厂的，确实是专卖店里的“真货”。“原单货”(也叫余单、尾单)确实是消费厂家从不到3%的“计划报废物资”中抠出一点，偷偷加工的成衣。它和“真货”的唯一区别，不过是“庶出”而已，数量较少。还有一种“原单货”，是由于种种咨询题，被品牌商拒收的“外转内销”，有时数量颇多。最常见的是颜色差异，即与外商要求的不一致，但是质量仍然可以保证。柔软型面料一般较为轻薄、悬垂感好，外型线条光滑，服装轮廓自然舒展。柔软型面料主要包括织物构造疏散的针织面料和丝绸面料以及软薄的麻纱面料等。挺爽型面料挺爽型面料线条明晰有体量感，能构成饱满的服装轮廓。常见有棉布、涤棉布、灯芯绒、亚麻布和各种中厚型的毛料和化纤织物等，该类面料可用于突出服装外型精确性的设计中，例如西服、套装的设计。5.实习结论这次实习被分配到后整理车间工作，在公司的安排和教师的指导下，我积极参与整理车间的相关工作，对该公司的治理制度、一些部门的职责、消费流程、服装的一些根本知识有了一定的理解。同时也深切感遭到了指导教师、同事们的关心与热心协助，团队合作精神与敬业精神。6.实习小结这次实习尽管时间不是非常长，但让我受益非浅，是一次真正的理论与实践的相结合。通过这次实习我理解到了服装企业消费的全过程，提高了动手才能和实际处理咨询题的才能。向工人师傅们学到不少的经历。这是个知识化的社会，知识是必备的。时机总是为有预备的人留着。这次实习是一次理论与实践的一次尝试，在这个过程中，我获得了团队协作的锻炼，独立考虑才能的提升，实践丰富理论的体验，同时也积累了工作经历，为以后的工作打下坚实的根底。这是我第一次与社会接轨，从学校到社会，让我感到了理论与实践的重要性，没有好的实践是学不到什么东西的。还让我明白了人际关系的重要性，要学会于人好好相处，关爱别人。总之，这次实习让我提高了非常多，也给我指明了今后该努力的方向。最后要感激湖州新三和服饰给了我这个实习的时机以及同事们给我的协助和关爱，还要感激潘师傅对我的指导及教导。