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消费组长年终工作参考总结2021最新精选5篇范文消费组长年终工作总结2021(一)20xx年就要完毕了，在经我们公司在在各级领导的带着下，经受住了冲击，机器设备的增加;人员的稳定，产量、质量都有明显的提高，公司日趋向做大、做强。作为一名一般的班组长，我深感骄傲。企业的各项开展详细表如今以下几方面：一、质量1.各工序的合格率在往常的根底上都均有明显提高，直通率由10月份83.1%到12月份到达84.5%，提高了1.4%，直通率也创下了某某公司制造部产量有史以来最高、最好水平。二、产量短短三四个月，产量翻了一倍多，这组数据正说明了在张总、陈工的正确带着下，在所有员工的共同努力下，才会制造出某某公司制造部产量有史以来最高、最好水平。2.客户的投诉比往常有明显的下降，成品出货的质量也在从工艺、治理等方面加强操纵。3.未发生严重质量事故。三、人员治理针对内外操岗位人员协调才能差，职责不明确的情况，通过日常灌输，手把手教，逐步明白内操指挥外操，外操及时回馈，班长统管全局，值班长提示及对外协调的关系。遇事做到了忙而不乱，确保了工艺操作的平安平稳有序。持续开展技能教育，创立文明和谐消费气氛。培训作为车间的一项长期任务，在新经济背景下，是市场竞争、生存#from本文来自高考资源网end#和开展的需要，每位员工必须拥有学习才能，一个比竞争对手学得更好更快的学习才能。建立学习型和创新型的员工队伍是企业开展的重要途径。班组为提升人员素养，1、发动鼓舞大家利用工作之余，在技术上用心研究，理论上熟记操作规程，培养个人独立操作才能，保证不发生误操事故。2、把工作中遇到的咨询题和获得的经历、留意的事项随时记下来，谦虚向专业组和领导请教。3、充分利用家里网络资源，四、物耗1.主要原材料车间每月对返基和返修晶片等及时回收利用，但少量员工因技能、机器设备不稳定性方面缘故造成合格率低，加大原材料的投入量，妨碍了一次性直通率。2.主要辅材料银丝和手指套操纵不是太好，有待于在20xx年中加强管制。五、数据报表产量日报表、周报表、月报表、个人产量等都能精确无误、及时的统计好，随着ISO9000质量体系试行的推进下，产品批量卡等数据报表也能精确的统计好，方便于车间进展查找、跟踪及总结妨碍产量、质量的缘故。消费组长年终总结5篇文章消费组长年终总结5篇出自，转载请保存此链接!六、工艺1.为了确保产品的质量的稳定性，人工上架在10月底对操作工艺进展了修正，由原来的两点胶规定为三点胶，在张总的指点及班组的监控下，人工上架的员工现已纯熟的按更改后的工艺进展操作。2.在日益竞争的市场中，我们想得到客户的垂青，得有夯实的质量保证，公司多方面的增加或改造设备。如对某些样品增加温特等工艺。七、5S治理在ISO9000质量体系试行中，尽管与公司前况相比，有非常大进步。但在5S治理方面我存大着非常多缺乏，最主要是缺少持之以恒的治理方针，有时为了准时交产量而忽略5S的持之以恒的治理。八、平安方面在没有任何平安设备防护的情况下，这四个月中没有发生过一起平安事故，这让我感到非常庆幸。假如说20xx年对某某公司制造部是个展翅飞跃的时段，那我更希望20xx年中我们能飞得更远、更广，拥有一片更宽阔的天地。20xx年八个方面中存在的缺乏，在20xx年中要加强改良，详细施行以下五方面：(一)、产量方面1.加强员工的稳定性;2.加强提高员工的操作技能，提高消费效率;3.有效的安排好消费，减少时间的滞留性。(二)、质量方面1.加强培训、提高员工的操作技能，提高一次性合格率;2.加强对设备的保养;3.加强对重点工序的管控，减少消费质量事故的发生;(三)、物耗方面1.加大对返基、返修片的有效利用数量，提高一次性合格率;2.加强对原材料物掉地现象的管制;3.加强对银丝、手指套等辅助材料的管控;(四)、5S治理方面1.加强对员工素养教育的培训;2.要求领班坚持持之以恒的5S治理，加强在产品工艺中因5S易造成质量事故的进展管控。(五)、在数据统计、工艺、平安方面同样引起注重，加强治理，确保平安消费。结语：在新的一年降临之际，我会做好本职工作，加强平安消费和班组治理。塑造一只合格的班组队伍。相信在将来的一年会比20xx年有更丰厚的收获!消费组长年终工作总结2021(二)xxx年以来，我队认真执行公司、矿党政的决策。认真贯彻落实集团职代会、党委会等会议精神。坚持“平安第一，预防为主”的平安消费原则，以快速掘进，狠抓质量治理与创新。现将今年工作做以下总结：一、加强治理，严明纪律，平安消费“平安为天”、“平安大于一切”、“平安是职工的福利”等，公司平安理念在我们班组职工心中时常在回响。在日常工作中，我时刻牢牢绷紧平安这根弦，在班前会上讲平安，班中查平安，班后总结平安。带着大家严格恪守岗位平安操作规程，严格恪守停岗位制度;配合发车间作好危险品的平安消费工作;加强设备巡视，把事故消灭于萌芽状态;认真执行交接班程序，手交手，口交口，双人交接后签字才能离开。二、加强学习，认清情势，习惯节能减排工作新要求在日常工作中，我们十分留意职工的节能减排思想认识的教育工作。利用班前后会、周二周五学习会等，挤出时间，学习公司会议、车间文件精神，学习理论知识，学习岗位操作技能，努力提高大家节能减排觉悟，理论文化水平，及业务操作技能。及时组织职工学习，精确纯熟地掌握操作流程，较好的完成了消费任务。三、搞好班组民主治理和队伍建立在我们班组，民主治理是不断以来养成的好习惯。不管是工资奖金分配、工休假的安排，依然先进职工的评选，我们全部按照公司、车间的要求，做到公平、公正、公开。还在班组成员中广泛开展提合理化建议、开展创先争优、讲评互评等活动，极大地提高了职工的工作积极性、主观能动性，在我们班组构成了一股党员干部带头，人人争先进，个个当榜样，一心为工作的良好气氛。四、认真总结缺乏，提高工作责任心加强自我修炼，提高本身素养，努力打造一支高效精干的班组队伍，是我一贯坚持的工作方法。然而，由于我们的消费人工操作的环节较多，在详细的操作中，存在着一些不确定的威胁要素。今年，我们班组出现了一起质量事故和平安责任事故。而在平安责任事故中，作为带班长的我确是此次事故的直截了当操作者。在详细的工作中，事故让我警醒，并让我再次深入的体会到，在平安操作中，不仅要时刻在思想上绷紧平安弦，更要时时刻刻的落实到每一步的操作中去的平安消费真理。在今后的工作中，我一定积极参加平安学习，努力提高本身素养，高标准，严要求，提高本人的平安认识，为班组成员树立一个平安的工作形象。如此才能带着大家精心打造一支高效精干、纪律严明、作风过硬的班组队伍。把平安理念浸透到职工的日常工作中，以平安文化引导职工思想，标准职工行为。消费组长年终工作总结2021(三)20xx年已经悄然离我们而去，回首过去的半年，内心不禁感慨万千。半年来在公司领导及各位同事的支持与协助下，按照公司及车间的要求。较好地完成了本人的本职工作，我静心回忆这半年的工作，学习和生活，收获颇丰。为了更好地完成下一年的工作，特将前期工作总结如下：一、自觉加强治理学习，提高个人素养谦虚向上级领导和车间工程技术人员请教，通过多看多咨询多听多想和多做，使本人的工作水平更上一个新台阶。为了不断提高本人的工作水平，积极参与车间消费工艺和技术革新制定和修正，利用业余时间学习焊工根本知识，让理论更好地为实践效劳。二、踏实肯干，努力干好本人的本质工作，加强对全拉员工技术水平的培训在消费中协助新员工提高工作水平，让他们在消费的同时学到一定的技术和工作经历，针对个别员工特别工件专门指导。协助本拉拉长干好本拉各项工作，保质保量的完成上级领导交办的各项任务。亲密配合，不断完善。三、半年以来，我在学习和工作中逐步成长、成熟我清晰本身还有许多缺乏之处，如组织治理才能缺乏，理论水平有待提高。今后我将不断完善自我，充分发挥本人的优势，不能只局限于本人技术的提高，还应组织好全拉员工干好工作，四、20xx年，我们班组出现了一些质量事故而在事故让我警醒，在详细的工作中，事故并让我再次深入的体会到，在平安操作中，不仅要时刻在思想上绷紧平安弦，更要时时刻刻的落实到每一步的操作中去的平安消费真理。意见，建议;1、充分利用周一平安例会时间，认真分析一周来的平安消费情况，将车间发生的平安质量事故认真分析总结，汲取经历，杜绝类似事故的再次发生。2、加强了对班组平安检查力度，完善了岗位责任制，发觉咨询题及时通报并限期整改，使平安隐患大大降低，确保了13年的平安消费。3、治理力度不够。有好多时候，发觉的隐患没有严肃的指出或者没有按照治理制度进展处分，如今想来是完全不对的，在事故没有发生往常，就应该不讲情面，只有如此，才能完全消灭隐患。4、由于工作过程中注重工作过程，而在工作完成后，没有及时进展回忆和总结，造成对一些员工辛劳没有进展及时奖励，有损员工的工作积极性。为此应及时兑现奖励，(SMT做的非常棒，有奖有罚。大车间我来半年就包装拉长有一次奖励，全是罚)综上所述，在新的一年里，我们在做好各项工作的同时，积极配合公司搞好各项活动，全面完成公司交给的各项任务，为公司带出一支能同甘共苦打硬仗的员工队伍。为创立大旗辉煌共同努力!消费组长年终工作总结2021(四)光阴荏苒，20xx年已经悄然离我们而去，回首过去的一年，内心不禁感慨万千。一年来，在公司领导及各位同事的支持与协助下，我严格要求本人，按照公司及车间的要求，较好地完成了本人的本职工作，同时通过努力，使本人在工作方式上有了新的打破，工作方式有了较大的改良。现将20xx年的工作情况总结如下：一、主要完成的工作1.班组的建立与治理得到加强冲压车间成立的时间不长，因其前身“XX公司”的治理比拟混乱，故在班组中存在着许多亟待处理咨询题。为理处理这些咨询题我采取了标准执行正鼓舞制度的措施。关于班组表现较好的员工给予加考核分，而关于表现较差的员工则坚决扣除一定的考核分。由于采取了这种奖惩清晰，公平公正的考核方法，班组员工的执行力得到了非常大的提高而且提高了班组的凝聚力。2.狠抓平安治理冲压车间相关于公司其他车间来说平安隐患较多，比拟容易出事故，在过去的20xx年里也发生了几起严重的工伤事故，这些事故给公司和车间带来的损失是宏大的。“愚者用鲜血换取教训，智者用教训防止事故”。身为一班之长，尽管所拥有的权力不是非常大，但肩负着全班十几名员工的生命平安的重担。因而，关于平安工作我从未放松过，月月讲，天天讲。3.保证产质量量随着公司规模的扩大和品牌知名度的日益提升，消费者对xx汽车的质量要求也越来越高，因而，公司高层对产质量量的注重程度也被提到了一个史无前例的高度。作为整车产业的龙头工艺，冲压车间所肩负的责任也越来越大。我深知作为车间班组长，本人的工作直截了当妨碍车间的工作质量。出于对公司的负责任，我在质量操纵方面不断不敢有所松懈，积极与检验班的同事及时进展信息的沟通与交流，关于消费过程中出现的咨询题件，缺陷件从不轻易放过。同时加强员工对质量的重要性的认识，要求大家认真做好自检互检工作，确保不让一个咨询题件从本班组流入下一道工序。4.积极参与车间改善活动冲压车间就像一个大家庭，我每天生活工作在这个暖和的大家庭里，作为这个大家庭中的一员我觉得我有义务和责任将她建立的更加美妙和谐。因而，一年来，我积极参与车间的改善活动，并调动班组员工的积极性，利用集体的智慧对车间提出了许多有价值的改善。5.加强本身学习，提高业务水平由于感到本人身上的担子非常重，而本人的学问、才能和阅历与一名优秀称职的班组长都有一定的间隔，因而总不敢掉以轻心，不断在学习，向书本学习、向四周的领导学习，向同事学习，积极提高本身各项业务素养，努力提高工作效率和工作质量，争取工作的主动性。通过这一年的努力感受本人依然有了一定的进步，能够比拟沉着地处理日常工作中出现的各类咨询题，在组织治理才能、综合分析才能、协调办事才能和文字言语表达才能等方面都有了非常大的提高，保证了本岗位各项工作的正常运转，能够以正确的态度对待各项工作任务，具备较强的专业心，责任心。二、工作中出现的咨询题及处理方法一年来，我敬业爱岗、制造性地开展工作，获得了一些成绩，但也存在一些咨询题和缺乏，主要表如今以下几点：1.平安消费方面平安治理没有做到位，力度不够;平安培训不到位;检查不到位。非常多时候，由于员工的劳动强度较大，体力耗费较多，因而在完成当天的产量，做整理现场的工作中出现无视平安的现象，更是有在劳保用品没有穿戴整齐的情况下进展操作的现象从而导致9月10月连续两次发生划伤事故。如今想来这两起事故的发生，我有着不可推脱的责任。首先：在组织班组日常平安培训的过程中没有真正做到让每一个员工时刻将平安消费牢记于心;其次：在平安检查方面没有做到全程跟踪全程检查;最后：在发生一次事故后没有及时总结经历教训，防止类似的事件再次的发生。使我的员工遭受痛苦，使车间的荣誉及利益遭到损伤我非常是自责。为此，我决定在今后的工作中加强平安培训的力度并改良相关培训的方式并强化班组平安员的责任感，使班组每位员工都认识到平安消费的重要性，从而构成“人人注重平安消费，人人参与平安消费”的良好气氛。2.质量操纵方面质量是消费出来的，而不是检查出来的，确实是说要讲全面质量治理，要按照目的要求认真抓好每一个环节，每一道工序。同时质量检查又十分重要，特别是在消费过程中的质量检查能够有效地防止发生质量事故和质量咨询题，变事后处理为事前预防和事中操纵，变被动为主动。尽管目前公司从上至下都开场注重质量，但在实际操作过程中依然存在许多咨询题，尤其是班组之间的配合，例如在板料的运输和成品的装卸过程中还有许多有待改良的地点。要处理这些咨询题不是某一个班组努力就能够做好的，这需要几个相关班组的通力合作，我认为要想做好质量工作，必须把握“严、细、实”的原则，要严格治理，认真细致，狠抓落实。3.班组治理方面尽管在过去的一年中班组的治理水平有了一定的提高但依然存在一些咨询题，如：员工的标准化作业情况有待改良，员工的专业技术水平有待提高，员工的工作积极性还没有被充分的调动起来等。我深知：没有高水平的治理，就没有高素养的员工，就没有高质量的产品。因而，我会在以后的工作中着重处理提高班组员工综合素养的咨询题，充分利用业余时间，多安排一些有关标准化作业以及冲压专业技术知识的培训，争取在较短的时间内让员工的综合素养有较大的提升。三、今后努力方向新的一年意味着新的起点，新的机遇，新的挑战。我会再接再厉，认真提高业务、工作水平，为公司和车间开展，奉献本人的力量。我决心在接下来的一年中努力做到以下几点：1.加强学习，拓宽知识面。努力学习冲压专业知识和相关治理知识;2.本着实事求是的原则，做到上情下达、下情上报;真正做好领导的助手;3.加强与车间兄弟班组的沟通合作，向先进班组学习，加强治理，努力使班组构成团结一致，勤奋工作的良好气氛;4.全面完成车间交给的各项任务，为车间带出一个能打硬仗，吃苦耐劳的412班组。最后，希望各位领导能在以后的工作中一如既往的支持我，我将以更加优秀的工作业绩报答各位领导的关怀与厚爱，由于我会不断努力!感谢!消费组长年终工作总结2021(五)xxx年以来，我队认真执行公司、矿党政的决策。认真贯彻落实集团职代会、党委会等会议精神。坚持“平安第一，预防为主”的平安消费原则，以快速掘进，狠抓质量治理与创新。现将今年工作做以下总结：一：加强治理，严明纪律，平安消费。“平安为天”、“平安大于一切”、“平安是职工最好的福利”等，公司平安理念在我们班组职工心中时常在回响。在日常工作中，我时刻牢牢绷紧平安这根弦，在班前会上讲平安，班中查平安，班后总结平安。带着大家严格恪守岗位平安操作规程，严格恪守停岗位制度;配合发车间作好危险品的平安消费工作;加强设备巡视，把事故消灭于萌芽状态;认真执行交接班程序，手交手，口交口，双人交接后签字才能离开。二、加强学习，认清情势，习惯节能减排工作新要求。在日常工作中，我们十分留意职工的节能减排思想认识的教育工作。利用班前后会、周二周五学习会等，挤出时间，学习公司会议、车间文件精神，学习理论知识，学习岗位操作技能，努力提高大家节能减排觉悟，理论文化水平，及业务操作技能。及时组织职工学习，精确纯熟地掌握操作流程，较好的完成了消费任务。三、搞好班组民主治理和队伍建立。在我们班组，民主治理是不断以来养成的好习惯。不管是工资奖金分配、工休假的安排，依然先进职工的评选，我们全部按照公司、车间的要求，做到公平、公正、公开。还在班组成员中广泛开展提合理化建议、开展创先争优、讲评互评等活动，极大地提高了职工的工作积极性、主观能动性，在我们班组构成了一股党员干部带头，人人争先进，个个当榜样，一心为工作的良好气氛。四、认真总结缺乏，提高工作责任心。加强自我修炼，提高本身素养，努力打造一支高效精干的班组队伍，是我一贯坚持的工作方法。然而，由于我们的消费人工操作的环节较多，在详细的操作中，存在着一些不确定的威胁要素。今年，我们班组出现了一起质量事故和平安责任事故。而在平安责任事故中，作为带班长的我确是此次事故的直截了当操作者。在详细的工作中，事故让我警醒，并让我再次深入的体会到，在平安操作中，不仅要时刻在思想上绷紧平安弦，更要时时刻刻的落实到每一步的操作中去的平安消费真理。在今后的工作中，我一定积极参加平安学习，努力提高本身素养，高标准，严要求，提高本人的平安认识，为班组成员树立一个平安的工作形象。如此才能带着大家精心打造一支高效精干、纪律严明、作风过硬的班组队伍。把平安理念浸透到职工的日常工作中，以平安文化引导职工思想，标准职工行为。明年，我将带着全体成员，克服以往工作的缺乏，更加努力地工作，确保平安消费，为公司整体工作做出本人应有的奉献。