工作参考总结格式年度工作参考总结的格式及范文.docx

工作参考总结格式-年度工作参考总结的格式及范文年度工作总结的格式1、开头回忆过去一年，简述概括工作经历，例句“过去一年在部门领导的带着下获得了一些成绩”等等，适当地照顾领导的阅读品味。2、接下来详细例举各方面工作花费的精力和获得的成绩，例句“在与该单位人员炽热厮混打成一片中，获得了xx报道的成果”。重点表达本人付出的辛勤劳动。3、对工作的缺乏之处略微陈述一下，先大幅度地描绘客观不利要素，再把帐算到本人的主观要素头上。例句“所以，我本人xxxx也是一部分缘故”。4、展望明年一年的工作，列举雄心壮志一二，不管能不能做到。例句“请同志们和领导们看我的实际行动吧!”后附假设干加黑惊叹号更表达决心。如何写好年度工作总结?一是要在总结成绩的同时“盘点”咨询题。实事求是是搞好年终总结的重要原则，我们在写总结时，既要对获得的成绩充分确信，但也不能对成绩过分夸张或任意拔高，更不可用成绩来掩盖咨询题。只有找出“咨询题”，才能改良工作，获得进步。二是要在总结经历教训的根底上“盘点”工作规律。搞年终工作总结的关键是要找到工作中那些带规律性的东西。规律性的东西，不是那些外表现象的罗列和单调条文的拼凑，而是通过对以往工作经历的全面分析、研究和概括，找到它们内在的必定联络，从理性认识上提炼出那些具有普遍意义的根本经历、教训和工作方法来，使工作总结上升到一个新高度。三是要在寻找工作规律的根底上“盘点”来年工作思路。要通过明确来年的工作任务、工作要求、工作方法、工作步骤和工作措施等，把“做什么”、“如何做”、“由谁做”、“做到什么程度”、“什么时候完成”等落到实处，以加强工作的主动性。年终总结既表达着工作作风，又是不可或缺的工作方法。实事求是是我们党一贯的作风，也是我们夺取革命和建立成功的传家宝。在总结工作时，本着实事求是的原则，通过认真细致的“盘点”，既要总结好成功经历，又要分析透失误教训，还要理清以后的工作思路，坦白务实，才能更好地凝聚人心，做好下一步工作。年度工作总结范文一转眼我到单位工作已经半年了这半年是我人生旅途中的重要一程，从基层转到机关后，角色的转变也意味着观念的转变在领导的悉心关怀下，在同事们的协助下，紧紧围绕督导室的中心工作，充分发挥岗位职能，不断改良工作方法，提高工作效率，以“服从领导、团结同志、认真学习、扎实工作”为准则，一直坚持高标准、严要求，较好地完成了各项工作任务，通过本身的努力，各方面都获得了一定的进步岁首年终，我静心回忆这半年的工作生活，收获颇丰。现将一年来个人工作总结报告如下：一、加强学习，转变观念，努力提高综合素养具备良好的政治和业务素养是做好本职工作的前提和必要条件一年来，一直把学习放在重要位置，努力在提高本身综合素养上下功夫一通过学习邓小平理论及“xxxx”的重要思想，尤其是学习xx届五中全会精神，进一步加强了党性，提高了本人政治洞察力，结实树立了全心全意为人民效劳的主旨和正确的世界观、人生观、价值观二其次，在业务学习方面，我谦虚向四周的同事请教，通过多看多听多想多咨询多做，努力使本人在尽短的时间内熟悉工作环境和内容同时，我还自觉学习与工作相关的政策、法律常识，积累本人的业务知识三是下基层检查时留意联络实际学习在下基层前，留意从网上或其他渠道搜集信息，争取对检查的咨询题事前有所理解，也有利于检查中对咨询题认识更深化;对领导调研中的讲话总是认真倾听，汲取养分，收获颇丰四是尽可能地向四周理论水平高、业务才能强的同志学习，努力丰富本人、充实本人、提高本人也能够积极参加单位组织的各种政治学习活动，通过实践有效地提高了理论水平和思想政治素养。二、踏实肯干，尽心尽力，认真按个人工作计划所列出的条款履行为做好督查工作，我坚持严格要求本人，注重以身作则，以诚待人，一是爱岗敬业讲奉献督导室的工作最大的规律确实是“无规律”，因而，我正确认识本身的工作和价值，正确处理苦与乐，得与失、个人利益和集体利益的关系，坚持甘于奉献、老实敬业，二是锤炼业务讲提高通过半年的学习和锻炼，本人在文字功夫上获得一定的进步，能较好的撰写督查专报，检查通报细心学习别人长处，改掉本人缺乏，并谦虚向领导、同事请教，在不断学习和探究中使本人在文字材料上有所提高三是遵章守纪讲纪律半年来我对本身严格要求，一直把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为本人的准则，一直把作风建立的重点放在严谨细致、扎实务实、脚踏实地埋头苦干上在工作中，以制度、纪律标准本人的一切言行，严格恪守机关各项规章制度，尊重领导，团结同志，谦虚慎重，主动接受来自各方面的意见，不断改良工作;坚持做到不利于机关形象的事不做，不利于机关形象的话不说，积极维护机关的良好形象四是协调合作讲团结科室人手少，工作量大，这就需要科室人员团结协作在这半年里，遇到各类活动和会议，我都积极配合做好会务工作，与同事心往一处想，劲往一处使，不会计较干得多，干得少，只希望把工作圆满完成。三、遵规奉法，廉洁自律，自觉抵抗不良风气在工作中严格要求本人，加强效劳认识，做到了政治坚决、谦虚慎重、把握原则、慎重交友、遵纪守法、廉洁自律严格恪守单位的各项规章制度，平时生活中团结同志，一年来没违纪发生，没为领导形象抹黑。半年来，我在学习和工作中逐步成长、成熟，尽管在工作中获得了一定的成绩，但我清晰本身还有非常多缺乏，比方工作才能和创新认识缺乏、政治理论水平有待提高，主要是思想解放程度还不够，学习、效劳上还不够，和有经历的同事比拟还有一定差距，材料上还在根本格式上彷徨，内容上缺少纵深挖掘的延伸等一是工作当中主动向领导汇报请示的多，为领导出留意想方法的少二是调研不够，有些情况理解得不够细，不够实，不够多，掌握材料不够充分，使工作被动三是处理一些工作关系时还不能得心应手在新的一年里，要进一步加强责任感和使命感，实在加强本身建立，努力提高本身素养，更好地习惯工作需要真正做到：1、发扬吃苦耐劳精神面对督导事务杂、任务重的工作性质，不怕吃苦，主动找事干，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，积极习惯各种艰辛环境，在繁重的工作中磨练意志，增长才能。2、发扬孜孜不倦的进取精神加强学习，勇于实践，博览群书，在向书本学习的同时留意搜集各类信息，广泛汲取各种“营养”;同时，讲究学习方法，端正学习态度，提高学习效率，努力培养本人具有扎实的理论功底、辩证的思维方法、正确的思想观点、踏实的工作作风力求把工作做得更好，树立督导室的良好形象。3、当好助手对各项决策和出现的咨询题，及时提出合理化建议和处理方法供领导参考占据主动性，进一步更好地为领导搞好效劳，在今后的工作中，我将发扬成绩，做好2021年个人工作计划，克服缺乏，以对工作、对事业高度负责的态度，脚踏实地，尽职尽责地做好各项工作，不辜负领导和同志们对我的期望。年度工作总结范文二费用会计年度工作总结自接手费用岗位以来已一年了。一年来,对本岗位的根本工作职责和工作任务已有了一个比拟明晰的认识和理解。现将一年来的工作情况总结如下：我的工作职责主要是于及时精确对公司发生的费用进展归集并记账，能够对公司发生的费用进展分析，找出费用操纵的关节点，提出相应的建议和处理方法，实在操纵费用，防止出现费用报销失控。我日常的工作内容主要为以下七个方面：一、认真检查收到的各类相关票据手续、审批流程等是否符合相关政策及公司规定;在这半年来的实际工作过程中，常会出现相关手续不齐全，相关报销单据不合规就拿过来报销的情况。关于这类情况，必须做到细心慎重防止，防止出现虚报、假报，损害公司利益的情况的发生。二、每月及时、正确无误录入相关费用凭证(治理费用、制造费用、销售费用)，并于每月2日之前将上月费用凭证录入完毕，遇节假日顺延;在录入相关凭证时需认真核对相关发票，确保费用归集到正确的科目下，在录入研发费用时，依照年初制定的新产品工程表，精确把费用归集到各详细新产品工程。每月10日前及时打印上月凭证粘贴完毕交送财务主管审核。三、正确办理相关费用冲账补借手续;各费用冲账需要有预算会计，相关部门领导，财务部领导及公司受权领导签字都齐全的情况下方可冲账。关于销售公司，国际业务部人员应留意冲账，借款分开并行。原则上不同意直截了当冲账补借。关于其他部门冲账后需补借的，应填列补借单，写明原欠款额，本次报账额，申请补借额，经财务领导签字后交出纳补借出来。关于各部门需要借款的，应先查明个人欠款额并在借款申请单上注明。四、依照人力资源部送来的社保发票及社保费用分类明细表记账，并与电气、物业、技改核对;在做社保费用时，常会出现其所给出的分配表与银行付款额上不一致的情况，需要核对除分配错误的地点并与人力资源部相关负责人沟通后确认正确后更正然后入账，由于每次做社保账时都是依照谭跃红提供的社保分配表先行做账，发票送达会有较大延迟。因而要在发票送达后及时附在分配表后，作为原始凭证。五、每月26日左右催众业抄水电汽表，催众业公司及时开具当月的蒸汽费发票，依照他们送来的水电汽发票及抄说明细进展正确分摊(主要是分摊电气分公司、众业分公司、新疆特变衡阳电气分公司应该承担的水电汽费)，并将分摊表呈报财务部长审批、加盖财务专用章之后交销售会计对三家单位开票即可;并正确录入本月水,汽,费用凭证，关于向这三个单位的列出分摊额应通过其他业务支出科目分摊。六、关于上月已经做账但税抵扣未通过的专用发牌，运输发票本月需要进展调账纠正，编写调账说明、复印发票作为附件记账;关于调账应依照标准的调账格式进展编制并经财务主管签字后方可调账。七、每月结账之后1天内按照主管要求上报费用分析给财务主管;每季度完毕结账之后依照财务主管要求上报季度附表给财务主管。关于上报的财务分析，应重点突出预算执行情况、差异分析、费用本钱操纵情况、效果、改良措施。分析各项工程占收入比重情况与去年同期相比存在的差异说明主要缘故。八、协助预算会计做好每月个人欠款的清理，关于尚有欠款人员在报账时一律先冲账，不同意账未冲平的情况下直截了当拿款。每月清理运输费用挂账情况，防止出现误挂单位往来情况。关于工作中发觉的咨询题，总结了下可划分为以下三类：一、制度制定上的缺陷：例如存在相当多的关于我单位已直截了当付款给会议组织方相关会议费用其中已包含食宿的参会人员参会完毕后又向公司报请食宿补贴的情况。也存在关于陪同公司领导一起出差已由公司领导支付食宿费用的回公司后又申请出差食宿补助的情况。二、制度执行上的缺陷：关于费用报销，存在对报账人员所贴发票数合计额计算有误却未能发觉，补贴天数计算有误，汇总金额有误的情况。三、报账人员降低税负，涉税风险知识的欠缺：存在报账人员在报账单上填列支付海外员工工资的情况说明;存在报账用代开的大额运输发票不附相应的运输合同的情况。关于上述咨询题，针对制度缺陷的咨询题，本着节约费用压缩开支的原则，为有效降低税负及涉税风险、标准根底治理工作，标准费用报账，建议：1、报账借款一律不同意出现“礼品”、“现金”、“赠送”字样;2、办公用品发票金额不同意超过10000元，且必须附办公用品清单;关于代开运输发票金额在10000元以上的，需附相应的运输合同。3、在公司所在地发生的接待事项，接待用烟、酒、送客户的礼品，由招标治理部负责招标、总经办统一采购、统一治理，开票内容报公司总会计师审批决定。业务部门接待一律从总经办领取烟、酒、礼品，原则上不再报销烟、酒及礼品发票;各部门经审批后领用并列支本部门费用;4、营销业务人员要尽量通过宣传公司的品牌、企业文化、规模、产质量量及企业技术优势，减少以购置礼品来获取业务现象，如确需购置礼品，必须在花钱时即购置商品时，事先理解清晰对方开票内容及开票单位名称，回绝牵涉到“礼品”费用的发票或商店，能够采取更换商店、选择大型商场等其他方式;5、在国外营销的业务人员如购置礼品，需报主管领导专项批示，对除英文类发票外，其它语品种发票在翻译时严禁出现“礼品”、“赠送”等类似词语;英文类发票购礼品，可参照国内做法;6、关于出差天数计算，以实际住宿天数计算包干费用，无住宿则只报销伙食补助，夜间在火车内连续超过6小时，可乘坐硬卧，未乘坐硬卧可按硬座票价50%计发补助，但不再另计住宿补助。如遇特别情况需乘坐软卧和一等座的必须由主管领导审批。7、外出参加会议、培训原则上一律不予报销补助。8、外出催货、监造人员由对方单位接待则公司不予报销补助、住宿费、餐费。9、原则上外出人员的火车票订票费最高报销标准5元/张，超出标准部分一律不予报销。关于外出人员取款手续费原则上按10元/笔(1笔为1000元)标准报销，外出人员在外汇款费用原则上不许报销。关于接下来改良工作的设想：首先、加强学习，强化专业知识、加快知识的更新、实在提高技能。不仅要把专业的理论知识学好，鉴于当前本人的工作经历和实际操作才能还相当缺乏，因而在工作当中多实践，多咨询。把每天所学到的知识或者经历都记在笔记本上，并学以致用，如此日积月累，才能逐步成长起来。此外，要积极主动的接触各岗位的相关业务知识，结合本岗位工作职责提出一些积极合理的建议，促进工作效率的提高。让个人在这个财务大团队中尽快成长起来，为公司奉献出本人的一份力量。年度工作总结范文三中餐厅年度工作总结今年,由于国家经济大气候的妨碍和反腐倡廉活动的接着深化,饮食行业环境相当严峻,如何搞好运营,饮食部在酒店的正确领导下,全面落实酒店运营承包方案,以经济建立为中心,强化治理,上下一致,使饮食部在饮食业不景气,且承包任务重的情况下,稳步前进,获得了较好的经济效益和社会效益,现将主要工作总结如下:一、各项经济指标完成情况:全年实现营业收入_元,比去年的_元,增长_元,增长率_%,营业本钱_元,比去年同期的_元,增加_元,增加率_%,综合毛利率_%,比去年的_%,上升(或下降)_%,营业费用为_元,比去年同期的_元,增加(或下降)_元,增加(或下降)率_%,全年实际完成任务_元,超额完成_元,(定额上交年任务为380万元)。二、今年完成的主要工作:(一)落实酒店运营承包方案,完善鼓励分配制度,调发动工的积极性。今年中餐厅定额上交酒店的任务为380万元,比去年的320万元,上升60万元,上升率为19%。为了较好地完成任务,饮食部领导制定了内部运营方案和效益工资分配方案,按照部门、岗位、技术、技能、劳动强度等方面的不同,把经济指标分解到各个分部门,核定了各分部门的营业额、出品额、费用额、毛利率,逐月核算,超额提成,节能加奖,充分表达了任务与效益工资挂钩的原则,使他们发挥各自的优势,能想方设法,搞好运营,调动了员工的积极主动性。今年人均月收入_元,比去年同期的_元,增加了_元,增长率为_%。(二)抓好标准治理。强化协调关系,提高综合接待才能。1.健全治理机构,由饮食部领导、分部门经理组成的质量治理小组,全年充分发挥了作用,小组既分工,又协作,由上而下,层层落实治理制度,一级对一级负责,实行对治理效益有奖有罚,提高了领导的整体素养,使治理工作较顺利进展。2.完善饮食部的会议制度。会议包括年终总结会、季度总结会、每月运营分析会、每周例会、每日检讨会、班前班后会、财务监视稽查会、卫生平安检查汇报会等,由于制度的完善,会议质量提高了,上级指令得到及时落实执行。3.建立出品估清供给监视制度。为了最大限度降底估清品种,协调各分部门做好出品供给工作,每天早、午、晚市检查出品供给估清情况,对当市估清的品种设专薄记录,同时到有关分部门核实查证,并要求治理人员签名,以分清责任。制度建立后,原耒每市估清五、六个菜式的现象已成为历史,如今出品供给情况已处于正常化。4.加强协调关系。酒店分工细,环节多,一项工作的完成,有赖于各部门之间的协调合作,每周例会上反复强调,出现咨询题,部门之间不得互相责备、推搪,要敢于承认错误,多发觉对方的优点,搞好协调,今年大大减少了过去存在的一些脱节不协调的现象。5.提高综合接待才能。今年,全面抓好效劳标准,出质量量,使接待才能大大提高。在做好各类社团宴会、酒会、喜宴、自助餐、会议餐接待的同时,还做好高级领导和各大公司、酒店的各类型宴会的接待,如接待了多个外国国家总统、元首、总理和使团,国内的中央部委级领导、省长、司令员、军长、市长等等领导;3月18日晚市接待单位宴客、婚筵等订餐共165席,创开业以耒日订餐总席数的最高记录;9月29日晚,接待婚筵共75席,创历史纯婚筵总席数的最高记录。由于环境优美、价格合理、滋味可口、效劳一流,使来宾快乐而耒,满意而归。(三)开辟运营,开展增收渠道,扩大营业收入。今年在饮食业不景气,生意难做的情况下,饮食部领导经常进展市场调查,做运营分析,不断探究,大胆偿试,英明决策,走本人的运营路子。第一,全年开设运营工程六个:自助中餐、自助火锅、海鲜任你吃、夜总会、火锅城、饮食连锁店(筹备中)。第二,开展联营活动,饮食部与客房部、桑拿中心、茶艺馆互相配合,共同促进运营;如来宾凭住宿卡消费可享受八五折优惠,桑拿中心送餐业务,向茶艺馆提供香茶美点。第三,全年开展促销活动八次,让利酬宾加州鲈每条一元,贵宾房免最低消费,特惠菜式益食家,每款15元。优质效劳月活动、文明礼貌月活动、推销有奖活动等。第四,营业部与出品部,依照市场消费需要,每月定期推出新菜、点18款。全年推出千年老龟汤等新菜共200多款,扩大营业收入100多万元,酒店通过一系列运营活动,提高了知名度,获得了良好的经济效益和社会效益。(四)全员公关,争取更多的回头客。领导把公关作为一项重要工作耒抓,大小会议上,经常灌输公关认识和知识。营业部人员在旺场时充实到楼面与顾客沟通、点菜,以不同的方式征求他们的珍贵意见。逢节假日,向关系户咨询候,赠送如中秋月饼、奉送挂历、寄贺年卡等。通过大家的努力,今年饮食部整体公关水平提高了,回头客比往年有所增加。(五)加强员工效益认识,加强本钱操纵,节约费用开支。领导经常强调本钱操纵、节约费用的重要性,加强了员工的效益认识,并要求员工付之行动。同时完善有关制度,明确责任,依*制度去加强操纵。全年完善了费用开支规定、原材料收、付、存制度、堵塞破绽制度、原材料合理使用制度、办公用品领用制度、物品申购制度、财务审核稽查制度、收款员治理制度等。今年全体员工已养成良好的节约习惯,合理开闭水掣、油掣、气掣、电掣,发觉浪费现象,及时制止。另外,饮食部领导、供给部经理定期进展市场调查,掌握市场价格动态,及时调整原材料的进货价。十月份推出的千年老龟汤,原耒是整套半成品进货,为降低本钱,后耒改为本人进龟,本人烹制,近二个月耒,节约本钱三万多元。(六)做好政治思想工作,促进经济效益的提高。饮食部充分发挥党组织和工会组织的作用,关怀员工,激发情感,加强凝聚力。1.组织员工参加97年羊城优秀厨师、优秀效劳员技术大赛,参加酒店田径运动会、书法竞赛、技能竞赛、象棋竞赛、乒乓球赛等。参加酒店扶贫济困捐助活动,学习三字经活动,学英语50句活动。在各项竞赛活动中,都获得较好的成绩,其中在酒店的田径运动会,就摘取六枚金牌、三枚银牌。2.全年本部门举行文明礼貌月技能知识抢答竞赛、舞会、卡拉OK等文娱活动9次,春游1次,外出参观学习13次,各类型座谈会5次,妇女会2次,家访6次,探望病员20次。通过各种活动,使员工构成了一个热爱酒店,团结发奋的强大集体,员工思想品德好,全年拾金不昧事迹有8次,员工队伍稳定,流淌量小,今年月均人员流淌量约5人。(七)完善劳动用工制度和培训制度,提高员工素养。1.严格劳动用工制度,饮食部招聘新员工,符合条件的,择优录用,不符合条件的,一律拒收,不讲情面,保证招工的质量。同时,上级领导深化员工之间,挖掘人才,不断充实队伍,通过反复调查,全年提拔部长6人,领班8人。对违背酒店规定的员工,以教育为主,对屡教不改者,则进展处分解聘,全年共处分员工11人。由于劳动用工的严格性,员工素养较高,办事效率大大提高。2.完善培训制度。为了使培训收到预期的效果,饮食部领导首先明确了培训要具有目的性、有用性、时间性的指导思想。其次,成立了培训小组,再三是制定了培训方案,采取理论与实际相结合,以老带新的方式,分期分批进展培训。例如,每月一次治理培训、平安卫生培训;每周二次促销培训、效劳知识、效劳技能培训等。再四,定期进展考核,全年开展推销手册、效劳知识、技能、咨客效劳标准、酒店治理知识、出质量量、促销业务知识、英语50句、礼貌用语、平安卫生知识等培训达200屡次。(八)注重食品卫生,抓好平安防火。1.注重食品卫生,健全各项食品卫生岗位责任制,成立卫生检查组,明确各分部门卫生责任人,制定了日检查、周评比、月总结的制度,开展了流淌红旗竟赛活动,对卫生搞得好的分部门给予奖励,卫生差的分部门相应扣罚。由于全体员工的努力,全年未发觉因食品变质而引起的中毒事故,顺利通过省市旅游局的星级酒店年审和国检。2.抓好平安防火工作,成立平安防火领导小组,落实各分部门平安防火责任人,认真贯彻平安第一,预防为主的方针,制定平安防火制度,完善平安防火措施,各楼层装备防毒面具,组织员工观看防火录像,并进展防火器材实操培训。出品部定期清洗油烟管道,做好各项设备的保养工作。地里部定期检查煤气炉具的完好性,通过有效的措施,确保了饮食部各项工作的正常开展和财产的平安,今年以耒未发生任何的失火事故。(九)按照星级标准,完善硬件配套设备,美化了环境,稳定了客源,提高了运营气氛。全年增加设备总投资300多万元,主要是:二楼东厅的改造,二楼南、北厅的装修,五楼走廊、洗手间的装修,夜总会的创办、火锅城的设备购置等,由于效劳设备的完满配套,吸引了不少的回头客。三、存在的咨询题:1.出质量量有时不够稳定,上菜较慢。2.厅面的效劳质量还不够高。3.防盗工作还做得比拟差,出现失窃的现象。四、明年的设想:1.提高出品的质量,创出十款招牌菜式。2.抓好友谊夜总会、千年老龟火锅城的运营。3.加强标准治理,提高企业整体治理水平和效劳质量。4.开设餐饮连锁分店.