工程部个人工作参考总结_工程个人报告5篇.docx

工程部个人工作参考总结_工程个人报告5篇精选工程部个人工作总结(一)20XX年，在公司的正确领导下，紧紧围绕公司的整体工作思路及工作重点，不断提高工程监理的水平，杜绝严重平安事故的发生。以公司质量目的为工作目的，本着“严格监理、热情效劳、守法公正、科学诚信”的企业精神，通过一年的努力，本人根本实现了本年度的工作目的。作为监理公司的一员，现将本年度工作、学习情况向领导作以下汇报:一、现场工作总结:1、在工程进展过程中掌握工程设计图纸，找出质量操纵难点确定操纵目的，同时查阅本工程各种专业的施工标准和质量检验标准以满足本工程的需要。对进场的专业施工单位进展资质及方案审查。2、注重对进场材料、构配件的检查和验收，要求施工单位进场材料必须附产品出厂合格证，并及时报监理部进展进场材料的外观检验和质量证明文件审查，并签署合格材料报审材料。关于外观检验和检测结果不合格的材料，要求承包单位立即清出现场，不得使用。同时在监理过程中对使用的材料采取跟踪监视，杜绝承包单位在使用材料时存在“以次充好，移花接木”的现象发生。3、对隐蔽工程和关键部位的施工实行旁站监理，并要求监理人员做好旁站监理记录。严格要求承包单位分项分部的施工报检程序，防止工程实体与材料脱节，确保施工进度与材料同步进展。关于施工过程过程中存在的质量、平安及进度征询题先口头交流，再书面要求并追踪最后开专题会议进展处理。组织召开专业质量专题会议、平安会议及进度专题会议，并协调现场相关人员每周对施工现场进展平安大检查。4、与建立单位做好严密配合，对施工单位编制的施工进度计划进展提早审查，经与业主协商并征得同意，对施工单位不合理的工序安排提出意见，要求其合理调整，使进度计划满足实际工程需要，关于每个工种施工前必须做样板间经我监理部及业主检查验收合格方可大面积展开，并同时构成书面记录。施工过程中的每单项工程工程量完成情况做到心中有数，每完成一个工程工程及时报业主进展确认。二、存在的缺乏和建议:1、在工作过程中我发觉本身业务水平、专业技术之局限，知识面的缺乏。如a、对部分细部验收标准、强迫性规定的界限不明确;b、在工作中，对施工单位的口头指令比拟多;c、与施工方沟通不够等造成监理工作特别被动。在以后的工作中，对工程进度的操纵还应该从施行情况着手，防止进度计划与实体脱节。同时加强本身平安消费治理专业知识的学习积累，以满足平安消费需要。2、建议公司能够在适当的时候多组织经历丰富的专业人员，对我们监理人员进展培训，以加强专业水平。三、下一步工作计划和体会:我做为监理工程师，从事工程师工作时间不算太长，工作中还存在许多缺乏之处，今后我会更加的严格要求本人，努力研究业务、不断更新和补充新的知识，提高业务水平和工作才能，总结经历，更好的完成监理工作。参考工程部个人工作总结(二)光阴飞逝、20xx年转眼即逝，在工程部经理及公司领导的正确指导下，在同事及各部门的积极配合和大力支持下，我圆满完成了公司的各项工作和领导交代的其他工作。回收过去、展望将来，为在新的一年里工作再上新台阶，更好的完成公司的各项工作指标，现总结如下：一、工作总结1、我主要负责工程向质监站申报工程开工的手续，工程施工阶段申报构造杯工程，工程主体竣工验收的申报，工程部的现场施工治理，夜间施工许可证的申请办理等工作;对工程的遗留征询题进展处理，对存在的房屋质量征询题及时安排维修及客户回访工作;协助建筑公司施工科办理1#楼、5#楼泉城杯、泰山杯的申报工作;的现场治理及签证的收量、办理，与区执法局协调相关事宜等工作。2、依照国家关于节能返还的政策，对所有涉及节能的材料进展材料预备并上报区节能办，成功申请返还节能补贴80多万元。3、工程竣工手续的办理(1)#楼所有土建、水电材料向档案馆移交，协调预算部办理雅居花苑工程的竣工结算，向政务大厅窗口申报并办理竣工备案单，本工作需资金5万多元并已向领导汇报;(2)楼所有土建、水电材料向档案馆移交，协调预算部办理#楼工程的竣工结算，向政务大厅窗口申报并办理竣工备案单，本工作因消防验收中保温材料未通过，现正在协调中。4、施工现场的治理：主要监视城工程严格按照国家的相关法律法规、标准标准进展施工，对工程实行质量监视和技术治理，负责工程的现场平安文明施工治理，做到无严重人员伤亡等平安事故。协调进展技术变更及组织工程工程的现场签证工作，做好工程主体和分部分项验收工作。5、工程进度：工程部是消费进度的主责部门，工程进展的快慢直截了当牵动着工程部每名员工的神经，不管是工程部年初跟公司签订的工程进度指标，依然公司给客户签下的售房合同，都无形之中催促着工程部加快施工进度。为此，工程部竭尽全力为工程建立的快速推进做好每一项工作，工程部对施工进度的治理职能主要表达在消费计划的编制、调整、执行、纠偏和保证措施上。工程的建立施工过程是一项十分复杂的消费活动。不但包括组织成千上万的各种专业建筑工人和数量众多的各类建筑机械、设备有条不紊地投入工程施工中，而且还包括组织品种繁多的，数以几万甚至几十万吨计的建筑材料、制品和构配件的消费、运输、储存和供给工作，组织施工机具的供给、维修和保养工作，以及安排施工现场的消费和生活所需要的各种临时建筑物等工作。这些工作的组织与协调，关于多快好省地进展工程建立具有十分重要的意义。二、下一年工作计划20xx年是不平凡的一年，通过全体员工的共同努力，公司各项工作获得了全面成功，能够说是突飞猛进、硕果累累，各项运营指标均创历史新高。在新的一年里，我要不断积累经历，与各位同事一起共同努力，勤奋工作、刻苦学习，努力提高文化素养和各种工作技能，为的明天奉献本人的力量。经典的工程部个人工作总结(三)我于20xx年3月18日通过招聘到*集团公司沈阳办事处工程部上班。从学校到工程施工单位,尽管我的工作岗位和角色发生了特别大变化,而且对工程治理、广联达预算软件初次接触,但在领导的关怀和同事的协助下,凭着本人的专业根底和工作经历,加上刻苦研究和学习,特别快习惯了工作环境,并获得了一定的成绩。现将工作情况简要总结如下:一、主要工作表现及成绩1、严格恪守公司各项规章制度。上班伊始,我认真学习了工程质量治理细则，并将其牢记于心,时刻提示本人要严格恪守公司的各项规章制度,维护公司形象。2、认真学习各种标准文件。从最开场的档案编制指南，包括技术交底清单、贯标施行表格、质量体系施行指南等到建筑施工手册、建筑施工质量通病防治手册、建筑工程施工质量验收细则等等各种标准规程;除此以外，还有*酒店工程施工招标文件及投标文件、*招标文件及投标文件、房屋建筑和市政根底设备工程招投标编制指南等文件。3、关于一个刚毕业的学生来说，尽管在学校也有过一个多月在施工现场实习的经历，但是在真正的施工过程中，我所理解的还只是凤毛麟角。因此,从到公司上班开场,工程部的两位前辈就带着我去各个现场。跟随他们一起检查质量、平安、文明施工等情况的那段时间，是我汲取知识、总结经历的最正确时机，也是我关于施工现场学到最多、最全面的阶段。因此我忠心的感激他们的传授、教诲和关怀。4、认真学习辽宁省概预算编制材料。我首先对辽宁省概预算编制材料、计价清单标准等进展了认真系统的学习,并坚持边学习边实际计算练习,借*工程投标之际，参与了技术标的编制过程，并针对其中11号楼施工图加以计算，由于大学毕业设计做的确实是投标编制，因此较快的掌握了其中的要领,尽管还没有真正独立完成任务的时机，但是我个人认为我已经具备一定的独立完成任务的才能;与此同时,我还学会了使用“广联达预算软件”编制预算和抽算钢筋,通过对*施工图的预算练习，尽管是初次接触，但是已经有了特别大的进步，能够进展部分独立操作。在今后的工作中,我将不断的探索和研究,把工作做得更加精细、完满。5、其他方面:坚持每天上班提早到公司,清扫办公室卫生,为同事制造一个洁净的工作环境。治理办公室内部分文件存放，以便需要时能够及时找到对部分事宜进展登记备忘，供以后对照与分公司同事积极讨论造价操纵、合同治理、材料治理等内容。通过讨论既增进了同事间的友谊,又提高了本身才能主动与同事交流,热情协助别人。三、努力的方向1、考虑到在建筑施工单位女同志的工作范围有限，因此更需要给本身充电，着重向投标方向努力，积累投标经历，争取到达工作年限要求时，顺利通过全国造成价工程师执业资历考试，充分利用通过全国造价工程师执业资历考试的优势及以往的工作经历,积极主动接触各种相关业务,提高本身的实际操作才能,有可能的话能够为公司在投标会谈时奉献力量，为公司的品牌建立作出本人应有的奉献。2、积极参加证书考核,研究专业技术,提高业务才能和专业水准;3、发挥党员的榜样带头作用,争领先进。通过总结一年来的工作，我尽管个人认为获得了一点成绩,但离领导的要求尚有一定差距。找出工作中的缺乏，以便在以后的工作中加以克服，同时还需要多看书，认真学习好标准规程及有关文件材料，掌握好专业知识，提高本人的工作才能，加强工作责任感，及时做好个人的各项工作。总之，在今后的工作中，我将不断的总结与反省，不断地鞭策本人并充实能量，提高本身素养与业务水平，以习惯时代和企业的开展，与公司共同进步、共同成长。工程部个人工作总结模板(四)时间一晃而过，转眼间到公司快三个月了。这是我人生中弥足宝贵的一段经历。在这段时间里各级领导在工作上给予了我极大的协助，在生活上给予了我极大的关怀，让我充分感遭到了领导们“海纳百川”的胸襟，感遭到了大发人“不经历风雨，怎能见彩虹”的豪气。在对*肃然起敬的同时，也为我有时机成为*的一份子而骄傲。在这三个月的时间里，在领导和同事们的悉心关怀和指导下，通过本身的努力，各方面均获得了一定的进步，现将我的工作情况作如下汇报。一、通过培训学习和日常工作积累使我对大发有了一定的认识。在7月份杭州高级人才交流会上认识了杜总，我拿到的第一份材料确实是介绍新厂画册，当时只是觉得企业规模特别大，和杜总交谈后，感受老总特别平易近人。对其它方面就不太明白了，特别是对化纤行业几乎一无所知。通过三个月的亲身体会，对化纤行业和公司有了一定理解。公司的理念被杜总浅显的解释为五个发，确实是特别恰当，本人对这一理念特别认同。公司开展不忘报答社会的壮举，令人敬仰。公司以人为本、尊重人才的思想在实际工作中贯彻，这是大发能开展壮大的重要缘故。在十一年时间实现跨越开展确实特别不容易，争做全球第一是大发的雄心壮志，也是凝聚人才的核心动力。如今*在涤纶短纤行业起到了举足轻重的地位，今后还将更加辉煌。二、恪守各项规章制度，认真工作，使本人素养不断得到提高。爱岗敬业的职业道德素养是每一项工作顺利开展并最终获得成功的保障。在这三个月的时间里，我能恪守公司的各项规章制度，兢兢业业做好本职业工作，三个月从未迟到早退，用满腔热情积极、认真地完成好每一项任务，认真履行岗位职责，平时生活中团结同事、不断提升本人的团队合作精神。一本细节决定成败让我豪情万丈，一种积极豁达的心态、一种良好的习惯、一份计划并按时完成竟是如此重要，并最终决定一个的人成败。这本书让我对本人的人生有了进一步的认识，渴望有所打破的我，将会在以后的工作和生活中时时提示本人，以便本人以后的人生道路越走越精彩。三、认真学习岗位职能，工作才能得到了一定的提高。依照目前工作分工，我的主要工作任务是(1)负责公司培训工作;(2)负责工伤保险工作;(3)办公室部分写作和临时工作。通过完成上述工作，使我认识到一个称职的治理人员应当具有良好的语言表达才能、流畅的文字写作才能、较强的组织领导才能、灵敏的处理征询题才能、有效的对外联络才能、大型活动的筹划及筹备才能。在原来的公司里，特别多工作我只是管，大部分工作是手下人在做，如今亲手做，发觉特别多看似简单的工作，事实上里面还有特别多技巧。四、缺乏和需改良方面。尽管到来了近三个月，对消费工艺还不太理解，到消费现场时间不多，人员熟悉程度也不够，对分工的工作还没有构成系统的计划和长远规划。随着对公司和工作的进一步熟悉，我也希望领导今后多分配一些工作，我觉得多做一些工作更能表达本人的人生价值。“业精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中我要不断学习业务知识，通过多看、多征询、多学、多练来不断的提高本人的各项业务技能。学无止境，时代的开展瞬息万变，各种学科知识日新月异。我将坚持不懈地努力学习各种知识，并用于指导实践。在今后工作中，要努力当好领导的参谋助手，把本人的工作制造性做好做扎实，为的开展奉献本人的力量。五、几点建议。公司正处于企业转型期，是一个特别关键的时期，这一时期应该从治理上下工夫，企业治理的好坏，会决定企业转型的成败。首先，要加强思想观念的转变，加大培训力度，特别是治理干部要改变老观念，要从实干型向治理型转变。领导干部定期参加外培，如此能够开阔视野、学习治理理论。其次，公司要健全治理制度、明确岗位职权、建立鼓励机制、完善考核方式。好的制度能够改变人的行为，好的制度能够鼓励员工，好的制度能够强化治理。第三，要做好后继人才的培养工作。成立十一年了，当年创业的壮年人已经逐步变成了老年人，这也是客观规律，从如今起，要做好老同志的传帮带工作，把他们的好做法传下来，永远留在。第四，既要引进人才，还要用好人才，特别是要挖掘公司内部现有人才，最大限度发挥各类人才的作用。优秀的工程部个人工作总结(五)一、20xx年工程部工作成绩汇报：1、xxxxxxx工程：xxxxxxx工程自2021年12月19日开场地源热泵施工，至20xx年9月份，完成竖向埋管325根，水平管施工1800米，抗拔桩485根，完成产值658万元;20xx年3月18日，施工许可证办理完毕，xxxxxxx于3月28日提交开工报告，截至年底，地库部分全部完成，主楼区域根本完成至0.000，整体施工质量优良，完成产值6780万元，加上前期土石施工650万元，基坑边坡支护475万元，共计完成施工产值8595万元。20xx年11月7日，通过屡次讨论最终确定一梗两推拉冰花幕墙设计方案，12月22日，成功举办xx区“建优质平安工程、创先进工程班组”活动观摩会，遭到xx区委常委以及副区长等领导一致好评，已经推荐市委组织部。2、xxxxxxx工程：20xx年7月9日进场，克服汛期多雨、施工设备不完善、施工图纸不齐备、人员机具未到位等不利要素，组织施工，开展工作，全部完成土石方(含大量淤泥)88000m3外运施工、根底换填，产值320万元。深基坑边坡支护施工，产值230万元。完成含人防工程的地下室底板施工，50%地下室顶板施工完毕，6栋独栋商务楼完成至2层。产值1000余万元。11月2日经多方协调申领建筑工程规划许可证，11月12日，xxxxxxx院完成最终精装修方案。11月2021日，xxxxxxx完成最终施工图。12月21日获得施工单位、监理单位中标通知书。3、xxxxxxx工程：20xx年5月份开场介入xx区xx路“两改”工程，从最初的土地招拍挂、设计院挑选、环保审批到规划方案的审核，特别是1#8#地块容积率审核，由原计算的2.32增加至2.45，找回建筑面积约5000平方米。1#地块完成方案变更，2#4#地块完成施工图设计。20xx年12月18日，随着原施工单位xxxxxxx的退出，土地移交等，工程部从市xx区政府接收该地块。临时用电、临时用水手续办理根本完毕，等待xx路高压线入地后直截了当进展施工组织。4、其他工程：20xx年6月5日，xxxxxxx的质监验收，年底完成xx车间热力供热接入、围墙及门卫施工，其他一些处理工作。还有住宅楼一些维修配合、热力移交、道路硬化等收尾工作。5、几个工程的同时运作，近20平方米的建立任务，在公司领导强有力支持下，工程部主抓以下工作，来完善各项治理：(1)工程前期有条不紊：工程部在xxxxxxx领导下亲为前期奔波，工程部前期专员xxx工程师较好协调各级行政主管部门，较好的运作了xxxxxxx和xxxxxxx心，xxxxxxx工程前期协调工作，为xx副经理、xxx工程师后续施工协调奠定较好根底。xxxxxxx工程是典型的园区建立，缺乏相关手续，边出图边施工，在此情况下高新区工程部付出了困难努力，提早介入和协调市人防办、高新区规划、高新区质监、管委各级主管部门，为工程顺利建立做了大量工作。(2)工程质量精益求精：工程部积极从过去施工中总结经历，20xx年5月2021日，专题阐述工程得失经历指导今后工作。认真贯彻“百年大计、质量第一”的方针，部门一直以质量操纵为重点，对工程工程施行全过程操纵，以催促承包单位建立、健全质量治理和质量保证体系为重点，xxxxxxx工程新工艺较多，针对型钢混凝土构造、2.2米大体积混凝土底板、混凝土标号复杂等情况，严格交底制度、严格监理施工单位旁站制度等，获得较好质量操纵效果。同时工程部贯彻执行“四个严把关”，一是严把技术审查关，施工图审查、设计变更会签等，二是严把原材料进场关，关于PE管进场、钢筋进场、型钢柱进场等，施行报验和审查制度，坚决杜绝场外加工钢筋，杜绝钢筋“瘦身”。三是严把现场治理关，坚持巡检强化过程操纵、加强事前、事中操纵。xxx工程师、xxx工程师已经习惯一天至少2次工地巡查巡检，以及和监理跟场作业，防患未然。四是严把平安文明施工关。严格执行平安文明施工治理制度，组织平安文明施工专项检查，并按规定给予了相应的经济处分。为到达质量操纵目的和表达经济操纵手段，工程部完善了工程质量奖罚制度、原材料、设备进场制度、平安检查流程及奖罚制度、混凝土浇筑程序及处分等等，来约束和完善质量治理。(3)工程进度分秒必争：工程部按照公司的一系列目的建立任务，突出工作重点，精心安排工期，积极落实各项工作，加快工程进度。严格执行总控计划、施工总计划、月计划、周计划准确操纵。针对综合楼施工组织不当，施工进度过缓征询题，20xx年9月28日发文xxx关于xxxxxxx工程施工进度缓慢告知函，10月12日再次发文关于xxxxxxx工程加快施工进度督导函，特别是在资金不到位，进度要保障的前提下，更好的调动各施工单位消费积极性，保质保量完成原定计划。(4)工程投资从严从细：开发企业注重投资操纵，降低造价节约本钱。工程部作为工程治理第一线，严格把关工程批价和现场签证审核。xxx副经理针对雨季汛期多雨，单独核算基坑降排水签证。关于协调工程进度，暂停地库部分加快主楼部分施工而下发停工令，造成3万多元的经济索赔不予认可。工程批价坚决执行先行征询，比拟造价征询附带价格最终批价。C20钢筋搭接改为直螺纹连接，节约钢筋23吨，节约造价15万元，已完成地下室浇筑混凝土质量较好，可节约造价几十万。刘适工程师提出的电气配管使用可挠金属管，费用略微增加，但是施工快人员省节约工期。以上工作完成较好保障了投资操纵目的。(5)工程设计及时畅通：工程部一直保持和设计院沟通畅通，设计变更和工程技术洽商确保第一时间下发，防止妨碍施工和工程索赔。xxx工程师通过和xxxxxxx院屡次联络，出图商讨，重新分配管井增加强电管井尺寸，防止设备管线明装。针对xxxxxxx设计遗留征询题妨碍施工，xxxxxxx审图时查处较多征询题，专门发文设计院要求及时、快速完善设计。针对钢构造深化设计征询题，工程部专程到北京召集三方会议，处理遗留征询题，加快设计进程。(6)工程制度承前启后：工程部陆续建立健全工程部例会纪律、完善工程施工记录的工程部日工作记录、月汇总制度、强化预算治理的工程部预算审批、执行图书治理的工程部图集、规程等治理规定、加强合同治理的关于严格合同会谈及会签程序规定、建立工程治理的关于实行甲方分包单位进出场制度规定、强调内部治理制度的关于周六、周日值班规定、关于使用请假单制度、落实责任制的发文会签制度、图纸审查及设计变更会签制度等等。20xx年8月24日，完成xxxxxxx和xxxxxxx工程部职责上墙，20xx年9月30日，正式开拓每月一期的工程简报，20xx年10月份开场对xxxxxxx工程部总包、监理所有治理人员施行量化评分治理;20xx年11月xx日，完成工程巡检小组申请。20xx年12月5日开场召开副经理以上至工程副总商讨会。(7)工程现场有条不紊：在公司倡导和深化开展“五常法”治理同时，工程部加大办公场所、工程施工现场的治理并加以保持。xxxxxxx区“建优质平安工程班组”观摩活动，确实是工程部全力抓平安，落实五常法治理最好表达。工程人团结一致，认真职守，特别是大荣世纪综合楼二天一夜2250m3的大体积混凝土浇筑，三人轮番值班完成现场施工操纵。xxxxxxx为加快施工质量和施工进度，轮番值班住工地，随时处理现场发生征询题。(8)工程建立成效明显：工程部建立成为学习型部门，提升工程治理水平用于工程工程治理。截至目前工程部xx名名专业工程师中，硕士研究生2名，全部本科以上学历。高级工程师3名，中级3名。注册一、二建造师3名，注册监理师2名。为人才储藏和治理水平提升奠定良好根底。以上的工作完成确保了20xx年各项工作的顺利开展，这些工作的获得，离不开公司领导亲力亲为的示范，离不开公司领导信任和协助，离不开工程人的付出，工程人坚决作为xxx应有的承担责任和履行义务。