2021年度工作参考总结家具厂厂长的年度工作参考总结.docx

年度工作参考总结-家具厂厂长的年度工作参考总结
各位领导，同事们，大家好!
　　2012年，极不平凡。十八大成功召开，国民消费总值持续增收，我厂在此大好情势下也获得了长足的开展。在总厂的正确领导下，我们齐心协力谋开展，勤勤恳恳攀顶峰，可喜的是一座分厂正式运营，更可喜的是就在我厂附近。如今此刻，我们会记起过去的点点滴滴，是感动，或者是兴奋。以下，是我对本年度工作情况的工作总结。
　　1、严抓质量关。质量是企业生存之本，作为治理团队的带动者，我严格跟进产质量量监视，细心地检查产品各个环节的质量，发觉咨询题，及时处理，对相关责任人给予处分，让员工真正认识到质量的重要性。
　　2、2012年是我厂的第二个工作年，质量有所增长。我们汲取前年缺少经历的教训，定时请总厂质量部门的相关人员来交流学习，提高我们质量监视和检测方面的才能，使部门各人员都掌握多种质检技能，从而使我们在质检工作中，能及时、有效的进展推断，弥补了工作量大人力缺乏的缺陷，保证了部门工作的正常运转。
　　3、工作更加细致化。在每周的工作例会中，我都会积极的提出本人在工作中发觉的咨询题和对质量要求的意见，同时在产品的每一个环节，我都力求做到了然于胸。平时，也会向其他同行和同事谦虚的学习工作和治理方面的经历，借鉴好的工作方式，加强本人的责任认识，从而更好的提高本人完成工作的质量和标准。
　　4、在消费流程的操纵方面，我严格地操纵原材料、半成品、成品的检测标准，注重过程体系的监控，在产品检验工作的详细过程中，对流程的操纵，主要采取全面的质量治理方式，包括工作质量，以及全面的过程治理和全员参与的方式。由于我们产品比拟特别，一旦做成成品之后才发觉有质量咨询题，会给公司带来非常大的损失，为防止此类情况的发生，在每天下午，我积极召集后工段和前工段的组长主管，一起看试装产品，共同研讨产品消费过程中可能存在的咨询题。
　　5、发扬民主，公开，公平的决策，及时和一线员工进展沟通，理解他们的困难，尽可能地予以处理。在例会中，都会给他们安排一定的发言时间，共同分析咨询题，处理咨询题，这有利于公司各部门的通力合作。效果非常明显，员工流失现象也得到有效操纵。
　　展望2021年，我们会接着发扬民主、公开、公平的治理经历。同时还会致力于做好以下几点：
　　1.接着维持消费队伍的稳定。由于员工队伍的稳定是企业开展正常消费运营活动的关键要素。
　　2.注重平安消费。加强员工平安消费认识，加强员工消防知识的培训工作。
　　3.进一步加大和总部的交流力度，实现高效、有序的开展。
　　最后，感谢董事长，总监，和在座的各位领导，同事，一年来的鼎力支持。在崭新的一年里，预祝*厂在各位的坚强带着下，会更快、更高、更强，实现新的跨越!
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