2021年度工作参考总结煤矿安通科年度工作参考总结.docx

年度工作参考总结-煤矿安通科年度工作参考总结篇一：XX煤矿安通科年度工作总结今年以来在上级有关部门领导的关怀支持下，我们安通科全体干部职工严密围绕年初制定的工作目的，克服人员少，工作任务重的困难，团结协作，开辟进取，战胜了回采、掘进工作面频繁的瓦斯，水等异常涌出的灾祸，脚踏实地，出色地完成了各项工作任务，现就二0一0年的工作总结如下：一、高标准，严要求，强化平安治理“高标准，严要求”是我们安通科工作的指导思想和工作目的，培养一支技术精、素养高的队伍是我们安通科领导班子的共同心愿，因而，不断以来我们就把治理、培训、平安、制度这几个大咨询题逐项落实到瓦斯班和维通班中，并加以施行，收效甚大。在日常治理上，我们安通科历来严格要求，严格治理。对违背科室各项治理规定的人员，处分从来不讲情面，同时，不断补充和完善科室各项治理规章制度，用制度来治理人，由于制度完善、纪委严明，职工的思想也比拟开通，工作主动，较好地完成工区安排的各项工作任务。如今，安通科的治理工作正向制度化、标准化开展。培训工作常抓不懈。一支技术过硬的队伍，靠的是工作实践经历和技术培训，只有两方面相结合，才可以提高本人的业务水平，提高本人处理灾祸事故的才能。因而，在每个月的工作计划安排上培训工作从不连续，每个星期除了政治学习以外，还多用一个晚上专门培训平安瓦斯员、维通班的操作技能，风雨不改，依照统计，从1月至11月份，安通科已组织进展了50期的培训工作，大大提高了平安瓦斯员、维班的业务素养。强化通风和瓦斯治理，20xx年开采的1501、3501采煤工作面，尤其是3501工作面，在贯穿前期，顶板淋水、渗水，瓦斯涌出异常，我们制定专门的防瓦斯异常超限平安技术措施，严格治理。从末发生瓦斯超限事故。依照XX煤矿井下瓦斯涌出的特点和规律，矿专门制定了“回采工作通风维护与瓦斯涌出异常治理措施”做到每一新开采工作面就每一新编平安技术措施，并及时组织学习和施行，同时，建立严格的平安瓦斯员现场交接班和区队签名制度，设立专职平安瓦斯员值班，工区领导跟班盯岗制度等，层层把好瓦斯检查关，真正做到不平安不消费。瓦斯涌出异常没处理好不消费。加强KJ90NA平安监控系统的治理，充分发挥矿井平安监控系统的作用，自从安装KJ90平安监控系统，如何管好这套系统，使之更好地为我们效劳。我们探究得出一些经历，一是加强培训，平安监控系统治理人员获得全国平安监控系统治理与维护培训班资历证书，中心站监测人员也通过矿里相关培训，根本上能胜任工作了。二是不断完善平安监控系统治理制度健全制度，明确监控监测治理责任。实行科长负责制。安通科科长对平安监控全面负责，只要系统报警，不管什么缘故，不管何时，都要到现场处理。实行逐级汇报制。系统报警要立即向安通科长汇报，安通科科长处理完毕要向矿总工汇报，将瓦斯治理操纵在平安监管网络之中;加强现场检查制。将监控系统治理纳入到平安检查的重要内容;实行定期校验制。每天每班由当班瓦斯员负责用光干预瓦斯检定器检测与探头检测进展对照一次，误差超过规定的，要立即汇报进展处理。每7天对在用的探头用标准气样校验一次，对出现毛病的探头随时维护，检验，保证监控系统真实可靠。三是加强效劳，确保系统正常运转。瓦斯监控系统的维护是一项长期工作，监控系统出现咨询题，我们要及时处理，处理不了，请厂家技术人员到矿里进展维修，发挥系统的功能。二、加强通风仪器仪表的治理如何管好和使用好通风仪器仪表是我们科室治理工作的一个主要内容，指定一名科室治理人员负责治理通风仪器仪表，按时对通风仪器仪表进展送检，有毛病的通风仪器仪表及时送修，保证通风仪器仪表完好。三、坚持抓好矿井“一通三防”治理工作矿井“一通三防”是平安工作的重中之重，治理不到位，稍为忽略就会出大事故。为此，我们安通科不管完成井下什么工作，首先按照煤矿平安规程规定制订平安技术措施，并落实到位方可作业。平时不管工作有多忙，我们安通科都必须安排一名科室领导进展巡回检查“一通三防”设备，对检查出来的隐患能处理的立即安排处理，决不留过第二天。由于措施落实到位，今年矿“一通三防”工作没有出现意外。全年共建筑密闭5道;建筑风门6道，返修风门16道,平安贯穿5次;接挂风筒2560米;回收风筒2890米，按装防尘管路1912米;回收防尘管路1214米;处理通风、防尘管路爆裂突发事故18起;全年冲洗巷道42123米、清扫巷道28289米，延伸灌浆管路1040米，安装皮带机消防管路系统520xx,新增敷设矿井压风管路系统安装共1500米，回收压风管路各种管径共960米。新增敷设隔爆水袋棚6处，回收5处。增设净化水幕8处。全年共粉刷白巷道共1439米。有效地为平安消费效劳。同时，安通科紧紧围绕矿井“三化”建立目的，开展矿井通风质量标准化工作，不管是安瓦班依然通维班，都有针对性的进展质量标准化学习和培训。通过质量标准化的学习和培训，让安瓦员、通维工在开展本职工作时，时刻严格要求，以质量标准化的标准完成本人的工作，在1-10月份的全局通风质量标淮化评比中，我矿的“一通三防”质量标准化评分一直名列前列，为矿井质量标准化达标奠定根底，为我矿的平安消费保驾护航。回忆一年来的工作，获得的成绩是可喜的。但距要求还存在不少的缺点和缺乏，还有非常多做不到的地点，还有非常多的困难和咨询题等待我们去处理。获得的成绩已经成为历史，新的高度又成为新的起点。我们将接着努力，加强“一通三防”工作的现场治理和现场监视力度，加大对平安治理的监察力度，把XX煤矿平安工作做得更好，为平安消费效劳。篇二：20xx年度东李煤矿培训工作总结东李煤矿党政领导十分注重职工平安培训工作，工作中认真贯彻落实国家平安培训工作的有关文件指示精神，统一思想，提高认识，积极探究职工培训新思路，把职工培训工作当作平安消费根本措施来抓。加大资金投入和治理力度，使平安培训工作步入标准化、法制化轨道，职工培训工作持续开展。一、全方位培训，教学任务完成为了提高培训质量，我们在选聘老师上，严格按照上级文件规定选聘那些有丰富的实践经历和理论水平的工程技术人员担任。我矿老师和工作人员13名，兼职老师20xx。为了提高专、兼职老师的教学才能和治理水平，我们一方面选派专职老师到省平安培训中心参加老师资历的培训，另一方面举办兼职老师学习班，在学习班上互相交流教学经历和体会，并采取集体备课和听公开课的方法，提高师资水平，保证了传授知识的精确性。我们还自制了教学课件，利用多媒体教学等新技术来提高教学效果，灵敏生动的教学方法，提高了培训质量，激发了学员的学习兴趣，收到了良好的培训效果。消费系统的区、队长、安检员、放炮员等特别岗位人员肩负着煤炭消费的严重责任，必须分别参加省二级培训和局三级脱产培训，经考试合格发证后方能上岗工作。在调学中，我们认真对每名学员情况进展核对，发觉工种不符等情况及时处理，保证了学员质量，圆满地完成了各级调学工作。至今为止，我矿副总以上领导6人，区(科)长12人，特别岗位人员总计20xx，其中电钳工25人、瓦检员25人、放炮员26人、安检员26人、主提司机10人、采煤机司机15人、监测工6人、抽放工55人、防突员22人、防水员5人。至今共举办四级培训班10期，培训453人。为了进一步推进我矿职工必知必会工作在上新台阶，依照上级文件精神的要求，我们首先对基层单位进展了自考工作，对各岗位工种的必知必会题卡的内容反复学习，认真组织，一季度干部考咨询108次，考咨询职工300次人，提高了全矿员工的平安认识，保证了平安消费。二、完善组织机构，精细工作规划，严格培训制度。为了加强职工培训工作的领导，落实工作责任，在建立了矿级职工培训领导机构的根底上，又以科级为单位建立了基层单位职工培训领导小组，并制定了领导小组成员工作职责，为培训工作的开展提供了组织保障。为了使培训工作有序开展，每年年初我们都制定矿职工教育工作规划，并以矿文件方式下发至全矿各基层单位，并组织各单位党、政领导认真学习贯彻，规划中对各单位参加培训的人数、时间、日期都作了详细的安排，同时明确了我矿的培训目的、培训原则、培训方式、基地建立标准以及指导思想，做到了培训工作有计划。建立行之有效的培训工作制度是保证培训工作健康开展的重要手段。因而，我们制定了月份平安培训工作协调例会制度、月份区(科)平安培训考评制度、从业人员上岗工作制度、调学治理制度、培训计划落实奖罚制度、专、兼职老师治理制度、学员治理制度等37项职工培训制度。这些制度的建立从组织上保证了培训工作的严肃性，从体制上、制度上、机制上、保证了培训工作的有序运转。三、严格考核，在措施上保证。为加强职工教育工作的严肃性，我们在每个月的月底对基层单位进展一次全面考核。对总分在80分以下的单位进展100元的罚款，并在考评会上通报批判。对委度考评在前二名的单位，分别奖励100-1000元，对参加四级培训学习成绩优秀的职工每人奖励50元。我们还每月对职工进展一次五级培训考试，考试结果与本人工资挂钩，对前五名与后五名实行对等奖罚，连续二次考试不及格的职工，送职教科脱产学习，培训合格后方能上岗工作。对回绝参加培训和不参加考试的职工除每人罚100元外，还停顿其工作，强令其参加培训。此外我们还把职工培训工作融入到干部素养考核当中，每月由职教科对每名区级干部进展打分，汇入本人平安治理档案。执行制度的严肃性使我矿的平安培训工作实现了会议正规划，治理标准化，有序地做到了检查有标准、考核有依照、评比有条件、奖惩有兑现。在培训中，我们针对职工的特点，不断改良教学方式和教学手段，完善教学设备，严密围绕消费实际进展教学，激发了职工的学习热情，从而提高了学习效率。在今后的工作中要进展一步标准平安培训工作，实在提高平安培训质量，推进平安培训工作健康开展，不断提高从业人员平安素养，持续强化平安培训在预防消费事故中的重要作用，为平安消费情势稳定好转做出奉献。篇三：年度煤矿平安工作总结年，我队认真贯彻落实上级有关平安消费的一系列重要指示、指令，坚持“平安第一、预防为主”的方针和“治理、装备、培训并重”的原则，以强化现场治理为重点，以强化职工教育为打破口，狠抓采面质量标准化工作，狠抓现场监视检查，狠抓干部作风及区队各级治理人员平安消费责任制的落实，营建平安气氛，实现了区队平安消费五周年，确保了全矿平安消费十一周年。为认真贯彻落实集团公司、指挥部、矿年平安消费工作会议精神及处五届一次、二次职代会精神，接着推进全矿及我队平安消费工作向更长周期迈进，现就年行政工作总结如下：一、平安消费平稳开展今年，我队干部职工按照集团公司、指挥部及矿三级平安治理体制要求，突出以人为本的治理理念，坚持以“治理为重点，以现场为阵地，以培训为手段，以提高职工平安素养为中心“的原则，扎实地搞好平安工作。一是狠抓职工平安思想教育，教育职工在平安消费上要对本人负责，对家庭负责，对企业负责，结实树立“三不消费”的原则，施行平安认识、知识、技能和事故应急处理的教育，不断提高职工消费认识和自主保安才能。二是结合“日清日安，日学日高”现场平安教育培训，以现场工序操作为重点，对特别工种、转岗人员及班组长进展强化培训，确保作业人员平安有序可控，根底稳定扎实，技术素养过硬。三是完善各项治理制度，认真落实各级人员的平安消费责任制，通过抓治理层、执行层、操作层平安责任的落实，营建了一个人人抓平安、人人保平安、人人管平安的良好气氛。四是以现场治理为重点，围绕现场抓治理，围绕咨询题抓整改，治理干部以现场为阵地，发扬“严、细、实”的工作作风，使各项平安工作做到有目的、有安排、有措施、有奖惩。重点抓好采面顶板、放炮、移溜、回柱、片帮煤及斜巷小绞车运输提升等关键工序和重点工作的治理，有效地改善了作业环境。加大反“三违“力度，对在工作中违章操作的职工，经批判教育不改者，立即辞退，及时去除各种平安隐患，有效地遏止了“三违”现象的发生，实现了全队平安消费。二、采面质量标准化水平进一步提高我们认真执行质量标准化标准，加强现场质量治理，夯实标准化根底工作，以工序质量促工程质量，严格要求各消费班组按质量标准进展作业，作业人员从支柱角度，质量、支架构造及浮煤的清扫，每一道工序必须现场立即整改，直到到达质量要求，从根本上消灭不合格品。同时，加大动态下质量标准化达标工作力度，在各消费班组进展工程质量自检、互检、专人检查工作，验收员对各班组进展质量验收，第二天在班前会上公开考核，对造成质量咨询题的责任人，按责任大小给予相应的经济处分。由于采取了严格的质量治理，杜绝了采面质量验收走过场、检查留死角、考核看关系的现象，全面提高了采面工程质量和质量标准化治理水平，为平安消费奠定了坚实的根底。三、强化培训提素养加强教育培训，提高职工素养，是实现平安消费的有效途径。我们结合本队实际情况，制定了详细的教育培训计划，成立了以当党支部书记为组长的平安教育培训活动领导小组，加强教育培训，夯实平安工作根底。在平安教育培训上，我队坚持以人为本，以现场为阵地，以治理为重点，留意引导职工从思想上，行为上提高操纵不平安要素才能。在教育内容上，突出抓好职工“平安第一”的认识，突出提高职工“我要平安”的觉悟，突出掌握“我会平安”的技能，突出履行“我管平安”的责任，突出完成“我保平安”的任务。我们坚持以班组长和操作人员为主体，区队长为重点，在现场实行“日清日安”八项考核，在班前会上针对“日清日安”考核表中出现的咨询题进展专项培训，职工在逐步的培训当中到达“日学日高”，使职工平安认识不断加强，理论素养提高，技术操作逐步标准，培养出了一支作风硬、素养高、平安好的新型采煤队伍。四、消费运营成效明显1.在原煤消费治理上，我队在平安压力大、消费任务繁重的情况下，一直坚持把强化消费组织，提高原煤产量作为重中之重常抓不懈。队上把产量指标分解落实各消费班组，制定了严格的奖罚制度，把原煤产量与职工工资挂钩，提高了职工的消费积极性，各消费班组狠抓循环率，加大开帮进度，每班开帮进尺平均达1.02米，使全队原煤产量稳步增长;110月份，累计计划产量27.1万吨，实际完成产量28.21万吨，超产1.11万吨，同比升高104%。2.在消费协调治理上，各班组互相配合，从平安、质量方面力争为下个班组制造好的条件，狠抓正规循环作业，从各班组人员的配合、机电设备的维修保养及与外界的配合等各个方面进展缜密的组织安排，提高正规循环率，110月份，计划正规循环率85%，实际完成85%。3.在材料治理上，坚持材料计划的严肃性，严格按计划领料，并对材料的报领、保管、使用全位监控。杜绝跑、冒、漏现象。积极采纳新技术、新工艺，大力开展修旧利废、回收利用工作，降低了材料本钱，提高了经济效益;110月份，累计计划材料费143.59万元，累计实际发生材料费134.64万元，实际节余材料费8.95万元。我队超前计划，科学分解本钱责任，特别是在火工品治理上成效明显。我们依照采面地质和煤层节理变化情况，及时修订爆破作业图表，调整炮眼间距、减少炮眼装药量、提高采面爆破效果;同时，对炮眼人员加强治理，依照工作面长度及炮眼个数分配火药，把火工品耗费与炮组人员奖金挂钩、节奖超罚，责任到人，炸药耗费操纵在3.2吨/万吨，与计划相比降低0.2吨/万吨，同比降低5.6吨。4.在全员工效治理上，我队把承包指标逐级分解，层层落实到班组个人，打破工资级别限制，实行小班核算和定员定岗治理，以岗定资，以岗计分，以分计奖，新的竞争上岗机制激活了广大职工的消费积极性，人工工效不断增长，110月份，计划人工工效6.26吨/工，实际工效7.28吨/工，超计划工效1.02吨/工。5.在设备治理上，加强了对机电、维修人员的治理和考核，实行挂牌包干责任制，每班对机电设备加强维修保养，超前预防，做到勤检查、早发觉、快处理，使设备到达良好运转状态，延长了设备使用寿命，保证了采面的正常消费。110月份，设备完好率计划90%，实际完成计划94%，五小电器合格率计划95%，实际完成95%，电缆合格率计划95%，实际完成95%。6.我队实在把块煤消费当做本队的“效益工程”来抓，充分发挥块煤技术攻关小组的作用，围绕块煤抓消费，加强爆破喧闹员的现场教育培训，使爆破人员掌握操作技术，标准操作行为。针对煤层的节理发育情况，制定合理的爆破图表，从打眼、装药、封泥、放炮等详细工序入手，制定详细可行的操作标准，从采面炮眼个数，精确地计算出用药量，从源头上操纵了随意增加药量，造成火工品超耗、块煤率下降的不良现象发生。由于本采面煤层发生变化，又属于三分层开采，块煤率较低的缘故，块煤率未能完成规定的指标。计划块煤率45%，实际完成块煤率44%，欠计划1%。7.在保证平安消费的前提下，我们要求各消费班组及岗位作业人员，严格按规程规定进展作业，操纵顶板，加强支柱治理和支护质量，及时补联破网，防止窜矸，并组织职工挂好挡矸帘的各项措施。各班组每班必须做好防水、排水工作，要求作业人员卸载支柱时，三用阀的泄水孔必须指向老塘，防止支柱里的水洒向煤中，工作面淋水的地点，全部用蓬布截水，将淋水引入水沟，各运输转载点的喷雾洒水装置，适时开关，煤完停水。每班溜子司机将水沟清理畅通，杜绝了机尾卷水现象发生，通过严抓细管，使采面毛煤含矸率、灰份、水分均能到达各项指标，提高了煤炭质量。五、思想政治工作不断深化思想政治工作是我们搞好各项工作的政治优势，我们一直坚持围绕中心，紧扣主题，贴近消费运营实际，深化扎实地开展思想政治工作。加强对广大职工进展宣传教育，用科学的理论武装职工的思想灵魂，以“三个代表”重要思想为指导，坚持以科学的理论武装人，以正确的理论引导人，以高尚的精神塑造人，以优秀的作风鼓舞人，不断提高全队职工的思想道德综合素养和科学文化素养，努力培养和造就有理想、有道德、有文化、有纪律的“四有”职工，开展新型的人际关系，制造良好的社会风气，充分发挥职工群众的积极性、主动性和制造性。我们还结合不同时期的特点和要求，利用多种方式开展了符合时代、符合我矿新情势需要的思想教育活动，协助广大职工正确地对待当前的情势，排除各种不良要素对职工的干扰和妨碍，保证职工一直有良好的精神状态，积极投身于企业消费运营之中。队党支部一直把职工的冷暖放在心上，实在为职工处理一些实际咨询题，经常在工作之余到职工家中访贫咨询苦，使职工感遭到组织的暖和;把职工的家访谈心工作作为思想政治工作的一个重点，长期坚持与一线职工谈心交流，及时化解职工的思想矛盾，协助他们处理工作、生活中的实际困难，亲密了党群、干群关系，有力地促进了全队消费运营的健康开展。一年来，通过全队干部职工的共同努力，我们在平安消费和运营治理等方面获得了一定成绩，但也存在着一些咨询题，如班组整体素养，工作缺乏创新，职工操作不标准，煤质治理考核不细，针对这些咨询题，我们将采取有效措施，逐步加以处理。年，我们在矿党政的正确领导下，按照年的开展规划目的，围绕消费运营中心工作，抓治理、降本钱、抓运营、增效益，全队上下一心，团结协作，截止11月中旬，我队已累计消费原煤28.21万吨，完成全年指标的86.27%，职工纯收入到达1.7万余元。这些骄人成绩的背后是我队全体干部职工团结协作、勇挑重担的结晶。新的一年马上开场，未雨绸缪，我们会认真总结20xx年工作的缺乏，力争让各项工作跨上一个新台阶，为年平安消费工作的顺利开展奠定一个坚实的根底。