管理人员工作的自我参考总结（通用）.docx

治理人员工作的自我参考总结（通用）
　　在2012年工作中，我作为刚刚参加厂治理人员队伍的一名新兵，可以严密团结在厂领导班子四周，围绕全厂的平安消费、运营销售、信访稳定等工作，结合实际扎实工作，较好地完成了本职范围内的治理工作，促进了全厂各项任务目的的顺利实现。
　　在实际工作中，不断加强学习，认真践行“三个代表”重要思想和科学开展观，认真履行工作职责和党风廉政建立职责，提高贯彻党的道路、方针、政策的自觉性，积极与厂领导班子搞好配合，能与各车间主任搞好工作上的协调，实在做好了团员青年治理、“四大”活动治理以及对内对外的接待等详细事务。现将本人全年的工作情况作自我总结如下：
　　一、加强思想政治和业务治理学习，不断提高本身素养
　　2012年，我本人能牢牢抓住“深化学习实践科学开展观”活动这个宝贵时机，突出加强政治理论学习，对科学开展观的认识水准有了明显提高，并把对科学开展观理论的学习运用到详细的工作中，从思想境地、工作态度、工作责任感等方面均有了新的加强和提高。注重党性涵养，我个人的党性涵养得到明显改善，深化领会“抓详细，详细抓，抓住不放，一抓到底”的内涵，把更多的时间用在了工作的协调指挥上，确保了分管范围内设备、人员等方面的动态治理，确保了全厂杜绝各类人身和非人身事故。突出理论与实践相结合，保证了科学开展观理论出实效，在整个学习实践活动中，组织全厂团员青年累计开展以结合消费现场实际为主的义务奉献劳动13次，突出处理了平安消费、设备治理、修旧利废等方面的实际难题。
　　二、在团务工作上获得的主要成绩
　　2012年，建材厂团支部在矿、厂党政领导下，围绕公司团委的工作思路，结合本厂工作实际和青工思想情况，以服从大局、效劳青年为主要任务，不断加强团支部的本身建立、壮大青年团员的队伍，充分发挥团员青年主力军的作用，为全面完成的年初的计划提供了坚强有力的组织保障。作为团支部书记，我本人以创立学习型团支部为抓手，在青年团员中掀起了“学理论、学知识、学技术、学治理、学制度、学经历、学涵养”的热潮，要求青年团员领先做到“爱岗敬业、礼对领导、诚对同事、严对本人”，嘹亮地喊出“向我看齐”的口号。鼓舞青年团员积极向党组织靠拢。团员青年队伍素养得到明显提高。新型建材厂监控室共6名职工，其中青工5人，平均年龄30岁，是本厂“青年文明号”挂牌岗点。其工作性质属新型建材厂从原料配比到产品出窑整个过程的监视、操纵和把关工作的核心岗位，是新型建材厂的标志性岗点和文明创立窗口。
　　该岗点监控系统掌握着全厂10多处重要的消费环节，成为原料传送、原料配比、砖坯成型、砖坯枯燥、产品进出窑、产质量量分级等整个消费线的得力“耳目”，该班职工依照屏显，关于各操作人员出现的各类不标准作业行为立即进展制止，成为全厂平安监视检查工作的精确的、得力的助手。围绕中心，突出重点，坚决不移筑牢“青”字号平安防线。结合矿井不同时期的平安工作重点，营建浓重平安气氛;积极组织青工宣传平安、学习平安、领会平安、保持了青年平安宣传教育的长流水，不断线。6月份我厂青工、车间主任孙树坤被矿评为“十佳工班长”。
　　三、在后勤效劳治理工作上获得的成绩
　　作为厂综合部负责人，担负着厂材料、财会、文字、治安保卫、走访接待、劳保发放等事务和人员的治理和协调，在2012年工作中，较为圆满地完成了公司每季度的地面质量标准化检查的接待和迎检，接待了菏泽、单县、滕州、湖北黄冈等外地客户和同行、厂家来厂的参观、指导。优质地做好了“四大”活动的治理，突出了材料房的治理，坚持《材料月度例会制度》，务实召开材料例会，关于各车间使用的材料坚持交旧领新和分管领导审批，以月度为阶段，对各车间、部室使用的材料使用明细和下月的计划进展在公开园地公开，接受全厂干群监视，使材料治理工作进一步标准，确保材料费用严格操纵在矿定指标之内。并结合厂实际做好了专用库房的建立，成了油脂库和废旧物资存放库。