人事行政个人工作参考总结（通用）.docx

人事行政个人工作参考总结（通用）人事行政个人工作总结光阴似箭，岁月如梭，转眼进入路通宇公司已经将近一年的时间，在这一年的时间里，我从一个初出茅庐的大学生转型成为了一个职场人士，期间曾经茫然曾经执着，但为了本人最初的梦想，我不断在不断的奋斗着。我是201xx年2月14日进入公司工作的，那时的我还没有毕业，按照领导分工主要负责人事行政方面的工作。由于有上级领导的正确指导和协助，有全部员工的大力支持，再加上本人的不断努力，能够顺利的完成领导交给的任务。在拿到毕业证书以后，受领导的错爱，提升为综合治理部主管一职，由于赵总身体缘故退居二线，整个部门的担子落在我的身上。刚开场接手这个重担的我多少有些不习惯，多亏了领导和同事们热情的鼓舞和协助，我才鼓起勇气在这个岗位上坚持了下来。回想起来，在公司已经工作了将近一年。在工作中我能够忠实履行职责，不断自查、反省本人，不断开辟进取，把本人全身心的投入到学习和实践中去，总的来讲，本人根本上能够胜任工作，依然称职的。尽管面对困难时曾经不知所措，尽管太累的时候想到过放弃，但是在这个集体中，在领导和同事们的关怀和关爱下，这些念头也只是一闪而过，由于最初的梦想不断在引导着我，这么多关怀我的人在鼓舞着我，我不能放弃。下面就将年的主要工作情况概述如下：一、习惯从学生到职员的角色转变，在不断的学习和实践中掌握工作的根本技能和知识2月份出校门，在别人还迷茫不知所措的时候我就已经踏上了工作岗位，开场了从学生到职员的角色转变。在学校只是学过理论知识并没有切身实践过，感激公司领导给了我一个好的平台让我充分的施展所学。近一年来，我经常把本人放在公司的角度来反思本人，审视本人，看本身才能和素养的提高幅度能不能习惯公司开展的需要、能不能习惯完成正常工作的需要。本人刚刚毕业，相当于一切从零开场，不管从哪个角度讲都处在起步阶段，必须在工作中不断提高本人，同时在不断的学习中提高本人的才能，加强对本职工作的胜任力。二、怀有感恩的心，用积极的心态来工作和生活;工作近一年，接触了不少人和事，在为本人的成长欢欣鼓舞的同时，我也明白本人尚有许多缺点需要改正。其中最重要的便是本人尚显急躁的心态。有时候做事只求速度而忽略了质量，出现了一些数据上或文字上的错误;有时在做一件事的时候忽略了其他事情与此事的关系，造成前后矛盾或者数据不符。假如不是领导及同事们及时为我指正，估计到如今我也不自知而无法提高本人，感激这些可爱又可敬的人。通过将近一年的学习与磨练，我逐步认识到，只有怀有一颗感恩的心，对工作感恩，对生活感恩，对生命感恩，才能体会出生活的真滋味。同时要用积极的心态来面对这一切，如此生命才会更精彩。三、以树立良好的形象为牵引，激发部属工作热情俗话说“喊破嗓子，不如做出模样”，作为部门主管，假如说的一套，做的又是一套，就会对部门员工造成特别不好的妨碍，因而，在日常工作中，我学会了注重本身的形象，要求员工做到的，我首先本人坚决做到，要求员工不做的，我带头不去违背。开场时，并没有留意到这方面的重要性，有时本人会无视了本身形象的重要性，久而久之，便体会到了本人的渎职。在以后的工作中，争取做到眼勤、腿勤、手勤、嘴勤，日事日毕。四、将理论用于实践，为公司做出薪酬和绩效方案在总经理的安排下，由我负责公司薪酬方案和绩效方案的设计。刚刚接手这个任务，我感受肩膀上的担子一下子加重了好多。这依然初次将学校中学到的理论用于实践中，一时间不知从何下手。多亏总经理的指导和公司所有员工的全力支持，我理清思路，搜集了大量这方面的材料，由征询了一些学长和教师，终于为公司做出了只属于我们的薪酬和绩效方案。尽管有些地点还不尽人意，但是我努力了，第一步终于迈出去了，因而内心依然特别欣慰，也感激公司的领导和同事们对我的协助。那些不尽人意的地点我会全力以赴的把它改好，尽量做到完满。回忆这一年，由于年纪较轻，工作方法过于简单，有些征询题的处理依然不够妥当，在业务理论水平和组织治理才能上还有待于进一步提高。再次，本人在综合素养上距公司要求还相差特别多。这些缺乏，有待于在下步工作中加以改良和克服。在以后的工作中，我要谦虚向其他同事学习工作和治理经历，借鉴好的工作方法，努力学习业务理论知识，不断提高本身的业务和治理水平，使本人的全面素养再有一个新的提高。并时刻关注国家出台的各种劳动方面的法律法规以及一些地点性规章制度，不断进步，争取为公司在新年度的工作中度过难关、再上新台阶奉献出本人的力量。人事行政个人工作总结回首过往，公司陪伴我走过人生特别重要的一个阶段，使我明白得了特别多，领导对我的支持与关爱，令我明白到人间的温情，在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感激!有你们的协助和理解才能使我在工作中更加的得心应手，也由于有你们的协助，才能令到公司的开展更上一个台阶，较好的完成各项工作任务。其总结报告如下：一、人事治理1、完全完成人事治理有关文件材料，并依照公司的开展逐步完善并下发各部门;对公司及各部门下发的文件材料进展修正完善，并进展会签下发;解释并监视各部门对已下发文件的执行情况，并做进一步指导施行。2、建立、建全、标准人事档案(新进、离任、调动、晋级)治理。、重新对现有人员进展了建档工作，现员工档案齐全。、对各部门、人员进展分组建档，便于工作操作和核查、调动和治理。、办理公司新进、离任、调动等手续;对离任人员的自离、辞工、病退等实行分类整理存档，便于查证;同时做好调动、提拔人员等档案材料信息保管，月底传新进、离任、调动人员材料到财务部。、实行各部门负责人对在职人员的人数每月进展统计，并对离任人员、新进、调动人员作月统计并进展核对，方便了部门、人事、财务查找、结算治理，加强了人力资源治理。、及时做好档案材料的搜集、整理、归档。3、人员招聘。、各部门传递人员增补单。、依照部门人员的实际需要有针对性、合理性招聘员工，以装备各岗位;通过采取一系列实在措施，如广发招聘信息、网上招聘、定点招聘等各种方法揽用工人才，行之有效。4、员工住宿情况。每月对员工的住宿情况进展统计，并对外宿员工的名单进展上报财务部，按公司有关规章制度给予住房补贴的发放。5、严肃劳动纪律。、加强考勤治理，在全公司上下协助下抓按时上、下班时间，标准考勤制度。、严格考勤制度责任的落实。、加强请(休)假制度、放行条治理，对不履行请(休)假手续或未开放行条者、擅自离岗者等，坚决予以查实并作出处理，如此即维护考勤制度的严肃性，又从另一方面鼓舞了在岗员工的积极性，进而大大改善了公司的工作作风。6、认真做好常规工作，包括：优秀员工、工资、晋升、调职和其它的核定审查工作;对工牌办理及补办进展核实查证办理等等各项工作。7、人事月统计工作。每月对公司全厂各部门人数进展汇总，对新进、离任、调动人员进展备注。8、搜集信息，做好人力资源档案开发与储藏，提高办公效率。二、行政、办公室、总务1、贯彻执行公司领导指示。做好上、下联络沟通工作，及时向领导反映情况，反响信息;搞好各部门间互相配合，综合协调工作;对各项工作和计划的督办和检查。2、依照领导意图，起草有关规章制度、工作计划和其他文稿。负责公司来往信函的处理及收发、登记、传阅、批示;做好公司文件的通知、审核、传递、催办、检查。加强办公文件、档案治理。在文件收发上做到下发的文件适时送达有关部门办理，为公司贯彻落实上级精神、及时完成工作任务提供了有力的保证;同时，档案治理做到井然有序，随时为公司查询效劳;加强文字材料的草拟打印工作，能按规定的时间和内容要求完成。3、协助公司领导，完善、制定公司规章制度，并执行贯彻公司规章制度。4、加强沟通：与员工面对面处理征询题，使员工工作有章可循，做到违纪有据可查，使他们理解、支持后勤工作，获得了良好的效果，并注重后勤质量的提高。5、能特别好地履行岗位职责，办事效率的提高。6、监视、治理、检查方面：每天对公司各部门环境卫生、消防、纪律检查工作，有异常情况进展现场处理。在检查中发觉的违纪、违规、等各种不良现象及时通知相关部门负责人进展处理;为公司加强治理、提高后勤效劳;认真搜集信息，全面、精确的理解和掌握各方面工作的开展情况，分析工作存在的征询题，总结工作经历，及时向公司汇报，让公司上级能全面精确地理解和掌握最近工作的实际情况，为处理征询题作出正确的决策。7、办公物资、库存工服的治理：对公司各部门使用的办公物资进展了统计，并分类建档存入电脑中，保证了物资使用的平安;负责公司办公设备的治理和维护及维修联络。包括公司办用品采购、发放、保管、使用登记、维护工作等;并履行稽查职能，认真办理办公用品的出、入库、领用严格操纵和治理。办理库存工服的出、入库交接、保管治理。8、公司日常行政、人事、办公事务等治理工作，协助总经办处理日常工作。9、公司总务工作，做好后勤保障。10、公司办公、消费会议安排、记录和整理睬议记要，依照需要按会议决定发文。11、接待来访客户，坚持按照工作要求，热情接待来访客户、认真听取来访客户反映的征询题，提出的要求、建议。12、保安、司机的监视治理。对厨房人员、保安及司机反响的各种征询题及日常工作情况、报销单进展审核、查阅，对有异常的进展处理。13、公司各种表格治理。14、完成上级交办的其他任务，并按时按质的完成。三、*x年计划依照部门*x年的工作结合公司目前实际情况和今后的开展趋势，行政人事总务部计划从以下几方面开展2009年度的工作，全面推行目的治理。1、行政人事总务部在*x年里除做好日常治理工作外，重点做好以下几方面工作：、加大后勤效劳及监视力度，并依照公司工作实际情况，对后勤效劳有关规章制度修正、完善，使其更加符合公司工作实际的需要。、配合公司促建工作，加大行政治理力度，对在工作上涌现出来典型的人和事予以及时公布，通过“以点带面、以薪带誉”，促使工作质量进一步提高。、加大人力资源治理力度，完善劳动人事档案及合同的治理，严格操纵公司劳动用工，做好以事设岗，人尽其才。为人才招募与评定薪资、绩效考核提供合理依照。、完成日常人力资源招聘与配置。、严格执行公司各项规章制度。比方考勤、用工以及后建宿舍的治理等等。、严格办公室治理及办公用品的治理、以及环境卫生治理。、加大内部人力、人才开发力度，弘扬优秀的企业文化和企业传统，用优秀的文化感染人。、做好人员流淌率的操纵与劳资关系、纠纷的预见与处理等记录。既保障员工合法权益又维护公司的形象和根本利益。四、建议行政人事总务工作对一个正在成长和开展的公司而言，是特别严峻而重要的根底工作，也是需要公司上下通力合作的工作。各部门配合共同做好工作的工程较多，因而需要公司领导予以注重和支持。自上而下转变观念与否，各部门提供支持与配合的程度如何，都是行政人事总务部工作成败的关键。因而行政人事总务部在制定年度目的后，在完成过程中恳请公司领导与各部门予以大力协助。*x年公司是紧张繁忙的，行政人事总务部工作责任大，但我一直以饱满的工作热情投入工作，兢兢业业，履行行政、人事、总务等各项工作职责、执行公司的规章制度，较好的完成了各项工作任责。所以，行政人事总务部在今年的工作中还存在粗糙等缺乏，将在来年工作中改良和纠正。随着公司的开展壮大，依照需求进展人才招聘、加大行政、人事、总务治理力度和员工培训等完成各工项工作，以及严格实行和执行公司各项规章制度，能够意料来年我们的工作将更加繁重，要求也更高，为此，我将更加勤奋的工作，努力为公司做出奉献!