1、年度工作参考总结-宾馆年度工作参考总结XX年12月了,又到了回忆历史,展望将来的时间。纵观XX年整个年度,一切是那样的平静、平淡和平常,而在这极度平凡的一年里,我们是怎么样安稳的走过XX年的呢?既然运营是重点,那就先说说XX年的销售吧。年初订下的销售任务是全年九百万的销售额,并将任务划分到了每个月份,大概只有三月份较去年同期销售额减少之外,其余月份都较去年同期略涨(包括了内支部分)。任务完成方面也只有一两个月未完成之外,大部分月份均超额完成计划,并被给予了超额部分奖金的奖励。因此到如今为止,九百万的销售计划早已完成,就看与去年同期相比拟,超额部分所能到达的数据了。只是如今看12月份的预订情况,
2、销售大概不太乐观,为此,经理特别召集我们开了个鼓舞士气大会,让我们再接再厉,一鼓作气,站好最后一班岗,争取最大程度的销售额。除了运营方面的工作,培训和治理工作也穿插其中,每月的月结会及培训工作也是有条不紊。由于今年的平淡无奇,公安系统方面的培训也增加了许多,不仅有海派的平安培训,前台登记工作的要求也越来越严格,还有海淀分局出入境的外事户籍培训,每一项培训我们前台员工都积极参与其中,为加强本身的业务素养而努力。所以,XX年的改变也有不少。其一,由站式效劳更改为坐式效劳确实是最大的改变。宾馆有许多的老顾客,每当他们来店时,常说的一些话确实是“哟,改台子了,不错,更气派了。”“非常好啊,更直观,也更
3、温馨了。”客人们的感受都不错,而作为效劳人员的我们更加从心底里感激领导们的关心,而更加温馨的办公环境也让同事们心情愉悦地努力工作。其二,还有前台添置的壁挂电视,重复播放的北大风光片,宾馆介绍片,入住来宾登记要求,入住来宾温馨提示等等内容,也让正在前台办理入住和退房的来宾既打发了时间,又充分感遭到了宾馆的热忱和周到。另外,宾馆还响应国家政策,给大家调整了工资,并从XX年下半年起补发,都让员工们心中慰藉不少,也更加有动力努力地工作。还有确实是商务中心已经出租给了首都旅行社分销店且重新开张了。不但恢复了以往商务中心的效劳工程,还额外增加了旅游工程,给酒店客人带来更多更周到的效劳。为了XX年工作的顺利
4、开展,宾馆做了今年年末部分客房重新修缮的预算,主要是针对客房五层标间以及三层普套的更换壁纸的装修工程,还有大堂的宾馆正门增加避风装置,从而增加大堂的温度温馨度等内容。另外前台也添置了一台小型复印机,保证了外国来宾的证件复印功能,从而到达海淀分局外事户籍登记工作的根本要求,这些都是宾馆在硬件设备方面的改良。在软件方面,销售部则和艺龙、航信等较大型网站也积极沟通,签订了协议,增加了网络订房的渠道,前台则不断地培训,接待员与收银员共同学习,不但学习本岗位相关知识,而且精确理解相关岗位的业务知识,从而提高个人素养,提高业务技能,以便更加贴心,更加周到,更加纯熟地对客效劳,来增加宾馆的回头客。大概总是老调重弹,但正如日复一日,年复一年,宾馆总是不断地完善客房的硬件设备,而我们员工也总是努力地提高对客效劳的才能,只有如此,资源宾馆才能屹立在竞争日益剧烈的时代里,宾馆的明天才能更加美妙和辉煌。