1、年度工作参考总结-会计主管2021年度工作参考总结【篇一:会计主管工作总结】今年的工作分两个方面:一在计划财务部的工作,我在公司计划财务部综合室负责本钱费用的核算。在此期间,做了如下工作:1、认真审核原始凭证,编制记帐凭证。认真执行会计法,加强财务根底工作,严格按照中国联通专业核算方法(试行)的要求,按新会计制度的要求组织核算,保证公司帐务的处理符合国家的有关法律、法规的规定,符合联通总部及省公司有关财务会计制度的要求。对所有本钱费用按部门、工程进展归集分类,月底将共同费用进展分摊结转。2、每月参与财务报表的编制,在年中审计及各专项审计中,积极配合审计师事务所及审计人员,对他们提出的咨询题进展
2、解答。3、今年,是我公司实行全面预算治理及绩效考核的第一年,为此,进展了大量的前期预备工作,年初按工程、部门对收入、本钱制定并下达了相关预算。在以后的工作中,依照预算,严格操纵各项本钱、费用,为绩效考核小组提供及时、精确的财务数据。4、四月,依照省公司有关文件精神,制定了各运营效劳部支出专户治理的规定,完善了货币资金治理;六月,为了非常好地执行省公司将顺德分公司纳入佛山分公司治理、考核的精神,及时制定了顺德分公司运营资金的治理流程。5、树立非常好的效劳认识,对各运营效劳部核算室提出的咨询题总是进展快速反响、处理。及时下拨各运营部每月的运营资金。日常工作中,留意对他们的工作提出些指导意见,为此,
3、跟各运营效劳部核算室建立了非常好的工作关系。6、正确计算营业税款及个人所得税,及时、足额地缴纳税款。对末有发票的费用,及时到税局开具发票、代扣代缴税款。加强与税务部门的沟通与联络,获得他们的支持与指导。二在核算室的工作,我在担任核算室主任。从会计核算人员转为基层治理者,我非常快地调整好本人的心态与工作思路。在此期间,做了如下工作:1、首先在短时间内熟悉了业务,然后制定、理顺了营业款结算、分销结算、备用金报销、发票治理等流程;加强对营业收入款项的有效监控,加快资金的回收;加强对营业厅及分销商执行公司营销政策、财务制度的监视。2、每月编制资金预算,严把部门费用报销的审核关,有效地进展本钱费用操纵。
4、定期对本钱费用的构成作统计分析,向部门经理及各有关部门提供合理化建议。付出是为了更好地得到,让“效益为王”的理念贯于公司整个运营活动之中。3、在人员偏紧的情况下,培训核算员充分地利用科学先进的工作方法,纯熟地操作电脑,让他们从繁重的手工操作中解脱出来,非常好地提高工作效率,做到核算工作事半功倍。并利用本人掌握的知识、技能,重新编制了有关核算表格,日常只要做好数据的精确录入,月底即自动生成汇总报表,处理了以往每到月底,即忙、乱的场面。4、在紧张的工作之余,加强团队建立,打造一个业务全面,工作热情高涨的团队。作为一个治理者,对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长“,充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素养,树立起开辟创新、务实高效的部门新形象。5、作为基层治理者,我充分认识到本人既是一个治理者,更是一个执行者。要想带好一个团队,首先要以身作则,除了熟悉业务外,还需要负责详细的工作及业务。在人员偏紧的情况下,我负责了非常大一部份详细工作,如运营资金的预算、佣金的计提、用户话费托收数据的传送、营业报表的汇总编制及会计核算等等。这得到了同伴非常大程度的认同,对我开展工作也带来非常大协助。