鄂尔多斯酒业集团-鑫昌商业项目合作方案PPT课件.ppt

鄂鄂尔尔多斯多斯鑫昌商鑫昌商业业地地产项产项目策划合作方案目策划合作方案 大国城市运营机构谨呈：鄂尔多斯酒业集团鑫昌房地产开发公司1.合作方案合作方案.项项目理解目理解.大国介大国介绍绍目目录录.资资料准料准备备2.1.1.大国机构介大国机构介绍绍3.1.1 1.1 总总述述大国城市运大国城市运营营机构（机构（简简称称“大国机构大国机构”）是由大国富脉国）是由大国富脉国际顾问际顾问、大国宏、大国宏见见国国际际广告、大国鼎广告、大国鼎联联国国际际公关三家公关三家联联合成立的一家合成立的一家专业专业地地产顾问产顾问机构。依机构。依托于清托于清华华大学房地大学房地产产研究所的研究所的强强大智力大智力团队团队支持，机构支持，机构总总部部设设于北京。于北京。公司全面引入境外房地公司全面引入境外房地产发产发达地区先达地区先进进的的项项目管理及运作方式，提倡全目管理及运作方式，提倡全案案顾问顾问的地的地产产运作模式，全力运作模式，全力为为开开发发商提供一站式策划商提供一站式策划顾问顾问服服务务，全程参与，全程参与房地房地产产各各项经营项经营策划工作。策划工作。4.1.2 1.2 优优势势l建立在前瞻性建立在前瞻性战战略略优势优势基基础础上，上，拥拥有有专业专业化运作体系。化运作体系。l具有丰富的具有丰富的实战经验实战经验，荟荟萃房地萃房地产发产发达地区的达地区的优优秀英才。秀英才。l优优良的服良的服务务意意识识，一流的，一流的创创新体系在行新体系在行业业内具极高的市内具极高的市场场美誉度。美誉度。l第一第一时间为项时间为项目提升最新操作模式，并予与成功运作。目提升最新操作模式，并予与成功运作。l与机构所属地与机构所属地产产研究中心互研究中心互动动整合。整合。l资资源整合的最大化。源整合的最大化。l专业实专业实操的操的优质优质化。化。l操作操作环节环节的具体化、系的具体化、系统统化。化。l全案全案顾问顾问的一体化。的一体化。5.1.3 1.3 核心理念核心理念l城市运城市运营营的开的开发战发战略模式略模式l土地价土地价值值最大化原最大化原则则l领领先市先市场场、超越市、超越市场场l永不永不满满足的足的创创新精神新精神l提升开提升开发发商品牌商品牌l全案全程的全案全程的顾问顾问解决方案解决方案6.1.4 1.4 工作目工作目标标l协协助开助开发发商建立利商建立利润润保障保障发发展模式展模式l协协助开助开发发商建立利商建立利润润最大化的价最大化的价值值提升提升发发展模式展模式l协协助开助开发发商建立整合各方商建立整合各方资资源的最源的最优优化解决方案化解决方案7.超越同质化潜在价值的发掘核心价值的提出引导市场市场供需状况分析通过产品的核心价值影响并引导市场的需求行为全程顾问与解决深入跟进开发的每个环节 提供顾问与解决应对方案 提升开发商品牌通过成功的项目操作，打造开发商在业界的品牌，为开发商的后续发展开辟道路 1.5 1.5 运作模式运作模式8.1.6 我司国我司国际际合作伙伴合作伙伴清清华华大学房地大学房地产产研究所研究所日本日本UAAUAA博士博士团团瑞士赫瑞士赫尔尔佐格佐格设计设计事事务务所所法国法国LSGILSGI商商业业地地产产投投资资公司公司英国英国PRADERAPRADERA商商业业地地产产投投资资基金基金英国英国RETAILfutureRETAILfuture顾问顾问公司公司法国法国ALBAN COOPERALBAN COOPER房地房地产产及商及商业业房地房地产产开开发顾问发顾问及服及服务务商商法国法国VINCI PARKVINCI PARK停停车场车场投投资资运运营营管理公司管理公司加拿大加拿大CPCCPC设计设计事事务务所所法国法国VIGUIERVIGUIER建筑建筑设计设计公司公司9.2.2.项项目理解目理解10.地地块块概述概述 项项目地目地块块占地面占地面积约为积约为万万，现为东胜现为东胜区区长长途汽途汽车车站。地站。地块东块东、北两面北两面临临街，其街，其东临东临杭杭锦锦路，北路，北临临鄂托克街。鄂托克街。杭锦路鄂托克街东胜东胜汽汽车车站站市市联联运运地地块块11.地地块块图图片片 临临街面街面12.地地块块图图片片 院内院内13.地地块块解解读读l位于城市中心区域l 地块方正，土地价值利用率高l 两面临街，商业价值潜力巨大l 先天因素聚集周边大量的人气l现有商圈环境总体特点侧重大众型消费14.地地块块概述概述规 划 路地地块块区新政府新长途汽车站项目地块占地面积约为万，位于铁西区新建长途汽车站正对西面。地块三面临街，西北面临近东胜区新建政府大楼。待建商待建商业业15.地地块块图图片片 东东北面北面 西北面西北面16.南面南面 东东面面地地块块图图片片17.地地块块概述概述项目地块占地面积约为万，位于铁西区新建长途汽车站正南面，鄂尔多斯东胜火车站正西面。规 划 路区新政府新长途汽车站待建商待建商业业地地块块18.地地块块图图片片 北面北面 南面南面19.地地块块图图片片 西南面西南面 东东面面20.l位于铁西区新中心区域l交通便捷l铁西区域享有政府城市规划优势l区域现有商业氛围极弱，但未来成长空间很大l未来铁西区域同类项目竞争激烈l项目应立足于整体区域，并引导区域商业市场发展、地地块块解解读读21.3.3.合作方案合作方案22.项项目策划目策划销销售代理售代理市市场场推广推广物管建物管建议议产产品策划品策划地地产产研究研究广告广告设计设计公关策划公关策划3.1 3.1 工作流程工作流程总总表表市市场场研究研究营销营销策划策划营销营销策划策划概念研究概念研究销销售售执执行行客客户户服服务务23.3.2 项项目研究策划内容目研究策划内容l项目市场研究报告l 项目产品概念定位报告l 项目产品策划内容报告l 项目投资可行性研究报告24.3.2.1 3.2.1 项目市场研究报告1)1)城市城市总总体社会体社会经济环经济环境分析境分析2)2)消消费费市市场场分析分析3)3)整体房地整体房地产产市市场场分析分析4)4)商商业业市市场场深度研究深度研究5)5)客客户问户问卷卷调调研及分析研及分析6)6)土地土地现场现场状况分析状况分析7)7)项项目周目周边边状况分析状况分析8)8)项项目市目市场调查场调查研究研究总结总结等等25.3.2.2 3.2.2 项目产品概念定位报告1)1)全球商全球商业产业产品研究品研究2)2)项项目概念建目概念建议议方案方案3)3)选选定商定商业业概念运用概念运用实实例分析例分析4)4)相关商相关商业业案例深度分析案例深度分析5)5)产产品概念定位内容概要品概念定位内容概要6)6)产产品概念定位深度解品概念定位深度解释释7)7)产产品概念运用品概念运用预预期分析等期分析等26.3.2.3 3.2.3 项目产品策划内容报告1)1)项项目目产产品定位品定位2)2)目目标标客客户户群定位群定位3)3)商商业规业规划及整体划及整体说说明明4)4)业态规业态规划建划建议议5)5)规规划及建筑方案建划及建筑方案建议议6)6)装修装修标标准及建筑材料方案建准及建筑材料方案建议议7)7)项项目目总总体体进进度度计计划安排划安排8)8)项项目潜在目潜在竞竞争争对对手分析手分析9)9)总总体体销销售策略及售策略及销销售方案售方案10)10)总总体市体市场场推广方案及广告推广方案及广告计计划等划等27.3.2.4 3.2.4 项目投资可行性研究报告1)1)项项目投目投资资开开发计发计划划2)2)多个投多个投资资开开发发方案比方案比较论证较论证3)3)项项目开目开发发成本成本测测算算4)4)多因素敏感性分析及多因素敏感性分析及结论结论5)5)多因素不确定性分析及多因素不确定性分析及结论结论6)6)项项目投目投资资回回报预测报预测7)7)项项目开目开发过发过程程现现金流分析金流分析8)8)项项目开目开发发投投资优资优化建化建议议9)9)项项目最佳投目最佳投资资方案最方案最终选择终选择建建议议等等28.合作生效日至第90天第90天至第150天第150天至第210天第210天至正式开业开业至本案推出1、项目研究及策划2、商业规划及投资回报模拟分析3、建筑设计及相关合约准备4、招商及管理系统建立5、运营管理及资本管理3.3 3.3 商商业业地地产产运行模式运行模式29.第一阶段 第二阶段 第三阶段 第四阶段 第五阶段商商业业规规划划及及投投资资回回报报模模拟拟分分析析 建建筑筑设设计计及及相相关关合合约约准准备备 招招商商及及管管理理系系统统建建立立运运营营管管理理及及资资产产管管理理项项目目研研究究及及策策划划30.第一第一阶阶段段项项目目研研究究及及策策划划基于商业管理专业知识和实践经验，对原始数据进行全面、科学的分析，以保证后续阶段顺利开展.城市发展格局 区域发展走势 客层锁定分析 商业环境 市场竞争 地理环境及交通 市场研究报告 商业策划报告31.第一阶段 第二第二阶阶段段商商业业规规划划及及投投资资回回报报模模拟拟分分析析 合理的商业业态配比、布局及租售比例是本案持续运营的基础，为本案投资商实现投资回报目标提供保障.定位论证结果 商业项目定位 商业业态分析 商业店铺分析 主力店预招商 投资分析模型 商业规划方案 目标店铺清单报告报告投资回报模拟分析32.第一阶段 第二阶段建建筑筑二二次次设设计计及及相相关关合合约约准准备备一套全面、科学、理性的设计规划及管理政策是项目实际建设、招商以及开业后运营管理的必备纲领性文件，同时也是后期资本运作基础.目标店铺清单 车流管理 人流管理 商业标识管理 商业主题传播 建筑内部规划 合约政策及范本 第三第三阶阶段段 招商手册 管理政策报告33.第一阶段 第二阶段招招商商基于商业方案及各项政策完成招商及店铺装修，并建立管理系统。至此，本案开业前的准备工作已全部完成.招商手册 合约政策 招商团队 行销宣传 店铺签约并入驻 第三阶段商业中心及店铺装修 第四第四阶阶段段报告报告 管理政策 专业培训 管理信息系统报告 建筑内部规划 装修监理团队报告监监理理管管理理 咨咨询询 管理团队行政财务管理系统34.第一阶段 第二阶段运运营营管管理理及及资资产产管管理理合理的商业布局、顶级品牌入驻，专业的管理系统和经验丰富的运营团队是商业项目自身价值持续稳定增长的4大要素，也是资本运作的必备条件.商业项目良性运转 第三阶段 第四阶段 管理团队 管理系统 再次招商 再次融资 资本运作，本案出售 第五第五阶阶段段 营业额稳定增长35.3.4 3.4 收收费标费标准准内容内容说说明明费费 用用项目策划60万元/个项目（策划及地产研究）销售代理项目销售额的2%（超价部分另议）市场推广广告设计1012万元/月（按月费形式收取）公关活动费用待定（视具体活动方案而定）36.4.4.资资料准料准备备37.l项项目土地政府目土地政府审审批文件及相关批文件及相关资资料料l项项目立目立项项政府政府审审批文件及相关批文件及相关资资料料l项项目目规规划政府划政府审审批文件及相关批文件及相关资资料料l项项目已有的目已有的规规划、建筑及开划、建筑及开发发方案方案l项项目已有的市目已有的市场调场调研研资资料料l项项目成本目成本测测算及工程相关算及工程相关资资料料l其它可提供的其它可提供的项项目目资资料料暂暂需开需开发发商提供如下商提供如下资资料料38.愿我愿我们们的智慧和心血，能融入您未来的成功和的智慧和心血，能融入您未来的成功和辉辉煌！煌！39.