生产管理精细化答案.docx

课前测试
说明：课前测试是测试您对课程内容的初期掌握情况，带着问题参与学习，测试结果不计入考试成绩。
单选题
1. 企业计划外任务太多，中途变更产品规格，属于（ ）造成的交货延误。 √
A 工艺部门
B 供应部门
C 生产部门
D 销售部门
正确答案： D
2. 对企业挑剔、毛病多，货款要催好几遍才给，这种客户属于： √
A A类客户
B B类客户
C C类客户
D D类客户
正确答案： C
3. 能够实现整个企业资源共享，帮助企业进行生产管理和决策的系统，可以简称为： √
A PMC
B MRP
C BPR
D ERP
正确答案： D
判断题
4. 销售预测不准或产能分析不准，会造成生产计划与实际生产脱节。此种说法： √
正确
错误
正确答案： 错误
5. 销售预测或产能分析不准，给生产管理造成的瓶颈是协调不周。此种说法： √
正确
错误
正确答案： 错误

课后测试
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测试成绩：100.0分。恭喜您顺利通过考试！
单选题
1. 下列选项中，不属于企业生产管理四大瓶颈的是： √
A 物料脱节
B 流程再造
C 交期难保
D 计划不准
正确答案： B
2. 企业计划外任务太多，中途变更产品规格，属于（ ）造成的交货延误。 √
A 工艺部门
B 供应部门
C 生产部门
D 销售部门
正确答案： D
3. 对企业挑剔、毛病多，货款要催好几遍才给，这种客户属于： √
A A类客户
B B类客户
C C类客户
D D类客户
正确答案： C
4. 能够实现整个企业资源共享，帮助企业进行生产管理和决策的系统，可以简称为： √
A PMC
B MRP
C BPR
D ERP
正确答案： D
5. 企业中的业务流程再造，包括（ ）流程再造和（ ）流程再造: √
A 管理，工艺
B 管理，人力资源
C 信息资源，工艺
D 业务，人力资源
正确答案： A
6. 在企业中，确保交货期并负责销售与生产现场接口工作的人员是： √
A 计划员
B 工艺员
C 修理员
D 跟单员
正确答案： D
7. 在企业中，介于供应部和生产部之间的人员是： √
A 检验员
B 仓管员
C 物料控制员
D 跟单员
正确答案： C
8. 在企业的四种生产组织形式中，最容易出现恶性加班现象的是： √
A 长白班
B 两班倒
C 三班倒
D 四班三倒
正确答案： A
9. 生产管理的真正目的是： √
A 流程重复
B 流程进步
C 提高质量
D 管理员工
正确答案： B
10. 在企业交接班管理中，要求接班人员必须提前（ ）分钟到岗。 √
A 10
B 20
C 30
D 40
正确答案： C
11. 在企业交接班管理中，要求交接班双方的值班班长、接班的全体员工必须参加的会议是： √
A 班前会
B 班中会
C 班后会
D 动员会
正确答案： A
判断题
12. 为了保证生产流程的顺畅，部门和部门、职能与职能之间的接口处必须设置人员。此种说法： √
正确
错误
正确答案： 正确
13. 流程化和信息化能够提升企业生产管理的运行效率。此种说法： √
正确
错误
正确答案： 正确
14. 生产控制的主要职能是物料计划、请购、物料调度和物料的控制。此种说法： √
正确
错误
正确答案： 错误
15. 销售预测或产能分析不准，给生产管理造成的瓶颈是协调不周。此种说法： √
正确
错误
正确答案： 错误