收藏 分销(赏)

2020年会计工作总结.docx

上传人:qwe****66 文档编号:7517913 上传时间:2025-01-07 格式:DOCX 页数:3 大小:19.34KB 下载积分:10 金币
下载 相关 举报
2020年会计工作总结.docx_第1页
第1页 / 共3页
2020年会计工作总结.docx_第2页
第2页 / 共3页


点击查看更多>>
资源描述
2020年最新会计工作总结 2020年最新会计工作总结有如下几点:      一、成本会计职责:     1、 负责接收仓库报送的原材料领料单、退料单、成品入库单,并进行审核、整理并存档;     2、 负责接收文控报送的客户订单整理存档;     3、 负责接收业务报送的下单资料录入并存档;     4、 了解整个公司的运营状况;     5、 了解整个产品的工艺流程,并经常至仓库、生产、研发、工程实地进行学习、了解和监督,并向上级领导提出有效的建议;     6、 月末根据仓库提供的领料单按机型订单进行分类汇总;     7、 月末根据生产部提供的工时明细报表按机型订单进行分类汇总;     8、 月末根据人事部提供的人工工资报表直接进行人工工资分配;     9、 正确归集各种费用,在完工产品和未完工产品之间进行正确分配;     10、 按照公司规定的分批核算法(订单法)进行产品的单位成本核算;     11、 根据以上资料编制生产成本结转表、销售成本分析报表;     12、 月末根据仓库提供的实际盘点数量编制原材料进销存报表、产成品进销存报表;     13、 根据报表数据录入生产成本相关凭证; (为您提供的范文)     二、问题点:     1、 生产部提供的人工工时报表不准确,直接影响到生产成本的正确分配,生产部应适时检查并监督提供工时的直接人员的正确性。     2、 生产部的人工浪费,在前一种机型清尾,更换新的机型生产时,中间换线时间过长,造成工时浪费;     3、 生产部的物料耗废,由于作业人员不负责任造成品质不良导致超领物料,造成总成本增加,PMC应做一个全面的生产计划,超领物料,追究相关人员责任并减少此种浪费;     4、 原材料采购单价过高,在购买材料前,采购员应通过各种途径做一个全面的价格调研,从而控制材料采购成本;     5、 仓库实物与其帐本和报上财务的数据不一致,各仓管员还需花多时间对这一部分的监管;     6、 加大各项费用控制力度,应对通讯费、应酬费、差旅费、伙食费、车辆费、水费、电费等缩减开支;     三、个人总结:     通过这三个多月的学习和工作,充分发挥了会计的核算和监督的职能,在成本分析上还应多向研发部的工程师们学习、向车间的老师傅学习、向书本学习、向身边的同事学习,希望自己以后的工作在各部门的有力配合下能够做得更好。     更多工作总结等范文及解决方案尽在中国企业管理网。 此资料由网络收集而来,如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享,我们负责传递知识。
展开阅读全文

开通  VIP会员、SVIP会员  优惠大
下载10份以上建议开通VIP会员
下载20份以上建议开通SVIP会员


开通VIP      成为共赢上传

当前位置:首页 > 应用文书 > 报告/总结

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2026 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:0574-28810668  投诉电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :微信公众号    抖音    微博    LOFTER 

客服