乘风破浪,不畏艰难(常宁市歌舞剧团再创佳绩).docx

乘风破浪,不畏艰难(常宁市歌舞剧团再创佳绩)
乘风破浪,不畏艰难(常宁市歌舞剧团再创佳绩)
乘风破浪，不畏艰难
常宁市歌舞剧团再创佳绩
201*年是转企改制后的开局之年，对于常宁市歌舞剧团而言，是非常不平凡的一年。剧团以党的十八大精神和科学发展观为指导，在市各级领导的关怀支持下，坚持贯彻“二为”方向和“双百”方针，在市文广新局的直接领导下，把改革作为第一动力，把市场作为第一舞台，把创作作为第一要务，把人才作为第一要素，加快建立健全现代化企业制度，创新决策机制、经营管理机制、文艺创新机制和薪酬分配机制，以全新的面貌、全新的思路走向市场，在出戏、出人、出精品方面创造了新的业绩。
一、加强政治学习，强化内务管理，坚持以改革为动力，健全机制，激发工作热情。
1、加强思想政治学习，强化内务管理，加强基层党组织建设，定时召开民主生活会，吸收新党员，发展并培养入党积极分子，被常宁市委宣传部评为“先进基层党组织”。
2、参照国家有关法律、法规，按《劳动合同法》有关规定，结合剧团实际情况，经职工大会通过，制定并实施了“上班考勤制度、演出考勤制度、办公室管理制度、学习制度、绩效工资发放制度”，以企业形式实行绩效工资发放，改善了员工的生活质量，提高了福利待遇，有力地调动了演职员工的积极性。剧团运转更加顺畅，全团演职员工精神面貌焕然一新！
二、贯彻落实市委、市政府指示精神，围绕中心工作，服务大局；坚持精品创作方向，努力创作艺术精品
1、常宁市歌剧院工程项目启动后，剧团成立了拆迁领导小组，法人代表任组长，一名负责人任副组长及配备了两名组员，配合相关业务部门工作，对剧团居民楼住户房屋进行了摸底排查，核实摸清、丈量了剧团居民楼房屋面积，掌握了住户的详细资料，有力的配合了指挥部工作。
2、转企改制后，在人才缺乏，资金极其紧张的情况下，想方设法，克服重重困难，到长沙、衡阳、郴州拜访、请教有关专家，到常宁市塔山瑶族村寨进行采风，对演员进行专业知识培训，创作排演原创小歌剧《瑶寨情》。
参加衡阳市“欢乐潇湘”大型群众文艺汇演暨“和风衡州”第三届群众文化艺术节获一等奖。
经过省市专家层层选拔，从全省125个节目中脱颖而出，于201*年9月26日赴省参加“湖南省专业剧团中青年演员折子戏和新创小戏决赛”并获金奖。这是我团用具有浓厚地方特色的小歌剧来推介常宁、宣传常宁的又一力作。
3、民俗歌舞《瑶族谈笑》参加中国湖南第四届旅游博览会文艺汇演获第二名（湖南省电视台都市频道现场直播）。
4、今年以来，经过剧团全体演职员工的辛勤努力工作，共配合市委、市政府宣传演出和对外演出40多场次，观众人数达5万余人，为广大人民群众送上了丰富的精神食粮，文艺大餐！
201*年10月18日