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物料与采购管理目标.doc

上传人:c****e 文档编号:7445 上传时间:2020-06-20 格式:DOC 页数:1 大小:26KB
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物料与采购管理目标.doc_第1页
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资源描述
物料与采购管理制度基础 一、物料与采购管理目标 表12.1.1 目 标 内 容 正确计划用料 1.配合营业目标 2.增加资金预算灵活度 3.减少呆滞料的产生 4.加强用料控制 5.便于存量管理 适当存量管理 1.强化重点管理效果 2.提高存货周转率 3.适时、适量的供料 4.适量的库存 5.提高库位使用率 强化采购管理 1.适质、适量 2.适价、适时 3.充分掌握市场行情 4.和供料厂保持良好关系 发挥盘点功效 1.消除料帐差异 2.确保材料量 确保产品质量 1.强化验收管理 2.增加材料的使用性 发挥储运功能 1.确保材质 2.安全维护仓库 3.合理的储存成本 4.正确的收发作业 目 标 内 容 更低成本 1.采购或自制的合理性 2.以旧换新物尽其用 3.积极开发替代品 4.余料再使用 5.防止滞料发生 6。降低采购,储存成本 7.提高人员工作效率 合理处理滞废料 1.资金灵活运用 2.避免无谓损失 3.增加储位的有效空间
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