物流园区规划与管理PPT课件.ppt

1第十五章 物流园区规划与管理2第一节 物流园区概述第二节 物流园区总体规划 第三节 物流园区运作模式第四节 国内外物流园区发展状况3 本章主要理解物流园区的概念、特点、作用、分类与功能；理解物流园区选址、仓储、运输、增值、管理信息系统和组织结构系统的规划；掌握物流园区的运作模式；了解国外和国内物流园区的发展情况。【学习目标】415.1 物流园区概述1.物流园区的基本概念（1）物流园区的概念 物流园区是对物流组织管理节点进行相对集中建设与发展的，具有经济开发性质的城市物流功能区域；同时，也是依托相关物流服务设施降低物流成本，提高物流运作效率，改善企业服务有关的流通加工、原材料采购、便于与消费地直接联系的生产等活动，具有产业发展性质的经济功能区。515.1 物流园区概述1.物流园区的基本概念（2）物流园区的特点u作为物流基础设施，物流园区的建设具有投资大、资金回收期长的特点，单独的企业难以承担物流园区的基础建设。u建设物流园区的核心目标是实现集约化和规模效应，单独企业的物流中心不能满足这个要求。u物流园区可能会干扰城市的正常生活对城市环境具有一定的负面影响，因此物流园区的建设需要政府部门进行统一规划。615.1 物流园区概述1.物流园区的基本概念（3）物流园区的作用物流园区的集约作用1物流园区的有效衔接作用2物流园区对联合运输的支撑作用3物流园区对于联合运输的扩展作用4物流园区对提高物流水平的作用5物流园区对促进城市经济发展的作用 6715.1 物流园区概述2.物流园区的分类及功能（1）物流园区的分类 在建设物流园区经验方面，德国、日本和我国台湾省走在了世界的前列。根据他们的经验和物流园区的功能，可以把物流园区分为四大类：按物流服务地域，可分为国际性物流园区、全国性物流园区、区域性物流园区和城市物流园区；按服务对象，可分为为生产企业服务的物流园区、为商业零售业服务的物流园区、面向全社会的社会型物流园区；按主要功能，可以分为配送中心型物流园区、仓储型物流园区、货运枢纽型物流园区。从专业化的角度讲，可分为行业物流园区和第三方物流园区。815.1 物流园区概述2.物流园区的分类及功能（2）物流园区的功能 物流园区的功能简言之可以概括为8个方面，即综合功能、集约功能、信息交易功能、集中仓储功能、配送加工功能、多式联运功能、辅助服务功能、停车场功能。其中，综合功能的内容为：具有综合各种物流方式和物流形态的作用，可以全面处理储存、包装、装卸、流通加工、配送等作业方式以及不同作业方式之间的相互转换。915.2 物流园区总体规划1.物流园区规划的基本原则规划原则统一规划环境合理性经济型循序渐进与城市总体规划协调市场化运作高起点现代化柔性化风险预防人才优先1015.2 物流园区总体规划2.物流园区选址规划（1）选址的影响因素选址的影响因素自然因素经营环境因素基础设施状况其他因素1115.2 物流园区总体规划2.物流园区选址规划（2）物流园区选址的程序和步骤选选址址约约束条件分析束条件分析收集整理收集整理资资料料地址地址筛选筛选定量分析定量分析结结果分析果分析复复查查确定确定选选址址结结果果系系统统的的现现状分析状分析选选址址约约束条件束条件地形、地价、地形、地价、业务业务量、量、费费用、配送路用、配送路线线、设设施施现现状状分析及需求分析及需求预测预测 收集整收集整理理资资料料多种功能的物流多种功能的物流选选址方法址方法市市场场的适的适应应性、性、购购置土地置土地条件、服条件、服务质务质量、量、总费总费用、用、商流物流的商流物流的职职能及其他能及其他单单一配送中心一配送中心选选址方法址方法地理、地形、地价、地理、地形、地价、环环境、境、交通条件、交通条件、劳动劳动条件相关法条件相关法律的研究律的研究NY1215.2 物流园区总体规划3.物流园区的仓储规划（1）仓储系统规划的原则规模的经济性数量的经济性及服务能力作业灵活性1315.2 物流园区总体规划3.物流园区的仓储规划（2）仓储系统规划的基本步骤1.确定仓储系统的范围和外部环境2.确定仓储系统的目标任务3.确定评价仓储系统优劣的准则4.确定各项评价准则的加权值5.收集仓储系统的原始数据6.提出各种可供选择的方案7.明确方案中的可控变量和不可控因素8.调整可控变量以求最佳结果9.变动不可控因素来考察系统的敏感性10.进行方案比较并作出抉择1415.2 物流园区总体规划3.物流园区的仓储规划（3）仓储系统规划的主要内容仓储系统的需求功能规划1仓储系统作业需求量的规划2仓储系统设备需求规划3仓储系统区域布置规划的程序41515.2 物流园区总体规划4.物流园区运输系统规划（1）物流园区的运输管理物流园区运输管理的特点强调运输的协调性1路线优化与合理性2消除物流中心功能间的背反效应3多温度运输41615.2 物流园区总体规划4.物流园区运输系统规划（1）物流园区的运输管理运输管理的路线优化系统 运输的路线优化和装载合理化是物流中心运输管理的重要部分。路线优化是在运输的外部条件已定的情况下寻求运输距离的最小化。目前在用的路线优化系统有Manugistics公司开发的TR系统，以下信息输入系统后，计算机自动生成优化后的路线。u产品信息：体积，重量，类别，订货量。u道路信息：地图，道路行驶限制，速度，路费。u客户信息：位置，接货窗口。u车辆信息：数量，体积，载重，司机等等。1715.2 物流园区总体规划4.物流园区运输系统规划（2）运输优化影响运输优化的要素商品性能特点运输距离运输费用运输时间运输环节运输工具要素1815.2 物流园区总体规划4.物流园区运输系统规划（2）运输优化运输合理化途径减少运输数量，缩短运输距离科学选择运输方式，避免动力闲置浪费增强运输科技含量，提高运输效益采取减少动力投入，增加运输能力发展社会化的运输体系开展中短距离铁路公路分流，“以公代铁”的运输尽量发展直达运输配载运输发展特殊运输技术和运输工具通过流通加工，使运输合理化1915.2 物流园区总体规划5.物流园区增值系统规划（1）增值服务的内涵 我们把物流园区增值服务界定为：物流园区在提供物流基本服务(如为承运人服务、信息流管理以及物流系统规划设计等)的基础上，增加的便利性服务或支持性服务。例如园区企业的具体增值服务即包装、加工、代理等服务以及宏观层面上物流园区整体所提供的相应服务功能。从当前运行的情况来看，物流园区增值服务的提供有一个广阔的前景。2015.2 物流园区总体规划5.物流园区增值系统规划（2）增值服务与基本服务的区别 增值服务系指独特的或特别的活动，使厂商们能够通过共同努力提高其效率和效益。它能够巩固业务上已做出的安排。增值服务容易举例说明，但难以实际推广，因为其顾客是特定的。基本服务、增值服务之间存在着明显的区别。基本服务是建立最基本业务关系的顾客服务方案，所有的顾客在特定的层次上予以同等对待，以全面保持其忠诚。增值服务则表现为零缺陷承诺的各种可选方案作为物流园区与相关顾客休戚与共的一种方式。2115.2 物流园区总体规划5.物流园区增值系统规划（3）增值服务的领域界定以客户为核心的服务1以促销为核心的服务2以制造为核心的服务3以时间为核心的服务42215.2 物流园区总体规划6.物流园区管理信息系统的规划（1）信息平台系统规划目标信息系统的总体设计I.面向物流企业，提供适应不同物流企业模式的电子商务解决方案和应用环境。II.面向专业市场，提供信息服务、管理和监控信息管理体系。III.面向园区管理部门和上级主管部门，提供园区协调发展、政策制定与决策信息分析支持。IV.面向物流企业、专业市场，建立园区技术和信息服务中心。2315.2 物流园区总体规划6.物流园区管理信息系统的规划（1）信息平台系统规划目标信息系统开发过程1系统分析2系统逻辑设计3系统的物理设计4系统实施5系统维护与评价2415.2 物流园区总体规划6.物流园区管理信息系统的规划（2）物流园区信息系统设计的原则紧密围绕核心物流园区业务流程进行规划和设计1必须与上级信息平台紧密接轨2实现与相关信息系统的紧密衔接和交互32515.2 物流园区总体规划6.物流园区管理信息系统的规划（3）物流园区信息系统设计的三个“有机结合”与不同层次客户的需求实现不同程度的有机对接1物流园区内的各种物流信息子系统进行有机结合和规范2长远目标先进性与阶段目标实用性实现有机结合 32615.2 物流园区总体规划7.物流园区组织结构规划（1）影响物流组织结构选择的主要因素环境的差异性公司结构环境的不确定性公司信息技术公司战略物流的重要性主要因素2715.2 物流园区总体规划7.物流园区组织结构规划（2）物流组织的管理体制物流活动的分工管理促进关系的协调集中与分散管理 物流组织的管理体制2815.2 物流园区总体规划7.物流园区组织结构规划（3）现代物流组织管理创新以过程为导向的组织管理创新1以战略为导向的组织管理创新2以虚拟为导向的组织管理创新3建立中国宏观物流管理组织体系42915.3 物流园区运作模式 根据国内外与物流园区功能相同或相当的物流基础设施开发建设的经验，中心城市物流园区在发展模式上可能的选择将有4种，即经济开发区模式、主体企业引导模式、工业地产商模式和综合运作模式。3015.4 国内外物流园区发展状况1.国外物流园区的发展状况 物流园区在西方国家也属于近10年发展起来新事物，它作为现代物流业发展的一个新趋势，目前仍处于迅速发展的过程之中。它的出现主要是因为伴随着物流业的进一步发展，各个企业都逐渐意识到配送转运中心分散建设、各自为战带来的资源浪费，各级政府也发现这种方式不利于充分发挥城市的总体规划功能。这样物流园区作为物流业发展到一定阶段的必然产物，在日本、德国等物流业较为发达的国家和地区就相继出现。随着物流产业的兴起，原来相互分割，缺乏合作的仓储、运输、批发等传统企业逐渐走向联合，专业性的物流配送经营实体货物配送转运中心应运而生。3115.4 国内外物流园区发展状况2.国外物流园区的经营管理模式（1）德国货运中心的经营管理模式 德国，政府对“货运村”这类物流园区的规划和建设遵循：联邦政府统筹规划，州政府、市政府扶持建设，公司化经营管理，入驻企业自主经营的发展模式，具体内容如下：联邦政府统筹规划州市政府扶持建设企业化经营管理入驻企业自主经营3215.4 国内外物流园区发展状况2.国外物流园区的经营管理模式（2）日本物流园区的经营管理模式u政府牵头确定市政规划，在城市的市郊边缘带、内环线外或城市之间的主要干道附近，规划有利于未来具体配套设施建设的地块作为物流园区。u将基地内的地块以生地价格出售给不同类型的物流行业协会，这些协会再以股份制的形式在其内部会员中招募资金，用来购买土地和建造物流设施，若资金不足政府可提供长期低息贷款。u政府对已确定的物流园区积极加快交通设施的配套建设，在促进物流企业发展的同时，促使物流园区的地价和房产升值，使投资者得到回报。3315.4 国内外物流园区发展状况3.国内物流园区的发展状况（1）我国物流园区的建设现状 自1998年以来，我国发展现代物流的积极性和热情被唤醒，工商企业及物流企业运用物流技术的领域不断扩展，各类物流基础设施建设也呈良好势头，物流园区开始出现并被列入大力发展的产业范畴。目前基本上形成了全国从南到北、从东到西的物流园区建设发展的局面。3415.4 国内外物流园区发展状况3.国内物流园区的发展状况（2）我国物流园区发展的市场机遇u物流市场的发展需要更多的物流园区u物流市场集约化、协同化、全球化发展的需求u物流园区是多种物流设施和不同类型的物流企业在空间上集中布局的场所u物流园区的建立有利于将众多服务功能不同的物流公司集聚在一起u城市新布局让物流企业“退城进园”3515.4 国内外物流园区发展状况3.国内物流园区的发展状况（3）我国物流园区建设存在的主要问题u建设盲目，缺乏规划u重圈地，轻物流 u重“硬”轻“软”，有“形”无“神”u多为“和效应”，缺乏“积效应”u“现代”园区，“传统”服务 u缺乏协作，难以优化 u互相攀比，求大求全 36 本章介绍了物流园的分类及其功能，详细阐述了物流园规划的原则和方法，分析物流园的仓储、运输系统、增值系统、管理信息系统、组织结构的规划，并在此基础上分析了物流园区的运作模式，最后简要介绍了国内外物流园的发展状况。37物流园区 Distribution park选址规划 Location-allocation planning仓储规划 Warehousing planning增值系统 Value-added system管理信息系统 Management information system组织结构 Organization structure开发区模式 Mode of development zone主体企业引导模式 Mode of subject enterprises guided 工业地产商模式 Industrys real estate merchants mode 综合运作模式 Comprehensive operation mode 货运中心 Freight center381.什么是物流园区？它有什么特点和作用？2.物流园区有哪些主要功能？3.物流园区规划的主要原则是什么？4.物流园区选址影响因素包括哪些？5.仓储系统规划的主要内容是什么？6.物流园区增值服务的内容有哪些？7.影响运输优化的要素包括哪些？8.影响物流组织结构选择的主要因素有哪些？9.物流园区运作的模式包括哪些？