三菱电梯施工方案.doc

电梯安装施工方案编制单位：上海三菱电梯有限公司安装部编 制 人：周 锋审 核 人：浦建东编制时间：二三年十一月六日一、 方案编制依据：1、 电梯招标文件2、 产品销售合同文件3、 电梯安装工程合同文件4、 上海三菱电梯有限公司营业设计图纸。5、 中华人民共和国国家标准“电梯制造与安装规范”（GB7588-95）6、 中华人民共和国国家标准“电梯安装验收规范”（GB10060-93）7、 中华人民共和国国家标准“电梯技术条件”（GB10058-97）8、 公司程序文件及技术资料。二、 工程概况：1、 该工程名称为：长江路37#地块三标段11层住宅楼2、 工程地点： 3、 该工程共有4台电梯，生产厂商为上海三菱电梯有限公司，合资电梯，产地上海。具体规格如下：A1-A4电梯型号为LEHY，载重量为：800KG,速度为1.6m/s，层站门为11层11站。三、 安装条件为确保大楼电梯安装工程能顺利进行，在我司安装人员进场前，施工现场需具备以下条件：1、 提供干净的及符合三菱电梯设计要求的电梯井道、底坑、机房，保证底坑不渗水。2、 中标承包商使用/进场时间：电梯到货（交货期）前2天提供场地。留出盘路通道，提供现场进出口。3、 电梯的各层井道口设置安全防护栏：电梯安装队进场前提供，施工中由安装方负责管理。4、 施工现场的临时电源到位：电梯到货（交货期）后安装工作开始三天内提供临时电源到1/F井道口或电梯机房。5、 调试日期：电梯正式开始安装后50天后3天内提供电梯调试电源到机房。（三相五线制）6、 永久电力供应日期：电梯安装调试完毕后提供，电梯正式开始安装后90天后3天内提供。电梯申报苏州市技术监督局验收前。（根据贵方进度适当调整）7、 申请验收日期：电梯正式开始安装后90天后3天内向苏州市技术监督局劳动安全卫生检测站提出验收申请。8、 预期获得使用证书日期：电梯经申请之日起10天内验收，验收合格后15内取得苏州市技术监督局电梯使用证书。9、 移交日期：获得苏州市技术监督局电梯使用证书后7天内向贵方提交该工程中一切技术及其他资料。10、有足够面积的零部件堆放场所，并有防盗措施。（每台电梯或每单元提供1/F、中间层、顶层各1间，面积不小于40）四、 安装工程配合1. 为确保大楼电梯安装工程顺利进行，双方应本着相互谅解互相协作的精神，以业主与上海三菱电梯有限公司签定的合同为依据，就该工程中需业主或配合的事项具体如下：1.1. 提供每层井道口通道的操作场地。1.2. 提供全部电梯装饰层面标高线，各厅门洞，墙面装潢厚度尺寸。1.3. 根据设计要求，实施电梯灌浆，填塞工作。为机械设备支撑或固定提供混凝土底座，混 凝土结构底基。1.4. 提供照明、配电箱，施工照明，动力电源。1.5. 提前做好机房地坪和内粉饰，保证通风良好。1.6. 预先做好电梯的底坑的排水工作。1.7. 施工现场文明管理，安全、消防、防盗措施1.8. 在工程完工后修复预留孔，凹口、凹槽。1.9. 在施工中及生活中的用水。1.10. 临时卫生设施。2. 附表目录2.1. 电梯安装工程进度表五、 质量目标1. 该工程项目电梯安装质量目标为：1.1. 三菱公司验收优良率为100%。1.2. 苏州市技术监督局检测站一次验收合格率100%。2. 为确保质量目标的顺利实现，我司主要对安装人员、安装资料、安装工序、计量器具、检验、环境因素等内容进行质量控制。2. 质量控制按公司程序文件执行。六、 电梯安装工程组织结构1. 项目管理1.1. 该工程电梯安装项目由上海三菱电梯有限公司负责施工安装。1.2. 本工程由曹宏福任项目经理，具体负责本安装工程。2. 施工管理2.1. 施工管理由上海三菱电梯有限公司主管。公司总经理：姚干生安装部经理：浦建东 公司施工管理：周 峰现场施工管理：沈士军2.2. 安装项目班子名单共5人（具体根据现场进度及安装实际情况进行调整）：项目经理：曹宏福 （壹级项目经理）项目经理主要业绩：上海金茂大厦（27台）、上海新世界商城（25台）、上海南新雅大酒店（11台）、上海联洋房地产开发有限公司“联洋社区”（23台）、苏州信德广场（9台）、苏州星海物业管理有限公司（13台）、苏州新区房地产开发公司“今日家园”（7台）。苏州工业园区华新国际城市发展有限公司（42台）施工管理：沈士军安 全 员：李德华质 量 员：沈思贵技 术 员：周玉明 3. 质量管理3.1. 电梯安装质量由上海三菱电梯有限公司江苏分公司技质科管理。3.2. 现场质量员对现场质量进行监督，隐蔽工程请业主或监理见证。3.3. 安装结束后由质检员自检合格后报公司检验，经公司检验合格后方可上报州市技术监督局劳动安全卫生检测站政府部门验收。4. 技术管理电梯技术工作由上海三菱电梯有限公司江苏分公司技质科主管，对安装中出现的技术问题上报至上海三菱电梯有限公司及相关部门。5. 安全管理5.1. 电梯施工安全情况由上海三菱电梯有限公司主管。5.2. 现场安全员对现场的安全状况进行定期或不定期检查，发现问题及时提出整改意见并落实解决，相关记录上报公司。5.3. 具体措施5.3.1人员必须进行技术培训及安全操作培训，持证人员可进入井道内施工。5.3.2. 必须在身体健康无妨碍施工疾病的情况下施工。5.3.3. 在施工前必须认真检查起重、电气设备等安全设施的完好程度。5.3.4. 安装工在作业时，必须戴好规定的劳防用品（安全帽、绝缘鞋、安全带）。5.3.5. 电梯安装工在作业时，坚决做到四不作业（不酒后作业、不违章作业、不冒险作业、不野蛮作业）。5.3.6. 在从事电焊、气焊时，应提前落实好安全防护措施。作业完毕后应检查现场，消除事故隐患。5.3.7. 安全限速装置未安装前严禁送闸移动轿厢，防止轿厢坠落或冲顶。5.3.8. 电梯动车后，严禁站在静止部件与移动部件的骑跨处进行施工。5.3.9. 电梯层门未安装前，应在井道口张贴警告标语。协助用户管理厅门口防护围栏，发现缺少或损坏及时向业主或监理报告。5.3.10在从事起重工作时，严禁起重设备承重过夜。5.3.11调试时应由专人负责，听从统一指挥。5.2.15现场安全员应做好安全台帐，定期或不定期召开班组安全会议，并形成记录。七、施工管理及施工计划1. 施工管理1.1. 根据我司施工现场管理办法的实施，现场项目经理负责施工管理、安装调度和对外协调工作，对现场无法解决的事宜及时向公司汇报。1.2. 负责现场各条线的管理、监督和检查工作；2. 施工配合施工现场完全执行业主和总包现场管理规章制度。完全满足业主和总包对电梯安装工程的要求，密切配合业主和总包及其他分承包方施工。3. 施工周期计划根据电梯的交货日期、现场土建进度、现场施工条件初步制定安装计划如下：3.1. 施工初步计划：A5、B3在2004年2月初开工，预计2004年3月5日前安装结束；其余电梯预计在2004年5月初开工, 预计2004年6月20日前安装结束。注： 上述计划根据业主方土建进度和施工条件进行，提前或顺延调整，具体开工日期以实际开工日期为准。7. 产品保护（建议）7.1. 在施工现场张贴产品保护的宣传标语，对安装人员进行产品保护教育。7.2. 层站、显示器及召唤按钮以原出厂方式保护，待到工程结束后再行拆除。7.3. 电梯运行时严禁渗水，以免破坏电子元器件，若因土建原因可能或已经造成的渗水，应在发现后及时与业主、总包联系，共同协商解决。7.4. 电梯的产品保护工作我部将严格遵循有关合同条款执行，希望业主、总包予以配合。7.5. 上海三菱本着对产品高度负责的工作态度和一切为用户着想的精神，在产品安装完毕移交之前将积极配合业主、总包做好电梯产品保护工作，将优质的电梯完好的交付业主使用，切实维护业主的利益。电梯安装现场质量管理网络图总经理：姚干生工程部经理：浦建东现场项目经理：张智勇安全员李德华施工员沈思军技术员徐 涛质量员沈思贵全体安装人员电梯安装现场安全管理网络图专职安全员姚雷冰项目经理张智勇班组安全员李德华沈思军叶银华许修早平永辉平义忠胡正军赵志东