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特变电工企业文化(课堂PPT).ppt

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资源描述

1、单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,特变电工企业文化,Culture of TBEA,1,提 纲,一、特变电工概况,二、特变电工发展历程,三、特变电工企业文化基本内容,2,特变电工概况,中国变压器行业首家上市公司(特变电工60089),中国政府指定的在输变电领域开展对外经济技术合作和对外援助项目建设的企业集团。,全球变压器产能最大的企业之一,生产能力近2亿kVA,。,中国最大的高压电力电线电缆产品研制和出口企业。,中国最大的电子新材料研制基地。,中国最大的太阳能系统集成商。,公司总部位于新疆昌吉市,并在东北的辽宁,华北的天津,华中的山东,华南

2、的湖南,西南的四川,西北的陕西、新疆设有九个现代化的制造基地。,输变电、新能源、新材料三大产业的员工总数近1.3万人,来自全国24个省区,近100所院校,平均年龄33岁。,2010年将实现产值200亿,2015年将实现500亿。,3,2009年,公司首次进入中国企业500强,排名426位。在中国制造企业500强中排名241位,中国企业效益200佳中排列188位,中国机械工业百强企业中排列第14位。公司的商标已完成88个国家和地区的注册。,2009年1月6日,特变电工为世界首条商业运行的国家电网公司1000kV特高压交流试验示范工程研制的1000kV变压器、电抗器、互感器、扩径导线和母线全系统输

3、变电产品,实现一次投运成功。,2009年3月20日,中共中央政治局常委、国务院总理温家宝亲临沈变公司视察指导。发表重要讲话:“我这次来辽宁主要关心四件事:生产、裁员、减薪、税收,但是特变电工在这四件事上创造了奇迹!你们没有减产反而增产,没有裁员反而增人,没有减薪反而增薪,没有向国家少上税反而增加!,2009年5月26日,中国机械工业联合会召开了2008年度中国机械工业百强信息发布会。公司以主营业务收入125亿元,荣获2008年度中国机械工业100强企业称号,排名第14位,较去年提升了11位。,2009年7月30日,在2009年中国机械500强研究报告发布会上,公司以综合评分93.25分位居中国

4、机械500强第60位、变压器20强首位。,特变电工荣誉,4,2009年9月1日,“特变电工东北输变电科技产业园落成投产”盛大举行,世界电压等级最高、单厂生产能力最大、质量保障体系健全、试验装备世界一流、生产设备世界一流,生产环境世界一流的世界级特高压交直流输变电产业园落成投产。,2009年10月1日,新中国成立60周年庆典仪式上,辽宁省“振兴乐章”彩车最突出的位置,使用沈变公司研制的世界首台1000kV特高压交流变压器模型,代表公司在变压器的自主创新和产能方面均已达到世界领先水平,作为我国企业实现由“中国制造”到“中国创造”的重大成果通过天安门广场,接受了祖国和人民的检阅。,2009年11月2

5、9日,公司总承包的塔吉克斯坦220kV-500kV输变电成套项目工程提前一年全线贯通。是目前中国对外承接电压等级最高的成套项目工程。,2009年12月28日,特变电工沈变公司研制的特高压直流800kV换流变压器在1850米世界最高海拔换流站中国南方电网公司云南至广东特高压直流输电示范工程云南楚雄换流站一次投运成功!而仅三天前的12月25日,该公司为国家电网公司向家坝上海特高压直流输电示范工程研制的800kV直流换流变压器在奉贤换流站经受住最高电压考验,成功启动!作为两网两大直流特高压生命工程最关键设备的研制企业,特变电工先进可靠的产品受到两大电网高层领导的高度赞扬!,特变电工荣誉,5,特变电工

6、发展历程,19881992,19931996,19972002,20032007,拾遗补缺创业期,“四特”创业文化,特别能吃苦,特别能战斗,特别能奉献,特别能学习,“四特”创业文化,特别能吃苦,特别能战斗,百亿建设期,“三心四特五则”,为核心的企业文化,特别能吃苦:开拓进取,创业无限,特别能战斗:团结协助,勇挑重担,特别能奉献:经营人生,追求卓越,特别能学习:超越自我,创新求变,股份改造成长期,产业经营腾飞期,2008-2010,双百亿创建期,6,第一阶段,拾遗补缺创业期,(1998年至1992年),7,1988年至1992年拾遗补缺创业期,1988年,张新董事长租赁承包了一个街道小厂,8,1

7、988年的厂区,9,创业初期领导班子在低矮的土屋讨论企业的生存与发展,10,1988年至1992年 拾遗补缺创业期,一大战略:,今后走“拾遗补缺”的差异化发展战略,使企业绝地逢生,摆脱了困境,走上了创业之路。,三大目标,:,有饭吃、有房住、有工资拿,职工孩子可上得起学,男女年青员工找对象不再成难事,11,1988年至1992年 拾遗补缺创业期,精神:苦干、巧干、拼命干,没有资金,员工不要工资,没有工具,员工主动从家中拿来铁揪、扳手等简单的劳动工具参与企业建设,没有市场,员工主动走到用户之中,发现市场,创造市场,没有原材料,员工下班主动去废品收购站回收废旧物资,拾回大企业淘汰的边角废料,12,1

8、988年至1992年 拾遗补缺创业期,公司大胆进行制度改革,打破大锅饭的分配体制,实行计件绩效工资,以技术水平及业务熟练程度、成绩大小来定级别,以经济效益为基础发放工资,按劳取酬。实行层层承包经营,落实责任,明确目标。变革人事管理机制,大胆使用年轻干部,并根据工作绩效情况实行能上能下的干部任职制度。这些措施的实施,极大地调动了员工的积极性和创造性。在极其艰难的创业发展过程中,逐渐积淀形成了“特别能吃苦、特别能战斗,特别能奉献、特别能学习”的“四特”精神魂魄,。,13,第二阶段,股份制改造成长期,(1993年至1996年),14,1993年至1996年 股份制改造成长期,为了解决公司八五技改和企

9、业快速发展所需要的流动资金,1993年初公司率先在全国变压器行业进行股份制改革,为公司快速发展奠定了坚实基础。,原计划建设两年多的八五二期技改项目,由于建设者争分夺秒,日以继夜,忘我劳动,仅用8个月时间,公司发展史上第一个现代化的工厂胜利竣工,被业内专家称为”神奇的西部速度”。,15,1993年至1996年 股份制改造成长期,1996年公司与濒临倒闭的新疆电线电缆厂完成了重组,公司从此从变压器产业延伸到了线缆产业。,股份制改造和产业升级的成功,使公司换发了无限的创造力,同时,公司的高速发展也引起了社会各界的广泛关注。1996年9月原国家体改委主任李铁映同志亲临公司视察,在听取张新董事长对公司发

10、展的汇报后,欣然题词“改革就是特变”,揭示了特变电工快速发展的内在核心动力。,16,第三阶段,产业经营+资本运营腾飞期,(1997年至2002年),17,1997年至2002年 产业资本运营腾飞期,1997年6月18日,公司成功在上海证券交易所上市,成为中国变压器第一股,融资1.49亿元.上市后,公司提出了“一个立足,两个面向”的发展战略,即“立足新疆,服务于新疆经济的发展;面向全国,面向世界发展。”根据这一战略定位,特变电工从立足新疆区域市场销售,向全国和全球市场营销迈进。,产业经营和资本运营相结合的双轮驱动,使公司插上了腾飞的翅膀。,18,1997年至2002年 产业资本运营腾飞期,199

11、8年,在四川德阳,设立了德阳电缆股份有限公司;1999年,在天津,设立了天津市特变变压器有限公司;2000年,在湖南衡阳,重组兼并了当时全国第四大变压器厂-衡阳现代电气设备集团有限公司;,2000年,为了解决大电网覆盖不到的新疆边远地区人民用电、饮水、照明等问题,公司出资1600万元,进行了太阳能发电及应用的研究,成功实施了丝绸之路光明工程,并培育了新能源新兴产业。,19,第四阶段,百亿企业建设期,(2003年至2007年),20,2003年至2007年 百亿企业的创建期,2002年底,公司确立了到2007年实现百亿目标发展战略。首先重组了国内线缆和变压器行业的龙头企业“山东鲁能泰山电缆股份有

12、限公司”和“沈阳变压器有限责任公司”,同时由单机出口进入成套项目工程总承包和外援项目领域,奠定了输变电主业的行业龙头地位;受让新疆众和股权成为其第一大股东。,从此,特变电工拥有了完整产业链的三大产业.,21,2003年至2007年 百亿企业的创建期,百亿建设期的五年,公司自主创新能力大幅提升。1000kV特高压交流变压器和电抗器,800kV特高压直流变压器,750kV变压器、电抗器、扩径导线和母线产品,百万千瓦主机变压器及500kV可控电抗器等一大批世界首(台)套,新型输电技术产品相继在公司问世,公司已全面掌握了特高压交直流输电、大型水电、火电和核电主机产品的研制技术.公司累计拥有自主知识产权

13、的核心专利技术和专有技术500余件。,22,2003年至2007年 百亿企业的创建期,公司的品牌建设取得了显著成效,公司是中国重大装备制造领域唯一同时荣获中国名牌和中国驰名商标的企业集团。,以“三心、四特、五则”为核心的新文化体系建设扎实推进,公司已成为颇具国际影响力的输变电企业集团。,23,第五阶段,双百亿企业创建期,(2008年至2010年),24,2008年至2010年 双百亿创建期,2008年是公司双百亿企业建设的全面推进起步年。公司提出“到2010年前要全面建设成具有国际竞争力的双百亿企业集团,提出双百亿企业集团建设必须走“低投入、低消耗、低成本、高产出、高效益、高效率”可持续发展之

14、路的战略定位。,围绕这一发展战略,公司三大产业升级、产品更新换代的技术改造工程如雨后春笋般全面铺开。站在百亿企业的起点上,特变电工再次迎来了发展的春天。,25,20年发展的宝贵经验,六个坚持,坚持了“改革就是特变”的指导思想,解放思想,创新求变,让特变电工的肌体永葆创新的活力;,坚持了以市场为导向的决策机制,为成为全球信赖服务商不懈努力;,坚持了以“四特”精神为核心的企业文化建设,不断提高公司的凝聚力和向心力。,坚持了自主创新能力建设和高起点的技术改造相结合,始终保持技术的先进性。,坚持了以主业为核心的资本运作,形成了以输变电为主导,新材料、新能源为新经济增长点的产业发展格局。,坚持以人为本的

15、人力资源战略,营造了“发展为了员工,发展依靠员工,发展成果与员工共享”的人企共赢、和谐兴旺发展的喜人局面。,双百亿建设征程中,我们依然需要以上六个坚持,同时要坚定不移地坚持走“低投入、高产出,低成本、高效益,低消耗、高效率”的质量效益型可持续发展之路,努力建设诚信经营、创新求变、健康发展、充满活力、富有效率,员工与企业共赢、企业与社会共赢的和谐特变。,26,企业文化,是围绕企业生产经营管理形成的文化观念以及在这种文化观念主导下形成的,企业行为方式和传统,什么是企业文化,27,有企业就有企业文化,企业文化有优劣之分,为什么要建设企业文化,28,核心理念,视觉形象,行为规范,特变电工企业文化的基本

16、内容,29,理念识别,企业的心,行为识别,企业的手,视觉识别,企业的脸,特变电工企业文化的基本内容,30,使 命,愿 景,核心价值观,特变电工的使命、核心价值观和愿景,31,使命(Mission),使命是企业的灵魂,它说明了一个企业为什么存在,使命的内容是那些能够让员工将公司工作与个人理想融为一体,并为之努力奋斗的原因或理由,更多像北斗星一样,难以够着,但它指引着前进的方向,32,特变电工始终专注于“输变电、新材料、新能源”三大领域的开拓与协同发展,通过坚持不懈的努力为全球的能源事业和人类的进步做出贡献,特变电工的使命,33,核心价值观,是企业的思维方式,是企业的思想路线,是企业的基本个性,是

17、员工自觉遵循的基本想法和行动指南,34,特别能吃苦,特别能战斗,特别能奉献,特别能学习,特变电工的核心价值观,35,愿景(Vision),企业为之奋斗的未来蓝图,36,全球信赖的服务商,特变电工的核心价值观,37,一个核心:,“可靠”,两个口号:,“特变电工,全球信赖”;“四海特变一家人”,三心宗旨:,客户称心,员工安心,股东放心,四特价值观:,特别能吃苦,特别能战斗,特别能奉献,特别能学习,五则世界观:,诚则立,变则通,康则荣,简则明,和则兴,特变电工“一二三四五”文化理念体系,38,“可靠”,是特变电工走到今天的成功法宝,“可靠”,是客户、员工、股东对特变电工最看重的,“可靠”,是特变电工

18、企业的永恒追求,“可靠”,是特变人的立足之本,“可靠”,的特变人才能制造出可靠的特变电工产品。我们愿意 为“可靠”付出一切。在可靠的前提下,我们的企业才会一天比一 天好,一个核心“可靠”,39,诚信,售前,售中,售后服务,产品性能优异,员工素质与技能,企业核心能力,快速,响应,可靠,专业,可靠的产品,装备与工艺,技术研发 人员培训,企业信息,知识,档案管理,品牌形象,产品和服务,精神,企业理念文化,品牌核心价值,科学先进的质量管理,愿景,使命,世界观,40,对内,四海特变一家人,对外,特变电工,全球信赖,两个沟通口号,41,42,43,客户称心,员工安心,股东放心,三心宗旨,44,45,捍卫诚

19、信,拥抱变革,推崇健康,欣赏简单,创造和谐,诚则立,变则通,康则荣,简则明,和则兴,五则世界观,46,47,48,49,50,51,三大纪律,八项注意,行为规范,52,我们都还记得“三大纪律八项注意”,这几乎可当作行为规范的经典案例。当时处于统治地位的国民党,同千百年来的统治阶级一样,对其官员行为的约束肯定效果不佳;而共产党军队则通过“所过之处秋毫无犯”的行为来逐渐树立自己在人民心中的形象。,53,中国共产党十分重视人民军队的纪律建设,我军创建之初,毛泽东针对红军中存在的问题,作了统一规定:,八项注意:,说话和气,买卖公平,借东西要还,损坏东西要赔,不打人骂人,不损坏庄稼,不调戏妇女,不虐待俘

20、虏,三大纪律:,一切行动听指挥,不拿群众一针一线,一切缴获要归公,54,理念,行为,结果,决定,产生,检验,复杂的事,简单去做;简单的事,认真去做。,55,决策层,高 明 躬 容,管理层,敢 通 换 正,执行层,忠 精 勤 善,各层级行为准则:,内部员工行为保障,56,特变电工是,引领中国输变电行业的脊梁,为国民经济的平稳发展提供安全可靠的电力装备和服务;,特变电工是可靠的、富有远见的企业。我们拒绝平庸,不断追求卓越。,我们珍视每一个客户、每一项合作。这是特变电工成长的支柱,重视与客户的沟通,以超越满意的产品和超乎想象的服务赢得客户的完全信任与持久支持;,我们重视每一个工作环节,重视每一道工序

21、,重视每一个细节,一丝不苟,力求完美。我们重视各部门的利益,更珍视企业的整体业绩表现。,我们重视和尊重每一个员工,力求为每一个员工提供一个健康成长的舞台。,我们重视投资者利益,确保投资人的利益得到保障。,我们和所有的利益相关者互动共赢,共同走向成功。,特变电工行为宣言,57,人生短暂,时光宝贵。与其斤斤计较于他人长短,不如珍惜难得的人生之缘。我们来自五湖四海,让我们珍惜在一起共事的美好时光。,轻松和谐的人际关系能让我们的身心更加健康。我们谁都不是完美无缺的,多看别人的长处,不要用自己的长处去和别人的短处相比。不是原则问题,我们应当相互容纳。,我们的特变电工现在是个大的集团企业了,我们的行为要和

22、企业的规模和实力相称。我们要时刻检点自己的行为,毕竟外人是通过每一个员工来认识我们这个企业的。我们不能容忍有人指着个别员工的脊梁,说特变电工整体的坏话。,天涯比邻共日月,四海特变一家人。不管是在天山脚下,还是在渤海之滨,我们的名字只有一个:特变电工。在我们的企业里,大家不要说“你们”和“他们”,当我们习惯于说“我们”的时候,我们将变得力大无穷。因为,家和万事兴。,如果你是管理者,你的肩上就比别人多了一份责任。你的眼光要望远一些,心胸要宽广一些,用人要看准一些,方法要多想一些。要记住:不怕群众无能,只怕决策者无方。,如果你是普通员工,要以敬业之心,做专业之事。多少人还在为找不到工作而发愁,离开了

23、特变电工,不一定就比现在生活得更好,所以,不想失业,就要敬业;要想精业,必须专业。,特变电工员工行为公约,58,我们号召快乐生活,健康工作。时代的飞速变化,给了我们太多的压力,我们要学会在生活中放松和释放压力,快乐生活,享受生活。但,放松不是放纵,享受不是贪欲,要懂得节制和适度。健康工作是高效率的工作,是全情投入、乐在其中的工作,是科学而聪明的工作,身心健康的员工才能真正给企业创造效益。,我们要懂得相互尊重与信任。人人都在乎脸面,过份的苛责与呵斥于事无补,只能挫掉我们的锐气。请你发出由衷的友好的微笑,用温暖的话语与别人沟通。,我们要创造特变电工以“可靠”为核心精髓的品牌,就必须做可靠的人,做可

24、靠的事。知之为知之,不知为不知,这意味着任何虚假、奉迎、言不由衷的话都将不受欢迎;任何欺骗、推诿、敷衍塞责的行为都将被谴责。,我们要牢记“一个核心、两个口号、三心、四特、五则”:我们的核心精髓“可靠”,我们的对外传播口号“特变电工,全球信赖”,对内传播口号“四海特变一家人”,我们的经营宗旨“客户称心,员工安心、股东放心”,我们的核心价值观“特别能吃苦,特别能战斗,特别能奉献,特别能学习”,我们的世界观“捍卫诚信,拥抱变革,推崇健康,欣赏简单,创造和谐”,这些理念是指导我们行为的基本准则,对照这些理念,我们将知道我们应该做什么,怎么做。,特变电工员工行为公约,59,高:高瞻远瞩定方向,明:明察秋

25、毫用贤能,躬:身体力行做表率,容:海纳百川载世界,决策层的行为准则,高,明,躬,容,不怕路远,就怕路错,用人之道,在于择贤,修炼自我,正身正心,厚德载物,有容乃大,60,敢:敢想敢干敢承当,通:上通下达不走神,换:换位思考顾大局,正:正心正形正气扬,管理层的行为准则,敢,通,换,正,敢于突破、敢于负责,上情下达,下情上达,跳出小我,置换角度,心正身正,身正行正,61,忠:忠于职守,精:精于专业,勤:勤于学习,善:善于合作,执行层的行为准则,忠,精,勤,善,对你的职业忠诚,做行家里手,从工作实践中学,同事就是共同做事,62,普通管理岗位,科研技术岗位,后勤服务岗位,市场营销岗位,生产岗位,坚持原

26、则,提高效率,服务全局,善于沟通,乐于探索,勤于学习,精于专业,善于合作,主动积极,不辞辛苦,节约降耗,耐心细致,正心诚意,精通业务,勇于开拓,善于沟通,重视责任,严守规章,钻研技术,努力提高,岗位行为准则,63,形象识别,形象识别,64,品牌视觉互动元素,65,66,骆驼,脚踏实地、步步稳健的沙漠行者,旺盛的生命力,执著的耐久力,共进的亲和力,洋溢着奋进不屈的强者风范,支撑起一尊尊铮铮脊梁,奔向那一片片生命绿洲,神圣的使命,崇高的责任,不倦的追求,坚定的信念,铸就了骆驼可贵的品性,一只只昂首前行的骆驼,一个个开拓进取的特变人,67,对于一只远足的骆驼而言,可怕的并不是眼中尽是沙漠,而是心中没

27、有绿洲,68,自己做选择,自己承担负责,人们往往容易给自己找几个借口逃避责任和良心的谴责。比如,考试成绩不好,会把失败原因归罪为学习环境不好,家长不配合,学校的学习氛围不好;工作不好,会推说领导没水平,待遇太差没动力等。有时可能真有那么些客观存在,但人是有主观能动性的,唯有自己可以改变一切!主要责任一定要自己承担,不要找借口。来到特变电工就要为自己的选择负起责任,有所作为。,69,生活就是发现每一件事物的美丽,70,生活就是和周围人的和睦相处,71,生活就是不断地充实自己,72,提问与回答,?&!,对品牌文化工作的建议,请大家畅所欲言!,沟通环节,73,感 谢!,感谢各位同事的支持和鼓励!,感谢所有为特变电工发展辛勤工作的同事们!,74,

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