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单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,管理会计期末复习（一）,中央电大考试中心,珠海电大,1,第一章 管理会计概论,一、单选题,1.现代管理会计的两大分支：除了财务会计还有（）。,A.财务管理 B.预算会计,C.管理会计 D.成本会计,2.管理会计的服务侧重于（）。,A.股东 B.外部集团,C.债权人 D.企业内部的经营管理,2,3.现代管理会计的基本包括预测决策会计、业绩评价会计和（）。,A.规划控制会计 B.成本会计,C.内部会计 D.外部会计,4.下列哪个选项不属于管理会计和财务会计的区别内容（）。,A.会计主体不同 B.核算依据不同,C.最终目标不同 D.法律效力不同,3,5.现代管理会计的核心是().,A.业绩评价会计 B.预测会计,C.决策会计 D.规划与控制会计,二、多选题,1.管理会计的基本内容包括()。,A.业绩评价会计 B.责任会计,C.规划控制会计 D.外部会计,E.预测决策会计,4,2.下列各选项中，可以作为管理会计主体的有（).,A.整个企业 B.分公司,C.车间 班组,E.个人,.管理会计的工作程序包括（）。,确认计量,总结报告,归集,5,.下列哪些选项属于管理会计的目标（）。,规划目标决策目标,控制目标评价目标,预测目标,三简答题,.简述管理会计与财务会计的联系和区别。,.简述管理会计的方法。,6,第二章成本习性与变动成本法,一单选题,.制造成本和非制造成本是根据成本按其（）分类的。,应用情况经济用途,与决策的关系发生可否加以控制,.通过成本性态的分析，把企业全部成本最终分为（）。,变动成本和销售成本固定成本和生产成本,7,变动成本和固定成本销售成本和生产成本,.标准式混合成本又称（）。,半变动成本半固定成本,延期变动成本曲线式混合成本,在变动成本法下，当单价和成本水平不变时，营业净利润直接与（）相关。,生产量销售量,起初存货量期末存货量,8,.在变动成本法下，其利润表所提供的中间指标是（）。,贡献毛益营业利润,营业毛益期间成本,.计算贡献毛益率，可以用单位贡献毛益去除以（）。,单位售价销售收入,固定成本变动成本,9,二多选题,1.成本习性具有（）。,A.可能转化性 B.可控制性,C.相对性 D.暂时性,E.永久性,2.下列各项中，一般应纳入变动成本的有（）。,A.直接材料 B.职工的工资,C.单独核算的包装物成本 D.按产量法计提的折旧,E.临时发生的职工培训费,10,3.制造成本通常是按照三个主要项目进行归类，及（）。,A.管理费用 B.直接材料,C.直接人工 D.制造费用,E.销售费用,4.下列各选项中，属于变动成本法下产品成本的有（）。,A.直接材料 B.制造费用,C.直接人工 D.固定性制造费用,E.变动性制造费用,11,三、计算题,1 .xx公司2009年2、3季度各月的维修工时和维修费用等有关资料如下：,项目 4月 5月 6月 7月 8月 9月 合计,维修工时（小时）850 960 600 1000 900 950 5260,维修费（元）2200 2750 2000 2800 2500 2700 14950,12,要求：（1）采用高低点法对维修费进行成本性并建立成本模型。,（2）假如10月份预计发生维修工时1100小时，预计10月份的维修费是多少?,解：（1）高点（1000,2800）；低点（600,2000）,b=（2800-2000）/(1000-600)=800/400=2元/小时,将b=2元/小时代人高点、低点，,a=2800-10002=800元,或a=1000-6002=800元,成本模型为 y=800+2x,13,从案例解析所得，维修费用中固定部分为800元，变动部分为2x。,（2）y=800+2x=800+21100=3000元,14,2.xx企业研究新型号的饮水机，年产量40000台，单位变动生产成本80元，全年共发生固定性制造费用200000元，固定性销售及管理费用600000元，本年共出售饮水机24000台，每台售价120元。,要求：分别采用完全成本法和变动成本法确定该企业本年度的营业利润。,解：完全成本法：,销售毛利=销售收入-销售成本,=24000120-（80+20000040000）24000,=840000元,15,营业利润=销售毛利-期间费用,=840000-600000=240000元,变动成本法：,贡献毛益=销售收入-变动成本,=24000120-2400080=960000元,营业利润=贡献毛益-固定成本,=960000-（200000+600000）=160000元,16,3.xx玩具生产企业本月消耗各项费用如下：直接材料5000元，直接人工3000元，变动制造费用为2000元，观点性制造费用2000元，变动销售管理费用为900元，固定销售管理费用为500元。期月初无存货，本月产量为10000件，销售量为9000件，单位销价为1.5元。,要求：分别按变动成本法和完全成本法计算下列指标：,（1）单位产品成本；（2）月末存货成本；（3）本月销货成本；（4）营业利润。,17,解：变动成本法下：,（1）单位产品成本=（5000+3000+2000）10000,=1元/件,（2）月末存货成本=11000=1000元,（3）本月销货成本=19000+900=9900元,（4）营业利润=90001.5-9000-2000-500=1100元,18,完全成本法下：,（1）单位产品成本=（5000+3000+2000+2000)10000,=1.2元/件,（2）月末存货成本=1.21000=1200元（3）本月销货成本=1.29000=10800元,（4）营业利润=90001.5-10800-900-500=1300元,19,4某电器公司是一家生产制冷风扇的企业，本月销售风扇台，每件单价元，单位变动成本元，固定成本总额元。,要求：（）计算该产品的单位贡献毛益与贡献毛益总额；,（）计算该产品的贡献毛益率；,（）计算该产品的营业利润。,20,解:,()单位贡献毛益元,贡献毛益总额元,()贡献毛益率（）,变动成本率,（）营业利润,元,21,四、简答题,1.说明高低点法与散布图法各自的适用范围和优缺点。,2.变动成本法与完全成本法的根本区别是什么？,22,第三章 本量利分析,一、单选题,1.在计算保本量时，其分母可以为（）。,A.单位贡献毛益 B.贡献毛益率,C.单位变动成本 D.固定成本,2.企业只销售一种产品，销售单价为10元，单位变动成本为6元，固定成本为1000元，则该产品的保本量是（）件。,A.200 B.400 C.350 D.250,23,3.已知一企业某产品的单价为20元，保本销售量为500件，固定成本总额为8000元，则单位变动成本应控制在,（）。,A.4元/件 B.6元/件,C.8元/件 D.10元/件,4.在其他因素不变的条件下，产品的单价提高，将导致保本点（）。,A.升高 B.降低,C.不变 D.没影响,24,5.生产多种品种产品企业测算综合保本销售额,=固定成本总额（）。,A单位贡献边际贡献边际率,综合贡献边际率单价单位变动成本,25,二、多选题,.在下列因素单独变动时，对保本点会产生影响的是,（）。,固定成本单位变动成本,销售量销售额,单价,.保本点的表现形式包括（）。,保本销售额单位变动成本,变动成本率销售额,贡献毛益,26,.平滑指数法实质上属于（）。,平均法趋势外分析法,特殊的加权平均法,算数平均法 因果预测分析法,.属于趋势外推分析法的是（）。,移动平均法指数平滑法,回归直线法调查分析法,移动加权平均法,27,.按照本量分析的原理，如果表示固定成本，表示单位变动成本，表示销售量，表示单价，表示营业利润，则必有一下公式成立；（）。,（）,（）（）,28,三、计算题,1.某企业是生产服装的企业，本月销售件，单价元，单位变动成本元，固定成本,元。,要求：（）计算该企业本月的保本点。,（）若企业为了促进销售力度，将单价下调，则需要销售多少件服装才能保本？,解：保本量（）,件,保本额元,29,（）保本量（）,件,2.某玩具企业2009年产销A、B两种毛绒玩具产品。销售单价分别为：A产品40元，B产品25元；贡献毛益率分别为；A产品40%，B产品60%；本月固定成本总额144000元。本年产销A产品7500件，B产品4000件。,要求：（1）计算企业综合贡献毛益率；,（2）计算A、B产品保本销售额。,解：（1）本月预计两种产品的销售额=407500+254000,=400000元,A产品销售额占总销售额的比重=407500400000=75%,B产品销售额占总销售额的比重=254000400000=25%,综合 贡献毛益 率=40%75%+60%25%=45%,30,（2）综合保本销售额=14400045%=320000元,A产品的保本销售额=32000075%=240000元,B产品的保本销售额=32000025%=80000元,31,四、简答题,、各有关因素单独变动对目标利润是如何影响的？,32,第四章.经营决策,一.单选题,1.经营预测的方法分为两大类。是指定量分析）。法和（）。,A.平均法 B.定性分析法,C .回归分析法 D.指数平滑法,2.经营预测分析的内容不包括（)。,A.算数平均法 B.移动平均法,C.移动加权平均法 D.指数平滑法,33,.下列适用于销售波动较大的产品的预测方法是（）。,算数平均法移动平均法,移动加权平均法指数平滑法,.经营杠杆系数等于，说明（）。,固定成本等于零固定成本大于,固定成本小于零,34,三、计算题,、某灯具公司本年灯具的销售收入为万元，变动成本为万元，固定成本万元。下一年度销售量增加，单价和成本水平不变。,要求：（）计算经营杠杆系数；,（）预计下一年度的利润。,解：（）贡献毛益万元,营业利润万元,经营杠杆系数,（）预算利润（）万元,35,2.某企业生产一种毛绒玩具，今年的产量为1000件，售价200元/件，单位变动成本90元/件，获利55000元。要求：,（1）计算经营杠杆系数；,（2）明年计划增加销售5，预测可实现的利润；,（3）若明年目标利润为66000元，计算应达到的销售量。,解：（1）基期贡献毛利=1000（20090）=110000万元,经营杠杆系数=11000055000=2,（2）预计可实现利润=55000（1+25）=60500元,（3）利润变动率=（6600055000）55000=20,销售变动率=202=10,销售量=1000（1+10）=1100件,36,2.某企业生产一种毛绒玩具，今年的产量为1000件，售价200元/件，单位变动成本90元/件，获利55000元。要求：,（1）计算经营杠杆系数；,（2）明年计划增加销售5，预测可实现的利润；,（3）若明年目标利润为66000元，计算应达到的销售量。,解：（1）基期贡献毛利=1000（200-90）=110000万元,经营杠杆系数=11000055000=2,（2）预计可实现利润=55000（1+25）=60500元,（3）利润变动率=（6600055000）55000=20,销售变动率=202=10,销售量=1000（1+10）=1100件,37,.某企业只生产一种产品，已知本期销售量为件，固定成本为元，利润为元，预计下一年度销售量为件。,要求：（）计算该企业下期经营杠杆系数；,（）计算该企业下期利润额。,解：（）贡献毛益,元,经营杠杆系数.,（）销售变动率（）,38,营业利润（.）,元,39,四、简答题,1.什么是经营预测？经营预测包括哪些主要内容？经营预测的特点有哪些？,40,第五章.短期经营决策,一.单选题,1在短期经营决策中，可以不考虑的因素有（）。,A差量成本 B边际成本,C沉没成本 D机会成本,2在经营决策过程中，由于选取最优方案而放弃次优方案所丧失的潜在收益，也就是选择目前接受的方案所付出的代价，这是指（）。,A差量成本 B边际成本,C专属成本 D机会成本,41,3.亏损产品满足（）条件时，就不应当停产。,A.单价大于其单位变动成本,B.单位贡献毛益小于零,C.收入小于其变动成本,D.贡献毛益额小于零,4.在新产品开发决策中，如果不追加专属成本时，决策方法可为（）。,A.贡献毛益分析法 B.差量分析法,C.利润总额比对法 D.相关成本分析法,42,5.相关成本分析法是指在备选方案收入相同的情况下，只分析各备选方案增加的固定成本和（）之和，采用这一方法必须是在备选方案业务量确定的条件下。,A.销售收入 B.单位变动成本,C.变动成本 D.销售量,6.根据顾客的不同需求，区别对待，采用不同的定价方式，属于下列哪种定价策略（）,A.竞争导向的定价策略,B.需求导向的定价策略,C.利益导向的定价策略,D.成本导向的定价策略,43,7.跨国公司为了实现整体利益最大化，可以根据不同国家和地区在税率、汇率、外汇管制等方面的差异而采取不同的转移定价政策。这种定价策略属于（D）。,A.竞争导向的定价策略,B.需求导向的定价策略,C.成本导向的定价策略,D.利益导向的定价策略,44,二.多选题,1.产品销售量在产品生命周期各阶段中的发展趋势包括（）。,A.萌芽期 B.成长期,C.爆发期 D.成熟期,E.衰退期,45,2.下列各项中，属于生产经营决策相关成本的有（)。,A.增量成本 B.机会成本,C.专属成本 D.沉没成本,E.边际成本,3.在相对剩余生产能力无法转移的条件下，亏损产品继续生产的前提条件是（）。,A.单价大于单位变动成本 B.贡献边际率大于零,C.变动成本大于销售收入 D.变动成本大于固定成本,E.贡献边际大于零,46,4.差量分析法是在计算两个备选方案的（）的基础上，计算差量损益，并据此选择决策方案。,A.差量收入 B.差量销售价,C.差量单位变动成本 D.差量固定成本,E.差量成本,5.下列哪些定价决策属于企业的定价策略（）。,A.竞争导向的定价策略,B.需求导向的定价策略,C.利益导向的定价策略,D.成本导向的定价策略,E.销售导向的定价策略,47,三，计算题,1.某生产灯具公司打算开发新产品，有三个类型的产品可供选择，相关资料如下表。,项目 A产品 B产品 C产品,销售量（台）8500 7000 7500,单位售价（元）15 13 14,单位变动成本（元）8 7 6.5,固定成本总额（元）30000,48,要求：用利润总额对比法作出开发哪种品种的决策。,解：A产品的利润总额=8500（15-8）-30000,=29500元,B产品的利润总额=7000（13-7）-30000,=12000元,C产品的利润总额=7500（14-6.5）-30000,=26250元,决策结论：以上计算说明生产A产品的利润总额最大，应该选择A产品生产。,49,50,2.某电水壶生产企业现有设备可用于甲、乙两种类型的产品生产，相关资料如下：,项目 甲产品 乙产品,销售量（只）9000 10000,单位售价（元）45 38,单位变动成本（元）35 30,固定成本总额 （元）41000 35000,51,要求：用差量分析法作出开发哪个类型的电水壶的决策？差量收入=900045-1000038=25000元,差量成本=900035+41000-（1000030+35000）,=21000元,差量利润=25000-21000=4000元,决策结论：以上就是说明生产甲类型的电水壶获得的利润,大与生产乙类型的电水壶，所以应该选择甲类型的生产。,52,3.某服装生产企业现有生产能力80000元机器小时，尚有40%的余生产能力，为充分利用生产能力，准确开发新款服装，有甲、乙、丙三种款式的服装可供选择，资料如下：,产品名称 甲 乙 丙,预计售价（元）200 120 60,预计单位变动成本（元）120 50 30,单件定额机时（机器小时）80 50 20,_,53,解：相关业务量：甲产品=8000040%80=400件,乙产品=8000040%50=640件,丙产品=8000040%20=1600件,贡献毛益总额：甲产品=（200-120）400=32000元,乙产品=（120-50）640=44800元,丙产品=（60-30）1600=48000元,决策结论;以上就是说明生产丙产品所能提供的贡献毛益总额最大，所以应选择丙产品来生产。,54,4.某企业组织多品种经营，其中有一种变动成本率为80%的产品于2008年亏损了10000元，其完全销售成本为110000元。假定2009年市场销售、成本水平不变。,要求：假定与亏损产品生产能力有关的生产能力可临时用来对外出租，租金收入为25000元，2009年是否继续生产该产品？,该亏损产品的销售收入=110000-10000=100000元,该亏损产品的变动成本=10000080%=80000元,该亏损产品的贡献毛益=100000-80000=20000元,继续生产亏损产品的机会成本=25000元,55,决策结论：因为贡献毛益20000元小于机会成本25000元，所以该亏损产品不应该继续生产。,四、简答题,1.短期经营决策的方法有哪些？并简述怎样运用这些方法。,2.简述怎样进行亏损产品的决策。,56,57,