史志办：主任、副主任、秘书工作职责.docx

史志办：主任、副主任、秘书工作职责
史志办：主任、副主任、秘书工作职责
区史志办公室主任工作职责
一、负责党史、区志全面工作，主持制定全区党史、区志长短期规划和年度计划，指导、督促、组织实施，并向区委、区政府党史、区志领导小组汇报工作；
二、主持召开办公室会议，组织实施办公室各项规章制度、长短期规划和年度工作计划，分阶段检查各项工作进展情况，负责对干部的考核、奖惩等；
三、负责单位财务管理，审签办公经费；
四、对单位党建、宣传思想、精神文明、统战、维稳、综治、禁毒、安全、帮扶等中心工作负总责；
五、负责对办公室文件、资料、书刊等进行审核把关，签发党史、区志文件；
六、完成区委、区政府及上级主管部门安排的其他工作任务。区史志办公室副主任工作职责
一、当好主任的参谋助手，主任不在时代行其职责；二、分管单位行政工作及日常事务，抓好工作职责及考勤、卫生、安全及值班等工作任务的分解暨量化考核，具体负责抓好各项工作的督促落实；
三、分管单位政治、业务学习及区委、区政府中心工作；四、完成主任交办的其他工作任务。
区史志办公室秘书工作职责
1、草拟工作计划、总结、报告和有关情况汇报，把好政策文字关；
2、做好文件打印、收发、传递暨报刊、图书、资料管理和归档工作，管好人事、工资等档案；
3、做好会议通知、记录和会务工作，并负责电话记录和上传下达工作；
4、协助领导处理日常工作，做好领导安排事项的办理、催办工作；
6、完成领导交办的其他工作任务。
陇南市武都区史志办公室区史志办效能风暴行动
工作汇报
区委第三督查组：
效能风暴行动进入第二阶段以来，区史志办结合工作实际，进一步强化管理，坚决杜绝和整治庸、懒、散、慢的不良现象和行为，把效能建设融入到史志工作的各个方面，确保了效能风暴行动和史志工作“两不误、两促进”。
一、统一思想认识，开展学习宣传
为了深刻认识和准确把握开展效能风暴行动的意义、任务和方法，进一步增强人人参与的自觉性和主动性，区史志办“四抓”并举提高机关工作效能，全力开展效能风暴行动：一是抓学习，如期召开效能风暴行动第二阶段工作动员会，全体干部职工进一步明确认识，做到了人人知晓，个个参与；二是抓实效，在指导思想、学习形式、学习内容和学习方法上求新。三是抓重点，把学习省第十二次党代会议精神、党纪政纪法纪法规和区委、区政府重大决策部署，及业务学习相结合，全面增强党员干部依法行政和廉洁高效的意识。四是抓本职，在开展学习，统一思想认识的基础上，高质量编好《武都区志》（续编）、《中国共产党武都历史》（第二卷）等书籍，为区委、区政府决策提供借鉴，为招商引资提供窗口，为武都经济发展作出贡献。
二、结合史志工作，认真查摆问题
对照效能风暴行动第二阶段日程安排，区史志办从思想认识、制度管理、方式方法、能力水平等多方面入手，一是重点查找了史志工作机制方面存在的问题；二是具体查找了在实行绩效管理，推进区志、党史正本第二卷、第三卷撰写方面存在的问题；三是查找了规章制度和干部队伍作风建设上存在的问题；四是查找了在思想意识、精神状态、能力素质、履职尽责和纪律作风等方面存在的问题；五是深入查找了有无大局之上的意识、有无干事创业的能力、有无埋头史志工作的决心和有无甘于清贫、甘于寂寞的思想。通过“五查”，全体干部职工把创新思维与求是态度相结合，边查边改，初步形成了有问题、有分析、有目标、有措施的剖析材料，并积极征求各方意见建议。针对当下能够解决的问题，已经提出了行之有效的整改措施，为全面完成效能风暴行动下一阶段的任务打下了坚实的基础。
三、规范工作制度，提高工作效能
推进效能风暴行动向纵深发展，建立健全工作长效机制。一是建立完善了办公室“日考勤、月兑现（30%绩效工资）、季评议、半年考核、年度述职”和学习、考勤、值班等可操作性强的内部管理制度，进一步明确了主任、副主任、秘书工作职责，形成了规范有序的机关作风和效能建设制度体系。二是进一步细化干部职工的职责权限，落实了责任追究制度，完善了干部激励机制，督查整治了庸、懒、散、慢和推、托、靠、放的问题，使工作效
率有了明显提高。三是按照协调、统一、有序的要求，严格落实办事程序，切实规范工作流程。四是开通武都史志微博，进一步强化对工作作风、机关效能、服务意识、工作质量的监督。五是制定科学合理的考核指标，研究制定绩效管理办法。六是对每个干部行政效能建设情况进行评议定档，评议结果向办公室公开。七是强化办事作风、履职、效率以及执行制度方面的效能监督，加大问责力度。
二一二年八月七日