服务业实施方案编写提纲.doc

效劳业实施方案编写提纲
　　实施方案编写提纲
　　从促进展业标准化开展、提高管理水平和效劳质量、提升工作效能和综合竞争力、培育效劳品牌等方面分析标准化工作对试点单位的意义。
　　1.现状和根底：简述本行业目前的管理经营及开展模式、本单位在行业中的情况及影响、主要经济指标、标准化工作根底、管理和效劳支撑体系建立等方面的情况。
　　2、开展面临的问题：重点阐述需要标准化解决的问题。
　　1.总体思路
　　2.根本原那么
　　3.主要目标
　　（1）总体目标：从标准体系建立、标准制修订数量和级别、标准覆盖率、标准实施率、顾客满意度、标准化人员培训、信息管理、评价改进等方面，提出2年试点的总体目标。
　　（2）阶段性目标：按年度写阶段性目标。
　　（3）主要指标：合理设定表达标准化试点成效的、可量化的指标。
　　根据《效劳业标准化试点实施细那么》的要求，按照可复
　　制、可学习、可推广的原那么，对标准化试点工作进展总体设计，从建立试点工作领导机构、构建标准体系、标准制修订、标准化宣传与培训、标准实施、标准实施评价与改进、创立效劳品牌等方面，提出切实可行的任务，推进标准化试点工作。
　　1、标准体系构建方面。应根据GB/T 24421系列国家标准的要求和效劳提供的实际需要构建科学合理、层次清楚、满足需要的标准体系框架，给出适用于试点单位的标准明细表，列出急需的标准制修订工程。
　　2、标准制修订方面。应围绕顾客需求，结合管理效劳实际，确定标准化对象，确定需要制修订的有关标准。
　　3、标准化宣传与培训。应提出宣传与培训的方案、范围、形式、次数、人次、教材等。
　　4、组织标准实施方面。应制定实施方法和措施，确保纳入标准体系表的所有标准，尤其是效劳提供过程每个环节的标准得到实施。
　　5、标准实施评价与改进方面。应建立标准实施情况的检查、考核、评价与持续改进工作机制。
　　6、创立行业品牌。应提出以标准化、标准化管理为手段，以提高效劳质量和水平为目的，开展“标准提升效劳质量行动”和争创本行业效劳品牌的方案和措施。