企业员工转正考核自评表.docx

企业员工转正考核自评表企业员工转正考核自评表山东济宁盛发焦化有限公司员工转正考核审评表部门名称：填表日期：年月日姓名所属部门所在岗位1、是否严格遵守公司制1、以积极的态度严格遵守2、基本正常遵守度和规则3、工作勤务态度消极，有违法现象本职工作是否经常持1、工作积极，并对工作的领域扩大有积极性工2、2、工作还可以，但缺乏积极扩大工作领域的干劲积极的态度作3、对工作挑拣，逃避扩大工作领域1、明确与上级的关系，服从态度及工作悟性较好态2、能干好分配的工作，但对全局性工作处理不够度3、服从指令的态度专业技能3、服从指令的态度欠缺1、与大家友好相处，协作精神较好2、能工作性地正常协作4、整体协作精神3、协作意识较差1、较好5、专业知识和业务技巧2、一般3、较差6、是否很好地理解工作1、充分理解工作的目的和内容，能无误地安排工作、基本能按指示和指令完成内容，制订恰当的工作23、对工作任务理解和判断不够，有错误、失误发生计划7、工作中是否需要额外1、能正确对待指示和指令，进行有效的处理2、基本能按指示和指令完成地进行详细指示和指导3、对指示和指令理解不充分，需要详细的指导8、对失败和突如其来的1、工作处理效果好，不断努力想办法改进工作，措施是否迅速恰2、对突发性工作处理较慢，对失败的事后处理不够充分3、对突发性工作消极对待，有回避责任倾向当9、是否积极地致力于工1、工作处理效果好，不断努力想办法改进2、注意想办法改善工作，但具体效果不明显作方法的改善和创新3、工作处理有迟缓现象10、工作处理迅速性11、工作准确性1、工作效率高，常提前完成2、速度一般化3、工作处理慢1、工作处理认真2、工作处理需要认真努力，但还可以放心3、工作失误多，不懂的地方较多1、工作有始有终，对下期工作无影响2、工作处理有条理，能区分其界限3、工作失误多，不懂的地方较多1、工作后的报告、联络能不失时机地及准确进行2、报告和工作联络基本正常，无大的工作影响3、欠缺报告和联络，对工作多有影响1、完成原定计划，取得预期效果2、完成原定计划，对其结果基本能认可3、难以达到完成目标的程度1、试用期间技术技能进步明显2、有一般性进步，而无特别突出进步3、进步微小，发展的潜力不大工12、工作完结程度作绩效13、工作报告适度14、目标完成程度15、个人成长状况备注填表人：审核人：广东保尔安智能技术有限公司员工转正考核自评表部门名称：填表日期：年月日姓名所属部门所在岗位1、是否严格遵守公司制1、以积极的态度严格遵守2、基本正常遵守度和规则3、工作勤务态度消极，有违法现象本职工作是否经常持工2、作积极的态度态度3、服从指令的态度1、工作积极，并对工作的领域扩大有积极性2、工作还可以，但缺乏积极扩大工作领域的干劲3、对工作挑拣，逃避扩大工作领域1、明确与上级的关系，服从态度及工作悟性较好2、能干好分配的工作，但对全局性工作处理不够3、服从指令的态度欠缺1、与大家友好相处，协作精神较好2、能工作性地正常协作4、整体协作精神3、协作意识较差1、较好5、专业知识和业务技巧2、一般3、较差6、是否很好地理解工作1、充分理解工作的目的和内容，能无误地安排工作内容，制订恰当的工作2、基本能按指示和指令完成3、对工作任务理解和判断不够，有错误、失误发生专业技能计划7、工作中是否需要额外1、能正确对待指示和指令，进行有效的处理2、基本能按指示和指令完成地进行详细指示和指导3、对指示和指令理解不充分，需要详细的指导8、对失败和突如其来的1、工作处理效果好，不断努力想办法改进工作，措施是否迅速恰2、对突发性工作处理较慢，对失败的事后处理不够充分3、对突发性工作消极对待，有回避责任倾向当9、是否积极地致力于工1、工作处理效果好，不断努力想办法改进2、注意想办法改善工作，但具体效果不明显作方法的改善和创新3、工作处理有迟缓现象10、工作处理迅速性11、工作准确性1、工作效率高，常提前完成2、速度一般化3、工作处理慢1、工作处理认真2、工作处理需要认真努力，但还可以放心3、工作失误多，不懂的地方较多1、工作有始有终，对下期工作无影响2、工作处理有条理，能区分其界限3、工作失误多，不懂的地方较多1、工作后的报告、联络能不失时机地及准确进行2、报告和工作联络基本正常，无大的工作影响3、欠缺报告和联络，对工作多有影响1、完成原定计划，取得预期效果2、完成原定计划，对其结果基本能认可3、难以达到完成目标的程度1、试用期间技术技能进步明显2、有一般性进步，而无特别突出进步3、进步微小，发展的潜力不大工12、工作完结程度作绩效13、工作报告适度14、目标完成程度15、个人成长状况备注（转正要求）自我评价：填表人：审核人：填表说明：1、此表用于试用期员工或新入职的员工的自我评价，由员工个人填写；填写此表的作用在于将自我评价与外部评价进行对比。