团队职业化-服务营销团队智慧培训.docx

团队职业化-服务营销团队智慧培训
团队职业化-服务营销团队智慧培训
团队职业化-服务营销团队智慧培训
讲师：蒋东青培训时间：2天培训地点：客户自定课程推荐：
主要特点：详细阐述服务营销团队智慧的操作精髓案例指导：分析服务营销团队智慧内训的经典个案案例训练：掌握服务营销团队智慧的技能提升方法
行动建议：团队职业化-服务营销团队智慧培训的实战模拟练习提升建议：引爆服务营销团队智慧潜力的行动方案
培训背景：快速并有高效提升服务营销团队智慧，并有效掌握营销技巧秘籍，提升营销力，把营销力转变成形象力和品牌力欢迎进入著名企管专家蒋东青老师的《服务营销团队智慧培训》课程！培训大纲：
蒋东青老师的《团队职业化-服务营销团队智慧培训》课程内容如下：第一讲
提升服务营销团队凝聚力沟通技巧训练影响沟通效果的因素
营造沟通氛围：沟通地点、沟通时间、双方情绪、灿烂笑容、赞美肯定、情绪调整沟通六件宝：微笑、赞美、聆听、提问、关心、反馈深入对方情境高效引导技巧第二讲
建立团队共同目标如何制定营销工作总目标如何与下属设定并达成目标
(目标分解的总原则第三讲
关心支持同事技巧关心支持同事的原则关心支持同事的技巧关心支持同事的方式
第四讲
团队会议组织技巧周例会召开技巧月总结会召开技巧表扬会召开技巧第五讲
团队激励与绩效考核技巧激励VS奖励精神激励VS物质激励分工授权与监督技巧绩效考核技巧
第六讲
由客户满意到客户忠诚的团队服务策略、全体动员服务客户、全方位的客户关怀标准化VS个性化程序面VS个人面形式比内容更重要CRM的使用技巧第七讲
行业客户重复销售、交叉销售技巧及话术训练向客户重复营销、交叉营销的条件向客户重复营销、交叉营销的时机向客户重复营销、交叉营销的策略技巧分析：服务营销团队智慧培训案例！解析：服务营销团队智慧内训案例!案例：服务营销团队智慧课程案例分析！
团队职业化-服务营销团队智慧培训总结，更多关于个人职业化，管理职业化，团队职业化等课程尽在职业化培训网：学习。相关精彩文章阅读：
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(目标分解的总原则第三讲
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第四讲
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