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文工团职责
文工团职责
文
工团工作职责
化学化工学院文艺部201*-11-15
文工团工作责则
为规范我院文工团人事管理，加强招聘、培训、考核等人力资源体系的规范化、制度化和统一化，达到优化人员架构，提高工作效率的目的，特制定本制度：
坚持校党委的领导和校团委的指导，倡导自我服务，自我管理，自我教育的原则；一切从服务同学的大局出发；坚持按规章制度办事的原则；本制度由文艺部起草及制定，经全体成员讨论通过并实施；全体文工团成员悉依照本制度办理及执行。第一节岗位责任制
文工团采用团长负责制。文工团由团长整体负责，副团长协助团长工作。团长、副团长接受指导老师和文工团成员的监督。文工团特色活动和各队活动由团长负责跟进和监督，副团长协助部门责任制。（自己修改，明确职权，方便工作调动！自己处理）学生会各部采用部长负责制。由各部部长负责管理、指导和监督。学生会各部部长应努力工作，开拓创新，遵守有关规定，树立全心全意为同学服务的思想。全力支持团委和学生会的各项工作，并应在学期初递交本部工作计划，在每项活动结束后及时递交工作总结，还应在期末递交本部工作总结。学生会各部部长制定本部规章制度，该制度在学生会工作制度范围内进行，如有抵触应立即修改，然后向秘书处递交该制度。学生会各部应尽各自工作职责，积极开展有影响、有意义、有品味的活动，并做好与其他部门的协调工作。学生会各部应积极、高效、保质、保量、按时完成上级交给的各项任务，不推委、不拖拉、不敷衍、不推卸责任。各部若未完成上级交给的任务或出现事故，则按所负责任大小，根据情节轻重，对相关人员给予一定处分。处分分内部自我批评、学生会通报批评、取消评先资格、留职查看等。学生会各部应当强化集体意识、大局意识，积极服从主席团的调配，协调、配合其他部门的工作，主动关心、配合其他各部开展工作。凡学生会举办或参与的大型活动，都由学生会主席团会同有关部门联合制定有关策划、执行方案，学生会各部如有不同意见，可在形成决议之前向主席团提出。决议形成后，各部须无条件执行。对不服从调配、未完成任务或负有一定事故责任的学生会干部，经学生会主席团审议，并报院团委批准，分别给予学生会内部通报批评、警告处分、取消评先资格、留职查看、降职等处分，情节严重的，报请学生会主席团会议，给予除名。
第二节工作职责
1、团长直接对院分团委书记负责，负责整个部门活动的统筹规划，年度工作计划的制定，以及活动结束后的总结与反馈，监督和督促部长、副部长及委员的工作。
2、部长直接对团长和副团长负责，负责传达上级的工作要求，带领副部长及委员完成分配给该部门的工作，并主动提出新的想法和工作计划。
3、部门应详细记录团内各次活动筹划、进行情况，活动结束后进行总结。由团长总负责。第三节部室设置
团长：郝旭（负责主持文工团的全面工作。）
副团长：袁玉琴（协助团长主持工作，并且负责安排文工团的具体事宜）
文工团下设主持组、话剧组、歌唱组、舞蹈组。第三节奖罚制度
文工团成员在元旦晚会节目中出节目每次每人加1分，除了文工团节目以外每人参与节目加0.5分。
化学化工学院团委学生会
文艺部
201*-11-
工商管理系文工团制
二○○九年五月
学生会各部工作责则
工商管理系文工团职位设置：文工团委员会
团长（职责是什么）
副团长2至3名（职责是什么）考勤组组长（职责是什么）各队队长（职责是什么）
各部门职能（（职责是什么）分条例注明
文工团人事管理制度
为规范我系文工团人事管理，加强招聘、培训、考核等人力资源体系的规范化、制度化和统一化，达到优化人员架构，提高工作效率的目的，特制定本制度；指导方针和原则
坚持四项基本原则，遵循和贯彻党的教育方针；坚持校党委的领导和校团委的指导，倡导自我服务，自我管理，自我教育的原则；依照《广东金融学院学生会章程》有关规定，一切从服务同学的大局出发；坚持按规章制度办事的原则；
本制度由工商管理系文工团委员会起草及制定，经全体成员讨论通过并实施；凡工商管理系文工团成员的人事管理（除另有规定），悉依照本制度办理。第一节岗位责任制
文工团采用团长负责制。文工团由团长整体负责，副团长协助团长工作。团长、副团长接受指导老师和文工团成员的监督。
文工团特色活动和各队活动由团长负责跟进和监督，副团长协助部门责任制。
（自己修改，明确职权，方便工作调动！自己处理）
学生会各部采用部长负责制。由各部部长负责管理、指导和监督。
学生会各部部长应努力工作，开拓创新，遵守有关规定，树立全心全意为同学服务的思想。全力支持团委和学生会的各项工作，并应在学期初递交本部工作计划，在每项活动结束后及时递交工作总结，还应在期末递交本部工作总结。学生会各部部长制定本部规章制度，该制度在学生会工作制度范围内进行，如有抵触应立即修改，然后向秘书处递交该制度。
学生会各部应尽各自工作职责，根据“出精品，创品牌”的原则，积极开展有影响、有意义、有品味的活动，并做好与其他部门的协调工作。
学生会各部应积极、高效、保质、保量、按时完成上级交给的各项任务，不推委、不拖拉、不敷衍、不推卸责任。各部若未完成上级交给的任务或出现事故，则按所负责任大小，根据情节轻重，对相关人员给予一定处分。处分分内部自我批评、学生会通报批评、取消评先资格、留职查看等。
学生会各部应当强化集体意识、大局意识，积极服从主席团的调配，协调、配合其他部门的工作，主动关心、配合其他各部开展工作。凡学生会举办或参与的大型活动，都由学生会主席团会同有关部门联合制定有关策划、执行方案，学生会各部如有不同意见，可在形成决议之前向主席团提出。决议形成后，各部须无条件执行。对不服从调配、未完成任务或负有一定事故责任的学生会干部，经学生会主席团审议，并报院团委批准，分别给予学生会内部通报批评、警告处分、取消评先资格、留职查看、降职等处分，情节严重的，报请学生会主席团会议，给予除名。各类处分的记录工作统一由秘书处负责，并报院团委备案。
第二节管理权限
干事和副队长级别的干部，由所在工作部门队长管理，提出任免、调配建议，经团长同意进行；
队长级别的干部，由团长统一管理、任免和调配委员会执行监督职能
委员会、团长、副团长以及队长选举条例
委员会产生条例：由新任团长、副团长以及队长组成文工团委员会。委员会职责：（自己写）团长产生条例：
由全团成员民主投票产生，报批系部正式上任。副团长产生条例：
1.由全团成员民主投票产生前五名，再由上一任文工团委员会协商任命2~3人
2.其中一位副团长由学生会主席团委派、综艺部部长兼任文工团副团长，协助文工团与学生会的相关工作。
职位说明：
团长：1、全团公选
2、直接任命外副团长
3、一切活动总负责人（联谊、汇演、招新和工作安排等）4、发展方向及派生制度总决策权
5、聘请老师、联系嘉宾、节目各系文工团6、申请场地
内副团长：1、全团公选
2、各队节目质量负责人
3、队长工作考核（n次不达标，管理层协商任免）（红字为管理层）
4、资料汇总整理（计划、总结、策划方案、考核、考勤、相片、视频、活动费用等）5、财务
外副团长：1、团长任命，综艺部同事兼任2、学生会工作的上传下达3、报销