公司培训总结范文.docx

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最新公司培训总结范文
　　员工培训是企业提升综合实力，获取竞争优势的关键性因素，也是人力资源管理活动的重要职能。下面由小编为大家精心收集的最新公司培训总结范文，希望可以帮到大家!
【最新公司培训总结范文一】　　公司的这一次培训，从培训的效果就可以看出公司对培训是非常着重的，让我们在培训内充分感受到了公司对员工的负责的态度和良苦用心，这是一篇公司培训学习心得体会500字，欢迎大家阅读。
　　首先，我非常感谢公司给我们全体员工的集体培训，也很荣幸参加了这次培训，这说明公司对我们员工培训的重视，反映了公司”重视人才，培养人才”的战略方针;对于服务行业的我，也非常珍惜这次机会。
　　经过这几天的培训，完全打破了我没培训之前认为这是个很枯燥乏味的过程的那种想法，让原本对服务行业不感兴趣的我，渐渐对服务充满浓厚的兴趣，服务作为一个大众化消费群体，我个认为最主要的是，它是一个具有挑战性、完善自我的的行业，而且与生活紧密相连。
　　在这几天的培训中我还学到了，卖场的布局，商品的陈列，及在管理方面的根基，让我更加的了解超市是需要细心强和责任心强的员工。
　　如果在工作中我们失去了细心，那么在布局及陈列当中就不能很好的抓住顾客的购买欲。及顾客的购物动向，巨大磁石点也将达不到理想的效果，失去应有的价值;另外货架的陈列要求我们了解励志网：怎样的陈列才能利用好货架的每一层，从而创造出更大的价值及效益;然而色彩的对比也能很大程度点亮顾客的眼睛，吸引并留住顾客的脚步。
　　公司的这一次培训，从培训的效果就可以看出公司对培训是非常着重的，老板及培训人员都做了很多准备，让我们在培训内充分感受到了公司对员工的负责的态度和良苦用心，让我们融为一体，我们在未来的工作中端正心态，更加努力!更加自信!
　　接下来的培训，我想会更有趣、更专业，所以我会更认真听，理论与实践更加强化我们的工作，因为我也很热爱且珍惜这份工作!
　　学习能让人进步，工作能让人自信，相信我们在不断地学习和工作经验当中让我们把超市变得更加美好。
【最新公司培训总结范文二】　　20XX年6月24日至今，我加入公司也有将近半年，这半年以来，不仅仅是负责培训工作，而后也新增了一项工作任务：企业文化宣传，在临近年末，我将从5大模块来总结自己的工作，包括年度培训总结、企业文化、企业活动、培训专员工作手册、其他工作以及20XX年工作计划。
　　一、年度培训总结
　　20XX年的培训工作包括新员工入职培训、企业内训和外训，其中我主要负责新员工入职培训和企业内训。
　　(一)新员工入职培训
　　本年度共进行6期新员工入职培训，其中我负责主讲5期，协助组织1期。
　　1、完善入职培训的流程和表格：1个流程-《新员工入职培训流程》;3个表格-《新员工入职培训名单交接表》、《新员工入职培训签到表》和《新员工入职培训成绩表》模板。
　　2、完善了新员工入职培训教材，已优化到第二版。
　　3、6期培训共组织61人次参加，实际参加人次为46，出勤率为75、41%(其中11人次工假、1人次事假、2人次缺席)，考试合格率为96、10%(2人考试不及格但补考及格、1人次未参加培训直接考试且及格)。
　　(二)企业内训
　　本年度计划开展6次内训，顺利完成5次内训课程，《野战户外拓展》原计划10月开展，延期至12月14日。
　　1、出勤率：目前已完成的5期共7天的课程中，11月2日的《主管管理技能训练》、8月11日《关键时刻-以服务促销售》和11月10日的《主管管理技能训练》的出勤率排列前三，分别是82、76%，81、13%和81、63;而9月15日的《项目管理沙盘模拟》的出勤率最低，为46、43%
　　2、培训费用：目前已完成的5期共7天的课程中，总体费用为152、444、5元，人均费用为408、1元。
　　费用项目包括课程费、场地费、餐费、水费和住宿费，其中课程费和餐费在每次课程都有支出;住宿费仅在《项目管理沙盘模拟》课程支出(533元);场地费在《执行力》课程未支出;水费在《关键时刻-以服务促销售》和《主管管理技能训练》未支出。
　　(三)企业外训
　　1、参加了两次时代光华的外训课程，分别是《基于组织学习地图的培训体系建设》和《时代光华2019年培训课程采购大会》。
　　二、企业文化
　　1、完成公司宣传栏2次策划，分别是《风雨同路，欢喜共度》暨2019-2019年活动展示、《贫困无援，XX支援》暨廉江扶贫助学支援大行动捐款展示。
　　2、协助肖惠兰主管完成第9期泰科通讯策划工作，携同姚智龙开展第10期泰科通讯策划工作。
　　三、培训专员工作手册
　　建立了培训专员工作手册，此手册目前仅包含2项内容，分别是新员工入职培训和企业内训。
　　1、建立了并优化新员工入职培训流程，共1项，其中包括：
　　a)《新员工入职培训流程及工作标准》-131128第3版;
　　2、建立并优化了企业内训相关文档，共7项，其中包括：
　　a)《内训流程及工作标准》-第1版131128;
　　b)《内训前期工作物料清单》-第1版131128;
　　c)《内训签到表》-第2版130821;
　　d)《内训反馈评估表》-第3版131129;
　　e)《内训反馈评估统计表》-第2版130912;
　　f)《内训反馈评估报告》-模板130814;
　　g)《培训场地清单》-131025
　　四、其他工作
　　1、协助部门策划2次企业活动，分别是《中秋晚会》、《佛山南海旅游》，并担任《佛山南海旅游》活动晚宴的游戏主持人。
　　2、搜索短信平台并提交相关方案，1份;
　　3、协助营销部参加招投标，1次。
　　五、20XX年年度计划
　　(一)新员工入职培训
　　1、优化入职培训教材，添加广州焜桦企业管理有限公司的内容，并且将入职培训内容分成3个课程;
　　2、例行开展新员工入职培训工作，共13次。
　　(二)企业内训
　　1、协助上级开展20XX年年度培训满意度调查;
　　2、协助上级开展20XX年年度内训需求调查并制定培训计划;
　　3、按内训计划逐步开展相关课程。
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