公司项目经理工作个人工作参考总结.doc

公司工程经理工作个人工作参考总结
　　新的一年意味着新的起点、今年是公司新思路治理的一年，我决心克事多人少、任务重、责任大的困难，再接再厉，挖掘、发挥部门人员的潜在价值和才能，精细化治理，全面做好我负责的工作。以下文章希望对大家有所协助，欢迎阅读。
　　第一篇：公司工程部经理年度工作总结
　　进驻xxxx百货大楼工程工地担任工程经理，至今已三个月有余。在这3个月的工作中，工程部在集团置业公司的大力支持、指导下，克服了诸多困难，走到今天，极为不易。目前工地正处于打桩阶段，现已完成桩基施工任务的46%，下一步的施工任务尽管异常艰巨，但依然有决心有才能完成各阶段工期目的。下面我将xx年3个月以来的工作情况及下一年的工作计划做以下汇报：
　　一、前期施工预备阶段
　　百货大楼工程作为xx县的招商引资工程，只要有利于工程施工进度，根本上都能得到政府的支持与协助，但开工之前还必须完成以下工作，才能顺利开工。
　　1、地下室操纵边线放样。
　　2、建筑物放线。
　　3、规划部门进展验线工作。
　　4、将测绘部门提供的水准点、坐标操纵点提交总包单位。
　　5、两次组织基坑支护施工图设计交底及图纸会审。
　　6、桩基施工图设计交底及图纸会审。
　　7、规划部门提供本工程周边市政管线图纸。
　　8、协助完成工地临时用电量缺乏扩容工作。
　　9、开工前去质安站办理质量监视手续事宜。
　　二、施工阶段
　　打桩施工前，场地内基坑土方已开挖约两米五深，由于当时没有施工图纸，大部分地点均未开挖到位。考虑到四周靠边一排桩施工有足够的工作面，需要土方开挖单位的配合将余土挖除。土方开挖单位特别长一段时间都不配合我司的工作安排，与我方保持对立情绪，甚至开展到来工地闹事，工地工作一度无法开展。通过我方耐心细致、诲人不倦地努力去沟通，同时理解到当地其他工地的土方开挖单价，最终通过奖励的方式才与土方开挖单位达成协议。
　　基坑土方开挖两米五后，
　　给现场打桩带来特别大的妨碍。混凝土运输车根本无法开进工地，基坑外表为粉砂土，一旦下雨，粉砂土层承载力急骤下降，打桩施工难度特别大。总包单位将会以此为借口，施工场地三通一平不具备条件，将会产生费用及工期的索赔。我方当机立断，积极组织当地施工单位进展场地内塘渣回填，确保了打桩施工对场地的需要。
　　万事开头难，进场三个星期，也未见总包安排桩机进场。总包未收到我方提供的桩基正式施工图，不便组织机械进场也是事实，但我方于十月十五日提供桩基施工蓝图后，总包依然迟迟进不了桩架。总包在找分包单位遇到了特别大的困难，前前后后找了十几家单位，都不愿意承接此项业务，直到十月二十二日才陆续进了几台桩架。十月二十九日开场裙楼及塔楼的试桩施工，裙楼试桩成功，但塔楼试成孔六天后以塌孔而告终。塔楼桩必须入岩一点五米，而返循环钻机遇上砂卵石层粒径较大卵石(工地搜集到最大卵石粒径接近四十厘米)，极易堵管。后来，经设计单位同意后，将塔楼返循环成孔工艺改为冲击成孔工艺，总包单位于十一月七日组织进场六台冲击锤钻机。首先在塔楼的北侧试成孔，但北侧外表约三米土层为流砂土，冲锤在提升时，重锤、流砂土、护筒一起被拉上来，成孔特别困难。考虑到尽量不拖延塔楼桩基施工工期，在塔楼的南侧开场试桩施工，十一月十四日开场试桩，十一月十六日第一根桩混凝土浇筑完成。但塔楼南侧因工作面受限，只能摆放四台桩架施工。同时也没有放弃对塔楼北侧的努力，征询各方专家后提出建议先降水再安排打桩施工。总包先后进展了井点降水、浅层管井降水、注浆加固地基施工工艺，均未到达需要的效果。北侧地质要素妨碍到约六十根桩基施工，并连带妨碍周边纯地下室约七十根抗拔桩施工，下一步将采取深井降水，然后安排打桩施工。
　　裙楼桩基施工任务已全部完成，塔楼完成五十七根，纯地下室桩完成一百一十五根，总共完成三百四十九根，完成46%.
　　三、xx年工作计划安排
　　桩基施工进度已经滞后，下阶段主要工作是围绕土方开挖来安排工作，以确保汛期降临前地下室底板浇筑完成。主要工作安排如下：1、xx年1月15日进场开场挖土。
　　2、打桩(包括围护桩)施工xx年1月底前全部完成，但下阶段打桩施工、基坑围护施工不能妨碍土方开挖。土方开挖于xx年3月20日前全部完成，地下室底板于xx年3月初开场施工，4月15日完成。
　　3、xx年5月底前完成±0.000以下砼构造。
　　4、xx年8月底往常完成裙楼砼构造。
　　5、xx年底前塔楼结顶。
　　6、机电安装、幕墙施工、二构造施工、精装修施工穿叉在主体构造施工中进展。
　　四、当前需要协调的其它工作
　　1、全套施工蓝图提供及施工图审查审批。
　　2、消防、暖通、弱电、精装、幕墙、电梯等分包单位确实定。
　　3、甲供、甲定品牌材料确定。
　　五、在新的一年中，我将从以下几点作出努力、作好工作。
　　1、接着抓好xxxx百货大楼工程工程治理工作：
　　20xx年的工作为主体构造、机电安装、幕墙工程、精装修等，时间紧、任务重。考虑到工程总工期要求，我将接着抓好工程进度操纵，确保工程按照预期要求全部完成，保证整个工程的如期交付使用。
　　2、加强业务知识学习，接着提高治理水平：随着时代的前进、新技术的运用，必须进展专业技术知识及治理知识的学习，提升本人的治理协调才能。不断提升下属员工的专业技能，保证能有效操纵现场施工质量及进度。
　　3、进一步作好现场治理工作：xx年的工作中，我负责的工程尽管有一定的成绩，但是仍然存在特别多缺乏，需要接着总结和完善。只有特别好的总结过去，才能更好的效劳将来。新的一年中，我要进一步重点作好3个方面的治理：一是人的治理。人是治理的组织者和执行者，工程治理人员不能松懈，只有全体治理人员亲密配合，各负其责，才能作到施工各个环节环环相扣，整体工作才能井然有序。二是施工进度的治理。时时跟踪现场施工进度，发觉征询题，即时与施工单位沟通，确保周进度、月进度、年进度计划按时完成。三是本钱操纵治理。尽管按定额与施工单位进展结算，施工单位并不会主动考虑工程本钱，甚至本钱投入越多对施工单位越有利，但作为甲方现场治理人员，应该属于施工方承担的费用，决不另外签证，一切按定额进展结算。
　　总之，在新的一年中，我将进一步提高本人，研究和改良工程治理方法，为公司的开展作出奉献。
　　第二篇：公司工程经理工作个人总结
　　从一个公司小小的业务员走到今天公司的工程经理，其中的悲欢离合，个中滋味也只有本人能够体会了，不过这些年我不断是通过本人的努力，一步一个脚印渐渐的过来的，这使我渐渐的开场明白得了创业的艰辛，我走到如今这一部，我更加珍惜我的工作了，我将会在工作中尽本人最大努力的，公司工程经理工作个人总结。
　　回忆2021年，在公司各级领导的正确指挥及担保业务部领导的直截了当带着之下，本人一直按照公司2021年工作部署，并依照本人工作实际，紧紧握住做业务和抓营销两把钥匙，在工程经理的工作岗位上做到了努力学习，大胆实践，转变观念，特别快习惯了我公司快速开展的要求，圆满完成了全年工作任务。主要情况汇报如下:
　　一、端正工作态度，坚持勤奋敬业、廉洁自律的职业操守。本人热爱本人的本职工作，热心为客户效劳，认真恪守劳动纪律，有效利用工作时间，坚守岗位。需要加班完成工作时，就利用晚上和休息天进展调研和评审报告撰写，公司下达的临时工作任务，都能够按做到按时按量完成。在日常工作中严格自律，谢绝客户屡次请客送礼，努力维护公司在客户心中的良好的形象，也实际提高了本身的职业涵养。
　　二、圆满完成了工程经理各项业务指标。在2021年中，本人实际完成担保贷款业务笔数7.2笔，完成任务量的180%，完成业务金额为1050万元，完成任务量的105%。其中作为工程经理a角完成业务5笔，金额688万元，作为工程经理b角完成业务2.2笔，金额362万元，以上本人参与完成的工程共计18笔，业务量总额3612万元。上述成绩的获得得益于公司各级领导的正确领导，同事的鼎立支持，再加上本人坚持不懈的努力和花费了大量的加班时间，能够说每一笔贷款，每一分业务都包含着心血，留下了刻骨铭心的经历。2021年本人付出了辛勤的汗水，也收获了成长的喜悦。
　　三、坚持不懈努力学习，业务理论及实践经历得到快速提升。本人在2021年坚持理论学习与实践操作相结合，通过公司培训、业余自学多种渠道积累业务知识，并坚持及时总结。年中本人的论文《中小企业文化建立的难题及之策》在《**担保》杂志上发表，遭到不少客户的好评;本人半年工作总结也得到了王总的确信，担保工程“人、事、物”原则的考虑逐步深化，从单纯的“人”、“事”和“物”的三方面扩展到“人”与“事”、“人”与“物”、“事”与“物”的对立统一上，个人总结《公司工程经理工作个人总结》。对该原则的深化考虑，使得本人业务操作的思路愈加明晰，而不断的业务积累又反过来促进了对该原则的深化领会和扩展，感受收益匪浅。
　　四、加强贷后治理，努力为公司执行力的提高奉献力量。在2021年公司布置重点进展的gmis系统流程录入、档案归档及“回头看”工作中，本人严格按照公司要求，认真完本钱人项下的任务，努力做到gmis系统流程与工程流程一致;在工程归档工作中，本人也按照公司要求按时按步骤移交了档案材料，同时也通过该项工作，对贷款材料及时查漏补缺，完善了贷后治理;在回头看工作中，本人按照公司整体部署和担保部详细的安排，对本人负责的贷款企业全部走访了一遍，其中对重点企业海南**走访了3次，对海南**存货质押情况不定期抽查9次，较圆满完成了公司任务，为下一步工作理清了思路。
　　五、客户营销工作获得较大进展。缺乏优质的客户资源是新工程经理普遍面临的困难，在2021年全年的工作中，本人时刻将客户营销工作作为本人的核心任务来抓，全年度推荐企业参加信誉协会共计6户，其中已放款的有海南**包装一户60万元，已通过交通银行评审但尚未放款的有海南**贸易一户150万元，其他正在进展担保或委贷业务评审的有两户，该两户计划发放贷款约200万元。
　　在客户营销的实践中，本人深化领会并坚决贯彻落实王总屡次提出的“向客户上下游延伸的”思路，在实际着手营销客户过程中遭到业务部潘部长的悉心指导，收益匪浅。最值得称道的例子是对海南**的工程操作。在工程调查过程中，本人走访了**公司下游的十余家印刷包装厂，在核实**公司销售收入的同时，也向这些印刷包装厂宣介担保公司，理解到了他们的融资需求，解答他们的详细疑征询。通过工程经理的言行使他们深切感遭到担保公司工作人员敬业、诚恳、严谨、务实的工作作风，不少企业申请参加了信誉协会，其中海南**包装和海南**包装还通过我公司担保分别获得了开发银行60万元和50万元的贷款支持。今后本人还将会接着贯彻王总“向客户上下游延伸的”的营销思路，接着拓宽客户来源，深化挖掘开展潜在客户，将营销工作向纵深推进。
　　六、通过较长期的实践，总结出交行贷款相关流程。通过交行贷款，我公司提供担保并由开发行再担保的渠道是公司2021年底开通的新的贷款渠道，但是由于其程序较复杂，且涉及从交行各支行到分行零贷部、法务部、主管行长等多个操作环节，最后还要通过开行审批流程，工程经理操作过程中需要消耗极大的时间和精力。本人在2021年通过海南**和海南**贸易两户企业在上述渠道操作的实践，同时在*副总、*副总及*部长的直截了当领导下，总结出一整套比拟成熟和完备的与该渠道相关的材料、文件及操作流程，一方面为今后公司相关业务的顺利开展打下了比拟坚实的根底，另一方面使得本人担保理论知识和实务操作水平上了一个新的台阶。本人认为，必须及时总结工作中的经历教训，对指导日后的工作大有裨益，今后本人仍将坚持不懈抓紧。
　　以下内容与本文公司工程经理2021年工作个人总结相关，可查阅参考：青年老师工作个人总结过去的2021个人总结我的一年教学个人工作总结当小学老师接着教育个人总结一名优秀老师的个人总结办公室文员的实习个人工作总结银行出纳部会计个人工作总结公司新员工个人工作总结到个人工作总结栏目
　　第三篇：建筑公司工程经理个人工作总结
　　2021年12月受黄总的委托安排，承接担任了由云南白邑建筑工程公司建立的昭通市公安局侦技大楼工程2万余平方米、工程总造价4000千余万元的“昭通市公安局侦技大楼”工程工程的工程经理。当时来的时候压力特别大，由于前面走了几任工程经理。施工技术上的难度及工程部主要治理人员的组织等一系列难题亟待处理。任何一点出现过失将对工程工程的顺利完成带来不可可能的压力。“事以人为本”特别是主要工程施工治理人员的选择都是通过精心选择，在技术上都能独当一面，而且具有相当丰富的现场施工治理经历。工程部主要治理人员的优化组合，是完成工程工程的有力保证。
　　任何一项工程工程都是由：人员、资金、物力三个方面组成，任何一方面的缺乏都将给工程的质量、平安、进度埋下隐患。“万事人为本”施工班组的选择是我重点考虑的征询题，在各工种施工班组的组织过程中，班组长的专业技术素养、平安质量认识是关键，他们是各工种在施工过程中的领头“雁”，他们整体素养的好坏对整个工程起到中流砥柱的作用。
　　资金的投入量和资金的到位率是保证建筑产质量量、保证平安消费，如期完成的晴雨表，只有足量的资金投入才能保证质量，确保平安消费，才能按计划进度如期完工。但就目前的情况看，建筑行业已是一个微利行业，再加上有的建立方资金到位率低，这更加重了我们经济压力。但不管资金如何紧张，我工程部民工及治理人员的工资依然按月到时发放，从没有因资金紧张而克扣、拖欠民工工资现象发生。
　　“百年大计，质量第一”在日常施工中，我们严把质量关，为使每道工序质量得到保证，工程部配有专职质量员，对施工操作过程作全方位的跟踪，从不因
　　资金困难而妨碍质量。工程总体质量遭到业主及有关方面的好评和确信。
　　平安是企业的效益;平安是职工的生命!这不是一句简单的口号。众所周知，建筑行业是平安事故的高发行业，工程的施工人员来自四面八方、语言上的障碍、环境上的差异、文化素养低，平安消费认识的谈薄是平安消费事故频发的重要缘故。针对这些实际征询题，我工程部装备了专职平安员，对施工现场的每位施工人员进展平安消费技术交底，并签订平安消费协议书。在日常施工操作过程中，发觉有违规、违章操作的进展及时纠正，并随时召开各工作班组长会议，对违规、违章危险的行为所造成的后果等缘故进展分析，并用通告方式对违班组的违规、违章的事情及时处理方法进展公示。为保证平安消费，确保施工人员的生命平安，工程部在资金相当紧张的情况下，光平安消费用电方面，就投入了拾来万元资金，大到施工用电的总配箱、电缆线，小到开关箱、操作箱等，根本上都按标准设置、全新配制，各主线电缆敷设均用砖砌电缆沟，上盖水泥预制板;为各工种施工平安用电得到了保障。日常的用电治理，工程部指派专业业务精，技术素养好的施工用电专职电工，不定期地对用电设备进展检查，发觉隐患及时整改，杜绝平安用电事故的发生。
　　“平安与质量并举”，“信誉与效益并存”，这是我工程部的工程工程治理主旨。工程工程治理主旨是我们工程工程治理的追求、奋斗的目的。诚字为本,实字当头,是我一进入这个行业的誓言,都说誓言无声.所谓的诚,我觉得最重要而又最易忽略的一点,确实是关于企业的忠诚.忠于企业,诚于企业,看重建立集团这块牌子,不断以来都是我最朴实的工作动力.诸安这块牌子,是多少前辈们举起来的?鼎力这块牌子,又是怎么样的机遇,怎么样的奋斗,怎么样的凝聚.效劳于企业,然后获得报答,这是最简单的工作理由,双赢逻辑.要有报答,就要有付出,要付出热
　　情,智慧,勇气,毅力.而真是热情,智慧,勇气,毅力,才让我真正地享遭到工作的欢乐.与业主的沟通过程中,沒有如此先决的自我要求,特别多私人化的情绪便会冒出来,热情让我战胜躁动,智慧让我领悟到团队的力量,勇气给了我探究的力量,毅力使我百折不绕.治理这个工程以来,最大的体会,也是我最大的改变,确实是调和.易经中说:憧憧往来,朋从尔思.这个意思我半知半解.但我觉得围绕一个工程,接触到的方方面面人和事,都是有着合作的向往和共事的目的而来.合作的概念特别大,但工程治理又是一个必须细化的工作,由于负责,因而细化.与细化相比,严格是不值一提的,必须的.与总包的合作过程,既是一个强调配合的过程,放低本人的角色概念,多听多看多掌握,有的放矢.我要求我们的治理人员,先做好我们本人的工作,配合总包是必须的,但也决不是沒有原则的,不设底线的.这个过程,就需要调和,调动一切要素去获得有益的结局.如今的建筑业,靠大量签证来谋求利润空间已经特别难以实现.因而本钱操纵就显得尤为突出.所有的本钱中,材料本钱是最重要的一环.材料治理中，我依照施工预算，组织制定了施工材料需用计划。同时针对本工程实际情况,我组织各个班组制定了材料使用计划和返还计划。材料使用中，我要求大家坚持限额领料制度，依照施工预算，安排工程治理人员及时统计各个班组的施工内容和数量，同时及时与预算量进展比照分析，操纵各个分项工程的材料使用以及人工费的发放。各个班组使用的机具和材料，均要求由各个班组集中领用，耗损材料按照预算量进展考核，每层进展统计，发觉浪费时及时纠正整改。周转材料使用完毕后由各个班组统一返还，数量缺乏则由各班组负责赔偿。
　　2021年的工作中，我负责的工程尽管有一定的成绩，但是仍然存在特别多缺乏，需要接着总结和完善。新的一年中，我要进一步重点作好3个方面的治理：一是
　　人的治理。人是治理的组织者和执行者，工程治理人员不能松懈，只有全体治理人员亲密配合，各负其责，才能作到施工各个环节环环相扣，整体工作才能井然有序。二是物的治理。也确实是材料的治理。2021年，我将接着在工程治理中作好限额领料制度，同时进一步细化，定期与工程预算量进展比照分析，找出缺乏，制定对策。三是法的治理。也确实是施工方法的研究和治理。在公司各项预防措施的根底上，结合工程实际特点，进展优化和改良，构成一套行之有效的施工方法，以便于指导施工和工人操作。
　　总之，在新的一年中，我将进一步提高本人，研究和改良工程治理方法，为公司的开展作出奉献。
　　第四篇：房地产工程公司预算部部门经理工作总结
　　2021年特别快过去了,在过去的一年里,我们在公司领导及各部门的支持与协助下，完成了领导交办的各项工作。为了全面总结一年来的工作，积累经历，更好地完成2021年的各项任务目的，结合公司开发工程的特别性、工程的进度与工作职责，现对2021年全年工作做以下简要汇报与回忆：
　　一、合同签订与治理
　　在日常工程合同方面我们参与各种与工程有关合同的起草、洽商、签订、会签与监视合同条款的执行，复核相关部门经办合同的合理性、标准性。日常工程合同方面涉及工程施工合同、土方挖运合同、基坑开挖合同、设计合同、征询合同、测量合同、桩基检测合同、监理合同、景观绿化合同、委托协议，我们对每一个对已签署完成的所有材料都及时分类登记整理，做到底数清、情况明，为以后工程结算、付款打好良好的根底。
　　二、工程预结算、本钱治理工作
　　造价部又一工作重点确实是工程预、结算。造价部以工程预、结算及审核工程进度款为手段到达本钱操纵治理工作的目的。我们在进展工程预结算、本钱治理工作时，在严格遵照公司下发的各项工程治理方法及施行细则的相关规定外，主要做好如下几点：
　　(1)搜集、整理好结算所需材料。结算审核是造价征询企业以发包方提交的工程竣工材料为依照，对承包方编制的工程结算的真实性及合法性进展全面的审查，因而工程竣工材料的真实、完好、合法性直截了当关系到审核工程价款的1
　　正确与否。
　　(2)深化现场，全面掌握工程动态。结算审核不能只是对图纸和工程变更的计算审核，还要深化现场，细致认确实核对，确保工程结算的质量。造价工程师要掌握工程动态，理解工程是否按图纸和工程变更施工，是否有的洽商没有施工，是否有已经去掉的部分没有变更通知，是否有在变更的根底上又变了。如发觉征询题，出现疑征询逐一到现场核实。
　　(3)工程量的审核。工程量是一切费用计算的根底，工程量的真实性对工程造价的妨碍特别大，因而工程造价审核的重点首先放在工程量的审核上。施行审核时，应在纯熟掌握工程量计算规则的根底上熟悉施工图纸，全面理解工程变更签证。审核工程量时应审查有无多计或者重复计算，计算单位是否一致，是否按工程量计算规则计算等。
　　(4)现场签证的审核。现场签证往往是承发包双方争议最多也是容易出征询题的地点。关于现场签证的审核应遵照三个原则：首先是客观性原则，不仅要审查有无承发包双方的签字与意见，而且要审查签字、意见的真实性;其次是整体性原则，应把签证事项放入整个工程的大环境中加以考虑，防止工程量的重复计算;第三是全面性原则，不仅要审查签证事项发生的真实性，而且要审查签证事项发生数量的真实性。
　　(5)材料的审核。对材料进展审核时主要审查有无价格不实，主要材料和特别材料的定额用量是否按图纸和定额标准计算，是否提高材料损耗率等。对施工期限较长的工程，材料价格浮动较大，审核是否依照施工合同规定的材料价格确认方法结算。
　　(6)定额套用的审核。首先，审核定额的选用是否正确、合理。其次，审
　　核定额的使用过程是否严谨，有无错套定额现象。套用定额分为直截了当套用与换算套用。对直截了当套用的审核，审查套用定额有无就高不就低或多套定额的征询题;对换算套用要审查是否按规定进展换算及换算方法是否合理、正确。最后审查是否存在忽略定额综合解释，不依照说明换算系数等情况。
　　(7)措施工程、其他工程费的审核。该部分审核重点是现场平安文明施工措施是否经相关部门现场考评及文明工地评定，对大型机械设备进出场及安拆费要有现场签证，垂直运输机械费要考虑机械使用时间是否在施工合同规定的时间等。
　　(8)取费的审核。取费是按照企业资质及取费类别、工程类别确定的，进展审核时应首先熟悉施工合同、协议、工程类别核定;其次应细心研究费用定额及相关取费文件，并结合实际情况加以审查，对适用不同费用政策的同一工程，应按分别计算相应费用;最后审核建筑工程费用的计算过程，重点是审核各项费用在计算时所确定的基数，特别留意在结算审核时要考虑合同商定的关于质量、工期的奖罚条件是否具备，是否存在质量、工期索赔与反索赔，税金费率套用是否正确等。
　　(9)变更工程价格审核。工程单价，尤其是变更工程的单价应按照以下原则计取：第一、合同中已有适用于变更工程的价格，按合同已有的价格变更合同价款。第二、合同中只有类似于变更工程的价格，能够参照类似价格变更合同价款。第三、合同中没有适用或类似于变更工程的价格，由承包人提出适当的变更价格，经工程师确认后执行。
　　(10)甲供材的审核。首先，审核甲供材进工程结算的价格，其次，审核甲供材扣除，甲供材一般按预算价扣除。最后审核甲供材税金，应当留意将甲供
　　材的税金，作为工程总造价的一部分，然后再按上述方法在税后扣除。
　　(11)附属工程、追加工程的审核，审核重点在工程量真实性确实认、材料设备价格、定额套用、取费标准是否合理及是否要优惠让利等。
　　三、与政府审计部门及各施工单位的对接工作
　　政府审计部门对2#还迁小区工程费用审定的结果，主要取决于工程本身的本钱费用，为此，我部门以大局为重，加班加点积极配合审计工作。认真查阅图纸会审、招标答疑、商务标中每个清单的工作内容，并与平时编制的预算相结合，从中查征询题、找破绽;在图纸中寻找构造与建筑设计不符等方面下功夫，园满完成了审计材料的整理工作。
　　预算工作特别繁杂，需要认真细致的对待，稍有忽略就会给公司造成宏大损失，为此，我们常常为了一个征询题进展多个子目的比照，从中选出最正确子目。在与政府审计人员的核对过程中，为了确保公司利益最大化，充分发挥部门人员多年来积累的丰富知识和工作经历，据理力争分文不让，为公司制造效益做出了奉献。
　　在与施工单位的结算方面，为了操纵工程本钱，我们做了以下工作：
　　1、提出了多个降低本钱的合理化建议，如：桩基工程套定额比市场价高出一倍多，建议采纳定价方式结算，仅此一项就为公司节约百万余元。
　　2、发觉容易重复计价征询题，及时提出，防止了公司遭到损失，如：土方征询题。
　　3、深化现场，逐项核实，把没有做的工程预算全部扣除。如：厨房、卫生间天棚没有抹灰、采暖入口未做、消防弱电箱未做等现象。
　　4、平时积累与工程结算相关的征询题，如：水电费征询题从结算中扣除。
　　四、加强部门协作，提高工作效率
　　在工作中总是以大局为重，积极做好本职工作及分外的工作。从工程建立前期到施工开场及竣工验收工作，我们都尽量全程参与，经常与工程部负责人沟通施工进度，严把工程进度款支付情况，严格稽核各项材料的齐全性、紧密性，防止超报工程款等征询题;服从公司领导临时安排的其他工作任务，合理、科学地利用时间，即完成了本部门分内工作，又完成了公司领导临时安排的任务。
　　五、对公司治理的建议
　　1、建立合同治理制度。
　　合同治理是企业治理的一项重要内容，搞好合同治理，关于公司经济活动的开展和经济利益的获得，都有积极的意义。各部门都必须严格恪守、实在执行，互相配合，共同努力，搞好公司以“重合同、守信誉”为核心的合同治理工作。
　　2、制定工程治理方法。
　　为了使公司各项工程建立工程治理标准化，制度化，标准化，保证工程工程的工期、质量、平安，全面提高治理水平，便于检查和考核，使建立工程治理逻辑关系清晰，程序标准严格，责任主体明确，投资风险可控，各项工作按标准在受控状态下进展，制定工程治理方法。
　　3、制定工程款支付治理方法。
　　为了标准工程预结算治理，工程款拨付或抵扣程序，严格操纵资金的安排与使用，防止超付工程款现象发生，确保公司利益，制定工程款支付治理方法。
　　六、新的一年工作思路和展望
　　新的一年，我们造价部会克服人员少、任务重、责任大的困难，再接再厉，挖掘、发挥部门人员的潜在价值和才能，精细化治理，做好各项的工作。为了更好地习惯企业要求，计划在2021年向其他公司同行们学习、交流预算编制技巧、工程本钱治理等方面经历;进一步加强与其他部门配合，充分发挥我部门在公司的重要岗位作用，为全面完成公司2021年各项工作目的做出努力和奉献。
　　第五篇：房地产工程公司合同预算部部门经理
　　2021年特别快过去了,在过去的一年里,我在公司领导及同事们的关怀与协助下，较好地完成了各项工作。为了全面总结一年来的工作，积累经历，更好地完成2021年的各项任务目的，再创佳绩，结合公司开发工程的特别性、工程的进度与本人岗位工作职责，现对2021年全年工作做以下简要汇报与回忆：
　　一、合同签订与治理
　　我在日常工程合同方面工作职责是参与各种与工程有关合同的起草、洽商、签订、会签与监视合同条款的执行，复核相关部门经办合同的合理性、标准性，现已制定了合适本公司较为完善的合同评审制度、会签流程。日常工程合同方面工作涉及工程施工合同、土方挖运合同、基坑开挖与支护合同、支护设计合同、设计合同、征询合同、测量合同、桩基检测合同、监理合同、景观绿化合同、外委协议，对每一个对已签署完成的所有材料都及时分类登记整理，做到底数清、情况明，为以后工程结算、付款打好良好的根底。合同正本均交由办公室存档，并整理、留存复印件并在电脑中做好电子台账、备份，以便日后检索、查阅。
　　二、工程预结算、本钱治理工作
　　合同预算部又一工作重点确实是工程预、结算。合同预算部以工程预、结算及审核工程进度款为手段到达本钱操纵治理工作的目的。我在进展工程预结算、本钱治理工作时，在严格遵照总公司下发的各项工程治理方法及施行细则的相关规定外，主要做好如下几点：
　　1、工程本钱造价审核的预备工作
　　(1)、检查送审材料的完好性。主要包括合同及协议、中标通知书、招投标文件、工程量清单、竣工验收报告、竣工图纸、有无严重设计变更等。
　　(2)、熟悉工程施工的整体过程，熟悉各种图纸、文件，比拟竣工图与施工图的差异。
　　(3)、检查确定单价及其调整方法，是否让利等。
　　2、工程本钱造价审核的主要内容和留意点
　　工程竣工结算审计主要是对工程的工程量、单价、取费及价差调整、变更及签证等进展审核。
　　工程量的审核要抓住重点详细计算和核对，应留意以下几点：
　　(1)、清单工程量计算规则与定额工程量计算规则的区别：清单工程量计算规则是按工程实体尺寸的净量计算，不考虑施工方法和加工余量;定额工程量计算规则考虑了施工方法
　　和加工余量。如土方工程中的“挖根底土方”，按定额工程量计算要考虑放坡及工作面的开挖量，而按清单工程量计算则不用。
　　(2)未施工的清单工程量。有时候由于设计变更，原有清单工程取消施工，该换别的工程，如有的污水管回填，原设计采纳灰土回填，施行中建立方要求对交通量大的路口等地点采纳砂回填，审计时应核减原灰土。
　　(3)一些工程重复计算工程量。如房屋建筑工程的梁板柱交接部位重复计算，审核工程量时，对接点应细心审查按实计算。
　　(4)一些新增工程量。有些工程量看起来是新增的，实际上在招标文件中已包含，应不予计算。比方“撤除墙体”这清单工程，特征描绘中含有外运。施工单位利用建立单位治理破绽，再签证外运，显然审计时不能计费。对新增的工程量，应结合图纸及各种记录，踏勘现场、理解实际情况，严谨推断，认真核实。
　　单价的审核
　　(1)关于合同内已有单价的清单工程，应逐项核对清单工程特征和单价，对结算中报高单价的清单价格进展调整。
　　(2)关于新增的清单工程，需审核定额子目套用是否与该分部分项清单特征一致，代换是否合理，有无高套、错套、重套的现象。
　　(3)材料价格确实定一般按当地工程造价主管部门公布的信息指导价执行，具有特别强的时效性。然而，随着材料市场放开，同样材料具有品种多、价格差距大的特点，价格主管部门公布的指导价仅有部分品种的价格，远远不能满足要求。关于一些难以确定的材料价格应本着实事求是的原则来确定。如绿化工程的一些景观大树的价格，在签定合同时没有及时确定结算价，特别多树实际是一树一价，有的在信息上难以查找，有的树建立方对外型有特别要求，实际价格无法核实，难以测定。对这种情况在审计时应依照实际情况及双方的价格会谈情况，再进展周边市场的询价来推定价格。
　　取费及价差调整的审核
　　审查各项费用的计取。取费及执行文件的审核，取费标准是否符合定额及当地主管部门下达的文件规定，其它费用的计算是否符合双方签定的工程合同的有关内容(如工期奖罚、措施费、考评费、平安质量处分等)，各种计算方法和标准都要进展认真审查。取费及执行文件的审核，应留意以下几方面：
　　(1)、费用定额与采纳的预算定额是否相配套。
　　(2)、取费标准的取定与地区分类及工程类别是否相符。
　　(3)、取费基数是否正确。
　　(4)有些签证签明是含税价格，是否放在了定额直截了当费中再次取费计算。
　　(5)各项取费是否符合现行规定。有些费已取消，不应再计入。
　　材料价差调整时，审核人员必须深化实际进展市场调研，合理确定材料价格。审核重点在：
　　(1)安装工程材料的规格、型号和数量是否按设计施工图规定，建筑工程材料的数量是否按定额工料分析出来的材料数量计取。
　　(2)材料市场价格的取定是否符合当时的市场行情，其中应特别留意：当地的材料市场信息价是否已包含安装费、治理费等费用。
　　(3)对人工、材料、机械符合相关文件规定，存在调差的内容，需认真细致核实。如有的土建工程合同商定，钢筋调差按主体施工时间来确定，施工方往往采纳对其有利的来选择。审核时需找施工记录，确定调差的起止日期，合理公正地进展。
　　此外，对一些变更工程、增加工程要留意合同及补充协议的条款商定，如措施费是否包死，增加工程结算是否按原投标文件同比例下浮等。
　　变更及签证的审核
　　现场变更、签证记录是工程结算的依照之一，它在施工过程中是甲乙双方认可的工程实际变更记录，施工图预算未包括，工程承包合同的条款中未直截了当反映出来的内容等，它没有规律性和一定的方式，编成补充定额或套预算定额，便构成了施工单位进展施工活动的根本内容，而且直截了当与施工企业本钱和费用开支亲密相关。审查设计变更和签证时应留意：设计变更应由原设计单位出具设计变更通知单和修正图纸，设计、校审人员签字并加盖公章，并经建立单位、监理工程师审查同意。审核变更签证的手续是否齐全，书写内容是否清晰、合理。模糊不清和缺少本质性内容的要深化现场核查并向现场当事人进展理解，核查后加以核定。严重的设计变更应经原审批部门审批，否则不应列入结算。
　　三、与政府部门的对接工作
　　公司目前开发的工程为bt工程，与政府部门的对接工作尤为重要，依照我司与政府签订的协议，工程工程费用确实定分两步走：第一步，与财政局的对接。工程所有发生的费用，主要包括工程的前期费用和工程本身费用都要通过财政局的审核确认，工程的前期费用通过合同备案来确认，工程本身费用通过工程预算的审核来确认。第二步，与审计局的对接。工程所有发生的费用通过财政局的审核确认后，再报送给审计局审定，即工程的竣工结(决)算的最后审定。
　　四、加强部门协作加强部门协作，提高工作效率
　　在工作中总是以大局为重，积极做好本职工作和以外的工作。从工程建立前期到施工开场及竣工验收工作，我都尽量全程参与，经常与工程部负责人沟通施工进度，严把工程进度款支付情况，严格稽核各项材料的齐全性、紧密性，防止超报工程款等征询题;服从公司领导临时安排的其他工作任务，合理、科学地利用时间，即完成了本部门分内工作，又完成了公司领导临时安排的任务。
　　五、新的一年工作思路和展望
　　为了更好地习惯的企业要求，计划在2021年要求本部门员工多和同行业其他公司同行们学习、交流预算编制技巧、工程本钱治理、工程审计等方面经历;进一步加强与其他部门配合，充分发挥我部门在公司的重要岗位作用，为全面完成公司2021年各项工作目的做出努力和奉献。总结一年的工作?尽管有了一定的进步和成绩但在一些方面还存在着缺乏。比方有制造性的工作思路还不是特别多,个别工作做的还不够完善,这有待于在今后的工作中加以改良。在新的一年里,我将认真学习公司的各项治理制度，努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平,为公司的开展做出应有的奉献。