财务部年度个人工作参考总结（通用）.doc

财务部年度个人工作参考总结（通用）短暂的一年擦肩而过，在新的一年降临之际，盘点一年来的工作，有成绩也存在缺乏，今后，我将倍加珍惜，努力学习，勤奋工作，忠实履行好老老实实做人，实实在在做事的主旨。希望对大家有所协助，欢迎阅读。年度个人总结(1)：不知不觉参加到xxxx这个大家庭已经一年了，时间说短不短，说长不长。但这段时间给我的感受却是十分亲切，亲切的领导，亲切的同事，也十分的温馨，温馨的工作环境，温馨的工作气氛。过去的近一年的时间里发生的点点滴滴，更是让我时常回味，时常想念。在xxxx的这段时间，不仅仅认识了这么多好同事，更多的是学到了特别多东西，往常对房地产一无所知的我，此刻也能多少理解一些，也能协助销售人员签定购房合同，这对我来说是特别大的收获。在新的一年立即到来的完美时刻，我把自我这一年来的工作做了一个总结，有值得骄傲的工作成绩，也有缺乏的工作缺点，也期望通过总结，对自我有一个正确的认识，也请领导，同事对我的工作进展监视。立足本职，实实在在做事。一年来，自我围绕本级职责，不管做什么，从不敢有半点马虎，也不敢有半点偷懒，更不敢对付应付，尽了自我的职责，尽了自我的义务。一是完成了省军区组织的通讯达标全面考核检查，并被评为省军区达标先进单位;二是完成了今年年初师组织的团、营、连所有材料录入并制成网页，在网上进展的检查评比工作。当时，时间紧，人员少，任务重，每一天加班加点，有时晚上录入材料到深夜，完成了上百页网页的制造，在规定时间内完成了师给予的任务，遭到了师通报表扬;三是完善了通讯库室建立与装备普查建档。四是保障了每一次电视会议的顺利召开和首长、机关的通讯联络。搞保障工作，看似容易，自我却深有体会。如开通一部首长，须通过四个分线箱，找出八个点，连结四对线，时常自我一个人在楼梯口下一蹲确实是一个来小时。五是完成了师组织的网上对抗演习的通讯联络与网络保障工作;六是完成了今年十一月份省军区组织的民兵、预备役部队无线电台教练网演练。此次教练网演练，是我团第一次，也是省军区历史上第一次，因而，上级机关十分注重。为了完成演练任务，我和通讯连连长、二名战士，克服了诸多困难，当时每一天下大雨，为了确保通讯效果，在楼顶上屡次冒雨架设天线与调整、改变天线方向，最终确保了演练任务的圆满完成。作为一名财务工作人员，一名出纳，我十分明晰自我的岗位职责，也是严格在照此执行。1、严格执行库存现金限额，把超过部分按时存入银行。审核现金收支凭证，每日按凭证逐笔登入现金日记帐。2、严格保证现金的平安，防止收付过失。对收入和付出的现金及支票都由我和主任双重复核，以确保准确无误。3、坚持每日盘点库存现金，做到日清日结。如此一来，征询题便不会留到隔日，及时觉察，及时改正。严格遵守银行结算纪律，对拿去银行的票据做到填写无误，印鉴明晰。4、严格审核银行结算凭证，处理银行往来业务。对业务单位交来的支票，在收到支票时，认真审核该支票的金额，日期，印鉴，然后正确填写银行进帐单。坚持做到每日序手工登记“银行存款日记帐”。5、随时掌握银行存款余额，不签发空头支票。保管好现金，收据，保险柜密码，印鉴，支票等。妥善保管好收付款凭证，月末准确填写好凭证交接单，及时传递到集团公司分管财务手里。关于这快日常工作，自我经手以来，没有出过任何过失，我想这一点应当是值得骄傲的。6、每月编制工资报表，到月底及时汇总各部门当月考勤情景，询征询李总当月工资是否有变化，然后按照其编制工资报表，编制完毕先交由金主任审核，审核无误后，交由李总签字确认。最终是在工资的发放过程中，做到认真细心，不出过失，在这点上，我有过一点失误，尽管及时纠正了，但也是我值得提高警惕和需要改正的地点。7、我手里还有一块确实是和房地产业务有必须关系的工作，确实是去集团公司给媒体及相关业务单位请款。李总刚交给我这份工作的时候，我并没有把它和业务联络在一齐，只是广宣部的同事将单据及请款单填好签好字后，我便盲目的就拿到集团公司，一旦分管会计征询到我相关征询题，我便是一征询三不知，只好又回来征询广宣部的同事，如此既浪费了时间，又给人留下不好的印象。通过主任和广宣部同事的指导，我逐步对房地产广宣方面有了理解，之后再去请款，也顺利了特别多，也节约了特别多时间。同时，我将请款这项工作用细致的表格健全，做到有据可查，也便于年终统计。因而，一年的工作要用文字写完，确信是不太完善，异常是做出纳，本身确实是做一些日常性的事务，同时涉及到一些保密制度，因而我就总结到那儿，以后工作上有有待提高的地点，请领导和同事多指导，争取在新的一年里，把工作做得更细，更完善，不出癖漏。年度个人总结(2)：光阴荏苒，xx年特别快就要过去了，回首过去的一年，内心不禁感慨万千时间如梭，转眼间又将跨过一个年度之坎，回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。财务工作二十余年，也写了近二十份的年终总结，按说，我们每个追求提高的人，免不了会在年终岁首对自我进展一番盘点。这也是对自我的一种鞭策吧。作为xx集团子公司的xx公司，财务部是柯莱公司的关键部门之一，对内财务治理水平的要求应不断提升，对外要应对税务、审计及财政等机关的各项检查、掌握税收政策及合理应用。在这一年里全体财务部员工任劳任怨、齐心协力把各项工作都扛下来了。财务部的综合工作本领相比xx年又迈进了一步。回忆立即过去的这一年，在公司领导及部门经理的正确领导下，我们的工作着重于公司的运营方针、主旨和效益目的上，紧紧围绕重点展开工作，紧跟公司各项工作部署。在核算、治理方面做了应尽的职责。为了总结经历，发扬成绩，克服缺乏，现将xx年的工作做如下简要回忆和总结。今年的工作能够分以下三个方面：一、费用本钱方面的治理1.标准了库存材料的核算治理，严格操纵材料库存的合理储藏，减少资金占用。建立了材料领用制度，改变了原先不管是否需要、不管那个部门使用、也不管购进的数量多少，都在购进之日起一次摊销到某一个部门来核算的模糊本钱。2.在原先的根底上细划了本钱费用的治理，加强了运输费用的工程治理，分门别类的计算每辆车实际消耗的费用工程，真实反映每一辆车当期的运输本钱。为运输车辆的绩效治理供给参考按照。二、会计根底工作(1)认真执行会计法，进一步对财务人员加强财务根底工作的指导，标准记账凭证的编制，严格对原始凭证的合理性进展审核，强化会计档案的治理等。对所有本钱费用按部门、工程进展归集分类，月底将共同费用进展分摊结转表达部门效益。(2)国家财政部门对柯莱公司的财务等级评定仍然第一次。我们在无任何前期预备的前提下，突然理解检查，但长宁区财政局仍然对柯莱公司财务根底治理工作给予了确信。给柯莱公司的财务等级分数也是评定组有史以来，评给最高分的一家公司。(3)按规定时间编制本公司及集团公司需要的各品种型的财务报表，及时申报各项税金。在集团公司的年中审计、年终预审及财政税务的检查中，进取配合相关人员工作。三、财务核算与治理工作(1)按公司要求对分公司以及营业点的收入、本钱进展监视、审核，制定相应的财务制度。统一核算口径，日常工作中，及时沟通、亲切联络并留意对他们的工作提出些指导性的意见，与各分公司、营业点的核算部门建立了良好的合作关系。(2)正确计算营业税款及个人所得税，及时、足额地缴纳税款，进取配合税务部门使用新的税收申报软件，及时觉察违犯税务法规的征询题并予以改正，坚持与税务部门的沟通与联络，获得他们的支持与指导。(3)在紧张的工作之余，加强团队建立，打造一个业务全面，工作热情高涨的团队。作为一个治理者，对下属充分做到察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长，充分发挥他们的主观能动性及工作进取性。提高团队的整体素养，树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。(4)作为基层治理者，我充分认识到自我既是一个治理者，更是一个执行者。要想带好一个团队，除了熟悉业务外，还需要负责详细的工作及业务，首先要以身作则，如此才能保证在人员偏紧的情景下，大家都能够主动承担工作。新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战，我们决心再接再厉，更上一层楼。xx年我们将向财务精细化治理进军，精细化财务治理需要确保营运资金流转顺畅、确保投资效益、优化财务治理手段等，如此，就足以对公司的财务治理做精做细。要以细为起点，做到细致入微，对每一岗位、部门的每一项详细的业务，都建立起一套相应的本钱归集。并将财务治理的触角延伸到公司的各个运营领域，通过行使财务监视职能，拓展财务治理与效劳职能，实现财务治理零死角，挖掘财务活动的潜在价值。尽管，精细化财务治理是件极为复杂的事情，事实上正所谓天下难事始于易，天下大事始于细。年度个人总结(3)：xx年公司突飞猛进的开展。在开展的同时，消费、技术、质量也在不断提升。短短一年时间里，质量部在公司领导的正确指导下，各部门的配合下，做出了必须成绩，现做如下小结：一、工作思路以质量体系ts16949为按照，实在建立质量操纵机制为核心，有效运转并持续改善公司治理体系为主旨，全面提升公司治理及质量为目的。二、工作小结1、质量检验机制不断完善由于原质量部长的离任，公司质量体系工作一度停滞约，尽管采取了工程职责区域化分治理方式，但却没有充分发挥出质量操纵的作用。按照公司行政治理要求，对各部门现场治理情景、日清月结的执行情景进展监视检查，及时指出治理及消费中存在的征询题，提出纠正预防措施和纠正时限，并对纠正结果进展跟踪，较为有效地操纵了治理及质量。在随后工作中我们不断改善检验方式，以检查出的征询题来检测内部管控本领，通过考核施行压力，强化部门员工的管控力度，逐步让存在征询题具有可控性，从而使三检得以真正地建立，使质量操纵工作更加系统化和有效化。10月下旬起，我部门开始强化现场检查，就检查出的征询题及时与相关部门沟通并进展复查，通过这种强化性检查给部门员工施加压力，使现场治理及质量明显提高。2、加强细化内部考核我部人员流失率尽管低，但却是良莠不齐，对检验规标、业务技能也并不是十清楚晰。造成缘故大家都明白。基于此，部门成立初始，在公司总经理的正确指导下以激效考核作为切入点，综合构成，并对纠正结果及纠正措施的施行情景进展了验证，确保了质量部的正常运转。3、优化治理体系通过内部考核、客户质量信息反响、日常全检、抽查以及突击检查等质量操纵方法的施行，理清了质量部运转工作中存在的征询题，自9月下旬起利用约2个月的时间，组织本部门员工学习培训了质量认识、业务技能、治理制度等。有针对性地对激效考核进展了优化。通过此项工作的开展，不仅仅使部分基层治理人员动了起来，同时使各班组更加熟悉体系文件，更加明晰管控要点。此次对过去繁琐的文件、流程及表单进展了简化，对不适宜的体系文件进展修正，关于工作中的盲点进展了补充，对不健全的体系文件进展了完善。4、配合监视审核9月13日15日，迎来了认证公司对本公司治理体系通过认证以来的初次监视审核，我部门全程陪同并全面配合了此次审核工作，并据审核意见向职责部门下发了，且将按期限验证、纠正及纠正预防措施的施行情景进展了全面跟踪。三、工作亮点1、建立了三检机制，使质量操纵作用得以真正发挥。2、通过对治理体系的优化，进一步明确了治理职责，理顺了治理要点，修正了环境治理筹划的原则性征询题，使更具适宜性、可操性及实效性。四、工作中的缺乏及改善方法尽管在短短三个多月的时间里，我部门做了特别多详细工作，获得了小小的成绩，但深知间隔工作要求还存在差距，详细如下：1、质量操纵机制尽管建立起来，但仍需进一步完善。今后我们将加强对员工自控本领的检查，从而全方位地提升治理和质量认识。2、关于公司例会中构成的决议我们的跟进工作做得还不够。在我们充分认识到这一点的时候，就进展过深化的反思，并已经开始行动做好此项工作。3、作为质量检验部门，由于之前几个月消费任务繁忙，关于现场的日常检查较少。但是任何理由都不能作为借口，今后我们会平衡好各方面工作，将特别多的时间用于治理及质量的监控上，从而真正能够做到替公司分忧。4、加强部门各工作岗位的治理和培训工作：在人员趋势于稳定的时候，加强思想沟通工作，使人员的工作态度向工作的转变，发扬工作热忱，把消费的辅助工作做好，到达无出现事故和客观性错误。同时，加强各岗位互相间的在职培训工作，使部门各人员都掌握多种技能，做到一专多能，弥补了工作量大时人力缺乏的缺陷，保证了部门工作的正常运转。5、在消费流程的操纵方面：严格操纵原材料、半成品、成品的检验，注重过程体系的监控。消费能够正确衔接往往需要各部门间的紧密与合作，加强与消费部、销售部等部门的沟通工作，排除信息不符现象，产品操纵过程做好质量检验记录，实现消费过程中产品的可追溯性，以顾为主，为产品的售后效劳工作打下了良好的根底;在产品检验工作的过程中，对流程的操纵，主要采取全面的质量治理方式，包括工作质量，以及全面的过程治理和全员参与的方式，不仅仅在消费过程、同时向前后两侧延伸，包括对产品的设计、消费、储存过程的监控，来提高产品的质量。最终，在春节降临之际，祝身体健康，合家幸福!年度个人总结(4)：我叫xx，现任xx公司工程经理。xx年7月毕业于xx大学建筑系，工民建，同年参加工作。xx年被评为高级工程师，xx年1月被评为“十五”立功先进个人。在日常工作中，能以党员标准严格要求;能以“三个代表”重要思想指导自已，遵纪守法、岗敬业、勇于创新。参加工作20多年来，我不断奋战在施工第一线，先后参加和主持了十六项工程近20万平方米，优良工程率100%，创市优工程三项，其中xx住宅楼被xx市建筑业协会评为xx年度“xx杯”工程，局优四项，其余全部到达优良。通过一年多的努力，使自我在企业治理和工程工程治理方面获得了一些成绩和治理经历，其中主要业绩如下：一、优化组织施工方案，提高科学治理水平。xx年以来，自已在施工治理中，不断把科学治理，优化方案放在工程治理的首位，经常不断地在研究和讨论适宜工程治理，且可操作性强的施工方案，来不断满足工程需要和甲方需求。在每次施工方案的制定中，我都是不断按照工程的特点、难点，进展屡次论证，并运用科学的态度，加大组织方案的科技含量。不断延伸方案中的科学治理渠道。1、如：xx住宅楼工程，建筑面积24022，总高度57.25m，地下一层，地上十八层，钢筋砼剪力墙构造。质量目的为创市优工程和质量无通病示范工程，为了保工期，针对现场狭窄，四周居民楼住户多的特点，将原方案设计的基坑支护灌注桩止水帷幕，12m一根共250根，支出费用93万元。改为圆型平面布置的密排水泥搅拌桩，即到达了支护桩又起了止水作用。缩短工期36天，节约投资近46万余元。深得甲方满意，在粗钢筋连接上，我采纳了cabr变形钢筋套管冷挤压连接技术，比压弧焊连接法提高工效三倍。在模板支撑工艺上，原方案采纳剪力墙支模穿墙镙栓的支杆为塑料管不能拔出，如此浪费太大，经研究我们把穿墙镙栓的塑料管自行加热，制成大小头能拔出的塑料管，减去剔凿设计破损率30%，还节约费用1.5万元。2、原模板采纳小钢模支护体系，但在开发的清水砼施工技术工程上，宜采纳大模板钢木组拼体系支护，减少模板之间的缝隙，施工缝无明显痕迹，从而取消抹灰层，经涂料装饰后，到达高级抹灰数据标准及使用功能要求，节约抹灰材料及人工，并减轻建筑本身的自重，减少模板费用的投入，防止因质量通病造成的特别多修理费用发生。在架子搭设上，原方案采纳双排落地式外架子，大型工具使用数量太多，占用时间较长，同时租费本钱高，为降低本钱按照建筑物特点我采纳工具式挂架子，即，又轻便，又节约特别多资金。二、严格质量治理，争创名牌工程“质量第一”是企业永久的主题，更是自我追求的目的。我在多年施工中，能自始至终把质量放在首位，坚持了用质量来赢得企业信誉，来满足业主需求，来扩大企业建筑市场，为美化市容多创精品。xx年以来，我所坚持的措施有：1、落本质保措施，提高监控到位。我坚持在工程上严细质保职能，分工明确。坚持做好各项质量文字交底和质量交接记录。确保每项质量施工都有文字交底。以便更好地指导消费人员按标准、按要求去操作。工程上的专职质量员，我主动给其必须的相应权力，让其主动牵好质量创优质，使他们进一步做好了质量监控预案，并协助整体根底上搞好了本工程质量治理的分工，确保质量监控无空白点。2、重点部位，重点监控。关于工程易出现质量事故的施工部位，我坚持设专人把关，并做好监控治理，觉察征询题及时处理。3、严格标准，提高作业水平。在质量治理中发动大家要严格按标准去验收，把住每一道工序，要把市优的标准落实到操作面，使参建人员都明白，干出样产品为市优标准，使产品一次成优，杜绝二次维修。4、层层治理，人人把关。我不断坚持在工程上构成人人把关的质量治理气氛。质量治理不单质量员一人的工作，其它工程治理人员也要有质量指标。也要对质量创优负责。要在层层治理上构成操作人员对自已施工面负责，分包队要对承包区域负责。工程治理人员要对各自工程创优指标负责，工程经理要对全工程创优达标负责，从而使工程质量治理严格处于受控状态下。通过自我在质量治理方面的探究，个人掌握了一些质量治理上的招法。为自我驾驭工程上的质量治理工作充实了力量。同时也使自我在历年施工中创出了一些名优工程。如：为保证理工学院教工住宅楼创优工程的实现，我从源头抓起，严把了材料的进场关，对现场所进各种材料，我协同器材治理人员，从材料目测、复试开始，加强材料的验收，不合格的坚决退场，为工程顺利创优把住了材料关，落实了创优措施，使该工程获得了市优，得到了建立单位的信任和满意，他们又将后续工程计划交给我们，由我们来施工他们觉得放心。为企业信誉和占据市场做出了必须的奉献。三、合理安排工序，加快施工速度做为一名工程上的指挥员，自已在注重工程施工方案、质保措施的同时，对消费进度的落实从不放松。异常是在多年的施工治理中，不管遇到什么样的困难，从未因消费计划治理而延误工期。在工期治理上，我一向坚持：1、加强部位操纵，落实计划安排，自我在日常的消费治理中，对施工部位计划比较明晰，到什么周期，完成到什么部位，我心中有数。由此在施工治理上，我坚持用施工计划指导和严细现场的作业安排，严格操纵施工治理节拍，确保施工进度，按照计划去落实。2、加强施工组织，落实资源到位。为确保工程消费顺利，我时刻针对现场的料具、劳动力、材料等消费要素，做好调配，并按照工程进展情景，提早做好消费要素的测算，工作予见性要强，进而加强了料具、人力的合理配置，保证了施工不连续。3、加强工程插入度，落施行工工效。针对工程多工种作业。由其是抢竣工工程，在合理组织插入上是关键，多年的施工经历告诉我，不管是立体穿插作业，仍然横向混合式作业，不管是逆施，仍然正施，我坚持的主旨是：统一协调，统一指挥、合理安排、见缝插针。4、加强职责到人，落实分片包打。按照施工布置，自我适应作法是把工程进度指标进展分解，职责落实到每个工长身上，按照旬保月、月保季、季保年的工作安排，做好层层包计划，落实工程上分片包打。通过多年来，自我坚持和不断充实以上四项措施，使自我在工程进度治理上，创出了工程上的施工信誉。四、严细本钱治理，提高工程效益xx年，针对工程本钱，自已在往常施工中不断坚持效益是工程立足的根基，没有了效益，工程就意味着乏值。多年来，我在抓工程本钱治理上，作法有两点：一是抓工程本钱分析制度、完善内部治理交口。自我带头组织工程本钱员、定额员、预算员、器材员开好每月工程本钱分析会。并要求本钱员把当月中的列支情景进展汇报，做到计划部位、预算收入、器材耗料、本钱核算到达数字交圈、核算对口把住工程的实际本钱。同时，在本钱分析上，要求各大员要对下月工程本钱提早预控，对易造成浪费的部位、现象，提早预测，并制定相应处理措施。把本钱治理征询题消灭在萌芽。二是提高工程核算认识，杜绝不合理开支。节约挖潜工程是大户。我们工程多年来不断加强和改革自我的核算认识，不断校正自我的节约措施，在工程内部本钱治理上注重节约。如小型工具制造，尽量内部加工。材料码放，尽量一次到位，减少二倒。礼貌施工，不追情势，追得是高标准。异常是在材料使用上，大家齐抓共管。构成人人算细账，人人会账的治理场面。通过多年坚持和完善这两项本钱治理措施，使我们工程施工的任务无一亏损，为企业创效做出了一些工作。在新的一年中，我将接着拼搏，为企业开展尽最大努力。年度个人总结(5)：在这个充满机遇的一年，我应聘阿凡提物流上海公司的业务部，担任业务内勤。在职期间，通过上级领导的协助和指导，和全体阿凡提工作人员的辛勤努力，在汗水和智慧的投入中，看到啦上海公司有了新的提高。我想一个人仅有通过不断努力，不断奋斗，才能克服本身的缺点，才能不断超越自我，实现梦想和人生的价值。在上海公司杜天刚总经理的领导下，负责接待业务，用高标准严格要求自我，不断学习、刻苦追求，加强本身素养和质量的修养，提高本身本领，做好客服工作。尽管工作有特别多地点做的不够到位，但是我会在以后的工作中忠实履行职责，不断自查、反省自我，不断开拓进取，把自我全身心肠投入到各项工作实践中。我的信念是“只要自我能够胜任本职工作，确实是称职的。”现将xx年的主要工作情景总结如下：一、每一天上班之前永远记住(1)客户满意第一;(2)客户永远是对的;(3)假设客户错了，任然记住客户永远是对的。二、加紧跟踪车辆行驶位置，做到效劳客户最优化，让客人不管在何时何地只要查物资位置，我们总能在第一时间准确无误的答复客人，不要感到无望。三、为了物资能够准时的到达客户手中，及时的查看到车物资中转情景，尽力做到不让客户打催物资。四、及时上报货损，让发货公司第一时间明白物资的情景。五、上下班时间清点库房的货存。六、每一个都关系到我们的业绩，做好记录，客户信息记录。回忆以往的工作，我感到有所得也有所失，缺乏不之主要表现以下几个方面：首先，在工作中，工作方法过去简单，不够全面细致，处事不够平复。其次，在接待客户本领上还有待于进一步提高。这些缺乏之外，有待于在下步工作中加以克服和改善。因而，在下一步的工作中，我要谦虚向领导和其他同事学习治理和工作经历，借鉴好的工作方法，努力学习，提高本身的素养。要进一步学习相关的理论知识，与实践经历相结合，有效的完成各项任务指标，工作要得心应手，有驾驭全局的本领。强化敬业精神，加强职责认识。关心、保护同事，我们是一向强大的团体，必须能够做的更好，最好。我必须能够做到业务内勤应当具有最根本的素养：有强烈的事业心与职责感。一年来，在公司领导的正确领导下，在同事们的热情协助与支持下，通过本身的不懈努力，自我的思想水平和工作本领都有了特别大的提高，专业技术水平也有了特别大的提高，异常是在落实焦化公司提出的平安质量标准化建立和设备质量标准化建立方面做出了必须的工作，为车间日常治理打下了良好的根底，也为公司全年平安消费目的与消费任务的顺利完成做出了必须的工作，主要有以下几个方面：一、思想方面1、为使自我的思想更好地适应新情势下对治理工作的要求，一年来自我进取参加公司组织的各类学习活动，努力研究本专业的平安与技术业务，深切领会上级领导的指示精神，针对上级领导提出的各项意见和要求认真查找自我的缺乏，使自我的思想和公司领导工作的指导方向坚持一致。2、在严格治理的同时，努力维护全体职工的利益，工作中严于律己，领先垂范，时刻不忘自我是一名党员。一年来培养出一名职工转正为中共党员，又有两名青年职工成为党组织的预备党员，同时有10余名职工进取上交入党申请书，从而鼓舞了职工的上进心，使车间全体职工构成了一个人人求上进，技术比争先的良好气氛。3、为更好地搞好全车间的平安消费工作，日常工作中自我能够认真听取职工所反映的各类意见、提议和要求，团结四周的同志，大力抓好车间的平安消费工作。4、为充分抓好机械化作业线在平安消费中的优势，在自我的思想和业务水平不断提高的同时，把进取抓好职工的平安思想教育，也作为自我的一项重要任务，一年来，自我总是利用好班前会，在布置工作任务的同时，结合以往的设备事故和公司下发的各种事故案例，有针对性的对职工进展平安思想教育，让职工结实树立平安第一的思想，提高每位员工互保、自保认识，较好的保证了车间平安消费工作的顺利进展。二、平安消费方面xx年重点是强化班组建立，强化班组建立是要坚持以人为本，以树立班组团队为核心，以强化班组治理为重点，以打造平安为主线，以实现创优胜班组为目的，并提出一些与平安消费亲切相关的要求，将xx年的重点工作汇总如下：1、树立平安消费职责认识。把平安工作真正放在了首位，放在了内心，把过去嘴上讲平安变成了此刻心中想平安。构成了平安工作天天讲，人人抓的良好场面。2、实在做好班中巡回检查工作，对消费设备的运转情景，对消费设备各系统进展巡回检查，以便及时觉察异常情景，采取措施消除隐患，排除缺点，防止事故的发生。3、严格执行交接班制度，要求交接班人员必须口对口、手拉手，你不来我不走的原则将消费、平安等情景交接明晰，做到不明晰就不交班，不接班，防止因交接班不明晰而危机消费平安。4、定期对设备进展维护保养，随时检查设备的运转情景及光滑情景。5、严格要求每位职工上班期间穿戴劳动保护用品，保护本身的平安健康。通过我们的努力，炼焦车间xx年无发生轻伤、重伤事故，确保了全年平安消费。6、坚持加强现场平安治理，觉察隐患、及时消除;坚持制止各种违章行为;坚持加强员工平安、消防知识培训，同时组织开展平安消费月活动，提高员工们的平安认识。7、坚持每周二召开一次班组平安消费例会和月度全体职工的平安消费例会，坚持每周二的设备包机检查和日常平安卫生巡查工作，查出平安隐患及时整改。8、公司与车间签订全年平安职责书，车间与班长签订全年平安职责书，班组与各岗位职工签订全年平安职责书，公司自上而下层层签订平安职责书，明确了各自的平安消费职责。贯彻落实谁主管，谁负责的原则，做到职责明确，职责到人。9、组织学习平安、设备质量标准化材料，严格按照质量标准化执行，将我们的日常治理更上一个新的台阶。10、在平安消费月活动中组织全体职工进展了四不损害签名活动，同时要求每位职工交回一张全家福贴到交接班室，让每位员工在上班前望着自我的父、母、子、女进展四不损害宣誓，有效地提高了每位职工的平安认识。11、在夏忙之际，由于炼焦车间职工90%都属于农民，家中种地也比较多，遇到夏忙秋收季节都比较忙，为了确保职工上班平安，车间将公司的消费现状和平安情势写为一封信件发送至每位家属，主要目的是让每个职工家属为了家人的平安健康，减少家中的工作负担，要求每位职工家属认可后进展签名，确保每位职工高欢乐兴上班、平平安安回家，12、组织全体职工进展了一次消防演练，全体员工明白的了灭火器的使用维护与保养，提高了每位员工的消防认识。13、认真汲取了1.8事故，通过发生在我们四周这次血的事故教训，我们深化的体会到了违章作业给家庭、给公司带来了多大的痛苦，我们将按照平安质量标准化的要求进展执行落实，确实将平安消费提高上去。14、xx年，公司应对市场金融危机的挑战，我们加强内部治理，着力于节能减耗降控本钱，严格操纵各项费用的支出。并从节约一滴油、一滴水、一度电做起，加大现场治理的监视力度，严格治理，精心操作，减少跑、冒、滴、漏等现象，确保各项消费费用操纵到最低。15、完善制度建立，加大执行力度，车间还要求各岗位操作工和班长以上治理人员对车间日常治理、制度等方面提出修正意见和提议。充分发挥治理人员及全体员工在企业生存开展过程中的重要作用，通过发动全体人员对制度的修订完善，使公司制度建立更具有合理性和可行性。三、存在的缺点和缺乏一年来，自我在工作中尽管获得了必须的成绩，同时也感到离领导和消费的要求还有特别大差距，详细表此刻：1、思想上有时跟不上情势的要求，观念老旧，锐意进取的思想差。今后必须加强学习，以适应企业深化改革的需要。2、在治理工作上力度不够，执行制度不够坚决，工作中有拖拉现象，主动性差，这是在今后工作中必须加以克服的。3、工作中易犯急躁情绪，有时不能妥善处理好设备和消费的关系。4、对班组长要求松懈，没有充分发挥好一线基层治理者的作用，出现安排工作落实不到位的现象。5、职工队伍的整体素养与公司的开展要求还有较大的差距，还需加大职工的培训力度和平安教育力度。6、有些职工工作时平安自我保护认识差，还需进一步的进展思想教育。7、员工培训虽多，但是起不到培训效果，培训存在流于方式的现象。四、明年的工作方向1、接着深化学习贯彻集团和公司的各项方针政策和工作要求，努力完成好公司领导交给的各项工作任务，加强本身思想建立，进取为员工起典范带头作用。2、重点做好班组长的技术培训、岗位练兵工作，打造出一支技术过硬、思想过硬的高素养队伍。3、抓好员工思想教育、平安教育、平安技能培训等工作。4、抓好节能降耗、本钱核算和设备检查保养工作。5、加强与领导沟通和请示汇报工作。总之，工作成绩和缺乏都已成为过去，在下一步的工作中，自我要认认真确实学习、踏踏实实的工作，完成好公司交给的各项工作任务。为公司的开展壮大、为构建和谐班组、和谐车间、和谐企业奉献自我的全部力量。