收藏 分销(赏)

新病案首页PPT课件.ppt

上传人:胜**** 文档编号:735487 上传时间:2024-02-27 格式:PPT 页数:49 大小:274.50KB
下载 相关 举报
新病案首页PPT课件.ppt_第1页
第1页 / 共49页
新病案首页PPT课件.ppt_第2页
第2页 / 共49页
新病案首页PPT课件.ppt_第3页
第3页 / 共49页
新病案首页PPT课件.ppt_第4页
第4页 / 共49页
新病案首页PPT课件.ppt_第5页
第5页 / 共49页
点击查看更多>>
资源描述

1、病案首病案首页页管理与管理与病案病案质质量量评评价价新新规释规释解解1什么是病案什么是病案l病案作为临床医学文书,是客观真实地记录着患者疾病发生、发展、诊疗等各个阶段的详细过程的原始资料,是患者住院期间医疗全过程的医疗性文件。2什么是病案首什么是病案首页页l是病案的缩写;l是临床诊治的原始资料浓缩,为后续治疗的基本依据;l是临床科研的基本资料来源;l是临床随访和跟踪治疗的保证;l是确保医疗统计数据准确,进行医疗统计分析,为各级管理部门制定方针、措施和计划的重要信息。3病案首病案首页页的作用的作用l医院统计:病案首页是医院住院工作、疾病分类等统计报表的原始资料,病案首页填写的正确与否、完整与否、

2、真实与否会直接影响到医院统计报表的质量;l医疗管理:病案首页是医疗质量的评估反馈;l科研随访、病人满意度调查、流行病学调查等多项工作提供信息支持;l健康档案资源的重要采取来源。4病案首病案首页质页质量量对对医院医院发发展的影响展的影响l通过收集、整理、加工、录入病案中的原始资料,生成医院各种统计报表,通过统计分析、综合评价医院各项工作数量、质量,是医院制定工作计划、发展规划重要依据。l病案首页质量水平的高低直接反映医院的总体医疗水平,关系到医院生存与发展。5卫卫生部关于修生部关于修订订住院病案首住院病案首页页的通知的通知 (卫医政发201184号)l进一步提高医疗机构科学化、规范化、精细化、信

3、息化管理水平;l加强医疗质量管理与控制工作,完善病案管理,为付费方式改革提供技术基础;l在2001年住院病案首页基础上进行修订;l2012年1月1日开始施行。6医疗机构(组织机构代码:)医疗付费方式:住住院院病病案案首首页页健康卡号:第 次住院 病案号:姓名姓名性性别别1.男2.女出生日期出生日期年月日年年龄龄国籍国籍(年龄不足1周岁的)年年龄龄月新生儿出生体重新生儿出生体重克新生儿入院体重新生儿入院体重克出生地出生地省(区、市)市县籍籍贯贯省(区、市)市民族民族身份身份证证号号职业职业婚姻婚姻1.未婚2.已婚3.丧偶4.离婚9.其他现现住址住址省(区、市)市县电话电话邮编邮编户户口地址口地址

4、省(区、市)市县邮编邮编工作工作单单位及地址位及地址单单位位电话电话邮编邮编联联系人姓名系人姓名关系关系地址地址电话电话入院途径入院途径1.急诊2.门诊3.其他医疗机构转入9.其他入院入院时间时间年月日时入院科入院科别别病房病房转转科科科科别别出院出院时间时间年月日时出院科出院科别别病房病房实际实际住院住院天天门门(急)(急)诊诊诊诊断断疾病疾病编码编码 出院出院诊诊断断疾病疾病编码编码入入院院病病情情出院出院诊诊断断疾病疾病编码编码入院入院病情病情主要主要诊诊断:断:其他其他诊诊断:断:其他其他诊诊断:断:入院病情:入院病情:1.有,2.临床未确定,3.情况不明,4.无损伤损伤、中毒的外部原

5、因、中毒的外部原因疾病疾病编码编码病理病理诊诊断:断:疾病疾病编码编码病理号病理号药药物物过过敏敏1.无 2.有,过敏药物:死亡患者死亡患者尸尸检检1.是2.否血型血型 1.A 2.B 3.O 4.AB 5.不详 6.未查 Rh Rh 1.阴 2.阳 3.不详 4.未查科主任科主任主任(副主任)医主任(副主任)医师师主治医主治医师师住院医住院医师师责责任任护护士士进进修医修医师师实习实习医医师师编码员编码员病案病案质质量量1.甲2.乙3.丙质质控医控医师师质质控控护护士士质控日期年月日7手手术术及及操作操作编码编码手手术术及及操作日期操作日期手手术级术级别别手手术术及操作名称及操作名称手手术术

6、及操作医及操作医师师切口愈合切口愈合等等级级麻醉方式麻醉方式麻醉医麻醉医师师术术者者助助助助/离院方式离院方式 1.医嘱离院2.医嘱转院,拟接收医疗机构名称:3.医嘱转社区卫生服务机构/乡镇卫生院,拟接收医疗机构名称:4.非医嘱离院5.死亡9.其他是否有出院31天内再住院计划 1.无 2.有,目的:颅脑损伤患者昏迷时间:入院前 天 小时 分钟 入院后 天 小时 分钟住院住院费费用(元):用(元):总费总费用用_(自付金额:)1.综综合医合医疗疗服服务类务类:(1)一般医疗服务费:(2)一般治疗操作费:(3)护理费:(4)其他费用:2.诊诊断断类类:(5)病理诊断费:(6)实验室诊断费:(7)影

7、像学诊断费:(8)临床诊断项目费:3.治治疗类疗类:(9)非手术治疗项目费:(临床物理治疗费:)(10)手术治疗费:(麻醉费:手术费:)4.康复康复类类:(11)康复费:5.中医中医类类:(12)中医治疗费:6.西西药类药类:(13)西药费:(抗菌药物费用:)7.中中药类药类:(14)中成药费:(15)中草药费:8.血液和血液制品血液和血液制品类类:(16)血费:(17)白蛋白类制品费:(18)球蛋白类制品费:(19)凝血因子类制品费:(20)细胞因子类制品费:9.耗材耗材类类:(21)检查用一次性医用材料费:(22)治疗用一次性医用材料费:(23)手术用一次性医用材料费:10.其他其他类类:

8、(24)其他费:病例分型1.A2.B3.C4.D,实施重症监护1.无2.有,监护总时间:天 小时,单病种管理1.是2.否实施临床路径管理:1.未进入2.变异退出3.完成,实施DRGs管理:1.无2.按病种3.按费用4.两者都有抗生素使用:1.使用2.未使用,细菌培养标本送检:1.是2.否,法定传染病:1.甲类2.乙类 3.丙类肿瘤分期:T N M ;1.0期 2.期3.期4.期5.期6.不详,新生儿Apgar评分:分说说明:明:(一)医疗付费方式 1.城镇职工基本医疗保险2.城镇居民基本医疗保险3.新型农村合作医疗4.贫困救助5.商业医疗保险6.全公费7.全自费8.其他社会保险9.其他(二)凡

9、可由医院信息系统提供住院费用清单的,住院病案首页中可不填写“住院费用”。8湖南首湖南首页页新增内容新增内容病例分型病例分型1.A2.B3.C4.D,实实施重症施重症监护监护1.1.无无2.2.有有,监护总时间监护总时间:天天 小小时时,单单病种管理病种管理1.是是2.否否实实施施临临床路径管理床路径管理:1.未未进进入入2.变变异退出异退出3.完成完成,实实施施DRGs管理管理:1.无无2.按病种按病种3.按按费费用用4.两者都有两者都有抗生素使用抗生素使用:1.使用使用2.未使用未使用,细细菌培养菌培养标标本送本送检检:1.是是2.否否,法定法定传传染病:染病:1.1.甲甲类类2.2.乙乙类

10、类 3.3.丙丙类类肿肿瘤分期:瘤分期:T N M ;1.0;1.0期期 2.期期3.期期4.期期5.期期6.不不详详,新生儿,新生儿Apgar评评分:分:分分9病例分型病例分型l病例分型是指患者入院时,由医师根据患者入院的途径、病情轻重、诊疗难度和治疗可能的后果,分为不同的类型,从而便于对患者病情评估、诊疗护理计划制订与医疗质量控制。l病例分型的作用:1、提高医疗护理的及时性。2、增强医护质量控制与评价的可比性。3、为病例(案)质量评价、分析提供类别范畴。10病例分型的病例分型的标标准准lA型(单纯普通病例):指常见病、多发病,病情单纯、稳定(包括诊断明确且病情稳定的肿瘤患者),需要“一般处

11、理”的患者。lB型(单纯急症病例):指病情单纯、诊断较明确的急诊病人,需要“紧急处理”的患者。lC型(复杂疑难病例):指病情复杂,少见病,或有多种伴发病,或有并发症,或病情较重,诊断治疗上均存在很大的难度,预后差,需要“慎重处理”的患者。lD型(复杂危重病例):指病情危重,随时有生命危险,有循环、呼吸、消化、神经等系统一个或多个重要器官的功能衰竭,需要“积极抢救”的患者。11病例分型的确定及病例分型的确定及变变更更l住院医师依据患者入院时的诊断和病情为依据;l分型记录在患者的首次病程记录中;l变更的情形:1、入院时已潜伏而未能表现或无法在入院时判定,可由上级医师在第一次查房后修改病历时予以变更

12、;2、入院后患者病情发生变化或发生医源性并发症的情形,不能作为修改分型的原因;3、不能将治疗后的结果反推入院时的病情,并作为修改分型的原因。12病例分型与病例分型与质质量判断量判断单纯单纯普通(普通(A型)型)单纯单纯急症(急症(B型)型)复复杂杂疑疑难难(C型)型)复复杂杂危重(危重(D型)型)三日确三日确诊诊率率 100%100%80%80%初确初确诊诊吻合率吻合率 100%900%85%80%住院日超限率住院日超限率 20%15%30%20%药费药费超限率超限率 20%15%30%35%治治疗费疗费超限率超限率 15%15%30%35%治愈率治愈率 99%95%术术前住院日前住院日 1日

13、3日7日13重症重症监护监护(intensive care)intensive care)l是指对收治的各类危重病患者,运用各种先进的医疗技术,现代化的监护和抢救设备,对其实集中的加强治疗和护理,以最大限度的确保病人的生存及随后的生命质量。l监护中心(ICU)是一种特殊病房。其突出特点是配备先进监护仪器和加强集中医疗护理。ICU收治的患者病情危重,除特殊监护外,都需要起码的心率、心电及呼吸的监测,特殊监护因病情而异。14重症重症监护监护收治患者范收治患者范围围 (一)急性、可逆、已经危及生命的器官或者系统功能衰竭,经过严密监护和加强治疗短期内可能得到恢复的患者。(二)存在各种高危因素,具有潜在

14、生命危险,经过严密的监护和有效治疗可能减少死亡风险的患者。(三)在慢性器官或者系统功能不全的基础上,出现急性加重且危及生命,经过严密监护和治疗可能恢复到原来或接近原来状态的患者。(四)其他适合在重症医学科进行监护和治疗的患者。慢性消耗性疾病及慢性消耗性疾病及肿肿瘤的瘤的终终末状末状态态、不可逆性疾病和不能从加、不可逆性疾病和不能从加强强监测监测治治疗疗中中获获得益得益处处的患者,一般不是重症医学科的收治范的患者,一般不是重症医学科的收治范围围。下列病理状下列病理状态态的患者的患者应应当当转转出重症医学科出重症医学科:(一)急性器官或系统功能衰竭已基本纠正,需要其他专科进一步诊断治疗;(二)病情

15、转入慢性状态;(三)病人不能从继续加强监护治疗中获益。15单单病种管理的起源病种管理的起源l起源于上世纪80年代初。1976年美国耶鲁大学卫生保健中心提出疾病诊断相关分类法,作为住院病人医疗费用偿付的标准体系,旨在将医疗费用管理变成为医疗质量管理的核心内容。这是单病种管理理念的雏形。l为了提高质量指标在临床上的应用性,国际上采用了按单位(如急诊、ICU)、按手术(如髋/膝关节置换术、冠状动脉旁路术)、按病种(如急性心肌梗死、心力衰竭)和按重点范围(如病人安全目标)等方面的新分类。l从2004年开始,美国医院联合评审委员会(JACHO)开发临床/医疗质量核心指标评价系统,建立医院可以横向比较的内

16、涵质量的软指标,涉及的病种有:急性心肌梗死、心力衰竭、肺炎、膝/髋关节置换术、冠状动脉搭桥术等。标准化的程序和评价方法经循证医学证明与提高医疗质量有关。2006年的总结报告证明,单病种管理的有关指标促使医院服务质量提高了11个百分点。16我国我国单单病种管理病种管理l2000年,中国医院协会受卫生部医政司委托对北京地区部分三级甲等医院进行定期评价。评价指标从传统的床位使用率、平均住院日、治愈好转率等指标,向切口愈合率等结果质量指标的转变。l2007年,推出4个病种急性心肌梗死、心力衰竭、社区获得性肺炎、脑卒中,两项手术髋/膝关节置换术、冠状动脉旁路移植术,制定了以过程质量管理为主的试行评价标准

17、。l2008年,卫生部正式印发6项单病种的质量控制指标,并确立了试点医院,探索建立医院管理评价制度和医院管理长效机制,将医院管理从阶段性活动逐步转入制度化、规范化、法制化的常态管理轨道,不断提高我国医院管理和医疗服务水平。l2010年,卫生部制定了第二批单病种质量控制指标,包括围手术期预防感染和肺炎(儿童、住院)质量控制指标。l2012年,卫生部制定了第三批单病种质量控制指标,包括剖宫产、慢性阻塞性肺疾病(急性加重期)住院、围手术期预防深静脉血栓质量控制指标。17临临床路径管理床路径管理实实施施临临床床路径管理路径管理总结经验总结经验发现发现不足不足持持续续改改进进质质量量评评估估18临临床路

18、径管理的重要意床路径管理的重要意义义l(一)是医院(一)是医院实现现实现现代化管理的重要体代化管理的重要体现现。l(二)是持(二)是持续续改改进进医医疗疗服服务质务质量,保障医量,保障医疗疗安全的重要安全的重要举举措。措。l(三)(三)为为支付制度改革奠定了基支付制度改革奠定了基础础。l(四)是控制医(四)是控制医疗费疗费用不合理增用不合理增长长的有效途径。的有效途径。l(五)引(五)引导导医院做到医院做到“三个三个转变转变”、“三个提高三个提高”。19呼吸内科呼吸内科6 6消化内科消化内科6 6神神经经内科内科6 6心血管内科心血管内科7 7血液内科血液内科2 2肾脏肾脏内科内科4 4内分泌

19、科内分泌科5 5普通外科普通外科1010神神经经外科外科6 6骨科骨科7 7泌尿外科泌尿外科5 5胸外科胸外科4 4心心脏脏外科外科5 5妇妇科科5 5产产科科3 3小儿内科小儿内科4 4小儿外科小儿外科4 4眼科眼科5 5耳鼻喉科耳鼻喉科4 4口腔科口腔科6 6皮肤性病科皮肤性病科4 4肿肿瘤科瘤科4 4n20092009年年卫卫生部制定下生部制定下发发112112个病种个病种的的临临床路径床路径n20102010年年卫卫生部制定下生部制定下发发110110个病种个病种临临床路径床路径神神经经内科内科8 8心血管内科心血管内科9 9神神经经外科外科1111泌尿外科泌尿外科8 8胸外科胸外科1

20、010心心脏脏大血管外科大血管外科3 3小儿内科小儿内科1919小儿外科小儿外科1212产产科科7 7口腔口腔1010皮肤性病科皮肤性病科7 7儿童两病儿童两病6 6n20112011年年卫卫生部制定下生部制定下发发109109个病种个病种的的临临床路径床路径呼吸内科呼吸内科8 8消化内科消化内科9 9血液内科血液内科6 6内分泌科内分泌科5 5普通外科普通外科2121骨科骨科1717眼科眼科8 8耳鼻喉科耳鼻喉科1111肾肾内科内科6 6心心脏脏大血管外科大血管外科8 8县县医院版医院版1010卫卫生部制定下生部制定下发发的的临临床路径床路径(2222个个专业专业331331个病种)个病种)

21、20评评估指估指标标单单位位年度年度20102010与与20092009对对比比20112011与与20102010对对比比一、效率指一、效率指标标20092009年年20102010年年20112011年年增增长长量量增增长长率率增增长长量量增增长长率率平均住院日平均住院日日13.95 13.75 13.02-0.20-1.46%-0.73-5.29%择择期手期手术术术术前平均前平均住院日住院日日4.05 4.25 2.55 0.20 5.01%-1.70-39.94%二、效果指二、效果指标标病种死亡率病种死亡率%0.33%0.27%0.19%-20.28%-29.50%医院感染率医院感染率

22、%0.97%0.89%0.60%-7.45%-33.48%手手术术病人手病人手术术部位部位感染率感染率%0.25%0.10%0.18%-58.70%-73.41%出院当天再住院率出院当天再住院率%0.26%0.14%0.48%-45.67%-2-312-31天内再住院率天内再住院率%2.14%1.94%1.97%-9.06%-1.39%手手术术病人非病人非计计划重返手划重返手术术室再次手室再次手术发术发生率生率%0.22%0.12%0.09%-45.34%-24.39%临临床路径管理成效床路径管理成效21临临床路径管理在医床路径管理在医疗质疗质量与安全所起的作用量与安全所起的作用 实实施施临临

23、床路径管理的病种,床路径管理的病种,病种死亡率、医院感染率病种死亡率、医院感染率等指等指标标均均呈呈现现下降下降趋势趋势。20092009年年-2011-2011年,医年,医疗疗安全指安全指标统计标统计22临临床路径管理在医床路径管理在医疗费疗费用控制的作用用控制的作用临临床路径管理患者,床路径管理患者,次均次均总费总费用、日均用、日均总费总费用用呈呈现现下降下降趋势趋势。20092009年年-2011-2011年,年,临临床路径患者次均、日均床路径患者次均、日均总费总费用情况用情况统计统计23临临临临床路径管理在床路径管理在床路径管理在床路径管理在规规规规范范范范临临临临床用床用床用床用药药

24、药药的作用的作用的作用的作用对对入入组临组临床路径管理病例数排前床路径管理病例数排前1010位的病种位的病种在未考在未考虑虑物价上物价上涨涨因素前因素前提下,日均提下,日均总药费总药费降低或基本持平降低或基本持平24(一)(一)质质量管理与控制。量管理与控制。l效率指效率指标标:临临床路径管理病种平均住院日床路径管理病种平均住院日较较前前缩缩短或持平。短或持平。l医医疗质疗质量与医量与医疗疗安全指安全指标标:l临临床路径管理病种死亡率、医院感染床路径管理病种死亡率、医院感染发发生率、手生率、手术术部位感染率、再住院率、部位感染率、再住院率、非非计计划重返手划重返手术术室室发发生率、常生率、常见

25、见并并发发症症发发生率生率较较前下降或持平前下降或持平。l临临床路径管理病种治愈及好床路径管理病种治愈及好转转率率较较前升高或持平。前升高或持平。l抗菌抗菌药药物合理使用指物合理使用指标标:比例下降,一:比例下降,一类类切口切口围围手手术术期用期用药趋药趋于合理。于合理。临临床路径管理目床路径管理目标标25(二)(二)卫卫生生经济经济学指学指标标。l单单病种病种总费总费用用监监控。控。临临床路径管理病种床路径管理病种单单病种病种总费总费用用较较前下降或持前下降或持平。平。l重点科室医重点科室医疗费疗费用用监监控。控。对对心血管、神心血管、神经经血管内科、血管内科、肿肿瘤、骨科等瘤、骨科等重点科

26、室医重点科室医疗费疗费用加用加强强监监控,尤其是控,尤其是对对高高值值耗材在耗材在总费总费用中的比例用中的比例较较前下降。前下降。26 (一)要与付(一)要与付费费方式改革相方式改革相衔衔接。接。l发现发现的的问题问题:l“按医按医疗疗服服务项务项目付目付费费”后付制支付方式后付制支付方式难难以有效引以有效引导导医医疗疗机构机构按照按照临临床路径的要求提供床路径的要求提供诊疗诊疗服服务务,不利于,不利于规规范医范医疗疗行行为为和控和控制不合理医制不合理医疗费疗费用。用。l解决的思路:解决的思路:l尽快尽快实实施按人施按人头头付付费费、按床日付、按床日付费费、单单病种付病种付费费、总额预总额预付

27、制、付制、DRGsDRGs等付等付费费方式改革,以方式改革,以临临床路径床路径为为基基础础,合理确定,合理确定单单病种病种费费用,促使医用,促使医疗疗机构和医机构和医务务人人员员主主动实动实施施临临床路径,床路径,规规范范诊疗诊疗行行为为,控制不合理医,控制不合理医疗费疗费用。用。临临床路径管理中存在的床路径管理中存在的问题问题27(二)医院和科室(二)医院和科室绩绩效考核机制需要效考核机制需要转变转变。l发现发现的的问题问题:l部分医院仍然以科室收入作部分医院仍然以科室收入作为为重要的考核指重要的考核指标标,在一定程度上影响,在一定程度上影响了了临临床路径的推广。床路径的推广。l解决的思路:

28、解决的思路:l引引导导医医疗疗机构逐步机构逐步转变观转变观念,建立以念,建立以“质质量、安全、服量、安全、服务务”为为核心的核心的综综合合绩绩效考核制度。效考核制度。28(三)医院信息化建(三)医院信息化建设设亟待加亟待加强强。l发现发现的的问题问题:l部分医院部分医院现现有的信息系有的信息系统统不能不能满满足足临临床路径管理的需要,医床路径管理的需要,医务务人人员员手工填写手工填写临临床路径表格文件,一定程度上增加了医床路径表格文件,一定程度上增加了医务务人人员员工作量,影响工作量,影响临临床路径的推行。床路径的推行。l解决的思路:解决的思路:l结结合合电电子病子病历历工作,工作,进进一步加

29、一步加强强医院信息化建医院信息化建设设,将,将临临床路径床路径管理与管理与电电子病子病历历系系统统建建设设相相结结合,用信息化手段合,用信息化手段进进一步提高一步提高临临床路径管理的效率。床路径管理的效率。29l(四)医(四)医务务人人员观员观念需要念需要进进一步一步转变转变。l发现发现的的问题问题:l部分医部分医务务人人员对临员对临床路径工作床路径工作认识认识不足,不足,积积极性不高,参与意极性不高,参与意识识不不强强,持,持观观望望态态度。度。l执执行行过过程中,照搬照套,没有程中,照搬照套,没有结结合本院医合本院医疗实际细疗实际细化化临临床路径床路径l流于形式,流于形式,应应付付检查检查

30、l解决的思路解决的思路l建立建立综综合合绩绩效效评评估和激励机制,例如通估和激励机制,例如通过过付付费费方式改革,促使方式改革,促使医医务务人人员员从被从被动实动实施施临临床路径到主床路径到主动实动实施施临临床路径。床路径。30推推进临进临床路径管理工作的要求床路径管理工作的要求(1 1)临临床路径覆盖范床路径覆盖范围围。1.1.三三级综级综合医院至少开展合医院至少开展2525个病种个病种临临床路径管理。床路径管理。2.2.二二级综级综合医院医院至少开展合医院医院至少开展1010个病种个病种临临床路径管理。床路径管理。3.3.三三级专级专科医院医院至少开展科医院医院至少开展1515个病种个病种

31、临临床路径管理床路径管理(2 2)临临床路径入床路径入组组比例。比例。对对本院本院实实施施临临床路径管理的病种,符合床路径管理的病种,符合进进入入临临床路径床路径标标准的患者入准的患者入组组率不低于率不低于50%50%,入,入组组后完成率不低于后完成率不低于70%70%。31(3 3)支持付)支持付费费方式改革。方式改革。积积极配合物价和医极配合物价和医疗疗服服务务付付费费管理部管理部门门(医保、新(医保、新农农合),合),实实施付施付费费方式改革,合理方式改革,合理测测算医算医疗疗成本,控制不合理医成本,控制不合理医疗费疗费用。用。(4 4)加)加强强临临床路径信息化管理。床路径信息化管理。

32、加加强强医院信息化建医院信息化建设设,探索建立,探索建立临临床路径信息化管理模式,充分床路径信息化管理模式,充分发挥发挥信息化管理信息化管理优势优势,为临为临床路径床路径顺顺利利实实施施创创造条件。造条件。32DRGs(Diagnosis Related Groups)l(疾病)诊断相关分类:是根据病人的年龄、性别、住院天数、临床诊断、病症、手术、疾病严重程度,合并症与并发症及转归等因素把病人分入500-600 个诊断相关组,然后决定应该给医院多少补偿。l DRGs 是当今世界公认的比较先进的支付方式之一。其指导思想是:通过统一的疾病诊断分类定额支付标准的制定,达到医疗资源利用标准化。有助于激

33、励医院加强医疗质量管理,迫使医院为获得利润主动降低成本,缩短住院天数,减少诱导性医疗费用支付,有利于费用控制。33DRGsDRGs的作用的作用l第一、它是一种病人分类的方案。作为一种病例组合方法,DRGs的核心思想是将具有某一方面相同特征的病例归为一组,以方便管理。l第二、DRGs分类的基础是病人的诊断。在此基础上考虑患者的年龄、手术与否、并发症及合并症等情况的影响。l第三、它把医院对病人的治疗和所发生的费用联系起来,从而为付费标准的制定尤其是预付费的实施提供了基础 34抗菌抗菌药药物物临临床床应应用管理用管理l2012年2月13日经卫生部部务会审议通过 抗菌药物临床应用管理办法(卫卫生部令生

34、部令 84号);l医疗机构应当开展细菌耐药监测工作,建立细菌耐药预警机制;l接受抗菌药物治疗住院患者微生物检验样本送检率不低于30%。35细细菌耐菌耐药药与相与相应应措施措施 (一)主要目标细菌耐药率超过30%的抗菌药物,应当及时将预警信息通报本机构医务人员;(二)主要目标细菌耐药率超过40%的抗菌药物,应当慎重经验用药;(三)主要目标细菌耐药率超过50%的抗菌药物,应当参照药敏试验结果选用;(四)主要目标细菌耐药率超过75%的抗菌药物,应当暂停针对此目标细菌的临床应用,根据追踪细菌耐药监测结果,再决定是否恢复临床应用。36肿肿瘤分期瘤分期l肿瘤分期和分级是对恶性肿瘤而言的,对恶性肿瘤的治疗和

35、预后有重要意义。国际通用的是TNM分期法,T:肿瘤大小及局部浸润范围,N:淋巴结受累情况,M:远处转移。lTisTis 原位无浸润(局限于上皮内);T1T1 原发部位较小;T2T2 原发部位较大;T3T3 更大和或浸润超过了原发器官的边缘;T4T4 非常大和(或)浸润到邻近器官。N0N0 没有淋巴结转移;N1N1 局限性淋巴结转移;N2N2 广泛的淋巴结转移;N3N3 更多远处淋巴结转移。M0M0 无远处转移(血道转移);M1M1 远处转移(血道转移)37新生儿新生儿ApgarApgar评评分分l是一种很早就被国际公认的评价新生儿身体状态的一种方法,评分是在婴儿出生后由医护人员在产房内立即对其

36、进行身体检查得出的,主要依据皮肤颜色、心率、呼吸、肌张力及运动、反射(主要是评估新生儿对外界刺激的反应能力)五项体征的检查结果。l医护人员对五项分别打分,每项满分2分,总分满分为10分。一般得分8分以上就表示正常,如果评分低于7分,医护人员会根据情况进行处理,4-7分为轻度窒息,0-3分表示重度窒息。38湖南省住院病例(案)医湖南省住院病例(案)医疗质疗质量量评评定增定增补标补标准准(20122012年年)(湘)(湘卫卫医医发发 20122012 3636号)号)l卫生部抗菌药物临床应用管理办法(卫生部令第84号)l抗菌药物临床应用指导原则(卫医发2004285号)l临床路径管理指导原则(试行

37、)(卫医管发200999号)l电子病历基本规范(试行)(卫医政发201024号)l病历书写基本规范(试行)(卫医政发201011号)39抗菌抗菌药药物物临临床床应应用用(一)重度缺陷(一)重度缺陷l1、已明确为单纯病毒感染者使用抗菌药物。l2、类切口手术无高危因素、且无发生感染的临床依据使用抗菌药物。l3、未按说明书规定剂量或给药方法使用抗菌药物,产生药物中毒、脏器功能损害等严重不良反应。l4、预防感染、治疗轻度或局部感染未首选非限制使用级抗菌药物(除免疫功能低下合并感染或培养病原菌只对限制使用级抗菌药物敏感的情形)。l5、使用特殊使用级抗菌药物未经专业技术会诊,或由不具备相应处方权的医师开具

38、使用。l6、非抢救生命垂危的患者等紧急情况,医师越级使用抗菌药物;或抢救生命垂危的患者等紧急情况,医师越级使用抗菌药物后未详细记录用药指征。l7、无指征联合使用抗菌药物,或联合使用抗菌药物未详细记录用药指征。l8、外科围手术期预防用药无特殊理由使用氟喹诺酮类药物。40(二)中度缺陷(二)中度缺陷l1、使用、调整、停用抗菌药物无记录或记录不及时。l2、治疗性应用抗菌药物前,可以留取而未及时留取可以获得的标本进行病原学检查和药敏试验。l3、抗菌药物使用期间,根据药物发生效应周期,未显现明显疗效,应根据已有药敏试验结果调整治疗方案,而未对抗菌药物进行调整。l4、介入诊断操作无感染高危因素预防使用抗菌

39、药物。l5、I类切口手术患者预防使用抗菌药物时间超过24小时,或延长使用时间未详细记录用药理由;I类切口手术患者预防使用抗菌药物时间未控制在手术操作前30分钟至2小时。l6、未按国家药典或药物使用说明书所规定剂量、给药方法使用抗菌药物。41(三)(三)轻轻度缺陷度缺陷l1、使用抗菌药物治疗时,未及时对疗效和不良反应进行观察和记录。l2、使用抗菌药物治疗时,未及时对微生物培养和药敏试验结果进行分析和记录。42临临床路径管理床路径管理(一)重度缺陷(一)重度缺陷l1、医院申报并经省级卫生行政部门确认实施临床路径管理的病种,符合入径标准而未实施入径管理。l2、临床路径实施过程中未严格按照路径确定的诊

40、疗流程和时限要求步骤执行和记录,又未进行说明。l3、实施临床路径管理过程中,对病情变化须调整诊疗路径,因未及时发现或报告上级医师未给予及时指导,造成调整不及时而影响诊疗。43(二)中度缺陷(二)中度缺陷l1、实施路径管理的病例,无明确理由说明,而缺漏路径要求项目。l2、实施路径管理病例,因医院管理方面的原因(手术安排、辅助检查、会诊等)等,导致非正当理由出径。l3、实施路径管理病例,未经实施小组讨论擅自退出。l4、实施路径管理病例因负变异退出路径管理,实施小组未对导致变异因素进行分析讨论。l5、路径管理记录不及时,或填写不规范,或对路径管理中出现的变异情况无原因分析记录。44(三)(三)轻轻度

41、缺陷度缺陷l1、实施路径管理病例的记录表单项目填写有遗漏。l2、实施路径管理病例资料归档不及时 45住院住院电电子病子病历质历质量量(一)重度缺陷(一)重度缺陷l1、电子病历录入有不真实、不准确、不客观、不及时、不完整的,影响患者的诊断与治疗,造成严重后果或一定社会影响。l2、电子病历录入记录文档有丢失,或不完整,影响对病情的判断、分析或可靠性,手术记录、重要会诊记录、重要检查记录在未经主刀或上级医师审查就提交保存,造成严重后果。l3、电子病历记录内容中出现复制其他患者病历信息。46(二)中度缺陷(二)中度缺陷l1、病历内容有补充、修改时,没有保存修改痕迹、标记准确的修改时间和修改人信息。l2、介入内置耗材标签、输血袋条形码未按规定记录。l3、各种知情同意书等涉及到需要患者或患者家属签署意见的文档资料没有按规定保存或记录。l4、患者诊疗活动过程中产生的非文字资料(电子计算机X射线断层扫描技术、磁共振、超声等医学影像信息,心电图、病理诊断图像)不能随时调阅,或调阅内容不完整。l5、同一患者的电子病历信息复制没有校对,出现逻辑性错误。47(三)(三)轻轻度缺陷度缺陷l系统提醒病历记录或诊疗行为存在疏漏,但医师没有及时修正、补充。48谢谢谢谢49

展开阅读全文
部分上传会员的收益排行 01、路***(¥15400+),02、曲****(¥15300+),
03、wei****016(¥13200+),04、大***流(¥12600+),
05、Fis****915(¥4200+),06、h****i(¥4100+),
07、Q**(¥3400+),08、自******点(¥2400+),
09、h*****x(¥1400+),10、c****e(¥1100+),
11、be*****ha(¥800+),12、13********8(¥800+)。
相似文档                                   自信AI助手自信AI助手
搜索标签

当前位置:首页 > 行业资料 > 医学/心理学

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2025 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服