县级融媒体中心媒体融合路径探索——以莘县融媒体中心为例.pdf

县级融媒100 全媒体探索 2023年8月号县级融媒体中心媒体融合路径探索以莘县融媒体中心为例 李金印摘要：自 2018 年 8 月，我国县级融媒体中心建设快速发展。我们需要在坚持“党媒姓党”定位的前提下，坚持内容为王，坚持服务群众使命，创新媒体传播方式，开拓经营领域，创新人事和分配制度，加快推进县级融媒体中心建设。莘县融媒体中心在县级媒体融合中做了一些有益的探索。关键词：县级融媒体；融合；创新；矩阵2019 年 5 月，莘县整合广播、电视、报纸、网站、两微一端等，挂牌成立了莘县融媒体中心，为县委直属正科级一类事业单位。12月，各媒体资源初步完成整合，成为莘县县域全媒体平台。近年来，莘县融媒体中心在县级媒体融合中积极建设，做了一些有益的探索。莘县融媒体中心媒体融合路径探索(一)打造主平台和主品牌产品，构建全媒体产品矩阵莘县融媒体中心坚持正确舆论导向，推进优质资源向“莘县融媒”App 聚集，打造全县最综合最权威的信息服务平台。同时，借力第三方平台开通了“莘县政务”微信公众号，以及“莘县融媒”视频号、头条号、微博号、抖音号、快手号、人民号、央视频号等，构建全新的“莘县融媒”全媒体矩阵，并明确责任科室和责任人进行各账号内容的生产和转发，实现了全媒矩阵整合传播。目前，“莘县融媒”抖音号、“莘县政务”微信公众号、“莘县融媒”视频号、“莘县融媒”今日头条号各平台综合传播力长期处于全省上游水平。其中，2023 年 6月“莘县融媒”今日头条号传播力指数居全市第 1 名，实现了打造影响力较大的网络账号的目标。在不断提高矩阵各账号影响力的同时，莘县融媒体中心坚持内容为王，组织专业团队打造出习语莘悟 童漾精彩等具有较高的传播力和影响力的品牌栏目。(二)扩大客户端本地覆盖率，提供最权威的新闻资讯和生活服务莘县融媒体中心多措并举提高“莘县融媒”App 的覆盖率。一是不断丰富“莘县融媒”App 内容，拓展服务功能，提高客户端可用性、实用性、便捷性、可靠性，为群众提供最权威的新闻资讯和全方位的生活服务。二是加强考核，将“莘县融媒”App 推广工作纳入全县意识形态责任制考核内容，上下联动全县推广。三是积极发挥文明实践活动走进社区智慧推广的作用，把 App下载作为智慧服务推广的一项内容，组织全体干部职工深入社区网格，向群众宣传推广“莘县融媒”App。(三)重构组织架构，传统媒体与新媒体互融互通莘县融媒体中心对组织架构进行了设计重构，将莘县电视台、莘县电台、莘县时讯、“莘县政务”微信公众号等进行整合，设立统一的新闻信息采集、编辑制作工作室，重新制定了新闻生产流程图，并依托山东广播电视台“闪电云”智慧系统打通了视频制作系统、文稿写作审核系统，通过统一的融合生产发布平台，实现了采编力量跨部门、跨终端协同作业。目前，莘县融媒体中心的新闻资讯类节目和生活服务类节目均已实现统一调度指挥，一次采集、全媒传播，新闻资讯发稿量和短视频数量大幅度增加，每月制作短视频 80 余条。对上新闻报道工作也实现了突破，每年在中央级媒体发稿10 篇以上，省级电视媒体发稿 100 篇以上。(四)内容为王，精办频道频率、节目和短视频业务莘县融媒体中心开办了多个广播电视节目，目前已实现精办频道频率、收视率明显提高的目标。其中，广播电台开办的法治在线 农科之声 夜色阑珊音乐驿站 心之约等栏目、电视台开办的市场监管在线 健康莘县 法治莘县 金融时空等栏目县级融媒2023年8月号 全媒体探索 101都深受群众喜爱。如，法治莘县紧跟法治领域热点，在全县营造了良好的遵法、学法、守法、用法氛围，莘县融媒体中心也被评为山东省“七五”普法依法治理工作先进集体。短视频以短小可视化的传播形态受到人们追捧，莘县融媒体中心紧跟群众需求，鼓励编辑记者制作有文案、有策划、有寓意、符合新媒体形式的原创短视频，每月评出3个优秀短视频进行额外加分以示表彰；同时，鼓励全员参与制作短视频，经“闪电云”平台审核后在莘县融媒各个平台发布，大大提升了原创短视频的数量与质量，有效提升了莘县融媒体中心的影响力。(五)采编经营分离，开拓经营创收新领域莘县融媒体中心充分利用现有人力资源、文化资源、媒体资源和市场资源，拓宽经营创收渠道。按照采编与经营“两分开”要求，采取“中心+公司”的模式，成立莘县融创传媒有限公司，走市场化运营的路子，以活动即宣传的理念开展党务政务服务、短视频、专题片制作、综艺活动、节庆演出活动、艺术培训、广告营销、技术服务等多种经营，以产业经营反哺事业发展，实现了非传统广告收入占比整体广告收入 80%以上的目标。(六)创新人事和分配制度，激发活力莘县融媒体中心围绕党建引领、内容生产、技术支撑、经营保障四方面成立了七个工作部和一个公司，即融媒新闻部、融媒新媒体部、融媒综合服务部、融媒技术部、融媒行政部、融媒地方部、融媒经营部、融创公司。探索实施“融媒体工作室”制度，设立策划协调工作室、新闻采访工作室、后期制作工作室、媒资运营工作室、视觉工作室、专题专栏工作室、大型活动工作室等 27 个工作室，改变了原来各科室、各栏目单兵作战的模式，建立了以“项目负责制”为主的团队协作模式。制定了切实可行的莘县融媒体中心绩效考核办法，多劳多得、优级优酬。继续开展“大学习、大培训、大提升”活动，通过招录编外人员，充实骨干力量。(七)强化阵地管理，确保节目播出规范安全莘县融媒体中心严格执行国家广电总局的各项规定，要求广播电视与新媒体在新闻、专题、娱乐、广告等各方面和各环节都讲政治，坚决把好内容关、导向关。严格执行新闻采编工作制度，认真落实新闻值班制度、三审三校制度和重播重审制度，严格按照互联网视听节目管理规定从事互联网视听节目服务。对敏感问题和突发事件，严格按照有关规定和宣传口径把握。严格遵守互联网信息使用规范，决不给任何错误思想言论提供传播渠道。严格执行频道频率呼号有关规定，确保呼号规范。严格遵守广告法等法律法规，严格规范广告经营行为，努力打造绿色清洁视听环境。莘县融媒体中心建设存在的问题莘县在推进融媒体建设中取得了一定的成效，但也面临着一些新问题。(一)科室设置不够合理莘县融媒体中心设置了融媒新闻部，记者负责新闻的采、写、编，还是以电视新闻为主；融媒新媒体部缺少记者去一线采访，编辑也没有完全按照适合各平台发布的形式进行改编，平台之间分割现象仍然存在，不利于释放媒体矩阵的传播合力。(二)新闻媒体人员老化、缺少人才县级融媒体人员大多由广电中心组建而来，队伍规模还是比较大。以莘县融媒体中心为例，目前在编人员141 人，但在镇街广播站、播出、发射、行政岗位的人员占比就达到 2/3，且多为 45 岁以上人员，能从事新闻采编的人员只有 40 余人，新媒体相关人才更为缺乏。随着媒体深度融合，急需一批 90 后、00 后复合型人才加入中心。县级融媒体中心建设的几点思考县级媒体融合是中央作出的重大决策部署，要贯彻落实好这一部署，还有很多工作要做。坚持“党媒姓党”定位。要始终把政治方向摆在第一位，始终坚持正确舆论导向，坚持体现党的意志、反映党的主张，这是县级融媒体中心的立身之本。坚持内容为王，树牢“新闻+”理念。要合理设置科室，策划、拍摄、编辑符合各平台特点的新闻，关注服务群众的衣食住行。加强全媒体人才队伍建设。一是鼓励现有采编人员参加新闻业务类培训、进修等，提升业务技能；二是深入实施新闻人才培养工程，加大人才招聘力度。结语全媒体时代，各县级融媒体中心应结合自身实际进行探索与创新，更好地满足党和群众的需求。(作者为莘县融媒体中心编辑)