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项目部材料员的工作总结.docx

上传人:asd****19 文档编号:7343186 上传时间:2024-12-31 格式:DOCX 页数:2 大小:18.75KB 下载积分:10 金币
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此资料由网络收集而来,如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享,我们负责传递知识。 项目部材料员的工作总结   2020年转瞬即逝,2020年即将开始。在不知不觉中我进入**这个大家庭已经半年有余了,我是担任第*项目经理部**县第一人民医院南院项目的材料员,主要负责材料的零星采购和材料管理等工作。在这大半年中,在领导和同事的关心帮助下,使得我的工作进展比较顺利,也在其中学到了很多以前没有接触到的东西。   现将我的工作总结如下:   一、 料软件的熟悉与应用   进入公司后,刚好赶上公司启用材料软件系统,经过一段时间的培训,我了解到,此材料软件在材料员界面有这么几大部分组成:   1、预算,就是公司对该项目的材料计划;   2、预算外采购,就是在工地现场需要的材料在预算中没有或是一些工地零星材料等;   3、采购订单,就是在采购过程中,不管是预算内或预算外的材料,在采购时必须先在材料软件上下采购订单,由部门领导核实批示之后才能进行采购。   4、采购通知单,通知在采购订单中已经由领导批示过的采购订单进行采购;   5、材料入库与出库,就是材料进场和出库进行登记。   这个材料软件系统,能够很直观的让公司领导看到该项目的进展与材料使用等情况。   二、材料采购   在项目中,一般性的大宗型材料都是由公司集中采购,我所采购的是在工程过程中需要的一些零散或急需的材料。在采购过程中,首先是质量关,在质量同等的情况下,严把价格关,做到质量优,价格低,货比三家,,降低成本,为公司取得利益最大化。   **县第一人民医院南院项目中,在当地采购材料相对比较困难,主要是因为这边的材料市场不是很健全,有很多的材料在当地采购部到,这就需要到南昌或通过公司来采购。针对这一点,就要求各工队在提出材料采购计划时,必须要有一个提前量,这样才能够及时采购,不会耽误工程进展。   三、 材料入库   在材料进场的时候,对材料的验收,主要是对其到货数量,型号,质量等是否与合同或订单相符合,还有材料到场是的包装等是否有破损等情况,若出现与合同订单不符,或包装有损坏等,及时与相关人员或厂家联系,进行沟通与解决问题。   在材料入库时,按照个工队材料进行摆放,以便于领取和其他工队将材料拉乱,而无法找到。还有一些特殊材料,比如易碎、易受潮等材料单独放置。   四、 材料出库   在个工队领料过程中,本着坚持节约预扣,预料还库。促进材料的节约和合理使用。在工程中所产生的废料和包装等进行回收处理。   通过大半年的工作,我也总结出了自己在这方面的不足之处,比如有些材料怕见水,而当时不是很清楚,导致有些材料出现进水情况,幸亏不是很严重,还有材料怕划痕,怕受压等,在经过这半年的工作,也都有了相对的了解。   在今后的工作中,一定严格要求自己,熟悉材料属性,提高自己的业务水平,做好材料员一职,为公司的美好未来努力拼搏。
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