广告策划电视节目制作概况.pptx

,单击此处编辑母版标题样式,#,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,郑州铁路职业技术学院 邵新明,电视节目制作,第一节 电视节目制作概况,一、电视节目制作手段,、直播,实况直播。现场转播、演播室直播。,、影片制作定义特点,、录像制作定义特点,、电子制作定义特点,电视节目制作,第一节 电视节目制作概况,一、电视节目制作手段,1,、直播,-,口播、同时、突发。,传送,现场直播,:,重大事件，重大会议，重大节庆活动等等。突出新闻性、时效性。,演播室直播：,新闻节目，谈话节目，教育节目，综合艺术节目等等。突出参与性。,电视节目制作,第一节 电视节目制作概况,一、电视节目制作手段,1,、直播,直播节目：,综合性极强，现场、演播室、背景资料、录像资料。,加强交互式手段的运用：,电话网、网络聊天室。,电视节目制作,第一节 电视节目制作概况,一、电视节目制作手段,2,、影片,-,广告、环境恶劣,特点：,图象质量高、色彩还原好、无需充电、适合拍摄电视广告及大型节目，适合环境恶劣、人员少、无电源等情况下的拍摄。需经费充足。,转换：,电影电视系统，胶转磁,系统，磁转胶系统。,电视节目制作,第一节 电视节目制作概况,一、电视节目制作手段,3,、录象,特点：,节省经费，磁带可以反复使用，拍摄效果可以当场观看、及时修改，制作手段丰富，电视节目制作主流手段。电视节目播出自动化。,发展,:,电视技术、数字技术和计算机技术结合形成了更加有力的电子制作手段（三维动画等）。,电视节目制作,第一节 电视节目制作概况,一、电视节目制作手段,4,、电子：,计算机技术、数字技术、电视技术,二维、三维；虚拟；,电视节目制作,第一节 电视节目制作概况,二、电视节目制作方式,1,、,ENG,方式,-,电子新闻采集,ELECTRONIC NEWS GATHERING,设备组成：便携式摄象机,/,录象机一体化,特征：前期拍摄、后期编辑,电视节目制作,第一节 电视节目制作概况,二、电视节目制作方式,2,、,EFP,方式,-,电子现场制作,ELECTRONIC FIELD PRODUCTION,设备组成：三台或三台以上摄像机，切换台、,调音台、录像机等辅助设备。,特征：多机拍摄、同时编辑,电视节目制作,第一节 电视节目制作概况,二、电视节目制作方式,3,、,ESP,方式,-,电子演播室制作,ELECTRONIC STUDIO PRODUCTION,设备组成：完善的照明、音响设施,特征：综合特性。灵活性强。,多机拍摄方式,多机拍摄，现场切换。,多台单机拍摄，后期编辑。,多机拍摄，现场切换；辅以单机拍摄，后期编辑。,分段拍摄。,不间断拍摄。,多机常用机位,三台固定机位和一台游动机位,2,号机全景及部分特写。,1,、,3,号机中、近景，特写。,4,号机游动机位。机动灵活。,2,4,1,3,演播室景区,A,区正在演播；,B,区搭好布景，演员就位；,C,区正搭景。,B,区,演播；,C,区待命；,A,区拆,景、搭景。,A,、,B,、,C,三个区域分别用红绿蓝三色标志景区。,A,B,C,电视节目制作,第一节 电视节目制作概况,三、电视节目制作环节,工作组,-,协作、,构思创作、制片准备、,拍摄录制、编辑混录,电视节目制作,第一节 电视节目制作概况,三、电视节目制作环节,构思创作阶段：,确立主题，搜集资料，节目,脚本，节目分镜头本。,电视节目制作,第一节 电视节目制作概况,三、电视节目制作环节,构思创作：,主题,-,上级、观众、自己、,-,“,侃,”,、社会交流、,-,主题,“,小,”,、意义深、具象、,-,节奏,-,兴奋点、,-,电视节目制作,第一节 电视节目制作概况,三、电视节目制作环节,主题,-,贯穿形象、,-,故事性、社会性、调查性、,-,欣赏性、信息性、,电视节目制作,第一节 电视节目制作概况,三、电视节目制作环节,主题,-,新闻类：,不能构思、,有模式、拍花絮、压力、,搜集资料、实地勘察、脚本。,电视节目制作,第一节 电视节目制作概况,三、电视节目制作环节,拍摄录制阶段：,准备工作（灯光、音响、美工等,等），排练走位，正式录制。,拍摄录制：集体工作、,主要人物,-,摄像师,成果,-,素材,电视节目制作,第一节 电视节目制作概况,三、电视节目制作环节,编辑混录阶段：,决定编辑方式，素材审看，实际,编辑，音响混录，完成片审看。,编辑混录：画面编辑、声音混录,主要人物,-,编导、剪接师,成果,-,播出带,电视节目制作,第一节 电视节目制作概况,三、电视节目制作环节,制片准备：,筹集经费、确定创作人员；,租赁设备及技术人员；后勤保障。,传统概念的节目制作系统,ENG,EFP,ESP,后期创作,视频 音频,Swer Mixer,DVE DAT,VTR DAW,绘图,编辑,传送,VTR Cat,复制信号,信号衰减,工作分担,演播室,EFP,制作服务器,视频,/,音频数据,网络,电脑动画,工作站,编辑、合成、信号处理,数字系统为基础的节目制作环境,流媒体信号,信号衰减小,工作综合型,电视节目制作,电视节目流程,:,采集,编辑,播出,电视节目制作,电视节目流程,:,总编室审片,选题,采访，拍摄,编辑，合成,审片,播出,技术部审片,制作,播出带,宽带网络技术,电信技术,广播电视技术,以广播电视技术为基础，多种相关技术相融合，以继续保持广播电视事业的发展。,广播电视业的发展方向,改革工作流程,Server,Planning,MetaData,Acquisition,MetaData,Editing,MetaData,VTR,Archive,Planning,Acquisition,Editing,GPS,Archive,MetaData,-,-,-,-,-,-,-,-,-,-,-,-,-,-,-,-,-,-,-,-,-,-,-,-,-,-,-,-,-,-,MetaData,GPS,MetaData,现在,未来,Metadata,Non Linear,IT Network,e-VTR,MetaData,MXF,基于网络的新闻节目制作,摄像师,随时随地离线编辑,下载,/,编辑,视音频,存储,低解析度数据,.,DB,自动记录拍摄日期和地点,草稿,/,注释,/,可用素材标记,低解析度编辑,无录像机制定编辑列表,记者,高解析度,低解析度,现场数据与室内,服务器联机,基于网络的现场节目制作,网络,输入,/,输出处理器,PFV-SP,系列,路由转换器,HDS-X3000/5800,系列,硬盘录像机,MAV-555A/777,现场数据（时间,/,地点）,网络控制,片段共享,自动,/,半自动操作,系统管理员进行系统整体设定和管理,A/V,Storage,Data,Store,高清摄像机,电视剧,/,电影,/,广告节目制作,摄像师,现场导演,Data,Store,现场数据（日期,/,地点）,电子场景板,视音频监看,/,监听,草稿,/,注释编辑,摄像机控制,场景,/,编目,浏览,/,搜索,自动载入,24,P/30P,音频同步便于办公室复制操作,网络分工编辑制作,高速存档,后期制作,电视节目制作效益,人员素质要求,技术,艺术,系 统 工 程 师,创 作 工 程 师,艺术创作人员,电视节目制作,第一节 电视节目制作概况,四、电视传输特性,1,、定义：,用电来传送活动的景物的图象、声音、色彩等信息供人们观看的一门科学技术。,电视节目制作,第一节 电视节目制作概况,四、电视传输特性,2,、实现的三个过程：,光电,-,摄象机,-,制作人员,传送电,-,传送设备,-,传输人员,电光,-,电视机,-,观众,电视节目制作,第一节 电视节目制作概况,四、电视传输特性,2,、实现的三个过程：,传送电：,发射台,微波,电缆,共用天线、闭路电视、,有线电视、信息电视。,卫星,电视节目制作,第一节 电视节目制作概况,3,、有线电视和无线电视的主要区别：,传播方式不同。开路；闭路。,无线电视采用天线，以开路的方式发射电视信号，经过空间电磁波传递到四面八方。,有线电视采用闭路传输方式，以电缆、光缆为主要传输媒介直接向用户传输电视节目。,电视节目制作,第一节 电视节目制作概况,3,、有线电视和无线电视的主要区别：,传播效果不同。干扰；稳定。,无线电视采用开路发射，势必受到空间电波的干扰、风雨雷电的影响以及房屋建筑、丘陵山坡的阻挡和反射，因此，音像效果较差。,有线电视采用闭路传输，基本克服了外部因素的影响，能保持稳定清晰的音像效果。,电视节目制作,第一节 电视节目制作概况,3,、有线电视和无线电视的主要区别：,传播节目的数量不同。单路；多路。,在无线电视系统中，每增加一套节目就必须增加一整套接受发射设备。而邻近频道、相邻电视台之间可能存在较强的相互干扰，这就限制了节目数量的增加。,有线电视有效地抑制了频道间的相互干扰，同一套传输设备传输节目少则数套、多则数十套甚至上百套，而且还可以方便地开展自办节目。,电视节目制作,第一节 电视节目制作概况,3,、有线电视和无线电视的主要区别：,环境条件不同。面广；集中。,无线电视覆盖面广，适宜在人口分撒的农村和边远地区兴建。,有线电视适宜在居民集中的城镇发展，因为它可以克服城市楼顶天线林立的现象。,电视节目制作,第一节 电视节目制作概况,3,、有线电视和无线电视的主要区别：,未来发展不同。限制；综合。,无线电视依靠增加天线高度和发射功率来扩大覆盖面积的做法已经受到了客观条件的限制。利用卫星转播成了它目前和将来发展的有效途径。,有线电视在光纤技术支持下与电话的双向通信技术、计算机的多媒体技术相结合组成综合信息网，建立城市信息高速公路，使图像、声音、文字数据三者融为一体，给用户提供全方位、多途径、多功能服务。发展前景不可估量。,电视节目制作,第一节 电视节目制作概况,四、电视传输特性,3,、有线电视和无线电视的主要区别：,传播方式不同。开路；闭路。,传播效果不同。干扰；稳定。,传播节目的数量不同。单路；多路。,环境条件不同。面广；集中。,未来发展不同。限制；综合。,电视节目制作,第一节 电视节目制作概况,四、新技术,1,、高清晰度电视,2,、交互式电视,3,、图文电视,4,、多伴音电视,5,、立体电视,电视节目制作,第一节 电视节目制作概况,四、新技术,非线性编辑,虚拟演播室,异地传播,网络电视,DV,技术,电视节目制作,第一节 电视节目制作概况,四、新技术,数字化 网络化 信息化,数字卫星电视广播,/,数字有线电视广播,/,数字地面电视广播电视,通信,+,广播,+,计算机,电视节目制作,第一节 电视节目制作概况,四、新技术,建立信息源,利用有线电视网络资源,广播电视综合业务机顶盒,电视机是可视信息终端,/,交互式,数字电视节目平台,技术平台 节目资源,电视节目制作,第一节 电视节目制作概况,四、新技术,高清晰度电视,数字摄录编设备,/,数字音频工作站,非线性编辑系统,/,硬盘存储节目播出系统,虚拟演播室,/,数字演播室,电视节目制作,第一节 电视节目制作概况,四、新技术,技术发展与变化的特点：,模拟信号处理与数字信号处理,压缩处理与非压缩,磁带记录与硬盘记录,小结,(1),广播电视技术的发展趋势是数字化、网络化、信息化。,广播电视技术的发展变化是模拟信号处理,/,数字信号处理；压缩处理,/,非压缩处理；磁带记录,/,硬盘记录。,急需人才为技术与艺术结合的复合型人才既创作工程师,。,小结,（,2,）,电视节目制作手段：,实况直播；影片制作；录像制作。,电视节目制作方式：,ENG,方式；,EFP,方式；,ESP,方式。,电视节目制作流程：,构思创作；制片准备；,拍摄录制；编辑混录。,思考题,新技术革命影响下，电视节目制作和电视节目播出的手段、方式将会发生哪些变化？,论述电视节目制作技术的重要性。,?,考勤作业题,电视直播手段有哪几种形式？,影响工作效率的因素？,姓名：学号：单位：职业：联系方式：,现在就做，做完就交，交完就可以先走！,?,如何进行房地产市场分析,学习内容,理论部分,案例学习,为什么要进行房地产市场分析？,房地产市场分析的思路、步骤和方法,什么是房地产市场分析？,慈溪银泰地产项目市场研究及定位报告,市场,为什么要进行房地产市场分析？,开发商,建筑师,消费者,1,。,评估项目所处的市场环境,2,。,寻找项目潜在的市场机会，挖掘需求尚未被满足的市场,3,。,制定项目的发展方向和市场定位,4,。,推荐最具竞争力的产品建议,5,。,评估项目目标实现的可能性。,市场分析是对市场调研搜集到的信息进行,整合与提炼,的过程，市场分析的结论是进行决策的基础。,开发商是追逐利润的，建筑师是唯美主义的，市场分析是连接开发商、建筑师和消费者的桥梁，房地产市场分析,是基于对市场的理性判断,具体起到,哪些作用呢？,什么是房地产市场分析？,概念，即指：,针对某种特定物业研究市场的供需关系。,需求方：物业的购买者或租赁者,供应方：市场中的各竞争物业（包括住宅、公寓、写字楼、商业、酒店等）,市场分析不是简单的罗列市场数据，而是必须基于数据进行分析！,房地产市场分析的思路、步骤和方法,1,。思路,三个层次,区域市场、专业物业市场、项目市场,两个方面,供给、需求,三个时段,过去、现在、未来,区域,市场分析,专业,市场分析,项目,市场分析,广州经济环境和房地产市场,广州住宅市场,项目所在地市场,例如：,区域房地产发展处于何种阶段？,项目市场处于何种竞争格局？,竞争供给分析,客户需求分析,竞争供给分析,客户需求分析,竞争楼盘分析,客户需求分析,房地产市场分析的思路、步骤和方法,2,。步骤,第一步：市场区域界定,这里所指的区域是中观房地产市场分析的基本单位，具有完整的房地产市场特征的范围，一般以行政区划来划分,。,第二步：区域经济环境和市场分析,考察整个区域经济环境，判断区域房地产市场处于何种发展阶段，找到影响房地产市场变化的主要因素，对区域房地产发展前景进行预测。,第三步：专业市场分析,按物业类型进行市场细分，对各专业市场的供给和需求进行对比预测，从而揭示各专业市场的需求潜力及分布状况。,第四步：项目市场分析,根据对竞争对手及消费者的分析找到项目的机会点、预估项目的市场占有率。,房地产市场分析的思路、步骤和方法,3,。方法,第二步,区域经济环境和市场分析,区域经济环境分析,区域房地产市场分析,（一）基本内容,+,对当地经济环境中决定所有类型房地产供给和需求的基本因素进行分析，对过去变化趋势进行判断，预测未来的发展前景。,房地产市场分析的思路、步骤和方法,3,。方法,第二步,区域经济环境和市场分析,（二）基本资料的获得,区域经济环境分析,1,、总量指标,GDP,、人口、人均,GDP,、固定资产投资、新批三资企业人数、接待入境旅游人数,2,、结构指标：产业结构及布局、就业人口结构,3,、水平指标：人均收入水平、消费水平、人均居住面积、住宅消费支出水平,4,、城市经济发展计划、产业规划、城市总体规划,区域房地产市场分析,1,、投资：开发投资额,2,、土地开发：土地开发投资、开发面积、土地出让金,3,、商品房开发：施工面积、竣工面积、年开发量,4,、销售：销售额、销售面积、价格、空置量、吸纳量,5,、房地产景气指数、价格指数,数据来源,各地方统计年鉴、统计公报、经济发展月报、地方经济信息网、地方政府网站、中房指数、国房指数、地方房地产年鉴,土地、规划部门的政府官员访谈,规划、房地产等专业人士访谈,房地产市场分析的思路、步骤和方法,3,。方法,第二步,区域经济环境和市场分析,（三）能够反映区域房地产市场发展状况的指标,人均,GDP,与房地产发展关系,GDP,增速与房地产发展关系,发展阶段,启动阶段,快速发展阶段,平稳发展阶段,减缓发展阶段,人均,GDP,（美元）,800,3000,3000,4000,4000,8000,8000,以上,需求特征,生存需求,生存、改善需求兼有,改善需求为主,改善需求为主,发展特征,超速发展,单纯数量型,快速发展,以数量为主，数量与质量并重,平稳发展，以质量为主，数量与质量并重,缓慢发展,综合发展型,宏观经济增长,房地产业发展状况,小于,4%,萎缩,4-5%,停滞,5-8%,稳定发展,大于,8%,高速发展,房地产市场分析的思路、步骤和方法,3,。方法,异常,基本正常,正常运行,基本正常,异常,房地产开发投资额增幅,25%,适度投资利于拉动经济增长，而增幅过高，将使供给过量，若无需求匹配，将导致供过于求,房地产开发投资,/GDP,0.2,反映房地产投资规模的基础指标，合理指标为,0.1-0.15,房地产开发投资,/,固定资产投资,37,反映投资结构是否合理的基础性指标，发达国家的比例为,20%-25%,销售面积,/,竣工面积,1.1,反映商品房供求是否平衡的指标,商品房销售额,/,房地产投资额,1.1,反映房地产投入与产出的效益指标，表明房地产开发的总体效率,房地产市场预警预报指标体系,第二步,区域经济环境和市场分析,（三）能够反映区域房地产市场发展状况的指标,房地产市场分析的思路、步骤和方法,3,。方法,第二步,区域经济环境和市场分析,（三）能够反映区域房地产市场发展状况的指标,消费类型,恩格尔系数,住房消费占总消费性支出的比重（,%,）,恩格尔系数,住房消费占总消费支出的比重（,%,）,温饱型,0.50.59,9.4,0.550.59,7.6,0.500.55,11.2,小康型,0.40.5,15.5,0.450.5,12.1,0.40.45,18.9,富裕型,0.20.39,2030,恩格尔系数与住房支出比重的国际衡量标准,恩格尔系数食物支出金额,/,总支出金额,与国际上其他国家相比，在相同的收入水平下，我国城市居民的住房支出占总消费支出的比重仍然偏低,北京,上海,天津,重庆,成都,武汉,西安,人均可支配收入 （元）,13882,14867,10313,8094,9641,8524,7748,较上年增速,11.4%,12.2%,10.5%,11.6%,7.4%,9.0%,7.9%,恩格尔系数,31.7%,37.2%,37.7%,38.1%,38.3%,40.6%,34.8%,2008,年我国各主要城市的恩格尔系数,房地产市场分析的思路、步骤和方法,3,。方法,第三步,专业市场分析（住宅）,1,、住宅类土地供应情况、成交情况、成交价格,2,、住宅商品房供给总量、供给结构分析（按面积进行划分）,3,、住宅商品房成交结构、产品特点分析,4,、住宅商品房成交价格分析,5,、专业房地产市场总结,房地产市场分析的思路、步骤和方法,3,。方法,第四步,项目市场分析,（微观层面）,对每一个可能影响项目竞争性能的特征一一进行分析和评价。,地块特征：土地使用权年限、规划条件、建筑标准、地块面积、形状、高度,周围环境：自然,景观、人文环境,关联性：通达性、可视性,项目自身资源条件分析,(swot,分析,),竞争对手分析,目标客户分析,现有、潜在竞争项目的竞争特点、功能和优劣势、市场反应,目标客户的数量、客户类型、收入水平、家庭结构、消费偏好、生活方式、心理特征、行为模式,找出项目的目标客户,目标客户的置业需求和偏好,找出项目面对竞争市场的机会点,最终目标,S,T,O,W,内部因素,外部因素,SWOT,分析,SWOT,工具（项目,+,环境,+,竞争）,SWOT,分析的价值要素,S/W,（优势,/,劣势）,的价值要素,地段要素,环境要素,地块要素,项目要素,具体地说，针对一个,地块,的价值要素包括：,地段要素,地段,/,片区认知度,/,周边配套（商业,/,教育）,/,交通等（可总结为便利性,/,成熟度,/,知名度）,环境要素,自然环境,/,四至景观,/,社会人文环境（噪音）等（可判定资源的程度：稀缺、良好还是匮乏）,地块要素,地形地貌,/,规模,/,技术经济指标等（可判断产品的可发挥空间）,项目要素,目标,/,开发商品牌,/,可利用资源等,O/T,（机会,/,威胁）的价值要素,宏观要素,经济形势（宏观政策）,/,重大城市变革,中观要素,行业形势（一、二、三级市场）,/,城市规划（交通、市政配套、开发重点、热点等）,微观要素,市场竞争（片区、楼盘、户型）,/,客户流向,观点的判定很重要，它是我们作出策略方向的基础。,在分析的过程中，我们强调尽可能多地去考虑优势和机会，尤其是必须抓住核心优势和大机会,这是我们,“,挖掘物业价值,”,的要旨所在。,SWOT,分析,我们的战略,发挥优势，抢占机会,利用机会，克服劣势,减少劣势，避免威胁,发挥优势，转化威胁,优势,S,机会,O,威胁,T,劣势,W,进行房地产市场分析时常犯的错误,1,。,大环境看好，项目的小环境就一定不错,2,。,过分倚重宏观资料来论证项目，只关注外围共性，忽视项目差异性,3,。,过于偏重对,“,二手资料,”,的应用,4,。,以前什么卖得好，现在就做什么,5,。,别人做什么卖得好，我们做也会卖得好,房地产市场是变化的，因此市场分析应贯穿于整个项目开发过程，根据市场的变化及时调整战略。,地产江湖,数十万份专业资料任你下载，资深操盘手随时交流！,补充几点市场分析方法的建议：,市场分析多用数据说话，用图表说话事实胜于雄辩！,数据的整理可用,excel,表格统计（尤其是区域类繁杂项目），便于整理分析；,基于事实的分析要提出结论性的建议和观点，或是提出问题、或是判断趋势、或是找到答案等。,EXCEL,表格示例,1,EXCEL,表格示例,2,学习内容,理论部分,案例学习,