中南大学工程项目管理PPT课件.ppt

第四章第四章 建设项目投资控制建设项目投资控制投资控制工程项目管理1第四章第四章 建设项目投资控制建设项目投资控制第五章 工程项目投资控制 工程项目投资控制概述5.1工程项目投资计划5.2工程项目投资计划与实际值的比较5.3工程项目实施阶段投资控制的任务与措施5.42第四章第四章 建设项目投资控制建设项目投资控制5.1 工程项目投资控制概述1、投资控制的含义和目的定义：工程项目投资控制是以建设项目为对象，在投资计划范围内为实现项目投资目标而对工程建设活动中的投资所进行的规划、控制和管理。目的：通过投资计划于动态控制，将实际发生的资额控制在投资的计划值以内，以使建设项目的投资目标尽可能地实现。3第四章第四章 建设项目投资控制建设项目投资控制两个过程：投资的计划过程、投资的控制过程5.1 工程项目投资控制概述投资计划：确定或计算建设项目的投资费用，制定建设项目实施期间投资控制工作方案的工程管理活动。4投资计划 建设项目管理的不同阶段，投资计划工作内容不同投投资资框框算算投投资资估估算算概概算算 (修修正正概概算算)施施工工图图预预算算标标底底投投标标价价合合同同价价结结算算竣竣工工决决算算投投资资规规划划编编制制项项目目建建议议书书编编制制可可行行性性研研究究报报告告项项目目评评估估设计准备设计准备阶段阶段编编制制设设计计任任务务书书设计阶段设计阶段方方案案设设计计扩扩初初设设计计施施工工图图设设计计施施工工施工阶段施工阶段动用前动用前准备阶段准备阶段保修期保修期时间时间有有建设建设意图意图项目项目立项立项项目项目正式正式动用动用施施工工招招标标、投投标标项目决策项目决策阶段阶段5第四章第四章 建设项目投资控制建设项目投资控制工程项目投资估算投投资资框框算算投投资资估估算算概概算算 (修修正正概概算算)施施工工图图预预算算标标底底投投标标价价合合同同价价结结算算竣竣工工决决算算投投资资规规划划设计准备设计准备阶段阶段设计阶段设计阶段施工阶段施工阶段动用前动用前准备阶段准备阶段保修期保修期时间时间有有建设建设意图意图项目项目立项立项项目项目正式正式动用动用-30%30%25%-25%-15%15%10%-10%-5%5%项目决策项目决策阶段阶段6第四章第四章 建设项目投资控制建设项目投资控制两个过程：投资的计划过程、投资的控制过程5.1 工程项目投资控制概述投资控制：在设计准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修阶段，以规划的计划投资为目标，通过相应的控制措施，将建设项目投资的实际发生值控制在计划范围以内的工程管理活动。7第四章第四章 建设项目投资控制建设项目投资控制5.1 工程项目投资控制概述2、项目前期和设计阶段投资控制的意义规划和设计对投资的影响：项目规划定义方案设计初步设计施工图设计采购施工外在因素对投资的影响前期和设计对使用和运营费用的影响结论：项目前期和设计阶段是投资控制的重点8第四章第四章 建设项目投资控制建设项目投资控制100%95%75%35%10%25%1/43/41/2对项目经济性影响的程度对项目经济性影响的程度竣竣工工设计准备设计准备初步设计初步设计技术设计技术设计施工图设计施工图设计1施工图设计施工图设计2施工施工部分尚余的部分尚余的设计、发包设计、发包设计设计招标、发包招标、发包设计要求改变设计要求改变项目前期和设计阶段对投资具有重大影响9第四章第四章 建设项目投资控制建设项目投资控制二八定律 工程项目全寿命周期各阶段对投资的影响 设计阶段控制投资的意义10第四章第四章 建设项目投资控制建设项目投资控制5.2 工程项目投资计划5.2.1 投资计划的概念11第四章第四章 建设项目投资控制建设项目投资控制 根据投资项目的性质、特点，对总投资目标进行论证和分析，用以控制和指导初步设计、施工图设计、施工招标和发包、施工，使初步设计的的概算、施工图设计的预算和实际投资不至于偏离论证后的总投资目标。作用 在建设项目实施前期对项目投资费用的用途作出的计划和安排，对可研阶段提出的投资目标进行论证和必要的调整，进行投资目标分解。5.2.2 投资规划12第四章第四章 建设项目投资控制建设项目投资控制投资目标的分析和论证投资目标的合理分解控制方案的制定实施 投资控制的工作流程；投资目标的风险分析；投资控制工作制度等。投资规划13第四章第四章 建设项目投资控制建设项目投资控制建设项目投资构成建筑工程投资建筑工程投资地下结构地下结构上部主体结构上部主体结构外部立面与装饰外部立面与装饰建筑作业和辅助设施建筑作业和辅助设施精装修精装修室外总体室外总体消防消防电器电器空调空调给排水及污水处理给排水及污水处理电梯电梯煤气煤气电脑管理电脑管理电讯电讯擦窗机擦窗机防雷照明防雷照明前期建设准备费前期建设准备费市政设施摊销费市政设施摊销费勘察设计及项目管理费勘察设计及项目管理费投产准备与建设单位管理费投产准备与建设单位管理费预备费预备费(建设期物价风险、建设期物价风险、不可预见费不可预见费)开办费开办费临时备用金临时备用金设备购置及安装设备购置及安装工程投资工程投资其它投资其它投资内容内容14第四章第四章 建设项目投资控制建设项目投资控制项目总体构思项目总体构思项目投资分析项目投资分析项目实施的建议项目实施的建议附录附录 项目组织项目组织建筑面积分配计划建筑面积分配计划建筑总体构思建筑总体构思结构方案构思结构方案构思机电设备系统总体构思机电设备系统总体构思(供电、弱电、给排水、消防、空调、电梯）供电、弱电、给排水、消防、空调、电梯）编制说明编制说明编制原则与依据编制原则与依据投资规划投资规划项目合同结构分析项目合同结构分析项目管理结构项目管理结构进度规划进度规划目标规划目标规划编写人员名单编写人员名单人员简介人员简介内容内容建设项目投资规划文件内容15第四章第四章 建设项目投资控制建设项目投资控制建筑项目投资规划编制工作流程 16方案设计设计阶段设计准备阶段设计准备阶段编制修正框算编制修正框算编制粗框算编制粗框算编制估算(作为投资目标)初步设计初步设计编制概算编制概算编制修正概算编制修正概算施工图设计施工图设计编制预算编制预算编制标底编制标底施工招标与发包施工招标与发包修改标底修改标底分析投标价分析投标价确定合同价确定合同价编制竣工决算编制(月、季、年度)资金使用计划编制资金切块计划(按财务帐户)施工阶段施工阶段工程结算工程结算按合同按合同按子项目按子项目按时间按时间按财务帐户按财务帐户1234567891011125.3 工程项目投资计划与实际值的比较17第四章第四章 建设项目投资控制建设项目投资控制设计阶段投资控制的技术方法4）价值工程价值工程表达式为：VFC2）限额设计投资目标分解限额设计的控制内容1）工程设计招标和方案优选3）标准设计5.4 项目实施阶段投资控制的措施18第四章第四章 建设项目投资控制建设项目投资控制5.4 项目实施阶段投资控制的措施设计阶段投资控制措施：组织措施、管理措施、经济措施、技术措施19KAVE B6合同文件中每合同文件中每分项工程的合分项工程的合价（计划值）价（计划值）进度控制进度控制按合同分项工程按合同分项工程统计实际完成实统计实际完成实物量占发包实物物量占发包实物量的百分比量的百分比HUEL C4每月、每年已付款每月、每年已付款 总总计（全部付出款）计（全部付出款）每一次付款对象及实际每一次付款对象及实际付款数据（针对哪个合付款数据（针对哪个合同分项工程）同分项工程）根据基建财务资金科目根据基建财务资金科目汇总已付款汇总已付款VERKO C2针对每一个合同分项工程针对每一个合同分项工程每一个合同分项有关的合同数每一个合同分项有关的合同数据据每一个合同已付款总计，每一每一个合同已付款总计，每一个合同分项工程已付款总计个合同分项工程已付款总计用于待签合同及合同追加数的用于待签合同及合同追加数的资金资金MIKON C5根据资金使用计划每月根据资金使用计划每月度、季度、年度计划支度、季度、年度计划支出资金出资金由由HUEL得每月度、季得每月度、季度、年度实际支出资金度、年度实际支出资金总计总计计划每月度、季度、年计划每月度、季度、年度支出与实际支出的比度支出与实际支出的比较偏差较偏差本年度尚余资金本年度尚余资金KONTO C1针对每一个合同乙方针对每一个合同乙方该乙方所有合同的合该乙方所有合同的合同数据同数据该乙方付款通知单和该乙方付款通知单和付款数据（每次发生，付款数据（每次发生，并累计）并累计）针对该乙方已付款累针对该乙方已付款累计额占应付款的比例计额占应付款的比例（针对每一合同，并总（针对每一合同，并总计）计）由进度统计数据得占由进度统计数据得占分项工程实际完成百分分项工程实际完成百分比，避免多付款比，避免多付款AKOS C3投资计划值与已付实际数之间的投资计划值与已付实际数之间的比较比较根据合同文件（根据合同文件（KAVE)每一个合每一个合同分项工程合同价（计划值）同分项工程合同价（计划值）每一个合同分项工程实际支付额每一个合同分项工程实际支付额计划值与实际值的偏差（针对每计划值与实际值的偏差（针对每一个合同分项工程）一个合同分项工程）资金使用计划资金使用计划每月度、季度、每月度、季度、年度计划年度计划施工阶段付款控制20第四章第四章 建设项目投资控制建设项目投资控制施工阶段投资控制的主要措施（4）技术措施（2）管理（合同）措施（1）组织措施（3）经济措施重点：控制工程变更 工程变更的审查；工程变更价款计算原则5.4 项目实施阶段投资控制的措施21第四章第四章 建设项目投资控制建设项目投资控制22第四章第四章 建设项目投资控制建设项目投资控制工程项目投资估算投投资资框框算算投投资资估估算算概概算算 (修修正正概概算算)施施工工图图预预算算标标底底投投标标价价合合同同价价结结算算竣竣工工决决算算投投资资规规划划设计准备设计准备阶段阶段设计阶段设计阶段施工阶段施工阶段动用前动用前准备阶段准备阶段保修期保修期时间时间有有建设建设意图意图项目项目立项立项项目项目正式正式动用动用-30%30%25%-25%-15%15%10%-10%-5%5%项目决策项目决策阶段阶段23第四章第四章 建设项目投资控制建设项目投资控制时间地点招标方式发包方式项目规模招标方式影响投资的因素24第四章第四章 建设项目投资控制建设项目投资控制项目实际投资不超过项目计划投资应十分重视项目前期（设计开始前）和设计阶段的投资控制工作以动态控制原理为指导进行投资计划值与实际值的比较可采取组织、技术、经济、合同措施投资控制25第四章第四章 建设项目投资控制建设项目投资控制项目实际投资不超过项目计划投资应十分重视项目前期（设计开始前）和设计阶段的投资控制工作以动态控制原理为指导进行投资计划值与实际值的比较可采取组织、技术、经济、合同措施有必要进行计算机辅助投资控制投资控制概述26