变电所培训管理制度.doc

变电所培训治理制度一、目的：为了提高运转人员的技术、业务水平，保证变电所的平安运转。二、职责：工程技术人员负责全面的培训工作，所长负责日常的培训工作，段长、运转主任负责检查监视培训工作。三、治理要求：1. 运转人员因工作调动、转岗或其它缘故离岗三个月以上者，必须通过培训、考试合格后方可上岗。2. 新上岗（转岗、返岗）和因故连续电气工作连续三个月的返岗人员，实行班段级三级培训。培训按打算施行。因故连续电气工作连续三个月的返岗人员，由所在段段长、技术员负责治理。返岗人员自学本段三级培训内容，技术员负责上报正规考试打算，段长审核，分管主任监视，考试合格后方可上岗。3. 所长负责每月一次对新上岗（转岗、返岗）员工进展平安思想教育并记录在班组学习记录中。4. 新工艺、新技术投运前由检修或试验技术员构成书面培训材料，对变电所人员进展培训。培训后交接书面培训材料并会签，各自保存一份。5. 投运前，变电段长负责完成变电所每名运转值班员的实际操作演练。6. 变电所长按变电段下发的年度培训打算每月至少组织培训一次，由段长或工程技术人员负责监视培训打算的落实。按照本所运转情况及人员实际情况，所长可安排平安规程、调度规程、现场运转规程及变电运转人员任职条件中相关知识的学习，每月每班进展一次事故预演。7. 变电所每月由所长组织一次考试，段长或工程技术人员负责监视并检查培训工作。8. 工程技术人员负责制定培训打算、组织冬季培训工作，冬季培训的讲课教师要有教案。9. 每年第一季度要进展安规考试，冬季培训完毕后要进展考试，将考试成绩填入个人培训档案里。10. 所长必须对培训过程材料整理齐全，如培训记录、答题试卷、个人培训档案等，各种记录、试卷保存5年。四、考核方法：1、所长不按时组织培训一次罚款20元。2、值班人员必须按时参加培训，作好笔记，对迟到、早退者一次扣10元，无故不参加培训者一次扣20元。特别缘故可串班听课，不能缺课，但必须段长或运转主任同意。3、每月对考试不及格者进展补考，补考不及格者扣30元，无故不参加考试者扣50元并进展补考。4、对培训材料，如培训签到、培训记录、答题试卷、个人培训档案、有效性评价等，整理不全的每项扣所长10元。相关记录：1. 培训打算2. 工作学习会议记；3. 事故预演记录；4. 技术征询答；5. 员工培训档案?